【年轻人越来越反感“专家”，问题出在哪儿？】
#央视评年轻人越来越反感专家#
专家的建议，又惹怒了年轻人。
最近，某学者表示，在鼓励年轻人生育、婚恋的问题上，可以将法定结婚年龄下调至18岁，以此降低成婚门槛促进单身男女建立家庭。
此话一出，立刻引来无数板砖。不少人质疑：18岁正是接受教育的黄金年龄，此举是否会不利于个人发展？
这只是众多“年轻人被建议”事件中的一个。近一段时间，一些专家颇有“语不惊人死不休”的意味，比如“年轻人没工作可以先结婚生子”“专家建议年轻人不要为了钱而工作”“拿出三分之一存款买房子”“惩罚不生孩子的年轻人”“给00后增加工作强度”等。
这些观点，看似为年轻人好，实则惹年轻人厌。“年轻人为什么不爱听专家建议”一度冲上热搜，网友们纷纷表示：“建议专家不要再建议了”。
“专家”作为一种身份，带有“知识权威”属性。他们是在特定领域中拥有特殊知识、技能或受过特殊训练的人。年轻人大部分刚步入社会，囿于自身知识有限，在求职、生育、情感、养老、理财等领域，有时需要听取专家意见，达到趋利避害的目的。
客观地说，在专家群体中，有不少肚里“有货”的学者，令人尊重。比如，有的教授能用通俗易懂的语言分析法律案例，为年轻人讲解法律知识；还有的人化身“情感达人”，理论结合实际输出观点，解决年轻人的情感问题。
这些专家之所以能让年轻人信服，除了深厚的理论知识，还有共情心理和坚定的职业操守，他们的建议在客观上起到了普及知识、弥合矛盾、引领舆论的作用。
但有的“专家”则不然。他们显得很不了解年轻人的生活状态，从未考虑过年轻人的经济压力、健康压力、就业焦虑和婚恋焦虑，每每以一种“不食人间烟火”“纸上谈兵”“站着说话不腰疼”“何不食肉糜”的姿态指点江山。
年轻人虽然不是专家，但却是生活的实践者，他们知道什么样的生活对自己有利。此类“雷人建议”一出，往往会导致情绪对立。
个别专家的“伦理陷落”尤其值得警惕。专家群体本身构成复杂，一些草根“伪专家”、“三无”研究机构的“专家”通过包装，戴着五花八门的头衔，涌向互联网平台，冒充权威之声，甚至“跨界”对自己专业领域外的现象大肆评议，目的是为博知名度、最终实现“影响力变现”。
还有个别专家，丝毫不顾忌年轻人的感受，放弃学术中立原则，过度为商业利益代言。这种抛弃职业操守的行为，让年轻人对专家的排斥与日俱增，以至于拉低了年轻人对整个专家群体的信任和期待。
“不经他人苦，莫劝他人善”。个别专家应从年轻人的难处和需求出发“三思而后言”，先问问这个政策放在自己家人身上行不行，再提有参考性和实用性的建议，而非发表一番不可行的“废话”。
托马斯·索维尔在其著作《知识分子与社会》中提出一个观点：“知识分子的工作成果，往往是不需要负责的。”相比医生做的手术出事故了，工程师设计的建筑倒塌了要承担责任，知识分子提出的公共意见只是参考，出错了也不会被追责。
但网络平台有公共属性，不是某个人的”自留地”。专家更不是“真理的代言人”，一旦出错，造成的后果危害很难估量。
“建议专家不要建议”，不是让专家闭口不言，而是希望专家“从年轻人的利益出发”，少一些哗众取宠，多一些人文关怀，在理性沟通的基础上，建立相互尊重的“公众—专家”关系，为解决实际问题提供真知灼见。（微信公众号“央视网”）
#央视评年轻人越来越反感专家#
专家的建议，又惹怒了年轻人。
最近，某学者表示，在鼓励年轻人生育、婚恋的问题上，可以将法定结婚年龄下调至18岁，以此降低成婚门槛促进单身男女建立家庭。
此话一出，立刻引来无数板砖。不少人质疑：18岁正是接受教育的黄金年龄，此举是否会不利于个人发展？
这只是众多“年轻人被建议”事件中的一个。近一段时间，一些专家颇有“语不惊人死不休”的意味，比如“年轻人没工作可以先结婚生子”“专家建议年轻人不要为了钱而工作”“拿出三分之一存款买房子”“惩罚不生孩子的年轻人”“给00后增加工作强度”等。
这些观点，看似为年轻人好，实则惹年轻人厌。“年轻人为什么不爱听专家建议”一度冲上热搜，网友们纷纷表示：“建议专家不要再建议了”。
