这个网友的提问很有意思，为什么耐克，阿迪，他们被抄袭，但照样能活得很好，但为什么我们国家的本土品牌要做大就很难，很多根本扛不住抄袭？
这其中有很多原因，我来给你们讲一个鞋子，马丁靴的故事吧。
大家应该都知道，偶得一物最近研发搞马丁靴，这个品类的大佬就是Dr.Martens，就像是运动鞋，你会想起，阿迪，会想起耐克，他们的售价往往动辄都是千元级的。
这时候你有两个思路，一个是抄他们的，样子一模一样，材料差一点，价格卖十分之一，他们1500，你抄出来之后卖150，但我们能不能依靠抄袭干掉他们？如果真能干掉他们，索性你不要脸一点抄就抄了，问题就在于干不掉他们。
为什么？因为花100块钱买鞋的，和花1000块甚至2000,3000买鞋的压根就不是一拨人，我们干国外品牌，靠抄袭根本没用，不但让自己留下了骂名，让别人看不起，同时也不能影响别人的生意，还免费给这些产品做了移动广告，这就特别尴尬。
这些国外的品牌，已经建立起了一套完善的体系，从工厂供应链，到设计，到文化营销，乃至法律团队（这点后面说），都完全搞好了，在这种情况下我们要去干别人是非常难的，不是说我们抄袭就能抄垮别人的，人家法务团队甚至都懒得理你，偶尔出来刷一下存在感就完事儿了···
那另一条正规的路就是搞原创，进入同一种赛道进行较量。
我说的简单点，消费者其实还是朴素的，大家都希望国产品牌好，但也希望国产品牌，没有那些大牌溢价后价格能够亲民一些，因为消费者的钱也是钱，真金白银也是人家赚来的，总希望自己人能照顾点自己人，于是在这种情况下原创品牌会陷入很大的僵局。
因为很多东西的成本不光是物料成本，有很多你看不到的成本。
举个例子马丁靴这东西，Dr.Martens的马丁靴我们算1500一双，那你们觉得「偶得一物」的马丁靴要多少钱？
我们这次找到的生产方背景很硬，他们不但是工厂，也是浙江省的一个军用特种些技术研究中心，这种工厂虽然看起来很糙，很野，但做出来的东西质量牢靠，给消防，给部队生产的，标准远高于普通的鞋子，而我们做的就是提供我们的设计方案，我们告诉他们怎么改，通过他们制作水平来加持我们的产品。
也许你听到这里会觉得，这不挺好的么~~
但问题在于还有另外一层，就是这样的工厂其实不会为什么自媒体，什么初创品牌生产的，因为百万级的单量人家觉得没什么意思，还要给你噼里啪啦各种该设计，出了一稿又一稿，人家都不愿意给你搞，我只能去刷脸。
这是第一层，就是供应链的难，你要和顶级供应链合作，别人没必要给你面子啊，为啥要帮助你成长呢？人家自己不要干活挣钱么？
但还没结束，第二层又来了，设计要不要好？用料要不要好？那这问题问消费者消费者肯定说要，别人的版很舒服，国产咋就不舒服呢？妥妥的要设计出舒服的形。料子要不要好呢？当然也要了？
当时我们说要做马丁靴的时候，就有人和我说一定要用好一点的皮，还要用头层牛皮，因为这样才能做到柔软还透气，如果用垃圾材料夏天穿了就要有脚汗，因为不透气。
那问题就来了，要开板，要上好的料，不能输哪些大牌，我们现在核下来一双鞋子的成本都可能特么要300~400之间，你还得有其他物料成本，包装，盒子，快递，仓储，人工，我也就只能厚着脸皮和他们磨一磨价。
但没办法，我们知道便宜没好货，好的的鞋子出来全部是经过测试的，抗磨损，材质的疲劳度，抗潮，黏合牢固度，这些都要过关，我们国家目前在这些方面还有强制执行的标准，所以有些垃圾货就很便宜，但既然大家吹牛逼说国产，说中国制造，那就没人希望中国制造是垃圾。
但能卖多少钱呢？。。。
我给团队开会说，价格控制在500，因为初创品牌是很难有很高溢价的，尤其是当这个品牌希望面向大众的时候。
