#巴萨##足球# 巴萨前锋梅西出席了在诺坎普Auditori 1899的新闻发布会,就自己的离队事宜进行了解释说明,正式告别巴萨。

梅西上台以后一度无法控制情绪,掩面痛哭。

梅西首先进行了致辞:

“早上好。实话说这一天很难,最近几天我想了很多,想我应该说些什么,但是我什么都想不到。对于我这一切太难了,在巴萨度过这么多年以后,在去年的传真事件我想走,我知道该说什么,但这次我真的不知道。

“我们爱这个地方,无论是竞技层面还是生活层面我们在这里都度过了很美好的时光,现在是时候告别这一切了,在这度过21年之后,我和我的妻子离开,我无法忘记在这里的一切。未来我们一定会回来,因为这里是我们的家,我也是这么和我儿子说的。

“我在俱乐部的价值观里成长起来,教育我要尊重要谦逊,我很幸运能在俱乐部成长,在这里发生了很多美好的事,也有糟糕的,但这一切让我成长为如今的我。我为这家俱乐部,这件球衣从始至终都是付出所有。

“我很感激人们,我无法想象最后会是以这么一个方式告别,本来是可以在球迷见证下,听他们喊我的名字,欢呼,但是在疫情的环境下不允许。我很感激大家的热情,我也希望将来我能回来为俱乐部做贡献,让巴萨继续成为最佳俱乐部。

“我现在肯定有很多想说的话都忘掉了,在这种情况下忘词也是很正常的,所以我们现在还是直接进入提问环节吧。永远感谢所有人。”

您提到了在这的美好的和糟糕的时光,哪些时刻是你所记住的:

很难说,这么多年了我也经历了很多,有太多的时刻,但是真要拿出来说的话,也许是我首秀的那天吧,那天我的梦想成真了,之后发生的一切都很美好,但我会记住一切开始的地方。

这最近几天,所有人都很震惊,你从假期回来的时候,你觉得你们是会签字的吗?这中间发生了什么:

我觉得拉波尔塔都说过了,一切都谈好了,但就是LaLiga这个规定的问题,最后没法签字,就这样。

拉波尔塔说不会为任何人赌上俱乐部的未来,

我也不知道,我唯一知道的就是我已经做到我能做的一切了。大家都知道最后是LaLiga的规定问题,但有很多关于我的说法,但是我可以确认,我这边已经尽力了,去年我确实想走,但现在我想留,但是真的留不下来。

你最伤心的是什么:

我脑中发生了很多事,我把自己封闭了起来,也无法接受这个现实,就是我要离开这个城市这个俱乐部,彻底改变我的职业生涯。我从16岁就开始在一线队了,这么多年来对于我来说一直都是“没有变化”的,但现在我要换一个环境重新开始,这很难,对于我的家人,这很难,但需要接受,并且重新上路。

这几天关于你的下家,基本传的都是巴黎圣日耳曼,你下赛季在哪儿踢球吗:

这是其中一种可能性,说实话现在我没有和任何方面达成协议,这两天我们收到了很多来电,很多俱乐部对我感兴趣,打了很多电话,一切都没有定论。但显然我们正在交流。

35座冠军,672球,你想球迷记住你的哪一幕?而这些场面中哪些是你记忆最深刻的:

我也不知道,我是在俱乐部的价值观中成长起来的,教育我们要谦逊,我们穿着这身球衣就要有这样的表率。希望球迷能记住这点,也记住我在场上的表现。每个人可以想怎么记住我都可以,我对我在这里的生涯很感激,在巴萨赢得的奖杯,还有失败,这些也让我们成长。

我有很多想要记住的回忆,比如和球迷庆祝,在球场里和我的家人一起,有很多美好的回忆。

这是你职业生涯最难的一刻:

毫无疑问,我有过很多艰难的时刻,很多失败,但之后总能重返训练场,重新开始,但这就是再见了,就是我在这家俱乐部的终点了。

你现在觉得受到欺骗了吗:

我很伤心,因为我要离开俱乐部,我没料到。就像我说的,我一直都是很坦诚的,去年我是要走的,今年没这个想法,所以我很伤心。

没有梅西的巴萨,该如何想象:

巴萨球员很优秀,阵容很棒,他们会继续前进,就像拉波尔塔说的,俱乐部高于任何人,球员来来往往,人们终究会适应这一切的。

国王杯夺冠后队友轮流和你合影,还有之后的聚餐,让人觉得你要走了。之后你和拉波尔塔的会面让你想法产生了变化,在未来重新和巴萨再度接近的时候,你却要离队了,这是否让你更受伤:

并不是,在大选的时候,我就和他去吃过饭了,我们谈过,之后我就很确定自己会留下来,我觉得这永远不会是问题,包括合同的事。之后的事就这么发生了。

你说过你不喜欢这么一个告别,而是更想在球场,你对于未来回到球场和球迷告别持开放态度吗:

显然两种告别方式不是一回事,我现在走的时候遇上疫情,我会为这些球迷们做任何事,比如专程回来,我肯定会的。

你觉得俱乐部在不知道能不能给你注册的时候,还在和你谈,这是给了你和球迷们一个虚假的希望吗:

不是这样的,我们都知道事情如何进展的,一切都谈好了,没有问题。我觉得我们一直都对人们很真诚,至少我这块我是没骗人的。就像我之前说的,最后没法成功。就我这块我是没有任何问题的。

特瓦斯是这件事的关键人物,你想对他说什么:

我们都谈好了,但最后因为这些规定的事没成,我也不想和他说什么,我和他没有问题,我也和他没说几次话,也没见几次面。

你知道不续约以后是如何度过这几天的,还有你是什么时候知道的:

就像泼了盆冷水,我们没料到,很伤心,很艰难,我们一直在消化,我现在回家以后肯定还会更难受,但我一直有家人的陪伴。现在最重要的是再踢上球,这也是我最喜欢做的事。但一开始我肯定会有一些这些情绪。

你可能会成为巴萨的对手,有人对此很难受:

我想继续踢球,我一直都是为冠军而战,为自己的荣誉室增添冠军,在我职业生涯的最后几年,我也会继续这么做。有人会质疑我加盟巴萨的对手,我本来也想留下来,这最后没能成,我希望人们能理解。

和巴黎的合影:

我是去和帕雷德斯和迪马利亚聚的,然后内马尔联系我,说他也在伊比萨,一起聚聚,然后我说我这边和他们聚着呢。内马尔就让我们一起过去找他,然后维拉蒂也在。之后我们就拍了张合影,但是这就是巧合,人们都在拿这个开玩笑,说我要去巴黎了,但是这就是巧合,情况就是这个情况,就是朋友之间的聚会,仅此而已。

你觉得你还能继续在最高水平踢几年:

我会看看身体什么感觉,感谢上帝,我生涯中也没有什么特大的伤病。看看我能踢到什么时候,很多前队友跟我说,退役后的生活是很难的,因为你已经适应了职业生涯的那种作息。

离关窗还剩很多时间,结果突然就结束了,尽管双方都有意愿继续合作,为什么现在就结束了:

俱乐部债务很重,也不想再继续负债了,联盟也不允许,所以这就是一个死局,何必耗下去呢?我也想继续我的职业生涯,所以只能这样。

这就像个爱情故事,你不觉得这一切很疯狂吗,不知道你是否准备好了接受任何局面:

我做了一切能做的来留下来,但没办法。我也没法说什么了。我们尽力了。

你离开巴萨是荣誉等身的,但你是否觉得和这一代球员可以再赢一座欧冠,这是否也是你现在寻找下家的动力:

是的,对利物浦和对切尔西的这两次都很可惜,我们接近进入决赛,但这就是足球,另一个角度看,我也赢得了其他东西。我总是倾尽全力。赢得欧冠这确实是我的目标,这也是我说的,我希望在职业生涯中再尽可能多的添奖杯。

很多巴萨球迷很伤心,我想知道有没有可能你继续降薪降到巴萨能给你注册的程度:

我已经降了一半了,我们已经谈妥了,然后俱乐部再没跟我提更多的要求了。我听有人说,巴萨希望我再降30%的这是假消息,我们尽力了,但最后没能成功,就是这样。有很多外界说的事都是假的。

你不断强调你没有欺骗任何人,你觉得自己被欺骗了吗:

完全没有,就像我刚说的,我们尽力了,但没能成功。至少就我这块,面对会员,球迷我都是很坦诚的,我从不说谎,我总是希望一切透明。但外界就总是各种消息满天飞,所有人都可以说自己想说的,但是并不是所有都是真的。我一直都是坦荡荡的面对所有人。

决定你职业发展上限的不是勤奋,而是底层工作逻辑。

很多人工作10年也不一定知道:一个人的管理对象,其实只有一个人,这个人就是你的直接领导。

当你懂得这一点,一定能快速拉开你和别人的差距。

就像两年前,我招的两位年龄相仿、同期入职、能力不相上下的员工,小七和晴晴。

在小七看来,上级的存在,是为了管理团队,安排任务。

因此,她遇到再大的困难,只会自己硬着头皮去想办法解决,担心一旦求助,领导会觉得她能力不行。可因为经验、资源有限,常常努力到让人心疼,也完不成目标。

相反,在晴晴的认知中,直属领导,就是自己最大的资源。

有一次,快到月底,团队的KPI还没有完成,整个团队都急得团团转,却没有人向上汇报,包括小七在内,都觉得自己应该默默努力,主动克服困难。

只有晴晴,给我发了这样一条微信:

老板,我们这个月销售额距离目标还差30万,我梳理了潜在的目标客户,A、B、C这3家应该还有预算,有很大概率能达成合作。

但是我手头没有他们负责人的联系方式,想求助您,是否认识这几家公司的中高层,帮我们牵个线,我们来进一步对接?