“专家”作为一种身份，带有“知识权威”属性。他们是在特定领域中拥有特殊知识、技能或受过特殊训练的人。年轻人大部分刚步入社会，囿于自身知识有限，在求职、生育、情感、养老、理财等领域，有时需要听取专家意见，达到趋利避害的目的。
客观地说，在专家群体中，有不少肚里“有货”的学者，令人尊重。比如，有的教授能用通俗易懂的语言分析法律案例，为年轻人讲解法律知识；还有的人化身“情感达人”，理论结合实际输出观点，解决年轻人的情感问题。
这些专家之所以能让年轻人信服，除了深厚的理论知识，还有共情心理和坚定的职业操守，他们的建议在客观上起到了普及知识、弥合矛盾、引领舆论的作用。
但有的“专家”则不然。他们显得很不了解年轻人的生活状态，从未考虑过年轻人的经济压力、健康压力、就业焦虑和婚恋焦虑，每每以一种“不食人间烟火”“纸上谈兵”“站着说话不腰疼”“何不食肉糜”的姿态指点江山。
年轻人虽然不是专家，但却是生活的实践者，他们知道什么样的生活对自己有利。此类“雷人建议”一出，往往会导致情绪对立。
个别专家的“伦理陷落”尤其值得警惕。专家群体本身构成复杂，一些草根“伪专家”、“三无”研究机构的“专家”通过包装，戴着五花八门的头衔，涌向互联网平台，冒充权威之声，甚至“跨界”对自己专业领域外的现象大肆评议，目的是为博知名度、最终实现“影响力变现”。
还有个别专家，丝毫不顾忌年轻人的感受，放弃学术中立原则，过度为商业利益代言。这种抛弃职业操守的行为，让年轻人对专家的排斥与日俱增，以至于拉低了年轻人对整个专家群体的信任和期待。
“不经他人苦，莫劝他人善”。个别专家应从年轻人的难处和需求出发“三思而后言”，先问问这个政策放在自己家人身上行不行，再提有参考性和实用性的建议，而非发表一番不可行的“废话”。
托马斯·索维尔在其著作《知识分子与社会》中提出一个观点：“知识分子的工作成果，往往是不需要负责的。”相比医生做的手术出事故了，工程师设计的建筑倒塌了要承担责任，知识分子提出的公共意见只是参考，出错了也不会被追责。
但网络平台有公共属性，不是某个人的”自留地”。专家更不是“真理的代言人”，一旦出错，造成的后果危害很难估量。
“建议专家不要建议”，不是让专家闭口不言，而是希望专家“从年轻人的利益出发”，少一些哗众取宠，多一些人文关怀，在理性沟通的基础上，建立相互尊重的“公众—专家”关系，为解决实际问题提供真知灼见。（微信公众号“央视网”）
找工作的时候，每个人会考虑多种因素，比如通勤时间、公司环境、公司实力、公司福利等等，对于中年人来说已经过了脱离实际谈情怀的阶段，首先看重的肯定是工资，毕竟任何时候都是要支付生活成本，保证生活质量的。对初入职场找工作或者对无家庭负担的年轻人来说，可能首先要看工作是否适合自己，是否能满足自己的心理预期，能否有更大的晋升空间等。
我们常说能力大小和工资高低是成正比的，没有公司愿意招一个高薪低能的人，也没有求职者愿意去薪资远低于自己能力的公司。求职是双向选择，工资标准在同行业同岗位薪资范围之内，且在彼此愿意接受的预期内即可。即使你能力卓越，它也需要时间去证明，只要能为公司创造价值，你的薪资肯定会符合你的预期，只有公司和员工彼此支撑才会有健康、持久的未来。
当然找工作时除了看工资，能否学到新知识也是很重要，这也是在对自己未来职业发展做储备，毕竟知识储备是需要迭代升级的，比如公司是否有平台能帮助提升自己的能力，是否有培训或成长的机会等等。#工资是你应聘时最看重的条件吗#
我们常说能力大小和工资高低是成正比的，没有公司愿意招一个高薪低能的人，也没有求职者愿意去薪资远低于自己能力的公司。求职是双向选择，工资标准在同行业同岗位薪资范围之内，且在彼此愿意接受的预期内即可。即使你能力卓越，它也需要时间去证明，只要能为公司创造价值，你的薪资肯定会符合你的预期，只有公司和员工彼此支撑才会有健康、持久的未来。