中国很多本土品牌，其实都是有一个很淳朴的愿景，不是说什么不挣钱，或者九块九，而是说希望在合适的价格上，尽可能给到最好的东西，
所以为什么原创品牌难？这就是第二层，因为如果你要把东西做好，又要真正提供给大众，那你的利润空间远低于那些国外牌子。
当然有的人还是会觉得，你看，资本家，你卖500，你算上所有物料啥的，你至少能挣100吧！你卖500双鞋子就能挣5万块呢！
这就是第三重艰难，品牌就有品牌的思路，什么是品牌，品牌必须创达一些理念，中国制造吃亏就吃亏在早期我们太老实，根本不注重这种，结果被人占领文化高地，铺天盖地各大品牌外国品牌广告，但这些人在挣钱的时候谁有花了多少心思宣传中国制造了呢？我们没有这部分东西，被彻底占领了。
所以做本土原创品牌，你还要有核心理念输出，核心理念输出，你们觉得就是靠品牌在自媒体上打字吗？写这样的小作文吗？也许有用，但远远不够。
照片，海报，宣传片，各种植入。
很多大品牌都很注重营销，注重植入，注重文化和观念的输出，一个国家的年轻人相信什么，这个国家未来的钱就会往哪儿走，如果我们永远只知道苍白的生产东西出来卖，那我们就真的只是「制造」。
所以我前段时间就和孤沽说我们必须应该花钱去做一个片子，我把我的想法噼里啪啦讲了一波，找了导演，直接6位数起跳。
也许很多人说其实也未必要搞这种宣传，你生产了我们给你掏钱买单不就完了么？但如果是这样搞，说到底本质依然是一个臭网红搞个工厂生产点东西卖粉丝的事情，这就是不是品牌，买了这个东西的人不会从内心感到自豪，也不会觉得这叫为世界投票。
品牌，应该告诉消费者，你们到底是在为什么而消费，你们在为什么投票。
是不是听起来很燃？很带劲儿？但拉回现实吧朋友们，如果一个能表达品牌精神的广告片需要20W（这已经是小成本制作了），那你们我觉得得卖多少双鞋子才能赚回本？（强颜欢笑.JPG）
所以这时候我们再回头来看图片中这个用户提的问题，为什么本土产品很容易被盗版抄袭打垮，因为目前我们很多原创品牌，如果你真的想做起来，你就得去燃烧自己，不但没有利润，而且还要不计一切代价的前进，这是一场竞速赛，看是你能先把自己搞大了，还是先把自己烧死了。
如果这时候再遇到抄袭，你觉得这些原创品牌有多少精力去搞这种事情？也许可以死磕，但很难，你指望他们能赔你多少钱，你只能指望在自己强大前这帮逼别把你抄垮。
其实耐克，阿迪，HM,优衣库，这些品牌所在的行业早就是个红海了，竞争本就很残酷，他们不但有强大的法务团队，每年还有大量的资金搞这种事情，在需要的时候去搞别人，在抄袭别人的时候如何恶心人，比如HM,ZARA这种都是老抄袭户了，人家每年都准备好了成吨的资金去打这种官司。
为什么可以这么干？因为不差钱。
其实道理都一样的，因为占领市场占领的早，所以他们抄袭或者被抄袭都没事，因为有钱，所以他们想做怎么样宣传都可以，疯狂文化输出，因为有钱，
他们所有花出去的钱，可以十倍百倍的收回来，但新的原创品牌就很难，别说收的回收不回，这都是后话了，就算拿了融资的能大手大脚花钱的都没几个。
最后还要吐槽吐槽
其实这个世界就很残酷，嘴上喊口号是简单的，但最后这个世界依然是靠真金白银去投票的，而中国品牌现在才开始逐渐崛起，但比起多年盘踞山头上的各大国外品牌，这种以下打上的作战局面是非常艰苦的，任重而道远啊。
这其中有很多原因，我来给你们讲一个鞋子，马丁靴的故事吧。
大家应该都知道，偶得一物最近研发搞马丁靴，这个品类的大佬就是Dr.Martens，就像是运动鞋，你会想起，阿迪，会想起耐克，他们的售价往往动辄都是千元级的。
