#奋斗者 正青春# 【在“疫”线书写青春答卷——我市广大团员青年积极投身疫情防控第一线】
开栏的话：新时代是奋斗者的时代，奋斗是青春最亮丽的底色。在中国共产主义青年团成立100周年之际，本报推出“奋斗者·正青春”专栏，聚焦青年群体和奋斗精神，讲述当代中国青年不负时代、不负韶华、不负党和人民殷切期望的奋斗故事，引导广大青年坚定信念、实学实干，以青春之我、奋斗之我，在青春的赛道上跑出最好成绩，在奋进新征程、建功新时代中展现青春担当。
天长市向日葵“五青”宣讲团青年宣讲员下沉社区，入户宣传疫情防控要求，指导居民网上登记核酸检测。
定远县组建27支272人的“青年突击队”，蹲守在交通防疫执勤卡点，做到每车必查、每人必测，用行动扛起责任，硬核书写抗疫的青春答卷。
……
面对国内疫情多点散发的复杂形势，我市各级团组织和3万余名青年突击队员积极响应、迅速行动、冲锋在前，他们穿上红马甲，像一袭“战袍”，从城市到农村，从大街到小巷，时刻转战在不同的“战场”，出现在人们最需要的地方。一张张坚毅的面庞，一个个坚定的身影，一份份无悔的付出，滁州青年用“志愿红”织密了“防疫网”，以行动践行着“请党放心，战‘疫’有我”的铮铮誓言，用青春书写着时代责任与担当。
“请出示下安康码、行程码、核酸检测证明，戴好口罩，测下体温，请问近期去过中高风险地区吗……”在来安县汊河高速出口疫情防控点上，来安县青年志愿者协会会长吴亚君和协会会员们正忙着对过往车辆进行检查登记，同时宣讲相关疫情防控政策。
“社会有需要，青年就应该站出来。”在吴亚君看来，做志愿服务既是一件快乐的事情，也是自己的梦想，“哪里有困难，哪里就有青年志愿者活跃的身影；哪里有需求，哪里就有我们的及时援助。”
在疫情防控期间，吴亚君和他的队员们连续数天24小时不间断坚守在高速口等关键卡点，为来安人民筑起疫情防控严密防线；在2020年奔赴全椒抗洪抢险中，他们连夜奋战，成功转移100余名村民、救援11人；在开展“暖冬行动”“青亲厨房”、急救知识课堂等志愿服务时，他们无私奉献、敢于担当，弘扬着“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神，亮出了青春最美的颜色——“志愿红”。
曾经是“孤光一点莹”，如今已“散作满河星”。吴亚君的志愿行为，一开始家人、朋友不理解，现在通过大家的共同努力，成员从1个人，到成立之初的60余人，再到现在的1万多人，已经成了一个品牌。
每次听到来安人说“关键时候找他们准错不了”时，吴亚君知道“他们”就是指协会里的每一个人，脸上满是骄傲与欣慰。
一座城市的魅力，不仅在于亮丽的外表，更在于洋溢的精神。在千年古城滁州，有这样一群年轻人，将志愿服务当作自己的精神追求，敢于担当、逆行而上，为呵护生命而战，用奋斗绘就青春最亮丽的底色，让每个人的生活更美好，让整座城市更加包容温暖。
由21名医护人员组成的市第一人民医院援沪青年医疗突击队就是其中的一群。他们白衣执甲、逆向出征，尽心尽力做好每一件小事、完成每一项任务、履行每一项职责。
青春已集结，壮士再出征。3月31日，上海疫情形势严峻。市第一人民医院援沪青年医疗突击队奔赴上海，支援当地的核酸采集工作。从静安区彭浦社区转战到闵行区七宝社区，21名队员每天早上五点半起床，晚上甚至到半夜才能回宿地，平均每人每天核酸采集1000多人次。
对于行动慢、不方便、使用手机不熟的老人，队员上门采样；为节约脱穿防护服的时间，队员放弃吃午餐；为了不上厕所，水、稀饭都不敢多喝一口，部分队员穿上了尿不湿……随着一轮又一轮大范围的核酸筛查，上海每日新增无症状感染者成为突击队员们后续核酸采集的重点对象，风险不断上升。
“一个月连轴干，虽然很累，但却让我们心底多了份坚韧与责任，无论什么情况都不会犹豫和退缩。守‘沪’安全，我们都是很拼的！”队员们坚定地表示，一定会一如既往以认真的态度、专业的技术开展工作，不折不扣完成每一项任务。