当然找工作时除了看工资，能否学到新知识也是很重要，这也是在对自己未来职业发展做储备，毕竟知识储备是需要迭代升级的，比如公司是否有平台能帮助提升自己的能力，是否有培训或成长的机会等等。#工资是你应聘时最看重的条件吗#
【传奇回归，迪士尼开始变变变】
$迪士尼.US 美东时间 2 月 8 日美股盘后发布了 2023 财年第一季度（CY22Q4）业绩，高基数下收入端有压力基本在预期之内，不过迪士尼股东最关心的 EPS，在这个季度有了明显的修复并且显著超出市场预期。
不过实际上一季度业绩只要没有显示出特别大的经营问题，当季的业绩并不是市场关注点。由于管理层动荡还不足 3 个月且上任后还未有公开讲话，公司对未来的经营指引才是当下市场最关注也对股价影响更大的焦点。尤其是，传奇 CEO Iger 是否会带来超预期的增长战略动作？
1、利润有修复且显著超预期：上季度最被市场诟病的盈利情况，在一季度有了很大改善，经营利润率环比提升了 5pct。“流媒体减亏 + 主题公园盈利新高”是主要拉动盈利状况好转的动力源。海豚君预计，继续提升利润仍然会是今年迪士尼的经营重点目标。
2、Disney+ 更加追求增长的 “质量”：一季度流媒体用户环比流失 100 万订阅用户，显著弱于一致预期，但与部分核心投行的预期差不多。其中 Disney+ 流失情况最惨，主要源于迪士尼没有继续拿下印度 IPL2023-2027 年的五年独播版权。除此之外，就是北美地区的增长明显走弱，也基本与第三方 app 活跃数据的趋势相一致。
但在 ARPU 上，ESPN、Hulu 环比走高都与涨价相关。Disney+ 虽然 12 月也进行了涨价，但对当季的影响不大，再加上低价广告服务的推出，ARPU 环比略有下降。
一季度流媒体用户增长不佳，尤其是 Disney+，无疑中给原先制定的目标（2024 年达到 2.15-2.35 亿用户）带来很大的压力（2 年不到的时间需要净增加 5000-7000 万用户）。
但海豚君认为，这样的趋势可能还会持续，即新管理层可能会优先于 “盈利” 目标而后于 “用户扩张”，这种经营策略的调整下，相比去年，今年的迪士尼可能会拿出更多的内容用于对外授权获取收入，消化高昂的制作成本，而不是为了获得更多的用户付费而藏在 Disney+ 独家。
3、主题公园仍然是利润贡献的 “扛把子”：一季度主题公园的盈利能力在旺季效应下再次提升，经营利润率甚至达到了历史新高的水平，也是这个季度为集团盈利贡献最大的业务。
不过海豚君认为，短期盈利逐季提升的趋势不一定可持续，Iger 回归时也特别提及要对主题公园进行调整。否则当前过高的消费负担，会在出游热度消退后压制长期需求。
4、《阿凡达 2》票房高但不及预期，高成本拖累影视业务盈利：一季度有多部大片，票房高但利润薄。万众期待的《阿凡达 2》，虽然票房冲到了全球榜一，但绝对值低于预期，在高昂的制作成本和渠道分成下，最终真实利润并不理想。
其次，内容对外授权的收入也受到独供 Disney+ 的影响。不过，海豚君认为，在全集团追求利润增长的第一目标下，这个策略可能后续会有较大的调整。比如《阿凡达 2》下映后，或许会选择授权给多方平台，来获得更多的授权收入。
4、有线电视更多的 “麻烦” 还在后面：一季度有线电视收入同比下滑 5.4%，虽然业绩简报中未披露明细，但海豚君预计主要下降的地方在广告收入上，这与用户观看时长相关性更大。订阅费和版权费因为有付费惯性，流媒体对其的影响还存在滞后。
尼尔森数据显示，去年 TV 用户花在有线电视频道上的时长份额继续趋势性下滑。中长期来看，有线电视的广告收入将继续承压，未来利润率也会被逐步削弱，再难回到 30% 以上的水平。
5、自由现金流同比继续恶化，迫切需要盈利改善：本季度自由现金流净流出 21.6 亿元，冲破近两年新低。其中经营活动现金净流出 9.7 亿，也是近两年同期最弱的情况。
截至 12 月末，公司账上现金 85 亿，环比加速下滑，需要尽快改善经营状况，控制投资预算。
