如果您是老板,发现公司里有这六种人,必须马上换掉,别心软!如果您是打工的,更要注意了……
第一种:对分内之事敢说“不知道”的人。
对分内之事说“不知道”,原因可能是“没记住”,但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”,都属于失职范畴。现实中,“不知道”分内某些事很正常,但是,一旦把“不知道”三个字说出来就不正常了,那就是在表明一种毫不在意的敷衍立场。但凡一个敬业的人,就算他真的不知道分内的某些事,也不会轻易将“不知道”三个字说出口。
第二种:对工作推说“不会做”的人。
对分内工作推说“不会做”,原因可能是“干不了”,但最可能的原因是“不想干”。无论是“干不了”还是“不想干”,都与“称职”二字相距甚远。没有人天生就有干成事的能力,都是学过之后才会干,或是干过之后才会做。今天说“不会做”的人,那明天肯定还是会说“不会做”,如此类推。而且,没有干过,则意味着一辈子都不会做。企业支付工资给下属,可不是为了换取一句“不会做”。
第三种:出问题说“不怪我”的人。
出现问题忙说“不怪我”,原因可能真的是“不怪他”,但即使“不怪他”,一旦把“不怪我”三个字急忙说出来,急忙撇清责任的时候,其实就是在表露一种不敢担当的心态。有人或许认为这是一种说话艺术,而不是一种是否敢于担当的问题,其实不然。现实生活中,“不怪我”三个字常出于小孩之口,因为小孩没有担当责任的能力,所以才会下意识说出来。作为一个成年人,如果还要坚持把这个三个字挂嘴巴,那就和小孩子的担当能力没有任何区别。
第四种:登门协调办事“不客气”的人。
登门协调办事“不客气”,原因可能是“不知礼节”,但最可能的原因却是“不愿尊重人”。企业工作中,协调工作是件经常性的事务,但总有些人喜欢以“高高在上”的姿态和“下达命令”的口吻协调工作,结果总让人感觉不被尊重而不愿意协调配合,以致工作不能顺利、高效开展。工作出现问题后,责任貌似在配合者身上,但根源却在“不知礼节”者身上。相反,遇到能决定其前途命运的人时,这种人通常会表现得极其“知书达礼”,这时我们就需要在其人品问题上打上一串省略号。
第五种:受人帮助从来“不言谢”的人。受人帮助从来“不言谢”,原因可能是“大恩不言谢”,但最可能的原因却是“认为一切都理所应当”。话说“帮人是情分,不帮是本分”,一个受人帮助从来“不言谢”的人,其实就是一个不懂感恩的人。不懂感恩并不可怕,可怕的是:不懂感恩的人通常会恩将仇报。对于这种具有恩将仇报“潜能”的下属,纵使能力素质空前绝后、亘古未有、史无前例,我们都要谨慎对待,能不留就别留,不愁世上何处无芳草。
第六种:看到危险信号“不支声”的人。
看到危险信号“不支声”,原因可能是“没想到会有危险”,但最可能的原因却是“等着看热闹”。企业之中,如果多数人等着看企业的热闹,责任肯定在管理者身上的,若只有少数人等着看企业的热闹,那就另说了。所以,企业在查办问题追究人员责任时,除了要揪出“主谋”外,还要在“拔其萝卜带起泥”中把那些“等着看热闹”的“帮凶”揪出来,留着这号人迟早都是个祸害。
第一种:对分内之事敢说“不知道”的人。
对分内之事说“不知道”,原因可能是“没记住”,但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”,都属于失职范畴。现实中,“不知道”分内某些事很正常,但是,一旦把“不知道”三个字说出来就不正常了,那就是在表明一种毫不在意的敷衍立场。但凡一个敬业的人,就算他真的不知道分内的某些事,也不会轻易将“不知道”三个字说出口。
第二种:对工作推说“不会做”的人。
