咱就是说,最近莫名其妙有一波当代美德梗火了。
这个梗的流行又一次让我见识到了当代网友苦中作乐、精准吐槽方面洋溢的才华,以及星火燎原、举一反三的能力。
当代甲方美德
自律:除了打钱的时候不在,其它什么时间都在。
效率:今天上午对接需求,明天能给到方案吗?(生产队的驴都干不了这么快)
勇敢:预算50,给我做一个类似500强企业的logo。(有梦想谁都了不起)
礼貌:不行。太丑了。(你礼貌吗?)
沟通:我不要你觉得,我要我觉得。
当代乙方美德
自律:吾日三省吾身,能不能不做?能不能给别人做?能不能明天做?(道路千万条,自律第一条)
勇敢:这辈子做过最刺激的事:代表公司和甲方撕逼。
效率:上班了,看甲方需求:文件已过期。(具体原因参见乙方美德第一条)
沟通:(懂的都懂)
礼貌:给我钱。
当代4A广告人美德
自律:Deadline是第一生产力。(指80%的工作拖到Deadline前用20%的时间做完)
勇敢:拿着一份工资却能干文案策划设计几个人的活。(月入一千八,拿命往里搭)
效率:准点上班,没点下班,日常加班。(啥叫弹性工作啊)
礼貌:禁止哔哔(懂的都懂,参见乙方美德第四条)
沟通:等下把你最近的plan forward一份给我,CC给你的leader。
这个梗的流行又一次让我见识到了当代网友苦中作乐、精准吐槽方面洋溢的才华,以及星火燎原、举一反三的能力。
当代甲方美德
自律:除了打钱的时候不在,其它什么时间都在。
效率:今天上午对接需求,明天能给到方案吗?(生产队的驴都干不了这么快)
勇敢:预算50,给我做一个类似500强企业的logo。(有梦想谁都了不起)
礼貌:不行。太丑了。(你礼貌吗?)
沟通:我不要你觉得,我要我觉得。
当代乙方美德
自律:吾日三省吾身,能不能不做?能不能给别人做?能不能明天做?(道路千万条,自律第一条)
勇敢:这辈子做过最刺激的事:代表公司和甲方撕逼。
效率:上班了,看甲方需求:文件已过期。(具体原因参见乙方美德第一条)
沟通:(懂的都懂)
礼貌:给我钱。
当代4A广告人美德
自律:Deadline是第一生产力。(指80%的工作拖到Deadline前用20%的时间做完)
勇敢:拿着一份工资却能干文案策划设计几个人的活。(月入一千八,拿命往里搭)
效率:准点上班,没点下班,日常加班。(啥叫弹性工作啊)
礼貌:禁止哔哔(懂的都懂,参见乙方美德第四条)
沟通:等下把你最近的plan forward一份给我,CC给你的leader。
广告人心之向往的4A公司有哪些?
奥美
相信每一位广告小白在入行之初都读过《一个广告人的自白》,被誉为“广告教父”的大卫·奥格威于1948年创立了奥美,如今奥美已经从两个员工发展到有359个分支机构,分布在100多个国家和地区,隶属于WPP集团。奥美已成为无数广告人心中的圣地,留下了一代又一代中国广告人的梦。
TBWA
TBWA成立于1970年,由四个来自不同国家、背景,拥有不同经验范畴的广告人合力组成的欧洲广告组织,这在广告公司的创业史上是个特别的先例。
TBWA的核心方法论是DISRUPT\ON,即颠覆性创意。意思是寻找市场、消费者、沟通中的惯例(Convention),然后试着去保留或者颠覆(Disruption),然后达到品牌和企业的愿景(Vision)。
BBDO
BBDO,成立于1981年,全称是Batten,Barton,Durstine & Osborn,中译为天联广告公司,隶属于宏盟集团 (Omnicom)。1991年,BBDO来到中国,至此,BBDO的家族又多了一张东方面孔。
BBDO相信,作品 The Work ,没有伟大的创意,一切毫无意义。In the absence of great work, nothing else matters.
李奥贝纳
李奥贝纳广告公司,英文为Leo Burnett Worldwide,于1935年创立,隶属于阳狮集团,1979年进入中国。如今在全美13家年营业额超过10亿美元的大型广告公司之中名列前茅,年营业额在20亿美元上下。李奥贝纳最著名则曾为“万宝路”牌香烟创立男性香烟的性格和美国西部牛仔的形象,把在美国市场上占有率不及1%的香烟,推到世界销售的第一位。
奥美
相信每一位广告小白在入行之初都读过《一个广告人的自白》,被誉为“广告教父”的大卫·奥格威于1948年创立了奥美,如今奥美已经从两个员工发展到有359个分支机构,分布在100多个国家和地区,隶属于WPP集团。奥美已成为无数广告人心中的圣地,留下了一代又一代中国广告人的梦。
TBWA
TBWA成立于1970年,由四个来自不同国家、背景,拥有不同经验范畴的广告人合力组成的欧洲广告组织,这在广告公司的创业史上是个特别的先例。
TBWA的核心方法论是DISRUPT\ON,即颠覆性创意。意思是寻找市场、消费者、沟通中的惯例(Convention),然后试着去保留或者颠覆(Disruption),然后达到品牌和企业的愿景(Vision)。
BBDO
BBDO,成立于1981年,全称是Batten,Barton,Durstine & Osborn,中译为天联广告公司,隶属于宏盟集团 (Omnicom)。1991年,BBDO来到中国,至此,BBDO的家族又多了一张东方面孔。
BBDO相信,作品 The Work ,没有伟大的创意,一切毫无意义。In the absence of great work, nothing else matters.
