【#济宁# 关于邹城市孟子大道塌陷路段的禁行通告】
近日,南屯煤矿采煤工作面正在下方进行作业。孟子大道白马河东至罗厂路段路面将逐步下沉,加之近期连续降雨,周边雨水开始向路面倒流,严重影响通行安全,为保障车辆及行人安全,避免交通安全事故发生,现对该沉陷区路段禁止通行。
禁行时间:2021年9月20日起,禁止一切车辆和行人通行,待沉陷区临时路面修复完善,并经有关部门验收合格后恢复通行,通行时间另行通知。禁行期间,来往济宁、邹城方向的车辆及行人绕行鲍太路、富北路、幸福河路、双大路。
由于工程施工给大家带来的不便,敬请谅解。
特此通告!
邹城市交通运输局
邹城市公安局交通警察大队
近日,南屯煤矿采煤工作面正在下方进行作业。孟子大道白马河东至罗厂路段路面将逐步下沉,加之近期连续降雨,周边雨水开始向路面倒流,严重影响通行安全,为保障车辆及行人安全,避免交通安全事故发生,现对该沉陷区路段禁止通行。
禁行时间:2021年9月20日起,禁止一切车辆和行人通行,待沉陷区临时路面修复完善,并经有关部门验收合格后恢复通行,通行时间另行通知。禁行期间,来往济宁、邹城方向的车辆及行人绕行鲍太路、富北路、幸福河路、双大路。
由于工程施工给大家带来的不便,敬请谅解。
特此通告!
邹城市交通运输局
邹城市公安局交通警察大队
【今年 成都将有30家益民菜市“旧貌换新颜”】
打造具有川西民居特色的镂空格栅屋檐,让菜市场更有文化味道;引入成都老字号餐饮品牌,让菜市场成为传播传统饮食文化的阵地;通过与社区联动,打造社区“V帮小站”,设置缝补、快剪、休憩、应急药品等便民服务项目……
9月16日,益民菜市南苑店在完成更新改造提升后正式开业。这个经营整整10年的菜市在保留传统菜市场烟火气的同时,也将叠加特色餐饮、便民服务等功能,不断满足市民消费新体验。
为什么改?
原有业态布局不能满足市民消费新需求
走进全新的益民菜市南苑店,蔬菜、肉类、水产等农副食品功能分区一目了然,整洁舒适的环境让人眼前一亮。更新改造后的南苑店采用具有川西民居特色的镂空格栅屋檐,将原有墙面拆除,用透明玻璃协助分割区域,打造窗明几净的开放式空间。通透干净的餐饮区设置舒适的座椅,顾客可以堂食也可以打包带走。
益民供应链公司副总经理刘维平介绍,十年前,为了满足市民买菜需要,益民供应链公司在奥克斯广场旁开设了第一家自主经营的益民菜市——益民菜市南苑店。从此,空调开放、市场干净整洁、农产品新鲜齐全的益民菜市走进市民生活。但随着岁月推迁,包括益民菜市南苑店在内的早期益民菜市已经慢慢老旧,不能满足当前市民消费新需求。
如何才能给市民更好的购物体验?这是10年来益民菜市一直在探索的方向。开始,益民菜市按照超市化模式进行装修、布局;去年1月,开在社区居民“家门口”的首家益民菜市社区mini店正式运营;去年12月,方便上班族将“新鲜”带回家,“益民小铺”开进了地铁站……
为深入践行“我为群众办实事”实践活动,益民菜市积极对标上海、苏州、杭州、深圳等多地的知名农贸市场,决定充分借鉴其成功经验,结合天府文化的有机融入,对现有益民菜市分批次进行更新改造,使市场改造后布局合理、设施完善、硬件先进、功能齐全,回应人的美好生活体验,彰显“烟火里的幸福成都”特质。
改成什么样?
