工厂生产线精益改善10个导向#精益生产#
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1. 工艺流程——查一查
描述一个过程的步骤和传递路线的图示叫流程图。包括工作流程和工艺流程两大类，但实质是一样的，用它可以将复杂的过程用形象的图示来表示。
工艺流程或工作流程是公司工艺或工作的总路线，它反映了工艺或工作的程序、部门和工序的连接、判定或检查后的处理程序，到一个制衣企业或某一部门查找问题，应该从流程开始，“顺藤摸瓜”分析现有生产全过程，哪些工艺流程不合理，哪些地方出现了倒流，哪些地方出现了停顿，哪些工艺路线和环节可以取消、合并、重排、简化（IE的ECRS四原则）？分析判断流程图每个环节是否处于受控状态？检验是否能起到把关作用？各部门横向联系是否到位？是否通畅？是否需要构建或增加新的通路？由流程图的各个环节及传递路线，分析现有各部门的工作职能是否到位，是否要对现有机构进行调整或重组？
流程通常是框框、菱形加线条组成，但是运用起来是个宝，任你工序多复杂，透视清楚别想跑！加一加，严格把关更牢靠；通一通，部门职能不落空；减一减，换来效率大提高；定一定，有规有矩不争吵！
2. 布局平面图——调一调
有些工厂在建厂初期就没有对差距布置和设备布置进行精心设计，或是由于生产的不断发展，设备的不断添置，打乱了布局，或是由于产品结构的变化，造成了厂房或设备布置不合理，从而使产品和工件在生产时运输路线过长，这是每时每刻都在制造浪费的隐患。
在工艺流程图上是看不到平面路线的，流程图上一个箭头实际可能走几十米，所以还要进一步在平面布置图上去找效益。
通过分析作业方式和设备的配置，按生产流程的流动方向，有无重复路线和倒流情况，找出不合理的部分，合理调整和设计一种新的布局，来缩短工艺路线和操作者的行走距离，减少不必要的资源浪费。
很多时候，我们不得不惊讶，一个小小的改动，结果是一台设备的移动会带来几十米甚至上百米距离的节省，节省出更多的空间。
3. 生产流水线——算一算
标准生产线是按照一致的节拍进行，生产才能均衡。
有的企业生产常常出现“前面干，后面看，前面提前走，后面在加班”的局面。造成的原因一个是移动方式不合理，另一个就是节拍不均衡。
就像木桶理论，一个由许多块长短不同的木板箍成的木桶，决定其容量大小的并非其中最长的那块木板，而是其中最短的那块木板。同样，在流水线上，干得最慢的人就是决定流水线最终效率的人。
生产线或流水线平衡效率＝
各工序净作业时间的总和/最长工序的作业时间×人员数。
很多生产流水线的平衡率常常不到50%，如果把时间长的工序通过简化，提速、换人或拆分的方法，对时间短的工序通过裁并、增加等手法来平衡，整生产线的效率就会大大提高，个别工序缓慢而导致的窝工和堆积就会消除。
4. 动作要素减一减
任何操作以人工的动作为基本单元，特别是劳动密集型企业，组装工序、加工工序等这些以手工劳动为主体的工序，动作是产生效益的重要因素。
进行动作分析，最主要的目的就是消除多余动作、无效动作或缓慢动作，如弯腰作业、蹲着作业、作业场所不畅、没有适合的工具、人与物处于寻找状态等，以最省力的方法实现最大的工作效率。
这个IE研究几乎不花一分钱，就可以大大提高生产效率。例如在现实生活中，为什么有的人包饺子会比一般人快很多？为什么有的人插秧会比一般人快很多？那都是因为他们掌握了一定的诀窍，以最经济的动作来完成任务。
试以包饺子为例，我之前在祐康食品生产线观察过，不少新人用八个以上动作甚至十几个动作来包一个饺子，如果你将勺子夹在右手小拇指上不放下来，按以下程序包饺子：左手拿皮子－右手挖馅放到皮子上－两手合拢捏饺子成型－左手放饺子。这样，只要4个动作就可以，效率比一般人提高一倍！
5. 搬运时空——压一压
据统计，加工费的25%到40%是搬运费；工序时间，有70%到80%是搬运和停顿的时间；工厂安全操作事件，又有85%是在搬运过程中发生的。
改善搬运要对搬运进行优化，从搬运数量、搬运空间、搬运时间上改善。
一，减少搬运的数量和搬运的次数；
二，搬运空间上尽可能缩短搬运距离、减少搬运路线和次数；
三，在搬运时间上要缩短并减少次数；在方法上要注意管理协调，尽量考虑人机工程学，采用非动力如利用重力在斜坡滑行或在输送带上搬运。
6. 人机效率——提一提
人和设备是一对矛盾体，通常不是人等机器，就是机器等人。