党有号召，团有行动。自新一轮疫情发生以来，团市委通过微信公众号平台发出倡议号召，各级团委机关党员志愿者、3万余名团员青年响应号召成立青年突击队，闻令而动、不惧艰险、勇于担当，协助64个社区、7个交通卡口开展疫情防控工作，累计服务18万人次，累计服务时长20万小时。与此同时，以市青联、市青志协、市青企协为代表的社会组织充分发挥组织优势，号召有能力的组织成员捐赠紧缺物资，累计募集资金2200余万元、双氧水消毒液380余吨、口罩5.2万只。深入城乡社区一线开展防疫宣传、电话随访、秩序维持、防护用品发放等疫情防控志愿服务活动2万余场次。同时在服务全市疫情防控大局中积极支援重点区域，针对10个重点封控区、2个火车站和4个高速路口开展全面消杀工作。
时有所需，必有所为；国有所需，我必前行。一抹抹青春的志愿红，一个个逆行而上的身影，在疫情防控的关键时刻，滁州青年主动请缨，积极加入疫情防控这场特殊的“社会实践”中，以青春为名、用青春助力，把青春洒在祖国最需要的地方，成就出一道志愿红的青春风景线。（全媒体记者 王琼）
开栏的话：新时代是奋斗者的时代，奋斗是青春最亮丽的底色。在中国共产主义青年团成立100周年之际，本报推出“奋斗者·正青春”专栏，聚焦青年群体和奋斗精神，讲述当代中国青年不负时代、不负韶华、不负党和人民殷切期望的奋斗故事，引导广大青年坚定信念、实学实干，以青春之我、奋斗之我，在青春的赛道上跑出最好成绩，在奋进新征程、建功新时代中展现青春担当。
天长市向日葵“五青”宣讲团青年宣讲员下沉社区，入户宣传疫情防控要求，指导居民网上登记核酸检测。
定远县组建27支272人的“青年突击队”，蹲守在交通防疫执勤卡点，做到每车必查、每人必测，用行动扛起责任，硬核书写抗疫的青春答卷。
……
面对国内疫情多点散发的复杂形势，我市各级团组织和3万余名青年突击队员积极响应、迅速行动、冲锋在前，他们穿上红马甲，像一袭“战袍”，从城市到农村，从大街到小巷，时刻转战在不同的“战场”，出现在人们最需要的地方。一张张坚毅的面庞，一个个坚定的身影，一份份无悔的付出，滁州青年用“志愿红”织密了“防疫网”，以行动践行着“请党放心，战‘疫’有我”的铮铮誓言，用青春书写着时代责任与担当。
“请出示下安康码、行程码、核酸检测证明，戴好口罩，测下体温，请问近期去过中高风险地区吗……”在来安县汊河高速出口疫情防控点上，来安县青年志愿者协会会长吴亚君和协会会员们正忙着对过往车辆进行检查登记，同时宣讲相关疫情防控政策。
“社会有需要，青年就应该站出来。”在吴亚君看来，做志愿服务既是一件快乐的事情，也是自己的梦想，“哪里有困难，哪里就有青年志愿者活跃的身影；哪里有需求，哪里就有我们的及时援助。”
在疫情防控期间，吴亚君和他的队员们连续数天24小时不间断坚守在高速口等关键卡点，为来安人民筑起疫情防控严密防线；在2020年奔赴全椒抗洪抢险中，他们连夜奋战，成功转移100余名村民、救援11人；在开展“暖冬行动”“青亲厨房”、急救知识课堂等志愿服务时，他们无私奉献、敢于担当，弘扬着“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神，亮出了青春最美的颜色——“志愿红”。
曾经是“孤光一点莹”，如今已“散作满河星”。吴亚君的志愿行为，一开始家人、朋友不理解，现在通过大家的共同努力，成员从1个人，到成立之初的60余人，再到现在的1万多人，已经成了一个品牌。
每次听到来安人说“关键时候找他们准错不了”时，吴亚君知道“他们”就是指协会里的每一个人，脸上满是骄傲与欣慰。
一座城市的魅力，不仅在于亮丽的外表，更在于洋溢的精神。在千年古城滁州，有这样一群年轻人，将志愿服务当作自己的精神追求，敢于担当、逆行而上，为呵护生命而战，用奋斗绘就青春最亮丽的底色，让每个人的生活更美好，让整座城市更加包容温暖。
由21名医护人员组成的市第一人民医院援沪青年医疗突击队就是其中的一群。他们白衣执甲、逆向出征，尽心尽力做好每一件小事、完成每一项任务、履行每一项职责。