融合天府文化,叠加服务新场景
据悉,此次益民菜市更新改造,首先完善菜市场的软硬件设施,在设计上更多融入天府文化,引进更多成都本地名小吃,而且在业态布局上,也将更加贴合市民消费新需求。刘维平表示,针对对经营开办年限久,装修、设施设备老化的市场,正在创造培育菜市消费新业态、新产品、新场景,促使“老菜市”焕发出“新动能”。
更新改造后的益民菜市除了蔬菜、水果、米面粮油和肉类等传统生鲜业态,专门设有物美价廉的益民基地直采直销蔬菜专区和进出口商品专区,且直采直销蔬菜价格较同品质产品市场价格低10%-15%,实现一个菜市同时满足市民日常生鲜消费和高端产品需求。在实现“价平”的同时,益民菜市严格运行门店抽检、公司巡检和第三方机构送检的“三级”食品安全检测体系,保障食品安全,让市民真正买的放心、吃的安心。
市场内还将打造海鲜销售、加工、堂食为一体的全新消费体验区,增设海鲜池、贝类池、冰鲜柜和海鲜区加工间,让市民享受“即买即做即食”的新鲜体验。
“我们打造特色美食专区,引入成都老字号餐饮品牌,让菜市场成为传播饮食文化的阵地,市民可以享受‘逛吃’的乐趣。”刘维平介绍。
不仅如此,益民菜市还强化与社区的联动共建,使“五心驿站”党建服务功能与社区“V帮小站”功能相互融合,计划设置缝补、配钥匙、休憩、咨询、应急药品等便民服务项目。这个温馨的“家门口”服务站让市民不仅能歇歇脚,还能实现出门不到十五分钟,“一站式”完成买菜理发、缝补改衣。
还有哪些消费新体验?
设立益民“全球购”专区,推出170余种单品
随着益民菜市南苑店重装开业,由益民集团旗下益民国际公司开发的首批自有产品“益优享”在全球购专区正式亮相,包含原切澳洲和牛牛排、谷饲安格斯牛排、巴西牛腩块等8个单品,将海外直采产品呈现在市民面前,让市民享受到国际优质产品美好体验。
据了解,益民国际打造的民生服务样板益民“全球购”专区已在益民菜市东苑店、汇彩园店等7家门店推出,专区依托益民国际强大的国际食品进出口供应链体系,聚焦优质肉禽、乳制品、红酒、蜂蜜等,遴选优质进口产品实现海外原产地到全球购专区的直采直销,让市民购买进口产品更便利,价格更实惠。
为满足市民品质化、多元化消费新需求,全面提升消费体验,益民国际打造了全球购专区,上架商品来自日本、韩国、泰国、西班牙、意大利等14个国家,16个品类、170余种国内国际一线畅销品牌单品,高中低价位搭配,满足市民全方位消费需求。
益民国际将不断强化全球优质农产品采销能力,聚焦高品质海水产、奶制品不断拓展自有产品品类,加大优质产品研制力度,将国际优质农产品送到市民餐桌。
还有哪些优惠?
100余种优质成都特色农产品,还有现场试吃
据了解,从即日起至9月18日,南苑店将开展“品成都闲情 尝天府风味”成都优质特色农产品进城区体验活动,汇聚优质基地菜果、川粮、牛肉、川茶以及成都各区(市)县、成德眉资地区的100余种优质成都特色农产品,共计20余家企业,让社区居民在家门口就能买到更多优质农副产品,不断满足社区居民消费新需求。
记者在现场看到,琳琅满目的商品吸引了络绎不绝的社区居民,现场气氛热烈。牛肉干、水果、麻饼等各种试吃活动轮番上演……同时,还邀请了成都本土书画家联动市民现场创作环保作品,带给市民消费新体验。
“我们通过整合益民菜市、各区(市)县的优势资源,以社区居民消费空间、消费文化、消费行为等多个维度进行考量,展销的优质农产品丰富多样,满足社区居民多元化生活需求,打造社区消费新场景。”刘维平介绍,通过农产品进社区活动,零距离展销、面对面推介,缩短农产品从田间地头到市民餐桌的距离,提升区(市)县农产品品牌影响力,让社区居民能够便利的买到优质、安全的农副产品,将居民服务落到实处,实现了既助农增收,又惠及市民的目的,提升市民幸福感。
还要改哪些?