人和设备构成了人机工程的关系，在分析时要分析作业者和机器在同一时间内的工作情况，有无怠工、等待、无效时间，通过调整工作顺序改进人机配合，寻求合理方法，使人的操作和机器的运转协调配合，将等待时间减少到最大限度，充分发挥人和机器的效率。就象挤水分一样将互相等待的时间挤出去，这就是向人机联合作业要效益。
7. 关键路线——缩一缩
几乎任何一个产品都是由若干零件组成，通常要分几条线或几个工序生产，而且到后期都要把零件一点一点组装起来，在形成零件、部件过程中，不可避免地会发生各工序工作量大小不一的情况。
这就会在后期生产中带来互相制约，工作量小的工序的会有很多空闲时间，而工作量大的工序没有一刻休息时间，换句话说就是时差为零，成了瓶颈。时差为零的工序就叫关键路线，它制约了产能和交货期。在项目管理中，通常用关键路径法CPM来找最长路线，在找出关键路线后，要从非关键路线上抽调人财物，加强关键路线，或采用平行作业、交叉作业等等形式，缩短关键路线，不断修改和优化计划、达到缩短日程节省费用的最佳目标。
生产主管基本功一是能根据计划和生产能力推算和找出关键路线，二是不断压缩关键路线和其它路线，达到时间、费用的综合优化。
这里有两种方法：
第一种：方法、时间优化。就是在人力、设备、资金等有保证的条件下，寻求最短的工作周期。它可以争取时间，迅速发挥投资效果。利用时差，从非关键路线上抽调部分人力、物力集中用于关键路线，或分解作业，增加作业之间的平行交叉程度，增加投入的人力和设备，采用新工艺新技术来缩短关键路线的延续时间；
第二种：时间—费用优化。工程项目的费用支出可以分为直接费用和间接费用两部分。直接费用是指与各项作业直接有关的费用如布料或辅料费，间接费用是指管理费用等不与各项活动直接有关，但随时间变动而变动的费用，工程周期越短，间接费用越小。时间—费用优化就是寻求直接费用和间接费用之和最低时的工程周期。
8. 场所环境——变一变
分析工作环境是否满足生产、工作需要和人的生理需要，针对不同类别场所的问题，分别提出改进建议，开展类似5S活动，做到保持A状态，不断改善B状态，随时清除C状态，使员工有充分的状态，使场所环境在时间和空间上整体优化。
9. 目视管理——看一看
大脑来自视觉方面的信息高达80%，因此用视觉、可视化来沟通和指挥的方法更一目了然。
利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产，以图表、图画、照片、文字注解、标志、符号、作为目视管理的工具，可以快速达到解释、认知、警告、判断、行动等功能。
所以目视管理也可称之为“看得见的管理”、“可视化管理”。
10. 问题根源——找一找
每日寻找差距，以求第二天干得更好——这是海尔模式独创性中非常重要的一点，不断寻找问题、分析问题、永不休止地对现场进行改进，这是质量改进、8D工作法、CIP等持续改善活动的共性。正是这一点推动着精益管理过程，使企业处于不断向上的良性循环中。
文章来自网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除！
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1. 工艺流程——查一查
描述一个过程的步骤和传递路线的图示叫流程图。包括工作流程和工艺流程两大类，但实质是一样的，用它可以将复杂的过程用形象的图示来表示。
工艺流程或工作流程是公司工艺或工作的总路线，它反映了工艺或工作的程序、部门和工序的连接、判定或检查后的处理程序，到一个制衣企业或某一部门查找问题，应该从流程开始，“顺藤摸瓜”分析现有生产全过程，哪些工艺流程不合理，哪些地方出现了倒流，哪些地方出现了停顿，哪些工艺路线和环节可以取消、合并、重排、简化（IE的ECRS四原则）？分析判断流程图每个环节是否处于受控状态？检验是否能起到把关作用？各部门横向联系是否到位？是否通畅？是否需要构建或增加新的通路？由流程图的各个环节及传递路线，分析现有各部门的工作职能是否到位，是否要对现有机构进行调整或重组？
流程通常是框框、菱形加线条组成，但是运用起来是个宝，任你工序多复杂，透视清楚别想跑！加一加，严格把关更牢靠；通一通，部门职能不落空；减一减，换来效率大提高；定一定，有规有矩不争吵！
2. 布局平面图——调一调
