#贵州幸福感# #贵州向未来# 【背出大山① 孤勇成军】“贫困”，是既熟悉又陌生的字眼。石山连片，土薄根浅，无水逢春，这里是麻山地区，是中国最为著名的喀斯特贫困区。
长顺县敦操乡，正处于麻山腹地。2012年，30多名背篼干部用“背篼”换民心，2022年，十年过往，昔人今何在。在贵州省第十三次党代会召开之际，重新走访当年“背篼干部”精神发源地——长顺县敦操乡，重忆十年脱胎换骨，再唱孤勇一腔。
“喂，朝良，我们这里来了个说普通话的小伙子要收新农合的钱，是不是个骗子啊？”
2011年的一个清晨，一个电话打到了王朝良的手机上。作为贵州省黔南州长顺县敦操乡纪委书记兼政法委书记的他，身上挂着敦操乡斗麻村的包组任务。
“你放心吧，这是我们乡里的干部小王，来给你们收今年的新农合（新型农村合作医疗）费用。”
王朝良口中的小王，是敦操乡基层计生服务站的王茹刚。
从内蒙古到湖北求学，从湖北到贵州工作，2000多公里的辗转，王茹刚没想到这一来，就在长顺扎了根。
2006年，学医的王茹刚报名参加大学生志愿服务西部计划。那些年，无数的青年带着理想与信念，奔赴祖国的西部，献出赤诚之心。
王茹刚成为了其中一员，打上背包，来到贵州。
与草原的辽阔、长江的蜿蜒不同，这里是望不尽的山、爬不完的山、走不出的山。但是，心中有景，花香满径。
2008年，志愿服务期满后，他却犹豫了，他舍不得这里了。医者仁心，这个西部不知名的小县，需要他这样的青年去建设。而女友的支持更令他坚定信念，二人选择一同留在了长顺，组成了美满的小家庭。
因为敦操乡计生服务工作缺人，王茹刚被调到了敦操乡工作。在这里，王茹刚收到了一个特殊的工作用品——背篼。
“背篼用来干啥？”一口普通话的王茹刚好奇道。来了贵州5年，看到别人背过买菜，但没想到自己搞个计生工作还得背“背篼”。
等一进山，王茹刚就懂了。老乡们出一趟门不容易，经常给负责包组到户的乡镇干部们打个电话，托他们带点米买点盐，加上自己常常要下乡收取新农合的费用，一个背篼可比背包好用多了。
背着背篼进村，一走就是一天。此时，孩子还小，妻子也忙，王茹刚就把孩子带到了敦操。白天进村入户只能托人帮忙照看一下，晚上回到乡政府就在破旧的宿舍里哄儿子入睡。
“爸爸你不走好吗？”天蒙蒙亮，儿子突然在被窝里哭起来，伸出小小的手，想去抱住父亲。王茹刚有些哽咽，只能对着儿子说：“宝贝，爸爸在忙几天周末就不用加班了，咱们回县城找妈妈好吗？”
从敦操到长顺县大约有60公里的路程，来往的班车不算多。周一到敦操，往往周五才能回去。要是事儿不多，待到周五能回到县城休息两天，要是忙起来周末加班，两三周回来一次也是家常便饭。
路途遥远，而路况也极差。一路颠簸不停、拐道崎岖，坐一趟车得用2、3个小时。而到了敦操乡政府，门口除了只有一条步行6、7分钟的长街算是镇上最繁华的街道了，其他地方只有灰扑扑——灰尘与阴天齐飞。
敦操乡，90%为苗族同胞，苗语为主要的语言。对于外来的乡镇干部来说，交流都成了一个难题，于是当地人梁东元、梁勇成了大伙的“翻译”。
1999年，梁勇成为了敦操乡政府的一名临聘人员，几年后，他又多了一个战友梁东元。根据工作安排，他们负责打召村穿洞组和麻地组的包组工作。在穿洞组和麻地组，不少人家门前都记着他俩的名字和电话。大家知道，有什么事，给他们打个电话就能帮忙。