青春已集结，壮士再出征。3月31日，上海疫情形势严峻。市第一人民医院援沪青年医疗突击队奔赴上海，支援当地的核酸采集工作。从静安区彭浦社区转战到闵行区七宝社区，21名队员每天早上五点半起床，晚上甚至到半夜才能回宿地，平均每人每天核酸采集1000多人次。
对于行动慢、不方便、使用手机不熟的老人，队员上门采样；为节约脱穿防护服的时间，队员放弃吃午餐；为了不上厕所，水、稀饭都不敢多喝一口，部分队员穿上了尿不湿……随着一轮又一轮大范围的核酸筛查，上海每日新增无症状感染者成为突击队员们后续核酸采集的重点对象，风险不断上升。
“一个月连轴干，虽然很累，但却让我们心底多了份坚韧与责任，无论什么情况都不会犹豫和退缩。守‘沪’安全，我们都是很拼的！”队员们坚定地表示，一定会一如既往以认真的态度、专业的技术开展工作，不折不扣完成每一项任务。
党有号召，团有行动。自新一轮疫情发生以来，团市委通过微信公众号平台发出倡议号召，各级团委机关党员志愿者、3万余名团员青年响应号召成立青年突击队，闻令而动、不惧艰险、勇于担当，协助64个社区、7个交通卡口开展疫情防控工作，累计服务18万人次，累计服务时长20万小时。与此同时，以市青联、市青志协、市青企协为代表的社会组织充分发挥组织优势，号召有能力的组织成员捐赠紧缺物资，累计募集资金2200余万元、双氧水消毒液380余吨、口罩5.2万只。深入城乡社区一线开展防疫宣传、电话随访、秩序维持、防护用品发放等疫情防控志愿服务活动2万余场次。同时在服务全市疫情防控大局中积极支援重点区域，针对10个重点封控区、2个火车站和4个高速路口开展全面消杀工作。
时有所需，必有所为；国有所需，我必前行。一抹抹青春的志愿红，一个个逆行而上的身影，在疫情防控的关键时刻，滁州青年主动请缨，积极加入疫情防控这场特殊的“社会实践”中，以青春为名、用青春助力，把青春洒在祖国最需要的地方，成就出一道志愿红的青春风景线。（全媒体记者 王琼）
“面条大王”坐上过山车：前年挂面卖太好，去年降价减利润
老牌面条企业一口气交出了两份业绩“考卷”。
4月25日，湖南克明食品集团有限公司（002661.SZ，下称“克明食品”）发布2021年年报，报告期内公司实现营收43.27亿元，同比增长9.32%；实现归属于上市公司股东的净利润6747万元，同比下降76.95%。
同日发布的，还有2022年一季度报告。报告期内，公司实现营收10.98亿元，同比下降0.61%；实现净利润6047万元，同比下降29.11%；实现扣非净利润5591万元，同比下降15.72%。
“受疫情期间消费需求增大的影响，各挂面企业在2020年下半年开始加快了产能释放，市场产品供大于求，从而加大了企业产品的销售难度。”针对2021年业绩下滑原因，4月28日，克明食品相关负责人向时代周报记者解释道。
“除此之外，克明食品在这一阶段有部分落后产能需要淘汰，期间会出现工厂停产的情况，这也使得管理费用增加，影响企业整体利润。”相关负责人坦言。
而针对2022年一季度业绩下滑的情况，该负责人表示，是由于2021年同期整体基数偏高。“今年无论是从毛利率的改善，还是从控制费用的角度来说，都是有所提升的。”该负责人进一步解释道。
克明食品旗下的陈克明面条常年占据超市货架C位，被称为“面条大王”，在消费市场有一定的知名度。不过，近年来受疫情与快餐文化的影响，作为传统面业的克明食品正遭遇来自新品牌、新品类的冲击。
如何能在食品消费的红海游得更远，是当下克明食品需要思考的问题。
“过山车”般的业绩表现
克明食品的前身是陈克明面条厂。1997年6月，克明食品正式成立，专注于米面制品的研发、生产及销售，主要包括面条、面粉、方便食品等产品，“一面之交，终生难忘”的广告语传遍大江南北。
2012年，克明食品在深圳证券交易所挂牌上市，成为国内首家上市的挂面企业。
目前，克明食品主要产品有面条、面粉以及方便食品三大类。