有些工厂在建厂初期就没有对差距布置和设备布置进行精心设计，或是由于生产的不断发展，设备的不断添置，打乱了布局，或是由于产品结构的变化，造成了厂房或设备布置不合理，从而使产品和工件在生产时运输路线过长，这是每时每刻都在制造浪费的隐患。
在工艺流程图上是看不到平面路线的，流程图上一个箭头实际可能走几十米，所以还要进一步在平面布置图上去找效益。
通过分析作业方式和设备的配置，按生产流程的流动方向，有无重复路线和倒流情况，找出不合理的部分，合理调整和设计一种新的布局，来缩短工艺路线和操作者的行走距离，减少不必要的资源浪费。
很多时候，我们不得不惊讶，一个小小的改动，结果是一台设备的移动会带来几十米甚至上百米距离的节省，节省出更多的空间。
3. 生产流水线——算一算
标准生产线是按照一致的节拍进行，生产才能均衡。
有的企业生产常常出现“前面干，后面看，前面提前走，后面在加班”的局面。造成的原因一个是移动方式不合理，另一个就是节拍不均衡。
就像木桶理论，一个由许多块长短不同的木板箍成的木桶，决定其容量大小的并非其中最长的那块木板，而是其中最短的那块木板。同样，在流水线上，干得最慢的人就是决定流水线最终效率的人。
生产线或流水线平衡效率＝
各工序净作业时间的总和/最长工序的作业时间×人员数。
很多生产流水线的平衡率常常不到50%，如果把时间长的工序通过简化，提速、换人或拆分的方法，对时间短的工序通过裁并、增加等手法来平衡，整生产线的效率就会大大提高，个别工序缓慢而导致的窝工和堆积就会消除。
4. 动作要素减一减
任何操作以人工的动作为基本单元，特别是劳动密集型企业，组装工序、加工工序等这些以手工劳动为主体的工序，动作是产生效益的重要因素。
进行动作分析，最主要的目的就是消除多余动作、无效动作或缓慢动作，如弯腰作业、蹲着作业、作业场所不畅、没有适合的工具、人与物处于寻找状态等，以最省力的方法实现最大的工作效率。
这个IE研究几乎不花一分钱，就可以大大提高生产效率。例如在现实生活中，为什么有的人包饺子会比一般人快很多？为什么有的人插秧会比一般人快很多？那都是因为他们掌握了一定的诀窍，以最经济的动作来完成任务。
试以包饺子为例，我之前在祐康食品生产线观察过，不少新人用八个以上动作甚至十几个动作来包一个饺子，如果你将勺子夹在右手小拇指上不放下来，按以下程序包饺子：左手拿皮子－右手挖馅放到皮子上－两手合拢捏饺子成型－左手放饺子。这样，只要4个动作就可以，效率比一般人提高一倍！
5. 搬运时空——压一压
据统计，加工费的25%到40%是搬运费；工序时间，有70%到80%是搬运和停顿的时间；工厂安全操作事件，又有85%是在搬运过程中发生的。
改善搬运要对搬运进行优化，从搬运数量、搬运空间、搬运时间上改善。
一，减少搬运的数量和搬运的次数；
二，搬运空间上尽可能缩短搬运距离、减少搬运路线和次数；
三，在搬运时间上要缩短并减少次数；在方法上要注意管理协调，尽量考虑人机工程学，采用非动力如利用重力在斜坡滑行或在输送带上搬运。
6. 人机效率——提一提
人和设备是一对矛盾体，通常不是人等机器，就是机器等人。
人和设备构成了人机工程的关系，在分析时要分析作业者和机器在同一时间内的工作情况，有无怠工、等待、无效时间，通过调整工作顺序改进人机配合，寻求合理方法，使人的操作和机器的运转协调配合，将等待时间减少到最大限度，充分发挥人和机器的效率。就象挤水分一样将互相等待的时间挤出去，这就是向人机联合作业要效益。
7. 关键路线——缩一缩
几乎任何一个产品都是由若干零件组成，通常要分几条线或几个工序生产，而且到后期都要把零件一点一点组装起来，在形成零件、部件过程中，不可避免地会发生各工序工作量大小不一的情况。
这就会在后期生产中带来互相制约，工作量小的工序的会有很多空闲时间，而工作量大的工序没有一刻休息时间，换句话说就是时差为零，成了瓶颈。时差为零的工序就叫关键路线，它制约了产能和交货期。在项目管理中，通常用关键路径法CPM来找最长路线，在找出关键路线后，要从非关键路线上抽调人财物，加强关键路线，或采用平行作业、交叉作业等等形式，缩短关键路线，不断修改和优化计划、达到缩短日程节省费用的最佳目标。
生产主管基本功一是能根据计划和生产能力推算和找出关键路线，二是不断压缩关键路线和其它路线，达到时间、费用的综合优化。
这里有两种方法：