年内更新改造30家,三年内改造121家
据了解,包括益民菜市南苑店在内,今年在成都市中心城区“5+2”范围内将有30家益民菜市“旧貌换新颜”。
这30家升级改造的,将包括三种类型——一是选取经营开办年限久,装修、设施设备严重老化的市场;二是选取“5+2”区属移交的待进行标准化农贸市场建设的市场;三是选取目前安全隐患大、基础设施差的市场。改造后的市场在店面形象、消防安全、服务水平等方面均将获得较大程度的提升。
下一步,益民供应链公司将稳步推进益民菜市更新改造提升,到2023年,将对121家益民菜市进行改造,形成益民菜市标准化建设体系,打造特具益民特色的社区消费新场景。
(记者 康沙 图片 成都益民集团)
打造具有川西民居特色的镂空格栅屋檐,让菜市场更有文化味道;引入成都老字号餐饮品牌,让菜市场成为传播传统饮食文化的阵地;通过与社区联动,打造社区“V帮小站”,设置缝补、快剪、休憩、应急药品等便民服务项目……
9月16日,益民菜市南苑店在完成更新改造提升后正式开业。这个经营整整10年的菜市在保留传统菜市场烟火气的同时,也将叠加特色餐饮、便民服务等功能,不断满足市民消费新体验。
为什么改?
原有业态布局不能满足市民消费新需求
走进全新的益民菜市南苑店,蔬菜、肉类、水产等农副食品功能分区一目了然,整洁舒适的环境让人眼前一亮。更新改造后的南苑店采用具有川西民居特色的镂空格栅屋檐,将原有墙面拆除,用透明玻璃协助分割区域,打造窗明几净的开放式空间。通透干净的餐饮区设置舒适的座椅,顾客可以堂食也可以打包带走。
益民供应链公司副总经理刘维平介绍,十年前,为了满足市民买菜需要,益民供应链公司在奥克斯广场旁开设了第一家自主经营的益民菜市——益民菜市南苑店。从此,空调开放、市场干净整洁、农产品新鲜齐全的益民菜市走进市民生活。但随着岁月推迁,包括益民菜市南苑店在内的早期益民菜市已经慢慢老旧,不能满足当前市民消费新需求。
如何才能给市民更好的购物体验?这是10年来益民菜市一直在探索的方向。开始,益民菜市按照超市化模式进行装修、布局;去年1月,开在社区居民“家门口”的首家益民菜市社区mini店正式运营;去年12月,方便上班族将“新鲜”带回家,“益民小铺”开进了地铁站……
为深入践行“我为群众办实事”实践活动,益民菜市积极对标上海、苏州、杭州、深圳等多地的知名农贸市场,决定充分借鉴其成功经验,结合天府文化的有机融入,对现有益民菜市分批次进行更新改造,使市场改造后布局合理、设施完善、硬件先进、功能齐全,回应人的美好生活体验,彰显“烟火里的幸福成都”特质。
改成什么样?