这时候你有两个思路，一个是抄他们的，样子一模一样，材料差一点，价格卖十分之一，他们1500，你抄出来之后卖150，但我们能不能依靠抄袭干掉他们？如果真能干掉他们，索性你不要脸一点抄就抄了，问题就在于干不掉他们。
为什么？因为花100块钱买鞋的，和花1000块甚至2000,3000买鞋的压根就不是一拨人，我们干国外品牌，靠抄袭根本没用，不但让自己留下了骂名，让别人看不起，同时也不能影响别人的生意，还免费给这些产品做了移动广告，这就特别尴尬。
这些国外的品牌，已经建立起了一套完善的体系，从工厂供应链，到设计，到文化营销，乃至法律团队（这点后面说），都完全搞好了，在这种情况下我们要去干别人是非常难的，不是说我们抄袭就能抄垮别人的，人家法务团队甚至都懒得理你，偶尔出来刷一下存在感就完事儿了···
那另一条正规的路就是搞原创，进入同一种赛道进行较量。
我说的简单点，消费者其实还是朴素的，大家都希望国产品牌好，但也希望国产品牌，没有那些大牌溢价后价格能够亲民一些，因为消费者的钱也是钱，真金白银也是人家赚来的，总希望自己人能照顾点自己人，于是在这种情况下原创品牌会陷入很大的僵局。
因为很多东西的成本不光是物料成本，有很多你看不到的成本。
举个例子马丁靴这东西，Dr.Martens的马丁靴我们算1500一双，那你们觉得「偶得一物」的马丁靴要多少钱？
我们这次找到的生产方背景很硬，他们不但是工厂，也是浙江省的一个军用特种些技术研究中心，这种工厂虽然看起来很糙，很野，但做出来的东西质量牢靠，给消防，给部队生产的，标准远高于普通的鞋子，而我们做的就是提供我们的设计方案，我们告诉他们怎么改，通过他们制作水平来加持我们的产品。
也许你听到这里会觉得，这不挺好的么~~
但问题在于还有另外一层，就是这样的工厂其实不会为什么自媒体，什么初创品牌生产的，因为百万级的单量人家觉得没什么意思，还要给你噼里啪啦各种该设计，出了一稿又一稿，人家都不愿意给你搞，我只能去刷脸。
这是第一层，就是供应链的难，你要和顶级供应链合作，别人没必要给你面子啊，为啥要帮助你成长呢？人家自己不要干活挣钱么？
但还没结束，第二层又来了，设计要不要好？用料要不要好？那这问题问消费者消费者肯定说要，别人的版很舒服，国产咋就不舒服呢？妥妥的要设计出舒服的形。料子要不要好呢？当然也要了？
当时我们说要做马丁靴的时候，就有人和我说一定要用好一点的皮，还要用头层牛皮，因为这样才能做到柔软还透气，如果用垃圾材料夏天穿了就要有脚汗，因为不透气。
那问题就来了，要开板，要上好的料，不能输哪些大牌，我们现在核下来一双鞋子的成本都可能特么要300~400之间，你还得有其他物料成本，包装，盒子，快递，仓储，人工，我也就只能厚着脸皮和他们磨一磨价。
但没办法，我们知道便宜没好货，好的的鞋子出来全部是经过测试的，抗磨损，材质的疲劳度，抗潮，黏合牢固度，这些都要过关，我们国家目前在这些方面还有强制执行的标准，所以有些垃圾货就很便宜，但既然大家吹牛逼说国产，说中国制造，那就没人希望中国制造是垃圾。
但能卖多少钱呢？。。。
我给团队开会说，价格控制在500，因为初创品牌是很难有很高溢价的，尤其是当这个品牌希望面向大众的时候。
中国很多本土品牌，其实都是有一个很淳朴的愿景，不是说什么不挣钱，或者九块九，而是说希望在合适的价格上，尽可能给到最好的东西，
所以为什么原创品牌难？这就是第二层，因为如果你要把东西做好，又要真正提供给大众，那你的利润空间远低于那些国外牌子。