对分内工作推说“不会做”,原因可能是“干不了”,但最可能的原因是“不想干”。无论是“干不了”还是“不想干”,都与“称职”二字相距甚远。没有人天生就有干成事的能力,都是学过之后才会干,或是干过之后才会做。今天说“不会做”的人,那明天肯定还是会说“不会做”,如此类推。而且,没有干过,则意味着一辈子都不会做。企业支付工资给下属,可不是为了换取一句“不会做”。
第三种:出问题说“不怪我”的人。
出现问题忙说“不怪我”,原因可能真的是“不怪他”,但即使“不怪他”,一旦把“不怪我”三个字急忙说出来,急忙撇清责任的时候,其实就是在表露一种不敢担当的心态。有人或许认为这是一种说话艺术,而不是一种是否敢于担当的问题,其实不然。现实生活中,“不怪我”三个字常出于小孩之口,因为小孩没有担当责任的能力,所以才会下意识说出来。作为一个成年人,如果还要坚持把这个三个字挂嘴巴,那就和小孩子的担当能力没有任何区别。
第四种:登门协调办事“不客气”的人。
登门协调办事“不客气”,原因可能是“不知礼节”,但最可能的原因却是“不愿尊重人”。企业工作中,协调工作是件经常性的事务,但总有些人喜欢以“高高在上”的姿态和“下达命令”的口吻协调工作,结果总让人感觉不被尊重而不愿意协调配合,以致工作不能顺利、高效开展。工作出现问题后,责任貌似在配合者身上,但根源却在“不知礼节”者身上。相反,遇到能决定其前途命运的人时,这种人通常会表现得极其“知书达礼”,这时我们就需要在其人品问题上打上一串省略号。
第五种:受人帮助从来“不言谢”的人。受人帮助从来“不言谢”,原因可能是“大恩不言谢”,但最可能的原因却是“认为一切都理所应当”。话说“帮人是情分,不帮是本分”,一个受人帮助从来“不言谢”的人,其实就是一个不懂感恩的人。不懂感恩并不可怕,可怕的是:不懂感恩的人通常会恩将仇报。对于这种具有恩将仇报“潜能”的下属,纵使能力素质空前绝后、亘古未有、史无前例,我们都要谨慎对待,能不留就别留,不愁世上何处无芳草。
第六种:看到危险信号“不支声”的人。
看到危险信号“不支声”,原因可能是“没想到会有危险”,但最可能的原因却是“等着看热闹”。企业之中,如果多数人等着看企业的热闹,责任肯定在管理者身上的,若只有少数人等着看企业的热闹,那就另说了。所以,企业在查办问题追究人员责任时,除了要揪出“主谋”外,还要在“拔其萝卜带起泥”中把那些“等着看热闹”的“帮凶”揪出来,留着这号人迟早都是个祸害。
第五届森林疗养课程设计大赛开始报名!
第五届森林疗养课程设计大赛即日开始报名,我们邀请您为美好生活代言!
一、主办单位:森林疗养师自律会,北京森疗科技有限有限公司,合作机构后续一一列出。
二、报名资格:1.不限于森林疗养师,欢迎医生、康复治疗师、心理咨询师、园艺疗法师、森林康养专业师生等群体同台交流。2.欢迎往届参赛作品重组实践经验再次参赛。
三、奖项设置:1.大赛设市场欢迎、技术创新、青年成长和社会爱心四类奖项。2.各类奖项暂只取一名,根据本年度赞助情况再做调整。3.技术创新奖第一完成人将获得赴韩国参加“2023世界森林疗养大会”交流机会。
四、赛事环节:1.报名阶段(6月15日-7月1日):赛事咨询和说明,参赛选手完成课程设计。2.公众体验阶段(7月11日-8月20日):参赛作品面向公众提供体验机会,选手根据公众报名信息,任选场地组织森林疗养实践。公众体验阶段为期40天。3.赛事总结阶段(8月21日-8月30日):评选出技术创新奖和社会爱心奖、青年成长、市场欢迎奖。4.根据冠名和场地赞助情况,举办获奖作品集中展示和颁奖典礼。