融合天府文化,叠加服务新场景
据悉,此次益民菜市更新改造,首先完善菜市场的软硬件设施,在设计上更多融入天府文化,引进更多成都本地名小吃,而且在业态布局上,也将更加贴合市民消费新需求。刘维平表示,针对对经营开办年限久,装修、设施设备老化的市场,正在创造培育菜市消费新业态、新产品、新场景,促使“老菜市”焕发出“新动能”。
更新改造后的益民菜市除了蔬菜、水果、米面粮油和肉类等传统生鲜业态,专门设有物美价廉的益民基地直采直销蔬菜专区和进出口商品专区,且直采直销蔬菜价格较同品质产品市场价格低10%-15%,实现一个菜市同时满足市民日常生鲜消费和高端产品需求。在实现“价平”的同时,益民菜市严格运行门店抽检、公司巡检和第三方机构送检的“三级”食品安全检测体系,保障食品安全,让市民真正买的放心、吃的安心。
市场内还将打造海鲜销售、加工、堂食为一体的全新消费体验区,增设海鲜池、贝类池、冰鲜柜和海鲜区加工间,让市民享受“即买即做即食”的新鲜体验。
“我们打造特色美食专区,引入成都老字号餐饮品牌,让菜市场成为传播饮食文化的阵地,市民可以享受‘逛吃’的乐趣。”刘维平介绍。
不仅如此,益民菜市还强化与社区的联动共建,使“五心驿站”党建服务功能与社区“V帮小站”功能相互融合,计划设置缝补、配钥匙、休憩、咨询、应急药品等便民服务项目。这个温馨的“家门口”服务站让市民不仅能歇歇脚,还能实现出门不到十五分钟,“一站式”完成买菜理发、缝补改衣。
还有哪些消费新体验?
设立益民“全球购”专区,推出170余种单品
随着益民菜市南苑店重装开业,由益民集团旗下益民国际公司开发的首批自有产品“益优享”在全球购专区正式亮相,包含原切澳洲和牛牛排、谷饲安格斯牛排、巴西牛腩块等8个单品,将海外直采产品呈现在市民面前,让市民享受到国际优质产品美好体验。
据了解,益民国际打造的民生服务样板益民“全球购”专区已在益民菜市东苑店、汇彩园店等7家门店推出,专区依托益民国际强大的国际食品进出口供应链体系,聚焦优质肉禽、乳制品、红酒、蜂蜜等,遴选优质进口产品实现海外原产地到全球购专区的直采直销,让市民购买进口产品更便利,价格更实惠。
为满足市民品质化、多元化消费新需求,全面提升消费体验,益民国际打造了全球购专区,上架商品来自日本、韩国、泰国、西班牙、意大利等14个国家,16个品类、170余种国内国际一线畅销品牌单品,高中低价位搭配,满足市民全方位消费需求。
益民国际将不断强化全球优质农产品采销能力,聚焦高品质海水产、奶制品不断拓展自有产品品类,加大优质产品研制力度,将国际优质农产品送到市民餐桌。
还有哪些优惠?
100余种优质成都特色农产品,还有现场试吃
据了解,从即日起至9月18日,南苑店将开展“品成都闲情 尝天府风味”成都优质特色农产品进城区体验活动,汇聚优质基地菜果、川粮、牛肉、川茶以及成都各区(市)县、成德眉资地区的100余种优质成都特色农产品,共计20余家企业,让社区居民在家门口就能买到更多优质农副产品,不断满足社区居民消费新需求。
记者在现场看到,琳琅满目的商品吸引了络绎不绝的社区居民,现场气氛热烈。牛肉干、水果、麻饼等各种试吃活动轮番上演……同时,还邀请了成都本土书画家联动市民现场创作环保作品,带给市民消费新体验。
“我们通过整合益民菜市、各区(市)县的优势资源,以社区居民消费空间、消费文化、消费行为等多个维度进行考量,展销的优质农产品丰富多样,满足社区居民多元化生活需求,打造社区消费新场景。”刘维平介绍,通过农产品进社区活动,零距离展销、面对面推介,缩短农产品从田间地头到市民餐桌的距离,提升区(市)县农产品品牌影响力,让社区居民能够便利的买到优质、安全的农副产品,将居民服务落到实处,实现了既助农增收,又惠及市民的目的,提升市民幸福感。
还要改哪些?