当然有的人还是会觉得，你看，资本家，你卖500，你算上所有物料啥的，你至少能挣100吧！你卖500双鞋子就能挣5万块呢！
这就是第三重艰难，品牌就有品牌的思路，什么是品牌，品牌必须创达一些理念，中国制造吃亏就吃亏在早期我们太老实，根本不注重这种，结果被人占领文化高地，铺天盖地各大品牌外国品牌广告，但这些人在挣钱的时候谁有花了多少心思宣传中国制造了呢？我们没有这部分东西，被彻底占领了。
所以做本土原创品牌，你还要有核心理念输出，核心理念输出，你们觉得就是靠品牌在自媒体上打字吗？写这样的小作文吗？也许有用，但远远不够。
照片，海报，宣传片，各种植入。
很多大品牌都很注重营销，注重植入，注重文化和观念的输出，一个国家的年轻人相信什么，这个国家未来的钱就会往哪儿走，如果我们永远只知道苍白的生产东西出来卖，那我们就真的只是「制造」。
所以我前段时间就和孤沽说我们必须应该花钱去做一个片子，我把我的想法噼里啪啦讲了一波，找了导演，直接6位数起跳。
也许很多人说其实也未必要搞这种宣传，你生产了我们给你掏钱买单不就完了么？但如果是这样搞，说到底本质依然是一个臭网红搞个工厂生产点东西卖粉丝的事情，这就是不是品牌，买了这个东西的人不会从内心感到自豪，也不会觉得这叫为世界投票。
品牌，应该告诉消费者，你们到底是在为什么而消费，你们在为什么投票。
是不是听起来很燃？很带劲儿？但拉回现实吧朋友们，如果一个能表达品牌精神的广告片需要20W（这已经是小成本制作了），那你们我觉得得卖多少双鞋子才能赚回本？（强颜欢笑.JPG）
所以这时候我们再回头来看图片中这个用户提的问题，为什么本土产品很容易被盗版抄袭打垮，因为目前我们很多原创品牌，如果你真的想做起来，你就得去燃烧自己，不但没有利润，而且还要不计一切代价的前进，这是一场竞速赛，看是你能先把自己搞大了，还是先把自己烧死了。
如果这时候再遇到抄袭，你觉得这些原创品牌有多少精力去搞这种事情？也许可以死磕，但很难，你指望他们能赔你多少钱，你只能指望在自己强大前这帮逼别把你抄垮。
其实耐克，阿迪，HM,优衣库，这些品牌所在的行业早就是个红海了，竞争本就很残酷，他们不但有强大的法务团队，每年还有大量的资金搞这种事情，在需要的时候去搞别人，在抄袭别人的时候如何恶心人，比如HM,ZARA这种都是老抄袭户了，人家每年都准备好了成吨的资金去打这种官司。
为什么可以这么干？因为不差钱。
其实道理都一样的，因为占领市场占领的早，所以他们抄袭或者被抄袭都没事，因为有钱，所以他们想做怎么样宣传都可以，疯狂文化输出，因为有钱，
他们所有花出去的钱，可以十倍百倍的收回来，但新的原创品牌就很难，别说收的回收不回，这都是后话了，就算拿了融资的能大手大脚花钱的都没几个。
最后还要吐槽吐槽
其实这个世界就很残酷，嘴上喊口号是简单的，但最后这个世界依然是靠真金白银去投票的，而中国品牌现在才开始逐渐崛起，但比起多年盘踞山头上的各大国外品牌，这种以下打上的作战局面是非常艰苦的，任重而道远啊。
做好“田保姆”和“田管家”江苏供销系统助农民当上甩手“田掌柜”
“三夏”时节，麦收农忙正当时。6月9-10日，江苏省供销合作社农业社会化服务现场推进会也适时在徐州市新沂召开，此次会议通过推广典型，总结经验，将我省农业社会化服务工作又向前推进了一步。正如副省长潘贤掌在会上所强调的，农业社会化服务是供销合作社系统工作的主责主业、主题主线，2020年，全省供销合作社开展了以土地托管为重点的农业社会化服务面积1270万亩，比上年增长46.8%，占全省耕地面积1/5左右。开展测土配方施肥、统防统治和农机作业等三项环节服务面积1482万亩次，同比增长91.2%。今年1-4月，全省供销合作社已实现农业社会化服务面积733.7万亩，开展三项环节服务面积 606.7万亩次，覆盖了农业生产的耕、种、管、收、售各环节，并延伸到农民家门口，为全省粮食增产增效奠定了坚实基础。去年，全省供销系统销售总额达到5052亿元，约占全国的十分之一，保持全国第一。