第一种：方法、时间优化。就是在人力、设备、资金等有保证的条件下，寻求最短的工作周期。它可以争取时间，迅速发挥投资效果。利用时差，从非关键路线上抽调部分人力、物力集中用于关键路线，或分解作业，增加作业之间的平行交叉程度，增加投入的人力和设备，采用新工艺新技术来缩短关键路线的延续时间；
第二种：时间—费用优化。工程项目的费用支出可以分为直接费用和间接费用两部分。直接费用是指与各项作业直接有关的费用如布料或辅料费，间接费用是指管理费用等不与各项活动直接有关，但随时间变动而变动的费用，工程周期越短，间接费用越小。时间—费用优化就是寻求直接费用和间接费用之和最低时的工程周期。
8. 场所环境——变一变
分析工作环境是否满足生产、工作需要和人的生理需要，针对不同类别场所的问题，分别提出改进建议，开展类似5S活动，做到保持A状态，不断改善B状态，随时清除C状态，使员工有充分的状态，使场所环境在时间和空间上整体优化。
9. 目视管理——看一看
大脑来自视觉方面的信息高达80%，因此用视觉、可视化来沟通和指挥的方法更一目了然。
利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产，以图表、图画、照片、文字注解、标志、符号、作为目视管理的工具，可以快速达到解释、认知、警告、判断、行动等功能。
所以目视管理也可称之为“看得见的管理”、“可视化管理”。
10. 问题根源——找一找
每日寻找差距，以求第二天干得更好——这是海尔模式独创性中非常重要的一点，不断寻找问题、分析问题、永不休止地对现场进行改进，这是质量改进、8D工作法、CIP等持续改善活动的共性。正是这一点推动着精益管理过程，使企业处于不断向上的良性循环中。
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这是我见过写的最好的剧评，又哭了[泪][泪]
[写给周生辰&漼时宜]
我有过2次奋笔疾书，皆不是为辰时。然论周生如故，他俩应该也必须占有篇幅。
周生辰，本名该是刘辰，字长风。辰属地支第五位，属龙。寓意资质非凡。虽然不知作者名字设计的初衷，我理解为刘氏皇族生养的资质非凡的皇子。刘辰从小由先皇抚养长大，直至15-16岁（根据随后剧情，时宜被调侃说师傅在时宜16岁时已是大将军，由此推算）被迫弃皇姓，远走他乡。这名字是否注定周生辰终其一生，都为刘姓皇族兴衰繁盛所扰。
漼时宜，是漼氏坞水房的女儿。漼氏十支、人丁兴旺，其中又属坞水房在文人雅士中的声望最盛。时宜遍读古籍，应受家门耳濡目染。我本不懂漼字，特意去查，读上声时做眼泪用，读阴声时意解霜雪堆积，也是通假字，同于摧毁的摧。时宜出自诗经“但逢良辰，顺颂时宜”。若解成摧毁和时和宜之人之事，的确很悲。
时宜初登城楼那日，漫天大雪。似隔着山与海般遥远的距离，威慑天下的将领终究是撞进了闺阁女子的眼眸。他身穿铠甲一身英气，丰神俊朗剑眉星目面容冷峻，自起一夫当关 万夫莫开的肃杀之气。“来了来了，他来了”，战鼓雷动，一锤一响直扣人心。惯于沉静少于出府的女子早被这场面摄魂夺魄，难以自持。
再登城楼，却为守一城百姓。这是她理论照进现实的第一次，也是见血的第一次。战场便是如此血腥残酷 你死我亡。没有攻不破的城墙，只有杀不尽的敌人。没有只言片语的和平，只有惨不忍睹的暴虐。不比王府，没有王军，没有师父，无以为家。待硝烟散尽，裹挟对“出征”重新的认知和对南辰王军的理解和心痛，所有的恐惧紧张，不安内疚都化作三步并作两步的小跑揉入对方的怀抱。是安全是信任也是劫后余生。
初次饮酒，周生辰递上一盏花椒。花椒酒易醉。16岁的十一虽不能言，侧身仰头一饮而尽。浓密的额发遮住眉毛，三分稚嫩三分娇俏。(民间有一说法:额发不利情)
再饮屠苏，时宜不再不胜杯酌。趁辞旧迎新，趁这酒意，所见所闻所听所想皆出自南辰王府的女子，恍惚间已然不是16岁，早亭亭玉立。怎么竟有些陌生？片刻沉寂，周生辰失了心神。
色授魂与，心倾于侧。
中间却隔着一个誓言、一道婚约。
时宜说:她和他只差一步。
这差的一步叫做咫尺天涯。
在北陈，他俩从出身，到因缘际遇，到家族兴衰，也许从相遇开始就注定是个悲剧。毕竟在封建社会的时代背景下，王权高于一切，三纲五常是为伦理道德典范。或许以当下的眼光，会责辰时的愚昧。可一个是胸怀天下受人景仰的将军，一个是学富五车举止得宜的名门贵女，他俩不能也无法离经叛道。只因他俩并非孤身一人，有情有义有羁绊，注定不能只为自己而活。