年内更新改造30家,三年内改造121家
据了解,包括益民菜市南苑店在内,今年在成都市中心城区“5+2”范围内将有30家益民菜市“旧貌换新颜”。
这30家升级改造的,将包括三种类型——一是选取经营开办年限久,装修、设施设备严重老化的市场;二是选取“5+2”区属移交的待进行标准化农贸市场建设的市场;三是选取目前安全隐患大、基础设施差的市场。改造后的市场在店面形象、消防安全、服务水平等方面均将获得较大程度的提升。
下一步,益民供应链公司将稳步推进益民菜市更新改造提升,到2023年,将对121家益民菜市进行改造,形成益民菜市标准化建设体系,打造特具益民特色的社区消费新场景。
(记者 康沙 图片 成都益民集团)
设备综合效率OEE的分析与改善!太实用了!
设备综合效率OEE的时间分析、数据收集、计算和改善方法,解决企业重点设备综合效率偏低等问题,达到向时间要效益和降低生产成本的目的... ...
设备综合效率(Overall Equipment Effectiveness,简称OEE)是一台设备一贯的生产产品的能力,这些产品要符合质量标准,在没有中断的情况下按计划的周期生产,它是时间利用率、设备性能率、合格品率的乘积。每一台生产设备都有自己的理论产能,要实现这一理论产能必须保证没有任何干扰和质量损耗。OEE是一种衡量设备总体性能的手段,提示时间去哪了,如何向时间要效益。
目前国内的企业特别是制造业,由于受生产方式、人员素质、物流、设备维护保养、加工工艺等多种因素的影响,看似运转正常的设备并没有发挥出最大的产能。随着企业的发展和不断壮大,这个问题越趋严重,浪费也越来越大,无形中给企业造成巨大损失,为了较好的解决这一问题,国际制造业提出了设备综合效率OEE的概念。陕西法士特集团公司作为行业龙头,通过推行精益生产并拥有国际先进的自动化生产线后,使生产效率得到大幅度提升。但目前有些设备的OEE也仅为60%,改善空间巨大。因此,对重点设备进行设备综合效率OEE的计算和改善,首先能较好的分析设备的6大损失,从而降低成本;其次收集生产线的实时数据,以便建立生产监控管理系统;第三能分析设备的有效利用情况,从而挖掘设备的最大潜能。
一、OEE的时间分析
许多进行OEE分析与改善的企业对时间的计算并不准确,概念也不清楚,为此,通过图1对OEE所涉及的时间进行分析和归纳后,可一目了然,也便于计算和分析。
图1 OEE的时间分析
图1中的日历总时间,是指“从一个标准时间点,到另一个标准时间点所经过的时间”,例如,1月有31天,每天有24小时,日历总时间就由正常出勤时间和节假日两部分组成。
1.正常出勤时间
(1)正常出勤时间要分两部分理解,即人的出勤时间和设备的出勤时间。例如:员工2班倒,员工每天正常出勤8小时,但对于设备的出勤则是16小时。正常出勤时间是由可操作时间(计算理论班产时间)和计划性维护和用餐时间两部分组成。计划性维修和用餐时间指的是:班前班后15分钟设备点检和清扫时间,班中1小时吃饭时间,以及设备周末保养和月底保养时间等。
(2)可操作时间(计算理论班产时间)是由负荷时间和待料、待人、无动力时间两部分组成。待料、待人、无动力时间属于计划外和无负荷停机的时间范畴。
2.负荷时间
负荷时间是由利用时间(运转时间)和停机、故障、调整时间两部分组成。停机、故障、调整时间包括设备启动和停机时间、未预料到的故障修理时间和换产调整时间。
(1)利用时间(运转时间)由净利用时间和速度损失、小停机、空转时间两部分组成。速度损失、小停机、空转时间主要指运行的操作速度低于该品种生产时的标准设计速度,未预料到的小于10分钟的设备停机(喝水、上厕所、上道工序和下道工序衔接不好)和设备空转时间。
(2)净利用时间由价值时间和废品时间两部分组成。
3.理论班产量和实际班产量的关系
理论班产量核定定义是:理论班产量是指在各种条件最优化时,忽略各种操作误差、损耗所得出的产量。而实际班产量只能无限接近理论班产量,但绝不会高于理论班产量。需要注意的是,有些不确定的损耗时间,如工作期间喝水、如厕等,都要包含到理论班产量的总时间内。