其中，面条代表品牌有定位中高端的“陈克明”与定位低端的“金麦厨”、“来碗面”；面粉代表品牌有“陈克明”、“五味良仓”，分大包装面粉和小包装面粉，产品涵盖中式白面粉、中式杂粮面粉、西式烘焙粉等；方便食品代表品牌为“五谷道场”、“陈克明”，产品覆盖面广泛，主要有非油炸方便面、鲜拌面、自热面、半干面、自热米饭等。
随着各项业务扩展，克明食品的业绩一度上涨明显。2018年财报显示，克明食品的营业收入28.56亿元，同比增长25.86%；净利润为1.86亿元，同比增长65.00%。
但到了2019年，业绩增速则明显放缓。2019年财报显示，其营业收入30.34亿元，同比增长6.22%；净利润为2.07亿元，同比增长11.17%。
2020年，受疫情期间消费需求大增的影响，克明食品业绩表现亮眼。财报显示，克明食品实现营业收入为39.58亿元，同比增长30.45%；归母净利润2.93亿元，同比增长41.66%。
从主营业务来看，面条是克明食品2020年营业收入的“巨头”，营业收入27.94亿元，同比增长17.29%。此外，面粉实现营业收入4.06亿元，同比增长达84.69%。
因2020年基数大涨，克明食品在2021年遭遇利润“大跳水”。
财报显示，2021年，克明食品实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2108万元，同比下降91.97%。
从产品来看，面条实现营收24.7亿元，同比下降11.62%；但面粉实现营收7.22亿元，同比增长77.99%。此外，面条与面粉的毛利率分别为23.06%、0.78%，同比下滑4.53%、9.34%。
“克明食品一直专注于挂面，但去年挂面板块发展没有我们预期的好，因此部分作为挂面原料的面粉就在市场上低端出售了，也就拉低了整体产品的毛利。”克明食品相关负责人向时代周报记者说道。
中国食品产业分析师朱丹蓬告诉时代周报记者，随着疫情逐渐平稳，消费者对面条需求逐渐恢复正常，面条的刚需属性也在不断地下探。“这是一个必然的趋势。”他说道。
布局方便食品
近两年来，传统面条和方便食品可谓“短兵相接”。受疫情影响，方便食品大有快速占领年轻消费者的势头。
克明食品早在多年前便有所布局方便食品。
2017年6月，克明食品公司以5228.2万元竞得中粮天然五谷食品投资有限公司所持中粮五谷道场食品有限公司 (下称“五谷道场”) 100%股权，同时承担五谷道场5367.947822万元债权，合计代价1.06亿元。
华经情报网数据显示，在2021年中国方便面品牌力指数排行榜上，前三名分别为康师傅、统一、今麦郎，而五谷道场排行第六。
尽管排名相对靠前，但五谷道场在头部方便食品当中的存在感依然偏低。
今年“315土坑酸菜”事件发生后，各路舆论都指向含有酸菜的方便食品，五谷道场一度也卷入质疑中。为自证清白，3月16日，五谷道场发布声明，称从未和四家牵涉土坑酸菜的企业有过任何采购合作。且五谷渔粉并非公司关联企业，双方没有任何股权关系。
在“土坑酸菜”事件后续发酵中，五谷道场未再被重点提及，引发“野性消费”的反而是白象食品。
2021年，克明食品持续加大对五谷道场品牌方便食品的资源投入，报告期内，克明食品开发了“五谷道场”系列熟湿面产品，带动了熟湿面C端产品的销售增长。与此同时，五谷道场淘宝直播业务也取得了进一步增长。
传统面条企业努力创新的动力，或来自于新兴方便食品飞速发展带来的压力。
中商产业研究院数据显示，2019年中国方便食品销售额突破4500亿元。随着自热火锅、方便螺蛳粉、方便凉皮等产品走红，行业市场规模随之增长，预计2022年中国方便食品销售额将达5160亿元。
中商情报网显示，2021年双十一方便速食行业天猫预售前十品牌分别为，AIRMETER、好欢螺、李子柒、锋味派、锅圈食汇、饭爷、开小灶、统一、拉面说、自晦锅。
其中，AIRMETER占比达26%；其次为好欢螺，占比达22.74%；再次为李子柒，占比达10.1%。前十企业预售额占总方便速食行业预售额的82%。