李奥贝纳
李奥贝纳广告公司,英文为Leo Burnett Worldwide,于1935年创立,隶属于阳狮集团,1979年进入中国。如今在全美13家年营业额超过10亿美元的大型广告公司之中名列前茅,年营业额在20亿美元上下。李奥贝纳最著名则曾为“万宝路”牌香烟创立男性香烟的性格和美国西部牛仔的形象,把在美国市场上占有率不及1%的香烟,推到世界销售的第一位。
#荐书#
《认知锥》
后流量时代,流量红利消退,企业该如何破解流量困局,实现品牌逆袭?品牌如何在“流量困境”下突围而出占领用户心智、打造超级爆品,成为持续困扰众多创业者、管理者、营销人的难题。
该作品总结提炼的三位一体“认知锥”,以“秒懂”为核心,能够多方位助力行业从业人员攻克难题,打赢品牌认知战、超级爆品战。
详细剖析了作者众多实操案例:统一老坛系列(新品类开创,单品从1.5亿到60亿);崂山啤酒(销量从50亿到100亿);松下洗衣机(市场份额从5%到47%);Bose(帮助品牌年轻化);汉堡王(打造真火烤的差异化定位,门店从52家扩张至1300家,年增长率15%)……
首位摘下英国D&AD黄铅笔大奖的中国创意总监黄伟,将其20多年市场营销、品牌创意、爆款打造等实战经验凝练成一套三位一体的“认知锥”,帮助品牌迅速提高用户认知,占领用户心智,成功打造超级爆品。通过对“认知锥”的三步骤解构,辅以具体案例解析,能够让读者一眼看透、一听就懂、一用就会。
只有让消费者“秒懂”品牌与产品,流量是量,认知是质,有质有量方能迎来超级爆品,“认知满分”是后流量时代值得修炼的内功。从定位、视觉、听觉、体验全方面入手,通过词汇锥、符号锥、体验锥的打造与重叠,帮助品牌提高用户认知、产品提高有效转化,从而成功打造超级爆品。
作者黄伟,亚洲品牌创意的代表人物之一,荣获多座重量级国际金奖,更开创了中国人在全球历史性突破——首位摘下权威的英国D&AD黄铅笔大奖的中国创意总监。其作品被《艺术财经》杂志称为“领先时代10年的设计”,其创作理念对全球业界都产生了一定的影响。
作为上海奥美培养的代4A广告人,黄伟20多年的市场营销、品牌管理工作战绩辉煌,以“爆款智造”为理念成就了众多品牌(统一老坛、崂山啤酒、松下洗衣机、BOSE、玉泽、汉堡王、恒源祥等)的销量,被誉为爆款梦工厂。
《认知锥》
后流量时代,流量红利消退,企业该如何破解流量困局,实现品牌逆袭?品牌如何在“流量困境”下突围而出占领用户心智、打造超级爆品,成为持续困扰众多创业者、管理者、营销人的难题。
该作品总结提炼的三位一体“认知锥”,以“秒懂”为核心,能够多方位助力行业从业人员攻克难题,打赢品牌认知战、超级爆品战。
详细剖析了作者众多实操案例:统一老坛系列(新品类开创,单品从1.5亿到60亿);崂山啤酒(销量从50亿到100亿);松下洗衣机(市场份额从5%到47%);Bose(帮助品牌年轻化);汉堡王(打造真火烤的差异化定位,门店从52家扩张至1300家,年增长率15%)……
首位摘下英国D&AD黄铅笔大奖的中国创意总监黄伟,将其20多年市场营销、品牌创意、爆款打造等实战经验凝练成一套三位一体的“认知锥”,帮助品牌迅速提高用户认知,占领用户心智,成功打造超级爆品。通过对“认知锥”的三步骤解构,辅以具体案例解析,能够让读者一眼看透、一听就懂、一用就会。
只有让消费者“秒懂”品牌与产品,流量是量,认知是质,有质有量方能迎来超级爆品,“认知满分”是后流量时代值得修炼的内功。从定位、视觉、听觉、体验全方面入手,通过词汇锥、符号锥、体验锥的打造与重叠,帮助品牌提高用户认知、产品提高有效转化,从而成功打造超级爆品。
作者黄伟,亚洲品牌创意的代表人物之一,荣获多座重量级国际金奖,更开创了中国人在全球历史性突破——首位摘下权威的英国D&AD黄铅笔大奖的中国创意总监。其作品被《艺术财经》杂志称为“领先时代10年的设计”,其创作理念对全球业界都产生了一定的影响。
作为上海奥美培养的代4A广告人,黄伟20多年的市场营销、品牌管理工作战绩辉煌,以“爆款智造”为理念成就了众多品牌(统一老坛、崂山啤酒、松下洗衣机、BOSE、玉泽、汉堡王、恒源祥等)的销量,被誉为爆款梦工厂。
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