二、OEE的数据收集和计算
OEE数据收集是提高设备综合效率最关键的一步,但许多企业流于形式或数据不够准确等原因,使计算出的OEE对实际工作并无任何指导意义,改善更是无从谈起。选择OEE数据收集的设备,一般是企业中瓶颈设备或关键过程设备。操作工每班都要收集和记录数据,班组长和管理人员每天要审核数据的准确性。主要包括:设备故障,换产、调整,启动停机,速度损失、小停机,空转,质量缺陷损失等设备的6大损失时间。
OEE=时间利用率×设备性能率×合格品率=(利用时间/负荷时间)×净利用时间/利用时间)×(价值时间/净利用时间)=价值时间/负荷时间=合格品数×理论节拍/负荷时间
合格品率=价值时间/净利用时间=(合格品数×实际节拍)/(生产品数×实际节拍)=合格品数/生产品数
(1)时间利用率反映的是设备的时间利用情况,度量了设备的故障、调整等项停机损失。
(2)设备性能率反映了设备的性能发挥情况、度量了设备的短暂停机、空转、速度降低等性能损失。
(3)合格品率反映了设备的有效工作情况,度量了设备的加工废品、不良修正和利用率损失。
国内有些企业获得的理论节拍不准确的原因,大多是因为设备生产厂家提示的或设备设置在最佳状态下的生产单位产品所需要的时间。但如果该设备经过技术改造,就必须按改造后的新节拍确定,否则会出现设备性能率大于100%的情况。下面用一个例子详细说明OEE的计算问题。
某企业每班8 小时,午休时间为20 分钟,用餐时间为40分钟,开会时间5分钟,换切削液的时间为10分钟,故障停机时间为35 分钟,理论节拍为70秒(1.17分钟),每班结束生产了250个零件,其中有 6个不合格 (2个在线返修,3个离线返修,1个报废),那么计算出的OEE指标分别是:
时间利用率=(8×60-20-40-5-10-35)/(8×60-20-40-5)=370/415=89.2%
设备性能率=(1.17×250)/370=79%
合格品率=(250-6)/250=97.6%
OEE=89.2%×79%×97.6%=68.8%
如不进行分析改善也可以直接计算OEE=(250-6)×1.17/415=68.8%
三、OEE的分析和改善
单台设备OEE值已统计并计算出来,也仅从整体上衡量了相关指标情况。为了便于分析研究和提高效率,有必要将其中的3大绩效指标统计出来。例如,时间利用率的改善主要是做成饼图分析原因并有针对性地加强对设备故障的管理,通过各种措施缩短快速换产以及启动损失时间。设备性能率主要是将速度损失、小停机和空转损失等做成饼图来分析原因并进行改善。合格品率主要是分析合格品利用的时间,缺陷的损失时间。同样,做成饼图也是为了分析原因,并有针对性的进行改善。
将设备故障,换产、调整,启动停机,速度损失、小停机,空转,质量缺陷损失等设备的6大损失做成负荷饼图后,可分析出相关损失占设备OEE指标的影响程度,此乃狭义上的OEE损失。广义OEE的设备利用率=负荷时间/日历时间。同样需要做成饼图,找出影响设备利用率的因素并进行改善。
四、结语
OEE的计算方法比较简单,之所以用比较复杂的公式分别进行计算,主要是为了便于分析问题,从而分析出设备的6大损失,并采取相应的应对措施进行改善。设备综合效率OEE涉及到了设备最终的产品品质环节,从考核方法上要比国内企业广泛使用的设备完好率、设备利用率等指标科学的多。但是,如何在生产中更加充分地利用OEE这一量化指标来解决产能和持续改进等问题,则是企业所面临的一个重要课题,也是能否达到增加设备的有效利用,提高生产能力,降低生产成本等目标的关键,还需要不断地进行科学探讨和逐步完善。
南京默鼎信息科技有限公司
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设备综合效率OEE的时间分析、数据收集、计算和改善方法,解决企业重点设备综合效率偏低等问题,达到向时间要效益和降低生产成本的目的... ...