看到这样的求助信息,大部分上级都不会觉得麻烦。

因为懂得向上争取资源,懂得向上管理,这是相当难得的品质。

下属的业绩,和自己的业绩息息相关,下属有难,领导一定会给予力所能及的支持。

我立马给她介绍了关键人。后来,她快速推进工作,商务部门顺利完成了当月收入目标。

半年后,我把她提拔为部门负责人,薪资涨了3倍。而小七,依然只是基层员工。

你发现了吗?拉开她们成长差距的,只是她们对“上级”的不同认知。

晴晴很早就明白了至关重要的一点:管理的本质不是权力和头衔,而是资源的争取与调配。

当你学会了资源的争取与调配,你就随时随地都是一个管理者,根本不需要任何名头,也能发挥领导作用。

就像我常挂在嘴边的一句话:直属领导,才是你最该管的人。

亿通掌柜-哪些类目在拼多多更好卖?

这几年拼多多的发展是有目共睹的,用户通过发起和朋友,家人,邻居等的拼团,用更低的价格买到更好的东西,体会更多的实惠和乐趣。那么在拼多多开店做什么类目赚钱呢?下面拼多多代运营小编给大家详细分析一下。

一、热销产品

其实,拼多多热销类的项目是可以做的,即便是再多人卖,依然会有人买,关于在于你怎么卖?要卖出属于自己的特色,不要一味地相信只要便宜就一定能卖出去。要知道,拼多多上便宜的衣服多了去了,没有最便宜,只有更便宜,所以经营自己的特色才是正确的出路。

二、特色产品

身边的特色产品,也可以做,卖当地的特色产品,像有些人卖红薯干都卖疯了,且发展到全村晒红薯干,那么别人卖特色都能火,我们自然也是可以的,且每个地方都有特色产品,例如:烟台苹果、大樱桃、桑葚等;云南的山核桃。

三、蓝海产品

选择一款在拼多多平台内商品数量少,但市场需求量大的产品,这类的产品用户粘性大,竞争小,用户一旦认准一家产品就会一直在这家店铺购买。

四、潮流产品

这种产品的需求会瞬间爆发,抓住时机会在短时间内迅速成为爆款,缺点是周期短,如:节日性产品,端午节粽子,中秋节月饼等。

五、季节性产品

通俗的来说,就是什么季节选择什么产品,冬天选择手套、帽子、暖宝宝等保暖性产品;夏天选择花露水、灭蚊器、电风扇等。如选择这类产品最好是早点上架,最好在平台用户搜索当季热卖产品就可以找到。

六、日用产品

常年都在用的产品,部分地区,家里都会用到的产品,如:拖把、垃圾桶、牙膏、抽纸等这类的日用品,每天都会有用到。

其实,你最应该选择的其实应该是你最喜欢、最熟悉的一个行业。很多的小卖家进入拼多多的时候,一般都是会选择服饰行业的。理由很简单,因为市场的需求量大,这样运营的话比较的容易,所以选择它也是无可厚非。

确定好类目如何选品呢?很简单,你喜欢什么样子的款式,你就去做什么款式的衣服。这也是市场细分建立的基础:消费行为相对的同质性,对于任何一种消费偏好,一定会有一群人是一样的,也就是会有一个圈子,而在互联网上,你不用担心这个圈子太小。你喜欢的多么奇葩的风格,都会有人跟你喜欢一样的东西,这些人就是你的目标顾客群,所以,这样选择你准备切入的类目,首先你都把人群画像给你自己画好了。你的收入水平,受教育程度,年龄等等,这些因素就是你的人群画像。

款式选好之后,接下来就是找产品卖点了。这款产品为什么你会选?真正吸引你的点是什么?是价格、款式、材质,还是其他的。你自己本身的人群属性其实已经决定了这个产品应该突出的卖点是什么,因为市场细分的结果就是消费行为的相似性。比如你自己是一个消费能力不错的,家里条件很OK,你在选衣服的时候,款式是一方面,但是你更注重衣服的品质,所以你挑选衣服的时候,主要关注的就是细节做得如何、材质如何等等。那么你的目标顾客群,他们也会如此的想,因此你在制作详情页的时候,一定要重点去突出这些。

切记,切入一个定位清晰的市场,这是很关键的,也是市场细分后的必然结果。我们需要通过各个要素去细分市场,比如年龄、性别、职业状况、受教育程度、收入水平等等,那么这种市场细分是否有效,会有一个很重要的标准:反应差异性。也就是对于相同的营销行为,你所选择的目标市场,应该跟细分出来的其他市场存在着明显的差别。

有人可能会问,拼多多选错主营类目影响大吗?这个问题还是比较严重的,因为拼多多主营类目放错会造成产品下架的后果。相信不少拼多多商家都遇到过商品被下架的情况。商品被下架了,又要重新编辑,经过平台审核通过后才可重新上架,这浪费的不仅是时间。还有原本属于自己的收益。如果商家不知道商品该放在什么类目,可以去细读一下拼多多对主营类目商品的规定,避免放错类目导致商品下架。

总之,新手开店在商品类目的选择上一定要用心,千万不要选择适合的类目,这样运营起来很困难,最终很可能面临关店。所以,拼多多类目的选择一定要慎重,慢点没关系,千万别出错。


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