会议期间，记者随来自全省各地供销社的参会人员现场参观，感受到亮眼数据背后的江苏农业社会化服务的基层探索。
“田保姆”队伍日趋壮大
车行20多分钟，参会人员来到了新沂市双塘镇九墩村供销合作社现代农业服务中心。服务中心占地面积1.2万平方米，位于镇上的3万亩葡萄主产区核心区。在一片葡萄园中，中心建有恒温冷库、农资服务中心等设施。据新沂市供销合作社社务管理科科长陈强介绍，中心主要开展农产品代购代销代储、农资供应、农药包装废弃物回收及葡萄新品种示范推广等服务。目前流转土地1000亩开展葡萄示范种植，带动农户780多户，服务面积12000亩。今年又新建200亩现代化高效温室精品种植园，带动80余名富余劳动力就业。中心由九墩村“两委”联合市镇两级供销合作社共同投资320万元建成，为新沂市首批建设的村级现代农业服务中心。
这个中心仅是我省众多农业社会化服务主体中的一家。截至2020年底，全省供销合作社有农业社会化服务主体1027家。近年来，我省各地推动供销合作社的农资企业向农业综合服务商转型，市县供销合作社通过自筹资金投资新建、与系统外企业联合共建了一批农业社会化服务龙头企业。连云港市社组建了市级公司，同时在各县（区）成立了分公司；江都、宜兴、溧阳、沭阳、通州、仪征、新沂、滨海、盐都、靖江、泗阳等地通过自建或联合合作方式组建了县级服务公司，使全省“田保姆”的队伍日趋壮大。
“田管家”事事操心
位于新沂时集镇的时集现代农业综合服务中心探索开展的“粮食银行”服务，在当地颇有影响力，很好地帮助农民解决了“卖粮难、保价难、存粮难”难题。2020年，“粮食银行”存粮近1.8万吨，交易额5000万元，社员二次分红215万元。这个中心由龙头企业江苏“天之润”公司牵头，联合徐州市供销合作总社、新沂市供销合作总社、时集供销合作社共同投资创建。除了开展“粮食银行”服务，中心还围绕时集镇“两水农业（水稻、水蜜桃）”特色产业，采取“龙头企业+基层社+农户”的模式，开展农机作业、粮食烘干、收储加工等服务。2020年全程机械化作业8.1万亩次，帮助农民烘干粮食2.2万吨，稻米加工1.1万吨。在水蜜桃基地领办创办8家农民专业合作社，建设7家田头市场以及“庄稼医院”等服务网点，2020年，服务面积1.4万亩，有力推动了水蜜桃产业发展。
据省供销合作总社理事会主任陶长生介绍，近年来，我省各地供销主着眼满足新型农业经营主体和小农户生产需要，立足服务农业产前、产中、产后，推动服务链条横向拓展、纵向延伸，提升了农业社会化服务的覆盖范围和服务质量。在服务对象上，从主要服务家庭农场、农民合作社等新型农业规模化经营主体延伸到小农户，带动小农户融入农业产业链。在服务广度上，从主要面向粮食作物向林、牧、渔业延伸，满足农业生产服务多样化需求。在服务环节上，从单项服务逐步发展为耕种收割、烘干收储、加工销售等多项或全程服务，涵盖了农业生产全过程。今年1-4月，全系统销售农副产品722亿元，同比增长33.1%。在服务深度上，从单纯的病虫害防治向绿色兴农、质量兴农拓展。到今年4月底，全省有 40多个县（市、区）开展农药集中采购统一配供工作，统一配供服务面积400多万亩。