设备综合效率(Overall Equipment Effectiveness,简称OEE)是一台设备一贯的生产产品的能力,这些产品要符合质量标准,在没有中断的情况下按计划的周期生产,它是时间利用率、设备性能率、合格品率的乘积。每一台生产设备都有自己的理论产能,要实现这一理论产能必须保证没有任何干扰和质量损耗。OEE是一种衡量设备总体性能的手段,提示时间去哪了,如何向时间要效益。
目前国内的企业特别是制造业,由于受生产方式、人员素质、物流、设备维护保养、加工工艺等多种因素的影响,看似运转正常的设备并没有发挥出最大的产能。随着企业的发展和不断壮大,这个问题越趋严重,浪费也越来越大,无形中给企业造成巨大损失,为了较好的解决这一问题,国际制造业提出了设备综合效率OEE的概念。陕西法士特集团公司作为行业龙头,通过推行精益生产并拥有国际先进的自动化生产线后,使生产效率得到大幅度提升。但目前有些设备的OEE也仅为60%,改善空间巨大。因此,对重点设备进行设备综合效率OEE的计算和改善,首先能较好的分析设备的6大损失,从而降低成本;其次收集生产线的实时数据,以便建立生产监控管理系统;第三能分析设备的有效利用情况,从而挖掘设备的最大潜能。
一、OEE的时间分析
许多进行OEE分析与改善的企业对时间的计算并不准确,概念也不清楚,为此,通过图1对OEE所涉及的时间进行分析和归纳后,可一目了然,也便于计算和分析。
图1 OEE的时间分析
图1中的日历总时间,是指“从一个标准时间点,到另一个标准时间点所经过的时间”,例如,1月有31天,每天有24小时,日历总时间就由正常出勤时间和节假日两部分组成。
1.正常出勤时间
(1)正常出勤时间要分两部分理解,即人的出勤时间和设备的出勤时间。例如:员工2班倒,员工每天正常出勤8小时,但对于设备的出勤则是16小时。正常出勤时间是由可操作时间(计算理论班产时间)和计划性维护和用餐时间两部分组成。计划性维修和用餐时间指的是:班前班后15分钟设备点检和清扫时间,班中1小时吃饭时间,以及设备周末保养和月底保养时间等。
(2)可操作时间(计算理论班产时间)是由负荷时间和待料、待人、无动力时间两部分组成。待料、待人、无动力时间属于计划外和无负荷停机的时间范畴。
2.负荷时间
负荷时间是由利用时间(运转时间)和停机、故障、调整时间两部分组成。停机、故障、调整时间包括设备启动和停机时间、未预料到的故障修理时间和换产调整时间。
(1)利用时间(运转时间)由净利用时间和速度损失、小停机、空转时间两部分组成。速度损失、小停机、空转时间主要指运行的操作速度低于该品种生产时的标准设计速度,未预料到的小于10分钟的设备停机(喝水、上厕所、上道工序和下道工序衔接不好)和设备空转时间。
(2)净利用时间由价值时间和废品时间两部分组成。
3.理论班产量和实际班产量的关系
理论班产量核定定义是:理论班产量是指在各种条件最优化时,忽略各种操作误差、损耗所得出的产量。而实际班产量只能无限接近理论班产量,但绝不会高于理论班产量。需要注意的是,有些不确定的损耗时间,如工作期间喝水、如厕等,都要包含到理论班产量的总时间内。
二、OEE的数据收集和计算
OEE数据收集是提高设备综合效率最关键的一步,但许多企业流于形式或数据不够准确等原因,使计算出的OEE对实际工作并无任何指导意义,改善更是无从谈起。选择OEE数据收集的设备,一般是企业中瓶颈设备或关键过程设备。操作工每班都要收集和记录数据,班组长和管理人员每天要审核数据的准确性。主要包括:设备故障,换产、调整,启动停机,速度损失、小停机,空转,质量缺陷损失等设备的6大损失时间。
