隔离时代,最难的,恐怕是对人,始终保持善意。每个人,说话背后,都带着场景语境信息。当不能当面交流,面部表情、语气语态,都会在虚拟通讯时空损耗。因此,沟通变成一件更加高难度的事。
要如何才能不把大好时光浪费在,因沟通失败带来的疲惫、愤怒和委屈中?
唯有锻炼自己的逻辑能力。
奥卡姆剃刀(Occam's Razor, Ockham's Razor,又称“奥坎的剃刀”“奥克汉姆剃刀”)。源自中世纪逻辑学家奥卡姆的一个思考原则,他说:“切勿浪费较多东西,去做’用较少的东西,同样可以做好的事情’。”
也就是说,关于同一个问题,我们有许多理论,每一种理论也许都能做出看起来言之成理的结论或者预言,但对于这么多种说法,我们应该挑选其中假定最少的。
为什么?假定越少,逻辑推论过程就越不复杂,就越容易证明它的正确,因为它们更加可检验。(奥卡姆剃刀理论的阐释摘自《看理想》)
要如何才能不把大好时光浪费在,因沟通失败带来的疲惫、愤怒和委屈中?
唯有锻炼自己的逻辑能力。
奥卡姆剃刀(Occam's Razor, Ockham's Razor,又称“奥坎的剃刀”“奥克汉姆剃刀”)。源自中世纪逻辑学家奥卡姆的一个思考原则,他说:“切勿浪费较多东西,去做’用较少的东西,同样可以做好的事情’。”
也就是说,关于同一个问题,我们有许多理论,每一种理论也许都能做出看起来言之成理的结论或者预言,但对于这么多种说法,我们应该挑选其中假定最少的。
为什么?假定越少,逻辑推论过程就越不复杂,就越容易证明它的正确,因为它们更加可检验。(奥卡姆剃刀理论的阐释摘自《看理想》)
【HR第二招:奥卡姆剃刀原理!】
公司在人才需求方面有“饕餮属性”,永远没够、永远需要、越多越好。HR部门要利用“奥卡姆剃刀原理”这个工具,平衡手中有限资源满足真正的需求。
奥卡姆剃刀原理(Ockham's Razor)是由14世纪哲学家、圣方济各会修士奥卡姆的威廉(William of Occam,约1285年至1349年)提出的,大意是“切勿浪费较多东西去做用较少的东西同样可以做好的事情。”后来以一种更为广泛的形式为人们所知,即“如无必要,勿增实体。”
刚才的例子就运用了这个原理。与其说部门真需要5位新员工,不如说总监想先把人招进来以备不时之需。
不要让伪需求增加招聘负担,很多时候这是HR工作量大的一个原因。
此外,从招聘需求确定,约候选人到公司面试,再到面试流程,是否显得臃肿?
如果回答是肯定的,HR部门要考虑去掉不必要的流程,让流程更顺畅。我见过有候选人进入公司需要五轮面试,足足跑了五趟的情况,个人认为非核心职位没必要这么复杂。
公司在人才需求方面有“饕餮属性”,永远没够、永远需要、越多越好。HR部门要利用“奥卡姆剃刀原理”这个工具,平衡手中有限资源满足真正的需求。
奥卡姆剃刀原理(Ockham's Razor)是由14世纪哲学家、圣方济各会修士奥卡姆的威廉(William of Occam,约1285年至1349年)提出的,大意是“切勿浪费较多东西去做用较少的东西同样可以做好的事情。”后来以一种更为广泛的形式为人们所知,即“如无必要,勿增实体。”
刚才的例子就运用了这个原理。与其说部门真需要5位新员工,不如说总监想先把人招进来以备不时之需。
不要让伪需求增加招聘负担,很多时候这是HR工作量大的一个原因。
此外,从招聘需求确定,约候选人到公司面试,再到面试流程,是否显得臃肿?
如果回答是肯定的,HR部门要考虑去掉不必要的流程,让流程更顺畅。我见过有候选人进入公司需要五轮面试,足足跑了五趟的情况,个人认为非核心职位没必要这么复杂。
来源百度:如无必要,勿增实体=简单有效原理。
如果在科学领域的话,就是如果多个理论都能解释同一个现象,那么采用假设最少者最可能是正确的。
《奥卡姆剃刀原理_百度百科》奥卡姆剃刀定律(Occam's Razor, Ockham's Razor)又称“奥康的剃刀”,它是由14世纪英格兰的逻辑学家、圣方济各会修士奥卡姆的威廉(William of Occam,约1285年至1349年)提出。这个原理称https://t.cn/A6zgs7YO
如果在科学领域的话,就是如果多个理论都能解释同一个现象,那么采用假设最少者最可能是正确的。
《奥卡姆剃刀原理_百度百科》奥卡姆剃刀定律(Occam's Razor, Ockham's Razor)又称“奥康的剃刀”,它是由14世纪英格兰的逻辑学家、圣方济各会修士奥卡姆的威廉(William of Occam,约1285年至1349年)提出。这个原理称https://t.cn/A6zgs7YO
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