“田掌柜”放心甩手
按照往年惯例，现在正是很多外出打工的农民返家农忙的时侯。记者了解到，因为有了各级供销社的农业社会化服务项目，打工的农民权衡路费、误工费等各项收支后，基本上已不用回来赶农忙了。在由新沂市供销实业有限公司等3家国有公司共同出资成立的江苏天之润农业科技发展有限公司参观时，公司总经理王硕告诉记者，这几天，他们公司签约的200多名农机手，将带上公司配备的220余台各种农用机械设备，加上可调配的50余台社会农机，奋战在夏收一线，完成14万多亩农田的夏收，周边1.2万户农户将受益。王硕告诉记者，公司成立以来，始终牢记“为农务农姓农”服务宗旨，积极探索实践，目前已初步形成了“龙头企业+基层社+农户”“龙头企业+专业合作社+村两委”两种服务模式，让当地的农户尽享农业社会化服务带来的便利。
据陶长生主任介绍，近年来，全省各级供销合作社聚焦从种到收、从产到销各个环节，提供专业化的专项服务和全方位的综合服务，真正做到“农民进城务工、供销社为农民打工”。帮助农民种，为小农户和各类新型经营主体提供工厂化育秧、机械化栽插等服务，彻底改善农民面朝黄土背朝天的劳动条件，提高小麦、水稻等农产品的种植效率，以此解决“谁来种地”的问题。帮助农民管，发挥供销合作社农资配供优势，大力开展配方施肥、农机作业、统防统治等系列化服务。帮助农民收，在粮食和鲜活农产品主产乡镇，建设农产品烘干、冷藏、仓储、加工等服务设施，积极开展代清理、代干燥、代储存、代加工等业务，破解农民“丰收后的烦恼”，保护农民种植积极性，保障国家粮食安全。帮助农民销，大力发展订单农业，依托社有龙头企业、农民合作社与农民签订购销合约，引导农民按照标准种植在市场上广受欢迎的优质水稻、小麦品种等，以不低于市场价的约定价格向农民收购，同时解决农民后顾之忧和经营企业的“饮水之源”，促进农业增效、农民增收，让农民当上了可以甩手的“田掌柜”。
江苏经济报记者 王小琴
“三夏”时节，麦收农忙正当时。6月9-10日，江苏省供销合作社农业社会化服务现场推进会也适时在徐州市新沂召开，此次会议通过推广典型，总结经验，将我省农业社会化服务工作又向前推进了一步。正如副省长潘贤掌在会上所强调的，农业社会化服务是供销合作社系统工作的主责主业、主题主线，2020年，全省供销合作社开展了以土地托管为重点的农业社会化服务面积1270万亩，比上年增长46.8%，占全省耕地面积1/5左右。开展测土配方施肥、统防统治和农机作业等三项环节服务面积1482万亩次，同比增长91.2%。今年1-4月，全省供销合作社已实现农业社会化服务面积733.7万亩，开展三项环节服务面积 606.7万亩次，覆盖了农业生产的耕、种、管、收、售各环节，并延伸到农民家门口，为全省粮食增产增效奠定了坚实基础。去年，全省供销系统销售总额达到5052亿元，约占全国的十分之一，保持全国第一。
会议期间，记者随来自全省各地供销社的参会人员现场参观，感受到亮眼数据背后的江苏农业社会化服务的基层探索。
“田保姆”队伍日趋壮大
车行20多分钟，参会人员来到了新沂市双塘镇九墩村供销合作社现代农业服务中心。服务中心占地面积1.2万平方米，位于镇上的3万亩葡萄主产区核心区。在一片葡萄园中，中心建有恒温冷库、农资服务中心等设施。据新沂市供销合作社社务管理科科长陈强介绍，中心主要开展农产品代购代销代储、农资供应、农药包装废弃物回收及葡萄新品种示范推广等服务。目前流转土地1000亩开展葡萄示范种植，带动农户780多户，服务面积12000亩。今年又新建200亩现代化高效温室精品种植园，带动80余名富余劳动力就业。中心由九墩村“两委”联合市镇两级供销合作社共同投资320万元建成，为新沂市首批建设的村级现代农业服务中心。