自此后，他俩饮的酒叫心猿意马，他俩走过的西州叫不能说的秘密。爬过再多屋顶 却爬不过流言蜚语的市井，走过再多城池 终找不到只容你我的草堂。天下之大莫非王土，率土之滨莫非王臣。男不能婚，女不能嫁。他们携手从来没有充要条件。是那半扇不能关的门，是必须裹住的狐狸皮。陪伴即拥有。这话本说告白，然而他们之间只能懂装不懂，只能难得糊涂。不问出身，不理世俗，你出征我等捷报，一生一世不外如是。
周生辰偏爱时宜，更纵容时宜。时宜是他的特别与唯一，是他不自知但专属的一部分。为解失语症遍寻名医甚至自学医术，遂她喜好赠予藏书楼，快马加鞭只为陪她一同守岁，年年不落的生辰礼（基础版王军捷报，进击版四处收集名茶等），由她霸占自己的书房、王帐甚至睡塌，因她喜欢豪买三千担涂林石榴，为她“心有一人”龙亢夜雨彻夜未眠，翻找陈年旧衣送别她，抗旨绝不收作义女，连开西州十一门封存他和她的秘密，怜她难受一路送嫁，许诺一定让人告知时宜他的死讯…
唯独不能说:我爱你，时宜。
难道不能言的爱便不是爱吗？
城楼，还是那城楼。
大雪，还是那大雪。
跟初见时一般无二。
“自入王府，得师父教诲，得同门爱护，未曾有过半分报答。而今师傅蒙冤惨死，同门惨遭屠戮，仇人近在咫尺却不能杀，已是痛苦至极。”
周生辰，你既已抛弃皇姓。
为何不为自己而活？
小南辰王不能。侑于百姓，侑于礼法。
难怪周生家主只做心无旁骛的科学家。
再不会有偌大北陈扛于肩上，再不会有泱泱天下收于心中。只为自己一心一意，只对时宜一生一世。
周生辰，我在机场等你。@任嘉伦Allen
[写给周生辰&漼时宜]
我有过2次奋笔疾书，皆不是为辰时。然论周生如故，他俩应该也必须占有篇幅。
周生辰，本名该是刘辰，字长风。辰属地支第五位，属龙。寓意资质非凡。虽然不知作者名字设计的初衷，我理解为刘氏皇族生养的资质非凡的皇子。刘辰从小由先皇抚养长大，直至15-16岁（根据随后剧情，时宜被调侃说师傅在时宜16岁时已是大将军，由此推算）被迫弃皇姓，远走他乡。这名字是否注定周生辰终其一生，都为刘姓皇族兴衰繁盛所扰。
漼时宜，是漼氏坞水房的女儿。漼氏十支、人丁兴旺，其中又属坞水房在文人雅士中的声望最盛。时宜遍读古籍，应受家门耳濡目染。我本不懂漼字，特意去查，读上声时做眼泪用，读阴声时意解霜雪堆积，也是通假字，同于摧毁的摧。时宜出自诗经“但逢良辰，顺颂时宜”。若解成摧毁和时和宜之人之事，的确很悲。
时宜初登城楼那日，漫天大雪。似隔着山与海般遥远的距离，威慑天下的将领终究是撞进了闺阁女子的眼眸。他身穿铠甲一身英气，丰神俊朗剑眉星目面容冷峻，自起一夫当关 万夫莫开的肃杀之气。“来了来了，他来了”，战鼓雷动，一锤一响直扣人心。惯于沉静少于出府的女子早被这场面摄魂夺魄，难以自持。
再登城楼，却为守一城百姓。这是她理论照进现实的第一次，也是见血的第一次。战场便是如此血腥残酷 你死我亡。没有攻不破的城墙，只有杀不尽的敌人。没有只言片语的和平，只有惨不忍睹的暴虐。不比王府，没有王军，没有师父，无以为家。待硝烟散尽，裹挟对“出征”重新的认知和对南辰王军的理解和心痛，所有的恐惧紧张，不安内疚都化作三步并作两步的小跑揉入对方的怀抱。是安全是信任也是劫后余生。
初次饮酒，周生辰递上一盏花椒。花椒酒易醉。16岁的十一虽不能言，侧身仰头一饮而尽。浓密的额发遮住眉毛，三分稚嫩三分娇俏。(民间有一说法:额发不利情)
再饮屠苏，时宜不再不胜杯酌。趁辞旧迎新，趁这酒意，所见所闻所听所想皆出自南辰王府的女子，恍惚间已然不是16岁，早亭亭玉立。怎么竟有些陌生？片刻沉寂，周生辰失了心神。
色授魂与，心倾于侧。
中间却隔着一个誓言、一道婚约。
时宜说:她和他只差一步。
这差的一步叫做咫尺天涯。
在北陈，他俩从出身，到因缘际遇，到家族兴衰，也许从相遇开始就注定是个悲剧。毕竟在封建社会的时代背景下，王权高于一切，三纲五常是为伦理道德典范。或许以当下的眼光，会责辰时的愚昧。可一个是胸怀天下受人景仰的将军，一个是学富五车举止得宜的名门贵女，他俩不能也无法离经叛道。只因他俩并非孤身一人，有情有义有羁绊，注定不能只为自己而活。
自此后，他俩饮的酒叫心猿意马，他俩走过的西州叫不能说的秘密。爬过再多屋顶 却爬不过流言蜚语的市井，走过再多城池 终找不到只容你我的草堂。天下之大莫非王土，率土之滨莫非王臣。男不能婚，女不能嫁。他们携手从来没有充要条件。是那半扇不能关的门，是必须裹住的狐狸皮。陪伴即拥有。这话本说告白，然而他们之间只能懂装不懂，只能难得糊涂。不问出身，不理世俗，你出征我等捷报，一生一世不外如是。