在上季度交出疫情以来最差 EPS 后，市场黑起脸来毫不留情面，迪士尼市值一度濒临 2020 年疫情最低点。在这岌岌可危的时刻，传奇 CEO Iger 的重新挂帅，可以说是从精神层面上帮迪士尼找回了 “信仰价值”。
在 Iger 的回归信中，特别提及要帮助迪士尼“重回增长”。海豚君认为，这里的 “增长” 锚定的指标并不是 “收入”，而是 “利润”。毕竟 2022 财年全年，尽管传统业务收入新高，但集团的经营利润只有疫情前正常年份的 80%，净利润只有 40%。
虽然回归信中没有展开讨论具体举措，但我们能够猜到的是，Iger 的刀口第一个恐怕会对着持续以来一直高亏损的 Disney+——比如，减少内容低效投资，放开自制内容对外授权。
此外，传统业务中主题公园的收入利润虽然逐季新高，但实际上没有持续性。不断涨价的门票以及贪婪挖掘的各种 “钞能力” 工具，已经让不少游客心存不满。随着后疫情时期线下娱乐的 “景气度” 消散，今年的主题公园客流量势必要受到影响。因此为了保证园区的基本热度，虽然有 100 周年的庆典活动，但仍然需要对游客的园区消费进行减负。
单从利润绝对值恢复的角度，迪士尼还有很大的改善空间，主要缺口在流媒体业务，这也是当下市场交易的核心逻辑。目前 EV/EBITDA 约为 15x，低于疫情前水平但高于开展 Disney+ 之前。公司之前给的指引是 2024 年 Disney+ 达到单季盈亏平衡，因此市场预期 2024 财年迪士尼 EBITDA 能够先回到 2018 至 2019 年水平（～180 亿 +），对应当前股权价值约 12x，这基本上就可视作一个去掉 “流媒体溢价” 之后的安全估值线。
如果这次财报电话会能够释放更多关于Disney+“盈利提前” 的超预期信息，那么也会提供迪士尼更多的上涨动力。一般而言，迪士尼管理层在电话会上披露的信息相当丰富，又恰逢管理层动荡后的首次公开亮相，势必会透露更多未来迪士尼发展战略的信息，海豚君尤其建议大家关注稍后的电话会内容。#迪士尼计划裁员7000人# https://t.cn/A69kRnWY
$迪士尼.US 美东时间 2 月 8 日美股盘后发布了 2023 财年第一季度（CY22Q4）业绩，高基数下收入端有压力基本在预期之内，不过迪士尼股东最关心的 EPS，在这个季度有了明显的修复并且显著超出市场预期。
不过实际上一季度业绩只要没有显示出特别大的经营问题，当季的业绩并不是市场关注点。由于管理层动荡还不足 3 个月且上任后还未有公开讲话，公司对未来的经营指引才是当下市场最关注也对股价影响更大的焦点。尤其是，传奇 CEO Iger 是否会带来超预期的增长战略动作？
1、利润有修复且显著超预期：上季度最被市场诟病的盈利情况，在一季度有了很大改善，经营利润率环比提升了 5pct。“流媒体减亏 + 主题公园盈利新高”是主要拉动盈利状况好转的动力源。海豚君预计，继续提升利润仍然会是今年迪士尼的经营重点目标。
2、Disney+ 更加追求增长的 “质量”：一季度流媒体用户环比流失 100 万订阅用户，显著弱于一致预期，但与部分核心投行的预期差不多。其中 Disney+ 流失情况最惨，主要源于迪士尼没有继续拿下印度 IPL2023-2027 年的五年独播版权。除此之外，就是北美地区的增长明显走弱，也基本与第三方 app 活跃数据的趋势相一致。
但在 ARPU 上，ESPN、Hulu 环比走高都与涨价相关。Disney+ 虽然 12 月也进行了涨价，但对当季的影响不大，再加上低价广告服务的推出，ARPU 环比略有下降。
一季度流媒体用户增长不佳，尤其是 Disney+，无疑中给原先制定的目标（2024 年达到 2.15-2.35 亿用户）带来很大的压力（2 年不到的时间需要净增加 5000-7000 万用户）。
但海豚君认为，这样的趋势可能还会持续，即新管理层可能会优先于 “盈利” 目标而后于 “用户扩张”，这种经营策略的调整下，相比去年，今年的迪士尼可能会拿出更多的内容用于对外授权获取收入，消化高昂的制作成本，而不是为了获得更多的用户付费而藏在 Disney+ 独家。