OEE=时间利用率×设备性能率×合格品率=(利用时间/负荷时间)×净利用时间/利用时间)×(价值时间/净利用时间)=价值时间/负荷时间=合格品数×理论节拍/负荷时间
合格品率=价值时间/净利用时间=(合格品数×实际节拍)/(生产品数×实际节拍)=合格品数/生产品数
(1)时间利用率反映的是设备的时间利用情况,度量了设备的故障、调整等项停机损失。
(2)设备性能率反映了设备的性能发挥情况、度量了设备的短暂停机、空转、速度降低等性能损失。
(3)合格品率反映了设备的有效工作情况,度量了设备的加工废品、不良修正和利用率损失。
国内有些企业获得的理论节拍不准确的原因,大多是因为设备生产厂家提示的或设备设置在最佳状态下的生产单位产品所需要的时间。但如果该设备经过技术改造,就必须按改造后的新节拍确定,否则会出现设备性能率大于100%的情况。下面用一个例子详细说明OEE的计算问题。
某企业每班8 小时,午休时间为20 分钟,用餐时间为40分钟,开会时间5分钟,换切削液的时间为10分钟,故障停机时间为35 分钟,理论节拍为70秒(1.17分钟),每班结束生产了250个零件,其中有 6个不合格 (2个在线返修,3个离线返修,1个报废),那么计算出的OEE指标分别是:
时间利用率=(8×60-20-40-5-10-35)/(8×60-20-40-5)=370/415=89.2%
设备性能率=(1.17×250)/370=79%
合格品率=(250-6)/250=97.6%
OEE=89.2%×79%×97.6%=68.8%
如不进行分析改善也可以直接计算OEE=(250-6)×1.17/415=68.8%
三、OEE的分析和改善
单台设备OEE值已统计并计算出来,也仅从整体上衡量了相关指标情况。为了便于分析研究和提高效率,有必要将其中的3大绩效指标统计出来。例如,时间利用率的改善主要是做成饼图分析原因并有针对性地加强对设备故障的管理,通过各种措施缩短快速换产以及启动损失时间。设备性能率主要是将速度损失、小停机和空转损失等做成饼图来分析原因并进行改善。合格品率主要是分析合格品利用的时间,缺陷的损失时间。同样,做成饼图也是为了分析原因,并有针对性的进行改善。
将设备故障,换产、调整,启动停机,速度损失、小停机,空转,质量缺陷损失等设备的6大损失做成负荷饼图后,可分析出相关损失占设备OEE指标的影响程度,此乃狭义上的OEE损失。广义OEE的设备利用率=负荷时间/日历时间。同样需要做成饼图,找出影响设备利用率的因素并进行改善。
四、结语
OEE的计算方法比较简单,之所以用比较复杂的公式分别进行计算,主要是为了便于分析问题,从而分析出设备的6大损失,并采取相应的应对措施进行改善。设备综合效率OEE涉及到了设备最终的产品品质环节,从考核方法上要比国内企业广泛使用的设备完好率、设备利用率等指标科学的多。但是,如何在生产中更加充分地利用OEE这一量化指标来解决产能和持续改进等问题,则是企业所面临的一个重要课题,也是能否达到增加设备的有效利用,提高生产能力,降低生产成本等目标的关键,还需要不断地进行科学探讨和逐步完善。
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