周生辰偏爱时宜，更纵容时宜。时宜是他的特别与唯一，是他不自知但专属的一部分。为解失语症遍寻名医甚至自学医术，遂她喜好赠予藏书楼，快马加鞭只为陪她一同守岁，年年不落的生辰礼（基础版王军捷报，进击版四处收集名茶等），由她霸占自己的书房、王帐甚至睡塌，因她喜欢豪买三千担涂林石榴，为她“心有一人”龙亢夜雨彻夜未眠，翻找陈年旧衣送别她，抗旨绝不收作义女，连开西州十一门封存他和她的秘密，怜她难受一路送嫁，许诺一定让人告知时宜他的死讯…
唯独不能说:我爱你，时宜。
难道不能言的爱便不是爱吗？
城楼，还是那城楼。
大雪，还是那大雪。
跟初见时一般无二。
“自入王府，得师父教诲，得同门爱护，未曾有过半分报答。而今师傅蒙冤惨死，同门惨遭屠戮，仇人近在咫尺却不能杀，已是痛苦至极。”
周生辰，你既已抛弃皇姓。
为何不为自己而活？
小南辰王不能。侑于百姓，侑于礼法。
难怪周生家主只做心无旁骛的科学家。
再不会有偌大北陈扛于肩上，再不会有泱泱天下收于心中。只为自己一心一意，只对时宜一生一世。
周生辰，我在机场等你。@任嘉伦Allen
#刘慈欣回应新作品何时问世# 【刘慈欣与俄罗斯读者连线：正在努力创作新作，但是可能还要一段时间】8月29日，中国著名科幻作家刘慈欣通过视频连线方式出席2021年度俄罗斯创意周（Российская креативная неделя）活动，与俄罗斯读者见面并进行了交流。
当今科幻小说的体裁已经与过去的作品有很大不同，它们的重点似乎更偏向于现实生活中的问题。对于这一显著变化，刘慈欣给出了他的解读：
“我觉得就是说科幻小说它是诞生于工业革命的初期，到了现在的话，我们的时代比那个时代要向前发展了很多，所以说科幻小说它也随着我们的时代发生着深刻的变化。就是说科幻小说它最初诞生的时候它是产生于科学的神奇感，人们对科学感到很神奇，所以诞生了科幻小说。”
“但是在我们现在的时代，科学技术它已经深入到我们生活的方方面面，深刻地改变着我们的生活，它已经失去了它的神奇感。所以现在的科幻小说它也相应地发生了深刻的变化，就是由当初描写科学的神奇感，转而更关注于我们生活中所面对的这些问题。”
他对不同时代科幻作品作了一个比较：过去的科幻小说视野通常比较广阔，大多描写太空、宇宙，它的眼睛是看着星空的；现在的科幻小说它把自己的视野从星空收回到现实来，更关注现实的问题，比如像性别歧视、种族歧视、环境污染等等问题。
不过在回答读者提问时，刘慈欣也表示，他一直对宇宙很感兴趣，因此他的小说关注这方面比较多，将来可能也会写更多关于宇宙这方面的小说。
此外，刘慈欣也在回答了主持人关于“最喜欢哪些俄罗斯科幻作家”的提问。他给出的答案是苏联最为著名的科幻作家阿卡迪·斯特鲁格特斯基（Аркадий Стругацкий）和鲍里斯·斯特鲁格特斯基（Борис Стругацкий）兄弟（又译作斯特鲁伽茨基兄弟）。
他们最负盛名的作品是科幻小说《路边野餐》（Пикник на обочине），著名导演塔可夫斯基根据这部小说改编出电影《潜行者》。此外，斯特鲁格特斯基兄弟还著有《神仙难为》（Трудно быть богом）、《22世纪日正中天》（Полдень, XXII век）等多部代表作。
在被问及本世纪初人类最重要的发明是什么时，刘慈欣回应说，他认为21世纪初更多的是继承和发展以前的发明，“并没有特别重要的新发明。”但如果要让他挑出一个21世纪最重要的新发明，他认为应该是移动网络。
刘慈欣表示，信息技术、网络技术是他对当前世界发展印象最深的地方，因为它“渗透到我们生活的方方面面，彻底改变了我们的生活。”
在科幻小说中存在不少对未来技术、人类世界变化的畅想，但刘慈欣强调，科幻小说只是“把未来的各种可能性排列出来”，作品中内容并不一定会在未来实现，“科幻小说是不能预测未来的。”
“我们用我们这种直线的思维把现在的情况直线推测未来，往往是不正确的。比如说你刚才提到的这个疫情的情况，它是完全在我们意料之外的。所以说预测未来十分困难，无论是在科幻小说还是在其他方面都是十分困难的。”他说。
尽管未来的可能性多种多样且难以确定，但刘慈欣也给出了他对于未来一百年人类世界变化的简要看法。他猜测，人工智能或许会广泛进入人类的生活，而这带给人类社会的影响将是难以预料的。