3、主题公园仍然是利润贡献的 “扛把子”：一季度主题公园的盈利能力在旺季效应下再次提升，经营利润率甚至达到了历史新高的水平，也是这个季度为集团盈利贡献最大的业务。
不过海豚君认为，短期盈利逐季提升的趋势不一定可持续，Iger 回归时也特别提及要对主题公园进行调整。否则当前过高的消费负担，会在出游热度消退后压制长期需求。
4、《阿凡达 2》票房高但不及预期，高成本拖累影视业务盈利：一季度有多部大片，票房高但利润薄。万众期待的《阿凡达 2》，虽然票房冲到了全球榜一，但绝对值低于预期，在高昂的制作成本和渠道分成下，最终真实利润并不理想。
其次，内容对外授权的收入也受到独供 Disney+ 的影响。不过，海豚君认为，在全集团追求利润增长的第一目标下，这个策略可能后续会有较大的调整。比如《阿凡达 2》下映后，或许会选择授权给多方平台，来获得更多的授权收入。
4、有线电视更多的 “麻烦” 还在后面：一季度有线电视收入同比下滑 5.4%，虽然业绩简报中未披露明细，但海豚君预计主要下降的地方在广告收入上，这与用户观看时长相关性更大。订阅费和版权费因为有付费惯性，流媒体对其的影响还存在滞后。
尼尔森数据显示，去年 TV 用户花在有线电视频道上的时长份额继续趋势性下滑。中长期来看，有线电视的广告收入将继续承压，未来利润率也会被逐步削弱，再难回到 30% 以上的水平。
5、自由现金流同比继续恶化，迫切需要盈利改善：本季度自由现金流净流出 21.6 亿元，冲破近两年新低。其中经营活动现金净流出 9.7 亿，也是近两年同期最弱的情况。
截至 12 月末，公司账上现金 85 亿，环比加速下滑，需要尽快改善经营状况，控制投资预算。
在上季度交出疫情以来最差 EPS 后，市场黑起脸来毫不留情面，迪士尼市值一度濒临 2020 年疫情最低点。在这岌岌可危的时刻，传奇 CEO Iger 的重新挂帅，可以说是从精神层面上帮迪士尼找回了 “信仰价值”。
在 Iger 的回归信中，特别提及要帮助迪士尼“重回增长”。海豚君认为，这里的 “增长” 锚定的指标并不是 “收入”，而是 “利润”。毕竟 2022 财年全年，尽管传统业务收入新高，但集团的经营利润只有疫情前正常年份的 80%，净利润只有 40%。
虽然回归信中没有展开讨论具体举措，但我们能够猜到的是，Iger 的刀口第一个恐怕会对着持续以来一直高亏损的 Disney+——比如，减少内容低效投资，放开自制内容对外授权。
此外，传统业务中主题公园的收入利润虽然逐季新高，但实际上没有持续性。不断涨价的门票以及贪婪挖掘的各种 “钞能力” 工具，已经让不少游客心存不满。随着后疫情时期线下娱乐的 “景气度” 消散，今年的主题公园客流量势必要受到影响。因此为了保证园区的基本热度，虽然有 100 周年的庆典活动，但仍然需要对游客的园区消费进行减负。
单从利润绝对值恢复的角度，迪士尼还有很大的改善空间，主要缺口在流媒体业务，这也是当下市场交易的核心逻辑。目前 EV/EBITDA 约为 15x，低于疫情前水平但高于开展 Disney+ 之前。公司之前给的指引是 2024 年 Disney+ 达到单季盈亏平衡，因此市场预期 2024 财年迪士尼 EBITDA 能够先回到 2018 至 2019 年水平（～180 亿 +），对应当前股权价值约 12x，这基本上就可视作一个去掉 “流媒体溢价” 之后的安全估值线。
如果这次财报电话会能够释放更多关于Disney+“盈利提前” 的超预期信息，那么也会提供迪士尼更多的上涨动力。一般而言，迪士尼管理层在电话会上披露的信息相当丰富，又恰逢管理层动荡后的首次公开亮相，势必会透露更多未来迪士尼发展战略的信息，海豚君尤其建议大家关注稍后的电话会内容。#迪士尼计划裁员7000人# https://t.cn/A69kRnWY
✋热门推荐