以拉面说为例，2019年，拉面说的销售额突破2.5亿；2020年拉面说销售额已达6个亿；2021年，拉面说在抖音、拼多多的销售额均实现同比增长160%、 130%。
事实上，克明食品在方便食品的盈利也正逐步上升。2021年，克明食品方便食品实现营业收入3.4亿元，同比增加10.73%。
朱丹蓬认为，方便食品是食品行业不同场景在不同需求下细分的赛道，其是在传统食品基础上引申的“补充”，二者相辅相成，并非是传统意义上的竞争关系。
“未来方便速食会呈现出规范化、专业化、品牌化、规模化发展。”朱丹蓬表示。
老牌面条企业一口气交出了两份业绩“考卷”。
4月25日，湖南克明食品集团有限公司（002661.SZ，下称“克明食品”）发布2021年年报，报告期内公司实现营收43.27亿元，同比增长9.32%；实现归属于上市公司股东的净利润6747万元，同比下降76.95%。
同日发布的，还有2022年一季度报告。报告期内，公司实现营收10.98亿元，同比下降0.61%；实现净利润6047万元，同比下降29.11%；实现扣非净利润5591万元，同比下降15.72%。
“受疫情期间消费需求增大的影响，各挂面企业在2020年下半年开始加快了产能释放，市场产品供大于求，从而加大了企业产品的销售难度。”针对2021年业绩下滑原因，4月28日，克明食品相关负责人向时代周报记者解释道。
“除此之外，克明食品在这一阶段有部分落后产能需要淘汰，期间会出现工厂停产的情况，这也使得管理费用增加，影响企业整体利润。”相关负责人坦言。
而针对2022年一季度业绩下滑的情况，该负责人表示，是由于2021年同期整体基数偏高。“今年无论是从毛利率的改善，还是从控制费用的角度来说，都是有所提升的。”该负责人进一步解释道。
克明食品旗下的陈克明面条常年占据超市货架C位，被称为“面条大王”，在消费市场有一定的知名度。不过，近年来受疫情与快餐文化的影响，作为传统面业的克明食品正遭遇来自新品牌、新品类的冲击。
如何能在食品消费的红海游得更远，是当下克明食品需要思考的问题。
“过山车”般的业绩表现
克明食品的前身是陈克明面条厂。1997年6月，克明食品正式成立，专注于米面制品的研发、生产及销售，主要包括面条、面粉、方便食品等产品，“一面之交，终生难忘”的广告语传遍大江南北。
2012年，克明食品在深圳证券交易所挂牌上市，成为国内首家上市的挂面企业。
目前，克明食品主要产品有面条、面粉以及方便食品三大类。
其中，面条代表品牌有定位中高端的“陈克明”与定位低端的“金麦厨”、“来碗面”；面粉代表品牌有“陈克明”、“五味良仓”，分大包装面粉和小包装面粉，产品涵盖中式白面粉、中式杂粮面粉、西式烘焙粉等；方便食品代表品牌为“五谷道场”、“陈克明”，产品覆盖面广泛，主要有非油炸方便面、鲜拌面、自热面、半干面、自热米饭等。
随着各项业务扩展，克明食品的业绩一度上涨明显。2018年财报显示，克明食品的营业收入28.56亿元，同比增长25.86%；净利润为1.86亿元，同比增长65.00%。
但到了2019年，业绩增速则明显放缓。2019年财报显示，其营业收入30.34亿元，同比增长6.22%；净利润为2.07亿元，同比增长11.17%。
2020年，受疫情期间消费需求大增的影响，克明食品业绩表现亮眼。财报显示，克明食品实现营业收入为39.58亿元，同比增长30.45%；归母净利润2.93亿元，同比增长41.66%。
从主营业务来看，面条是克明食品2020年营业收入的“巨头”，营业收入27.94亿元，同比增长17.29%。此外，面粉实现营业收入4.06亿元，同比增长达84.69%。
因2020年基数大涨，克明食品在2021年遭遇利润“大跳水”。
财报显示，2021年，克明食品实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2108万元，同比下降91.97%。