乡镇的工作比想象中更忙碌，而乡政府资金吃紧，作为临聘人员，梁勇和梁东元的收入也低得可怜。梁勇记得，2012年他能拿到手的工资也就是四五百元，而对于梁东元来说，这样的收入已经入不敷出了。
“当时儿子已经5岁了，马上是读书用钱的时候，媳妇也没做活路，一家人靠着这几百块钱快撑不下去了。”梁东元回忆道。
当时妻子没少埋怨他，而看着身边的朋友出去打工能赚不少钱，为了这个家梁东元强忍着不舍提了辞职，带着妻儿去外面的世界闯闯。
那一年，他30岁，而立之年却过成了一地鸡毛。
坐上从敦操去县城的班车，路上的颠簸却不如他内心的颠簸，总觉得走了就难回来了。妻儿睡了过去，望着窗外熟悉的一切，他发呆，他无望。
此时，一个电话突然打来，惊扰了他的思绪。
“喂，东元，上次你答应给我带的东西什么时候给我啊。”电话那头，是他的负责的贫困户梁幺妹。
他一愣，对啊，他答应过的，他怎么可以忘了。虽然难以开口，可是他最终还是跟妻子说了，“我们回去好不好？”
才刚刚踏出第一步就要返回，妻子不理解他在坚持什么。梁东元有些语塞，但还是希望回到敦操，把他允诺的事情办完，把他的“背篼”拾起来。
无数个日夜自我否定，又在窒息沉浮中爬起来重寻自我。
同样面临困境的还有梁勇。不少亲朋好友劝他出去打工，守在这里什么时候是个头。
“可是我一想到我走了，以后大家下乡连个帮忙翻译苗语的人都没了，我就狠不下这个心。”虽然工作中有辛苦、有委屈，但是跟着这群干部在一起，苦中也在作乐。
当背篼干部被大家所认可，同时得到了各级部门的高度重视，梁勇和梁东元拿到涨了的第一笔工资，高兴地像个孩子。“那天我们发了1760元，我到现在都忘不了，这笔钱让我更有动力了。”
老乡的认可，组织的鼓励，那时，他们知道，背篼干部，从来不是孤军奋战。身上的背篼肩扛着责任，脚下的胶鞋蹚出了新路。
或许是上天，借他们初心不忘，借他们孤勇一腔。（贵州日报天眼新闻记者 王璐瑶 田旻佳 彭瑾 李森 聂婧文）
长顺县敦操乡，正处于麻山腹地。2012年，30多名背篼干部用“背篼”换民心，2022年，十年过往，昔人今何在。在贵州省第十三次党代会召开之际，重新走访当年“背篼干部”精神发源地——长顺县敦操乡，重忆十年脱胎换骨，再唱孤勇一腔。
“喂，朝良，我们这里来了个说普通话的小伙子要收新农合的钱，是不是个骗子啊？”
2011年的一个清晨，一个电话打到了王朝良的手机上。作为贵州省黔南州长顺县敦操乡纪委书记兼政法委书记的他，身上挂着敦操乡斗麻村的包组任务。
“你放心吧，这是我们乡里的干部小王，来给你们收今年的新农合（新型农村合作医疗）费用。”
王朝良口中的小王，是敦操乡基层计生服务站的王茹刚。
从内蒙古到湖北求学，从湖北到贵州工作，2000多公里的辗转，王茹刚没想到这一来，就在长顺扎了根。
2006年，学医的王茹刚报名参加大学生志愿服务西部计划。那些年，无数的青年带着理想与信念，奔赴祖国的西部，献出赤诚之心。
王茹刚成为了其中一员，打上背包，来到贵州。
与草原的辽阔、长江的蜿蜒不同，这里是望不尽的山、爬不完的山、走不出的山。但是，心中有景，花香满径。
2008年，志愿服务期满后，他却犹豫了，他舍不得这里了。医者仁心，这个西部不知名的小县，需要他这样的青年去建设。而女友的支持更令他坚定信念，二人选择一同留在了长顺，组成了美满的小家庭。