“我认为其中的一种可能性就是人工智能会进入我们的生活，可以改变我们的生活。比如说，人工智能它会代替我们很大一部分的工作，它会代替很多我们现在人在做的工作。至于这样的一个未来，它会给社会带来什么样的影响？可能有正面的影响，可能也有负面的影响，但它对我们生活的改变是十分巨大的。”
而对于是否存在“人类永远无法实现的事情”，刘慈欣回应说：“我认为人类不可能做到的事情就是那些违背规律的事。违背自然规律的事，我认为人类永远不可能做到。但是除此之外，如果给我们人类足够长远的时间，足够长的时间，我认为人类几乎没有不能做到的事情。”
此外，刘慈欣也谈及他对地外生命的看法，认为宇宙中的其他生命是可能存在的：“在宇宙中各处的自然规律都是一样的，既然在地球上这样的环境中能够进化出生命来，那么在宇宙中、类似的环境中，也会进化出生命来。所有我认为宇宙间是可能有其他生命的。”
在这场见面会上，俄罗斯网友还提出了一些有趣的问题。比如俄罗斯读者对刘慈欣看起来有些空旷的“禁欲主义”房间很是惊讶，对此刘慈欣笑着解释说，他的房间和书房并不大，不过他住进来的时间还不长，所以房间有些空空荡荡的。
对于读者们最关心的新作何时问世，刘慈欣在此次活动中也给出了明确的回应。他表示，新作已经在写了，但还需要一段时间。
“我现在正在努力地去写，但是可能还需要一段时间，大概一到两年的时间吧。”刘慈欣说。
主持人还提到，刘慈欣的科幻小说在俄罗斯也很受欢迎，拥有不少粉丝。对此刘慈欣坦言，他知道作品在俄罗斯收获颇多好评，但他当初在创作的时候并没有预料到这一点，他的作品主要面向中国读者，俄罗斯读者的喜爱既出乎他的意外，也让他感到非常高兴。
有关将来是否会创作非科幻作品的问题，刘慈欣给出了否定的答案：“这个没有，我只会写科幻小说……将来我想也不会有，因为我是从一个科幻迷变成科幻作家的，我并不是一个文学作家，所以说我将来能写的只有科幻小说。”
他还提到，在文学创作以外的领域方面，他正在努力把自己的小说改编成影视作品。
刘慈欣也谈到了对自己的代表作品《三体》被改编成影视作品的态度：“我希望它能拍成一个故事很吸引人、很好看的电影，在这个前提下，我并不在意电影对我的书有多大的修改，它能够拍的好看就行。”
他表示，会参与自己作品的改编并提出意见，但真正控制影视作品内容的还是编剧和制片人。
去年，全球最大付费流媒体平台Netflix、《三体》版权方三体宇宙和游族集团共同宣布，将制作刘慈欣代表作品《三体》英文系列剧集，原著作者刘慈欣和英文译者刘宇昆将担任制作顾问。在沉寂许久后，今年8月20日，Netflix又宣布中国香港导演曾国祥将执导《三体》剧集第一集内容。
对于这一项目的进展，刘慈欣透露，剧集现在正处于写剧本、招募演员的阶段，但因为电视剧主要在美国拍摄，主要找的也是在美国和欧洲的演员，因此他不会参加选角等事宜。
当今科幻小说的体裁已经与过去的作品有很大不同，它们的重点似乎更偏向于现实生活中的问题。对于这一显著变化，刘慈欣给出了他的解读：
“我觉得就是说科幻小说它是诞生于工业革命的初期，到了现在的话，我们的时代比那个时代要向前发展了很多，所以说科幻小说它也随着我们的时代发生着深刻的变化。就是说科幻小说它最初诞生的时候它是产生于科学的神奇感，人们对科学感到很神奇，所以诞生了科幻小说。”
“但是在我们现在的时代，科学技术它已经深入到我们生活的方方面面，深刻地改变着我们的生活，它已经失去了它的神奇感。所以现在的科幻小说它也相应地发生了深刻的变化，就是由当初描写科学的神奇感，转而更关注于我们生活中所面对的这些问题。”
他对不同时代科幻作品作了一个比较：过去的科幻小说视野通常比较广阔，大多描写太空、宇宙，它的眼睛是看着星空的；现在的科幻小说它把自己的视野从星空收回到现实来，更关注现实的问题，比如像性别歧视、种族歧视、环境污染等等问题。
不过在回答读者提问时，刘慈欣也表示，他一直对宇宙很感兴趣，因此他的小说关注这方面比较多，将来可能也会写更多关于宇宙这方面的小说。
此外，刘慈欣也在回答了主持人关于“最喜欢哪些俄罗斯科幻作家”的提问。他给出的答案是苏联最为著名的科幻作家阿卡迪·斯特鲁格特斯基（Аркадий Стругацкий）和鲍里斯·斯特鲁格特斯基（Борис Стругацкий）兄弟（又译作斯特鲁伽茨基兄弟）。