从产品来看，面条实现营收24.7亿元，同比下降11.62%；但面粉实现营收7.22亿元，同比增长77.99%。此外，面条与面粉的毛利率分别为23.06%、0.78%，同比下滑4.53%、9.34%。
“克明食品一直专注于挂面，但去年挂面板块发展没有我们预期的好，因此部分作为挂面原料的面粉就在市场上低端出售了，也就拉低了整体产品的毛利。”克明食品相关负责人向时代周报记者说道。
中国食品产业分析师朱丹蓬告诉时代周报记者，随着疫情逐渐平稳，消费者对面条需求逐渐恢复正常，面条的刚需属性也在不断地下探。“这是一个必然的趋势。”他说道。
布局方便食品
近两年来，传统面条和方便食品可谓“短兵相接”。受疫情影响，方便食品大有快速占领年轻消费者的势头。
克明食品早在多年前便有所布局方便食品。
2017年6月，克明食品公司以5228.2万元竞得中粮天然五谷食品投资有限公司所持中粮五谷道场食品有限公司 (下称“五谷道场”) 100%股权，同时承担五谷道场5367.947822万元债权，合计代价1.06亿元。
华经情报网数据显示，在2021年中国方便面品牌力指数排行榜上，前三名分别为康师傅、统一、今麦郎，而五谷道场排行第六。
尽管排名相对靠前，但五谷道场在头部方便食品当中的存在感依然偏低。
今年“315土坑酸菜”事件发生后，各路舆论都指向含有酸菜的方便食品，五谷道场一度也卷入质疑中。为自证清白，3月16日，五谷道场发布声明，称从未和四家牵涉土坑酸菜的企业有过任何采购合作。且五谷渔粉并非公司关联企业，双方没有任何股权关系。
在“土坑酸菜”事件后续发酵中，五谷道场未再被重点提及，引发“野性消费”的反而是白象食品。
2021年，克明食品持续加大对五谷道场品牌方便食品的资源投入，报告期内，克明食品开发了“五谷道场”系列熟湿面产品，带动了熟湿面C端产品的销售增长。与此同时，五谷道场淘宝直播业务也取得了进一步增长。
传统面条企业努力创新的动力，或来自于新兴方便食品飞速发展带来的压力。
中商产业研究院数据显示，2019年中国方便食品销售额突破4500亿元。随着自热火锅、方便螺蛳粉、方便凉皮等产品走红，行业市场规模随之增长，预计2022年中国方便食品销售额将达5160亿元。
中商情报网显示，2021年双十一方便速食行业天猫预售前十品牌分别为，AIRMETER、好欢螺、李子柒、锋味派、锅圈食汇、饭爷、开小灶、统一、拉面说、自晦锅。
其中，AIRMETER占比达26%；其次为好欢螺，占比达22.74%；再次为李子柒，占比达10.1%。前十企业预售额占总方便速食行业预售额的82%。
以拉面说为例，2019年，拉面说的销售额突破2.5亿；2020年拉面说销售额已达6个亿；2021年，拉面说在抖音、拼多多的销售额均实现同比增长160%、 130%。
事实上，克明食品在方便食品的盈利也正逐步上升。2021年，克明食品方便食品实现营业收入3.4亿元，同比增加10.73%。
朱丹蓬认为，方便食品是食品行业不同场景在不同需求下细分的赛道，其是在传统食品基础上引申的“补充”，二者相辅相成，并非是传统意义上的竞争关系。
“未来方便速食会呈现出规范化、专业化、品牌化、规模化发展。”朱丹蓬表示。
续签之经营管理签证 ①决算报告书
续签时候、入管局的担当主要通过决算报告书、和确定申告 来判定公司的税务情况
因此、在讲解之前，为了方便大家理解，先简单介绍一下日本公司每年的申报、决算制度。
日本公司与中国公司不同，每年仅需要在一个事业年度（就是一年期间）的决算月做一次决算，决算日后的2个月内做一次申报（确定申告）即可，所以说日本公司的决算与申报并不是以自然年度（1月～12月）为单位，而是以公司自己决定的事业年度为单位进行的。
举个例子，一家株式会社的成立日为3月15日，那么该公司的事业年度可以设定为4月～3月，决算月即为每年的3月份，决算结束后，3月～5月之间做申报。
当然，一般来讲，日本的公司不论规模大小，都会长期雇用税理士（大公司一般会雇用公认会计士）来打理税务方面的内容，所以想来日本开公司或经营事业的外国人就算不了解日本公司的一些规则，问题也不大。同样记账可以自己来、但是税理士的费用不能省。