因为敦操乡计生服务工作缺人，王茹刚被调到了敦操乡工作。在这里，王茹刚收到了一个特殊的工作用品——背篼。
“背篼用来干啥？”一口普通话的王茹刚好奇道。来了贵州5年，看到别人背过买菜，但没想到自己搞个计生工作还得背“背篼”。
等一进山，王茹刚就懂了。老乡们出一趟门不容易，经常给负责包组到户的乡镇干部们打个电话，托他们带点米买点盐，加上自己常常要下乡收取新农合的费用，一个背篼可比背包好用多了。
背着背篼进村，一走就是一天。此时，孩子还小，妻子也忙，王茹刚就把孩子带到了敦操。白天进村入户只能托人帮忙照看一下，晚上回到乡政府就在破旧的宿舍里哄儿子入睡。
“爸爸你不走好吗？”天蒙蒙亮，儿子突然在被窝里哭起来，伸出小小的手，想去抱住父亲。王茹刚有些哽咽，只能对着儿子说：“宝贝，爸爸在忙几天周末就不用加班了，咱们回县城找妈妈好吗？”
从敦操到长顺县大约有60公里的路程，来往的班车不算多。周一到敦操，往往周五才能回去。要是事儿不多，待到周五能回到县城休息两天，要是忙起来周末加班，两三周回来一次也是家常便饭。
路途遥远，而路况也极差。一路颠簸不停、拐道崎岖，坐一趟车得用2、3个小时。而到了敦操乡政府，门口除了只有一条步行6、7分钟的长街算是镇上最繁华的街道了，其他地方只有灰扑扑——灰尘与阴天齐飞。
敦操乡，90%为苗族同胞，苗语为主要的语言。对于外来的乡镇干部来说，交流都成了一个难题，于是当地人梁东元、梁勇成了大伙的“翻译”。
1999年，梁勇成为了敦操乡政府的一名临聘人员，几年后，他又多了一个战友梁东元。根据工作安排，他们负责打召村穿洞组和麻地组的包组工作。在穿洞组和麻地组，不少人家门前都记着他俩的名字和电话。大家知道，有什么事，给他们打个电话就能帮忙。
乡镇的工作比想象中更忙碌，而乡政府资金吃紧，作为临聘人员，梁勇和梁东元的收入也低得可怜。梁勇记得，2012年他能拿到手的工资也就是四五百元，而对于梁东元来说，这样的收入已经入不敷出了。
“当时儿子已经5岁了，马上是读书用钱的时候，媳妇也没做活路，一家人靠着这几百块钱快撑不下去了。”梁东元回忆道。
当时妻子没少埋怨他，而看着身边的朋友出去打工能赚不少钱，为了这个家梁东元强忍着不舍提了辞职，带着妻儿去外面的世界闯闯。
那一年，他30岁，而立之年却过成了一地鸡毛。
坐上从敦操去县城的班车，路上的颠簸却不如他内心的颠簸，总觉得走了就难回来了。妻儿睡了过去，望着窗外熟悉的一切，他发呆，他无望。
此时，一个电话突然打来，惊扰了他的思绪。
“喂，东元，上次你答应给我带的东西什么时候给我啊。”电话那头，是他的负责的贫困户梁幺妹。
他一愣，对啊，他答应过的，他怎么可以忘了。虽然难以开口，可是他最终还是跟妻子说了，“我们回去好不好？”
才刚刚踏出第一步就要返回，妻子不理解他在坚持什么。梁东元有些语塞，但还是希望回到敦操，把他允诺的事情办完，把他的“背篼”拾起来。
无数个日夜自我否定，又在窒息沉浮中爬起来重寻自我。
同样面临困境的还有梁勇。不少亲朋好友劝他出去打工，守在这里什么时候是个头。
“可是我一想到我走了，以后大家下乡连个帮忙翻译苗语的人都没了，我就狠不下这个心。”虽然工作中有辛苦、有委屈，但是跟着这群干部在一起，苦中也在作乐。