这个中心仅是我省众多农业社会化服务主体中的一家。截至2020年底，全省供销合作社有农业社会化服务主体1027家。近年来，我省各地推动供销合作社的农资企业向农业综合服务商转型，市县供销合作社通过自筹资金投资新建、与系统外企业联合共建了一批农业社会化服务龙头企业。连云港市社组建了市级公司，同时在各县（区）成立了分公司；江都、宜兴、溧阳、沭阳、通州、仪征、新沂、滨海、盐都、靖江、泗阳等地通过自建或联合合作方式组建了县级服务公司，使全省“田保姆”的队伍日趋壮大。
“田管家”事事操心
位于新沂时集镇的时集现代农业综合服务中心探索开展的“粮食银行”服务，在当地颇有影响力，很好地帮助农民解决了“卖粮难、保价难、存粮难”难题。2020年，“粮食银行”存粮近1.8万吨，交易额5000万元，社员二次分红215万元。这个中心由龙头企业江苏“天之润”公司牵头，联合徐州市供销合作总社、新沂市供销合作总社、时集供销合作社共同投资创建。除了开展“粮食银行”服务，中心还围绕时集镇“两水农业（水稻、水蜜桃）”特色产业，采取“龙头企业+基层社+农户”的模式，开展农机作业、粮食烘干、收储加工等服务。2020年全程机械化作业8.1万亩次，帮助农民烘干粮食2.2万吨，稻米加工1.1万吨。在水蜜桃基地领办创办8家农民专业合作社，建设7家田头市场以及“庄稼医院”等服务网点，2020年，服务面积1.4万亩，有力推动了水蜜桃产业发展。
据省供销合作总社理事会主任陶长生介绍，近年来，我省各地供销主着眼满足新型农业经营主体和小农户生产需要，立足服务农业产前、产中、产后，推动服务链条横向拓展、纵向延伸，提升了农业社会化服务的覆盖范围和服务质量。在服务对象上，从主要服务家庭农场、农民合作社等新型农业规模化经营主体延伸到小农户，带动小农户融入农业产业链。在服务广度上，从主要面向粮食作物向林、牧、渔业延伸，满足农业生产服务多样化需求。在服务环节上，从单项服务逐步发展为耕种收割、烘干收储、加工销售等多项或全程服务，涵盖了农业生产全过程。今年1-4月，全系统销售农副产品722亿元，同比增长33.1%。在服务深度上，从单纯的病虫害防治向绿色兴农、质量兴农拓展。到今年4月底，全省有 40多个县（市、区）开展农药集中采购统一配供工作，统一配供服务面积400多万亩。
“田掌柜”放心甩手
按照往年惯例，现在正是很多外出打工的农民返家农忙的时侯。记者了解到，因为有了各级供销社的农业社会化服务项目，打工的农民权衡路费、误工费等各项收支后，基本上已不用回来赶农忙了。在由新沂市供销实业有限公司等3家国有公司共同出资成立的江苏天之润农业科技发展有限公司参观时，公司总经理王硕告诉记者，这几天，他们公司签约的200多名农机手，将带上公司配备的220余台各种农用机械设备，加上可调配的50余台社会农机，奋战在夏收一线，完成14万多亩农田的夏收，周边1.2万户农户将受益。王硕告诉记者，公司成立以来，始终牢记“为农务农姓农”服务宗旨，积极探索实践，目前已初步形成了“龙头企业+基层社+农户”“龙头企业+专业合作社+村两委”两种服务模式，让当地的农户尽享农业社会化服务带来的便利。