②公司的决算报告书
公司的负债是否高于资产（债务超过）
经营管理签证申请当年的在留期间基本上都是1年，1年后需要更新。更新时，入管局考虑的点是：事业的继续性和安定性。这两点就是通过决算报告书内的「賃借対照表」来体现的。简单来说，当公司全部的资产都卖掉，也还不清公司债务的情况下，就不能够拿到更新许可了。
如果，公司决算出现赤字，为了证明该事业有继续性，需要提出更多的证明。比如：今年度的事业情况说明书、来年的事业计划，試算表等。但是，入管局并不会仅仅通过单年度的决算情况来判断，而且通过最近的事业年度以及最近的事业年度的前一年度，共计2年度的公司的债务状况、盈利状况、运营实绩等综合判断该事业是否有继续性。
③经营管理签证更新时，在公司经营状况方面的一些注意事项。
（前提：为了方面理解，假定公司的事业年度为1月～12月，2022年1月申请经营管理签证更新）
1，2021年以及2020年均盈利，且资产大于负债
这种情况完全可以证明事业的继续性，所以在更新申请时，提交的材料非常简单，许可也几乎没有什么大问题。很多客人也不用通过行政书士，自己参考入管局上的所需材料提交即可。
2，2020年盈利，2021年公司亏损（赤字），但资产大于负债
这种情况，更新许可其实问题也不大，只不过需要提交更多的材料来证明事业的继续性。在提交更新许可申请时，需要提交将来1年的事业计划书以及预算说明。如果赤字情况过于严重或事业计划和预算阐述的不够明确时，入管局可能还会要求申请人提出中小企业诊断士或公认会计士等专家对该公司的经营状况进行评价的书面材料，試算表等。
3，2020年盈利，2021年公司亏损（赤字）且债务超过资产，但2020年资产大于负债
公司如果出现债务超过的情况，在日本社会上的信用度会降低，基本上很难证明事业有继续性。但是由于债务超过的情况并没有超过1年，公司改善目前的营业状况的机会并没有完全丧失，申请人需要提出下1年事业年度内公司的改善措施的详细的事业计划，具体说明公司如何在1年内可以解决债务超过的问题，。同时，在这种情况下，为了证明事业的继续性，需要向入管局提出中小企业诊断士或公认会计士等专家对该公司的经营状况进行评价的书面材料，入管局会通过该书面材料来判断该事业是否有继续性。
4，2020年盈利，2021年公司亏损（赤字），2020年及2021年均债务超过
债务超过的情况持续了1年以上的，说明该公司出现了严重的财务问题，并且1年内也无法有效的改善当前的营业状况，这种情况下，入管局判断该事业没有继续性，也就是说申请人的经营管理签证无法继续更新。
5，2020年及2021年公司均亏损（赤字）
连续2个事业年度公司均没有盈利， 入管局判断该是也没有继续性，也就是说申请人的经营管理签证无法继续更新。
以上就是入管局明确发布的事业的继续性判断标准，当然除此之外，经营管理签证能否更新还有很多其他的决定因素，比如说办公室是否符合规定、办公设备是否齐全、公司员工或打工人员是否满足事业需要、是否有匹配事业的许可证、或从业资格、维持事业继续运作的合作商是否稳定等等。
总之，在合法的前提下，在日本经营事业的外国人经营者们，除了要思考如何更好的经营公司之外，为了能够持续地制造收益，或者为了能够更快的在日本稳定地生活下去， 经营管理签证的续签也是同等重要的需要去重视的问题。
当然 、疫情下入管局也针对目前的大环境发放开了审查标准、但是、重点没有变化。
续签时候、入管局的担当主要通过决算报告书、和确定申告 来判定公司的税务情况
因此、在讲解之前，为了方便大家理解，先简单介绍一下日本公司每年的申报、决算制度。
日本公司与中国公司不同，每年仅需要在一个事业年度（就是一年期间）的决算月做一次决算，决算日后的2个月内做一次申报（确定申告）即可，所以说日本公司的决算与申报并不是以自然年度（1月～12月）为单位，而是以公司自己决定的事业年度为单位进行的。