当背篼干部被大家所认可，同时得到了各级部门的高度重视，梁勇和梁东元拿到涨了的第一笔工资，高兴地像个孩子。“那天我们发了1760元，我到现在都忘不了，这笔钱让我更有动力了。”
老乡的认可，组织的鼓励，那时，他们知道，背篼干部，从来不是孤军奋战。身上的背篼肩扛着责任，脚下的胶鞋蹚出了新路。
或许是上天，借他们初心不忘，借他们孤勇一腔。（贵州日报天眼新闻记者 王璐瑶 田旻佳 彭瑾 李森 聂婧文）
-被封在单位的第二十四天。
果不其然。上海发布今天又发了一则通知，“全市将于4月22日-4月26日，全面发起新一轮决战攻坚行动”。静默结束又攻坚，26日又不知道会换什么新词。
自然是希望这座城市健康下来，安全下来，再好好过日子。但如果就这样一直封着，ZF在做好防控同时，必须得花大量人力物力精力心力在人民的物资保障和心理安抚上了，不然问题只会越来越凸显，矛盾会越来越激化。
今天食堂搞到了一堆零食，中午临时搞了一波换购。其实食堂本意是好的，但反倒适得其反，引起了一番争执。一方对这样缺乏秩序管控的换购活动表示不满，一是觉得有聚集的风险，二是觉得这样的换购存在物资分配不合理的失衡性，另一方则是认为不能把人员安全距离控制得太过刻板，毕竟二十多天全员阴，且中心和食堂供应物资不容易，能买到这些零食也很好了。除去两方中的一些“三年了，快递消杀真的能消灭新冠吗，物业真的懂消毒吗”等一些无解无理的说法，我个人觉得这样的争执亦或讨论是合理且有必要的，我偏向前一种观点，我们不能以假设食堂做好了消杀工作为前提而放松警惕，防外输入是第一关，做好内部管理才是最重要一关。尤其是在这种时候，一旦一个“万一”成真，这么多人二十多天的努力也白费了，这对员工的心理和防疫积极性将更是重大的打击。说白了，引发这场争执的起点是管理欠考虑了，即便不从防疫角度出发，现在的换购也不能适用以往的先到先得原则，买到零食的人自然高兴，没买到的心理失衡，不平衡的人难免会抱怨，矛盾自然会产生，弄巧成拙。
管理一直是件很难的事，恶性循环，弄巧成拙，在日常工作里也时常发生，前天晚上忘记想讲的事，大体就是这么个事。领导觉得很多员工无法从公司层面思考问题，员工觉得领导为什么不理解员工的普遍需求，技术部门员工流失率高，员工压力大，每年招的多走的多，于是技术部门一直陷入部门缺人手、招新员工、新员工上手慢、员工加班多、员工工作时长与报酬不匹配、员工流失多、部门缺人手的恶性循环。我觉得这之间本身就存在着很大的盲点，员工无法站在公司层面思考问题是再正常不过的事情，如果员工连对自己生活的幸福感都有损失，除非本职工作对其是信仰般的存在，凭什么要求其对公司的忠诚度，那又怎么去站在公司层面去思考问题，着眼大局的理论在新员工入职的头几年还能奏效，对于那些摸爬滚打许多年的老油条，又怎能要求太多。中间业务分配不合理、员工关爱缺乏的问题如不解决，又只能一直陷入恶性循环。
好困，睡了，说飘了。
愿，早日解封，早日安。不然真没东西写了。
果不其然。上海发布今天又发了一则通知，“全市将于4月22日-4月26日，全面发起新一轮决战攻坚行动”。静默结束又攻坚，26日又不知道会换什么新词。