五、赛事规则:1.个人和团队均可参赛,各类奖项的受奖人数最高3人。2.所有参赛作品均需接受公众体验,如产生销售收入,80%归参赛选手,20%用于赛事组织和奖金。3.市场欢迎奖由公众投票(50%)、森林疗养师执业场地和森林疗养中介服务机构评选(50%)决出;4.技术创新奖将由森林疗养师自律会会员投票(25%)、选手互评(25%)和专家评审(50%)决出。5.社会爱心奖由森林疗养师志愿服务团队投票决出。6.青年成长奖颁由“青年成长计划”导师(50%)和专家(50%)共同评出。7. 报名时需提交一份课程和一张海报,课程篇幅限2千字以内,具体要求参见历届《森林疗养课程设计模板》(点击“阅读全文”获取)。
六、赛事赞助:赛事寻求赞助,具体形式可洽商,大健康相关企业优先(赛事赞助请联系:红杉,19568705095;华山松,13520558323)。
七、赛事咨询:银杏,152107717633;华山松,13520558323。参赛作品请提交:19568705095@163.com。
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一、主办单位:森林疗养师自律会,北京森疗科技有限有限公司,合作机构后续一一列出。
二、报名资格:1.不限于森林疗养师,欢迎医生、康复治疗师、心理咨询师、园艺疗法师、森林康养专业师生等群体同台交流。2.欢迎往届参赛作品重组实践经验再次参赛。
三、奖项设置:1.大赛设市场欢迎、技术创新、青年成长和社会爱心四类奖项。2.各类奖项暂只取一名,根据本年度赞助情况再做调整。3.技术创新奖第一完成人将获得赴韩国参加“2023世界森林疗养大会”交流机会。
四、赛事环节:1.报名阶段(6月15日-7月1日):赛事咨询和说明,参赛选手完成课程设计。2.公众体验阶段(7月11日-8月20日):参赛作品面向公众提供体验机会,选手根据公众报名信息,任选场地组织森林疗养实践。公众体验阶段为期40天。3.赛事总结阶段(8月21日-8月30日):评选出技术创新奖和社会爱心奖、青年成长、市场欢迎奖。4.根据冠名和场地赞助情况,举办获奖作品集中展示和颁奖典礼。
五、赛事规则:1.个人和团队均可参赛,各类奖项的受奖人数最高3人。2.所有参赛作品均需接受公众体验,如产生销售收入,80%归参赛选手,20%用于赛事组织和奖金。3.市场欢迎奖由公众投票(50%)、森林疗养师执业场地和森林疗养中介服务机构评选(50%)决出;4.技术创新奖将由森林疗养师自律会会员投票(25%)、选手互评(25%)和专家评审(50%)决出。5.社会爱心奖由森林疗养师志愿服务团队投票决出。6.青年成长奖颁由“青年成长计划”导师(50%)和专家(50%)共同评出。7. 报名时需提交一份课程和一张海报,课程篇幅限2千字以内,具体要求参见历届《森林疗养课程设计模板》(点击“阅读全文”获取)。
六、赛事赞助:赛事寻求赞助,具体形式可洽商,大健康相关企业优先(赛事赞助请联系:红杉,19568705095;华山松,13520558323)。
七、赛事咨询:银杏,152107717633;华山松,13520558323。参赛作品请提交:19568705095@163.com。
#早餐[超话]##今日贴纸打卡##就这一刻#
礼拜四的清晨,每当我不知道早餐该吃什么的时候,就会想起这款“麦片水果暴击”早餐…[哈哈]
今日份“麦片水果暴击”早餐:椒盐水煮蛋+水果黄瓜++樱桃+美式泡藜麦混合麦片,开造…[馋嘴]
早安,各位小伙伴…[鲜花]今天一切顺利…[赢牛奶]
#记录生活##流水账日记##早餐##早餐打卡##天天晒早餐##早餐吃什么##早餐中国##第一眼早餐##早餐分享##早餐日记##营养早餐##早餐时间##早餐,一人食##早饭##早饭喜欢吃什么##早饭时间##早睡早起吃早饭##早起打卡##好好吃早饭##早安,新的一天# https://t.cn/8Fb14Ii
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