据陶长生主任介绍，近年来，全省各级供销合作社聚焦从种到收、从产到销各个环节，提供专业化的专项服务和全方位的综合服务，真正做到“农民进城务工、供销社为农民打工”。帮助农民种，为小农户和各类新型经营主体提供工厂化育秧、机械化栽插等服务，彻底改善农民面朝黄土背朝天的劳动条件，提高小麦、水稻等农产品的种植效率，以此解决“谁来种地”的问题。帮助农民管，发挥供销合作社农资配供优势，大力开展配方施肥、农机作业、统防统治等系列化服务。帮助农民收，在粮食和鲜活农产品主产乡镇，建设农产品烘干、冷藏、仓储、加工等服务设施，积极开展代清理、代干燥、代储存、代加工等业务，破解农民“丰收后的烦恼”，保护农民种植积极性，保障国家粮食安全。帮助农民销，大力发展订单农业，依托社有龙头企业、农民合作社与农民签订购销合约，引导农民按照标准种植在市场上广受欢迎的优质水稻、小麦品种等，以不低于市场价的约定价格向农民收购，同时解决农民后顾之忧和经营企业的“饮水之源”，促进农业增效、农民增收，让农民当上了可以甩手的“田掌柜”。
江苏经济报记者 王小琴
很多人想知道老酒现在回收多少钱？ 北京老酒回收价格会不会更高。其实没有多少真正算得上老酒的，今天先简单说一下老酒有哪些品类以及哪里老酒是可以回收的。
1.老酒回收系列品牌主要有：老茅台酒 、老五粮液、老国窖、老郎酒、老董酒、老汾酒、老剑南春、老西凤酒 、老双沟、老洋河、 老泸州老窖、老古井、地方国营、全兴大曲、老宋河粮酒、文君酒等各种老酒可以回收，
2.老茅台酒回收系列：飞天茅台,五星茅台，地方国营茅台，葵花茅台等各类陈年老茅台酒！茅台15年...茅台30年...茅台50年...茅台80年礼盒，50年代茅台，60年代茅台，70年代茅台，80年代茅台，90年代茅台，2000年茅台酒都是可以回收的陈年茅台酒
90年代以前80年代初期52度以上中国名优或地方名优酒为最佳收藏酒。价格根据品牌，品质，存世量及目前市场价决定。其中老茅台酒、老五粮液价值趋势居高，老郎酒、老董酒、老汾酒、老剑南春、老西凤酒 、老双沟、老洋河、老泸州老窖、老古井、全兴大曲价格在几百-2000元不等，老酒收藏爱好者可以根据自己的收藏和投资取向选择！
中国自古有“酒是陈年好”之说，高度的中国白酒（50度以上）是完全没有保质期概念，任何一瓶高度白酒都不会保质期的标注，具有越陈越香的特点，越陈越好喝越陈价值越高，“能喝的古董”的美誉#老酒##古董# https://t.cn/RDUmpFL
1.老酒回收系列品牌主要有：老茅台酒 、老五粮液、老国窖、老郎酒、老董酒、老汾酒、老剑南春、老西凤酒 、老双沟、老洋河、 老泸州老窖、老古井、地方国营、全兴大曲、老宋河粮酒、文君酒等各种老酒可以回收，
2.老茅台酒回收系列：飞天茅台,五星茅台，地方国营茅台，葵花茅台等各类陈年老茅台酒！茅台15年...茅台30年...茅台50年...茅台80年礼盒，50年代茅台，60年代茅台，70年代茅台，80年代茅台，90年代茅台，2000年茅台酒都是可以回收的陈年茅台酒
90年代以前80年代初期52度以上中国名优或地方名优酒为最佳收藏酒。价格根据品牌，品质，存世量及目前市场价决定。其中老茅台酒、老五粮液价值趋势居高，老郎酒、老董酒、老汾酒、老剑南春、老西凤酒 、老双沟、老洋河、老泸州老窖、老古井、全兴大曲价格在几百-2000元不等，老酒收藏爱好者可以根据自己的收藏和投资取向选择！
中国自古有“酒是陈年好”之说，高度的中国白酒（50度以上）是完全没有保质期概念，任何一瓶高度白酒都不会保质期的标注，具有越陈越香的特点，越陈越好喝越陈价值越高，“能喝的古董”的美誉#老酒##古董# https://t.cn/RDUmpFL
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