举个例子，一家株式会社的成立日为3月15日，那么该公司的事业年度可以设定为4月～3月，决算月即为每年的3月份，决算结束后，3月～5月之间做申报。
当然，一般来讲，日本的公司不论规模大小，都会长期雇用税理士（大公司一般会雇用公认会计士）来打理税务方面的内容，所以想来日本开公司或经营事业的外国人就算不了解日本公司的一些规则，问题也不大。同样记账可以自己来、但是税理士的费用不能省。
②公司的决算报告书
公司的负债是否高于资产（债务超过）
经营管理签证申请当年的在留期间基本上都是1年，1年后需要更新。更新时，入管局考虑的点是：事业的继续性和安定性。这两点就是通过决算报告书内的「賃借対照表」来体现的。简单来说，当公司全部的资产都卖掉，也还不清公司债务的情况下，就不能够拿到更新许可了。
如果，公司决算出现赤字，为了证明该事业有继续性，需要提出更多的证明。比如：今年度的事业情况说明书、来年的事业计划，試算表等。但是，入管局并不会仅仅通过单年度的决算情况来判断，而且通过最近的事业年度以及最近的事业年度的前一年度，共计2年度的公司的债务状况、盈利状况、运营实绩等综合判断该事业是否有继续性。
③经营管理签证更新时，在公司经营状况方面的一些注意事项。
（前提：为了方面理解，假定公司的事业年度为1月～12月，2022年1月申请经营管理签证更新）
1，2021年以及2020年均盈利，且资产大于负债
这种情况完全可以证明事业的继续性，所以在更新申请时，提交的材料非常简单，许可也几乎没有什么大问题。很多客人也不用通过行政书士，自己参考入管局上的所需材料提交即可。
2，2020年盈利，2021年公司亏损（赤字），但资产大于负债
这种情况，更新许可其实问题也不大，只不过需要提交更多的材料来证明事业的继续性。在提交更新许可申请时，需要提交将来1年的事业计划书以及预算说明。如果赤字情况过于严重或事业计划和预算阐述的不够明确时，入管局可能还会要求申请人提出中小企业诊断士或公认会计士等专家对该公司的经营状况进行评价的书面材料，試算表等。
3，2020年盈利，2021年公司亏损（赤字）且债务超过资产，但2020年资产大于负债
公司如果出现债务超过的情况，在日本社会上的信用度会降低，基本上很难证明事业有继续性。但是由于债务超过的情况并没有超过1年，公司改善目前的营业状况的机会并没有完全丧失，申请人需要提出下1年事业年度内公司的改善措施的详细的事业计划，具体说明公司如何在1年内可以解决债务超过的问题，。同时，在这种情况下，为了证明事业的继续性，需要向入管局提出中小企业诊断士或公认会计士等专家对该公司的经营状况进行评价的书面材料，入管局会通过该书面材料来判断该事业是否有继续性。
4，2020年盈利，2021年公司亏损（赤字），2020年及2021年均债务超过
债务超过的情况持续了1年以上的，说明该公司出现了严重的财务问题，并且1年内也无法有效的改善当前的营业状况，这种情况下，入管局判断该事业没有继续性，也就是说申请人的经营管理签证无法继续更新。
5，2020年及2021年公司均亏损（赤字）
连续2个事业年度公司均没有盈利， 入管局判断该是也没有继续性，也就是说申请人的经营管理签证无法继续更新。
以上就是入管局明确发布的事业的继续性判断标准，当然除此之外，经营管理签证能否更新还有很多其他的决定因素，比如说办公室是否符合规定、办公设备是否齐全、公司员工或打工人员是否满足事业需要、是否有匹配事业的许可证、或从业资格、维持事业继续运作的合作商是否稳定等等。
总之，在合法的前提下，在日本经营事业的外国人经营者们，除了要思考如何更好的经营公司之外，为了能够持续地制造收益，或者为了能够更快的在日本稳定地生活下去， 经营管理签证的续签也是同等重要的需要去重视的问题。
当然 、疫情下入管局也针对目前的大环境发放开了审查标准、但是、重点没有变化。
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