他们最负盛名的作品是科幻小说《路边野餐》（Пикник на обочине），著名导演塔可夫斯基根据这部小说改编出电影《潜行者》。此外，斯特鲁格特斯基兄弟还著有《神仙难为》（Трудно быть богом）、《22世纪日正中天》（Полдень, XXII век）等多部代表作。
在被问及本世纪初人类最重要的发明是什么时，刘慈欣回应说，他认为21世纪初更多的是继承和发展以前的发明，“并没有特别重要的新发明。”但如果要让他挑出一个21世纪最重要的新发明，他认为应该是移动网络。
刘慈欣表示，信息技术、网络技术是他对当前世界发展印象最深的地方，因为它“渗透到我们生活的方方面面，彻底改变了我们的生活。”
在科幻小说中存在不少对未来技术、人类世界变化的畅想，但刘慈欣强调，科幻小说只是“把未来的各种可能性排列出来”，作品中内容并不一定会在未来实现，“科幻小说是不能预测未来的。”
“我们用我们这种直线的思维把现在的情况直线推测未来，往往是不正确的。比如说你刚才提到的这个疫情的情况，它是完全在我们意料之外的。所以说预测未来十分困难，无论是在科幻小说还是在其他方面都是十分困难的。”他说。
尽管未来的可能性多种多样且难以确定，但刘慈欣也给出了他对于未来一百年人类世界变化的简要看法。他猜测，人工智能或许会广泛进入人类的生活，而这带给人类社会的影响将是难以预料的。
“我认为其中的一种可能性就是人工智能会进入我们的生活，可以改变我们的生活。比如说，人工智能它会代替我们很大一部分的工作，它会代替很多我们现在人在做的工作。至于这样的一个未来，它会给社会带来什么样的影响？可能有正面的影响，可能也有负面的影响，但它对我们生活的改变是十分巨大的。”
而对于是否存在“人类永远无法实现的事情”，刘慈欣回应说：“我认为人类不可能做到的事情就是那些违背规律的事。违背自然规律的事，我认为人类永远不可能做到。但是除此之外，如果给我们人类足够长远的时间，足够长的时间，我认为人类几乎没有不能做到的事情。”
此外，刘慈欣也谈及他对地外生命的看法，认为宇宙中的其他生命是可能存在的：“在宇宙中各处的自然规律都是一样的，既然在地球上这样的环境中能够进化出生命来，那么在宇宙中、类似的环境中，也会进化出生命来。所有我认为宇宙间是可能有其他生命的。”
在这场见面会上，俄罗斯网友还提出了一些有趣的问题。比如俄罗斯读者对刘慈欣看起来有些空旷的“禁欲主义”房间很是惊讶，对此刘慈欣笑着解释说，他的房间和书房并不大，不过他住进来的时间还不长，所以房间有些空空荡荡的。
对于读者们最关心的新作何时问世，刘慈欣在此次活动中也给出了明确的回应。他表示，新作已经在写了，但还需要一段时间。
“我现在正在努力地去写，但是可能还需要一段时间，大概一到两年的时间吧。”刘慈欣说。
主持人还提到，刘慈欣的科幻小说在俄罗斯也很受欢迎，拥有不少粉丝。对此刘慈欣坦言，他知道作品在俄罗斯收获颇多好评，但他当初在创作的时候并没有预料到这一点，他的作品主要面向中国读者，俄罗斯读者的喜爱既出乎他的意外，也让他感到非常高兴。
有关将来是否会创作非科幻作品的问题，刘慈欣给出了否定的答案：“这个没有，我只会写科幻小说……将来我想也不会有，因为我是从一个科幻迷变成科幻作家的，我并不是一个文学作家，所以说我将来能写的只有科幻小说。”
他还提到，在文学创作以外的领域方面，他正在努力把自己的小说改编成影视作品。
刘慈欣也谈到了对自己的代表作品《三体》被改编成影视作品的态度：“我希望它能拍成一个故事很吸引人、很好看的电影，在这个前提下，我并不在意电影对我的书有多大的修改，它能够拍的好看就行。”
他表示，会参与自己作品的改编并提出意见，但真正控制影视作品内容的还是编剧和制片人。
去年，全球最大付费流媒体平台Netflix、《三体》版权方三体宇宙和游族集团共同宣布，将制作刘慈欣代表作品《三体》英文系列剧集，原著作者刘慈欣和英文译者刘宇昆将担任制作顾问。在沉寂许久后，今年8月20日，Netflix又宣布中国香港导演曾国祥将执导《三体》剧集第一集内容。
对于这一项目的进展，刘慈欣透露，剧集现在正处于写剧本、招募演员的阶段，但因为电视剧主要在美国拍摄，主要找的也是在美国和欧洲的演员，因此他不会参加选角等事宜。
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