自然是希望这座城市健康下来，安全下来，再好好过日子。但如果就这样一直封着，ZF在做好防控同时，必须得花大量人力物力精力心力在人民的物资保障和心理安抚上了，不然问题只会越来越凸显，矛盾会越来越激化。
今天食堂搞到了一堆零食，中午临时搞了一波换购。其实食堂本意是好的，但反倒适得其反，引起了一番争执。一方对这样缺乏秩序管控的换购活动表示不满，一是觉得有聚集的风险，二是觉得这样的换购存在物资分配不合理的失衡性，另一方则是认为不能把人员安全距离控制得太过刻板，毕竟二十多天全员阴，且中心和食堂供应物资不容易，能买到这些零食也很好了。除去两方中的一些“三年了，快递消杀真的能消灭新冠吗，物业真的懂消毒吗”等一些无解无理的说法，我个人觉得这样的争执亦或讨论是合理且有必要的，我偏向前一种观点，我们不能以假设食堂做好了消杀工作为前提而放松警惕，防外输入是第一关，做好内部管理才是最重要一关。尤其是在这种时候，一旦一个“万一”成真，这么多人二十多天的努力也白费了，这对员工的心理和防疫积极性将更是重大的打击。说白了，引发这场争执的起点是管理欠考虑了，即便不从防疫角度出发，现在的换购也不能适用以往的先到先得原则，买到零食的人自然高兴，没买到的心理失衡，不平衡的人难免会抱怨，矛盾自然会产生，弄巧成拙。
管理一直是件很难的事，恶性循环，弄巧成拙，在日常工作里也时常发生，前天晚上忘记想讲的事，大体就是这么个事。领导觉得很多员工无法从公司层面思考问题，员工觉得领导为什么不理解员工的普遍需求，技术部门员工流失率高，员工压力大，每年招的多走的多，于是技术部门一直陷入部门缺人手、招新员工、新员工上手慢、员工加班多、员工工作时长与报酬不匹配、员工流失多、部门缺人手的恶性循环。我觉得这之间本身就存在着很大的盲点，员工无法站在公司层面思考问题是再正常不过的事情，如果员工连对自己生活的幸福感都有损失，除非本职工作对其是信仰般的存在，凭什么要求其对公司的忠诚度，那又怎么去站在公司层面去思考问题，着眼大局的理论在新员工入职的头几年还能奏效，对于那些摸爬滚打许多年的老油条，又怎能要求太多。中间业务分配不合理、员工关爱缺乏的问题如不解决，又只能一直陷入恶性循环。
好困，睡了，说飘了。
愿，早日解封，早日安。不然真没东西写了。
我就想见见他，这个要求真的就这么难吗
疫情疫情，就真的这样下去没玩没了是吧
这波疫情到底有没有头！我真的受不住这样搞了，生活、学业、工作 全部乱七八糟，生活轨迹根本没按我最初希望的方向进行着
我总在劝他会过去的，会没事的
可是搜榜一的数据是真的在告诉我，一切都会好起来的趋势吗？这里刚结束，那边又新增。
他说，很想带我去东北玩，吃烤冷面，麻辣烫、烧烤 玩雪 可你去了，还能回来了吗？
我想要的一切，都因疫情没有机会对吗
疫情疫情，就真的这样下去没玩没了是吧
这波疫情到底有没有头！我真的受不住这样搞了，生活、学业、工作 全部乱七八糟，生活轨迹根本没按我最初希望的方向进行着
我总在劝他会过去的，会没事的
可是搜榜一的数据是真的在告诉我，一切都会好起来的趋势吗？这里刚结束，那边又新增。
他说，很想带我去东北玩，吃烤冷面，麻辣烫、烧烤 玩雪 可你去了，还能回来了吗？
我想要的一切，都因疫情没有机会对吗
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