拍摄画展。｜上周末受邀，参加了蓝椅子艺术空间作品展。学员们的作品生动细致，透露出作者对艺术的喜爱与执着追求的热情。
“在浩瀚的艺术长河中，他们像河底的一粒粒砂。河流中有的砂石被冲走了，他们却安静而有力地沉淀下来。”[心] 能够专注于自己的内心世界，实为幸事。
#五月日和camera日和##摄影[超话]##摄影#
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苹果未来接班人浮出水面：是像乔布斯 还是像库克？
据悉，在首席设计管乔尼·艾维(Jony Ive)宣布离职后，苹果首席运营官(COO)杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams)成为了公司的“二号人物”，显然也是现任CEO蒂姆·库克(Tim Cook)的接班人选。
苹果前任和现任员工称，威廉姆斯是公司里最接近库克的人。如果你认为库克做得很好，那将来由威廉姆斯出任CEO可能是一个不错的选择。
威廉姆斯晋升为“二号人物”
苹果上个月宣布，公司首席设计官艾维即将离职，此举将“聚光灯”投向了一位鲜为人知的高管：首席运营官(COO)杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams)，如今他已接管了公司具有传奇色彩的设计工作室。
这一新增的职责使威廉姆斯明确地成为了苹果公司的第二号人物，显然也是库克的CEO继承人选。值得一提的是，威廉姆斯很像现在的CEO库克：运营效率的典范，在脾气方面也是如此，不像库克更有远见的前任史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)那样高低起伏。
据几位现任和前任同事称，在担任苹果运营总监(也是库克之前曾担任过的职位)期间，威廉姆斯以谦虚、纪律严明、要求苛刻的领导风格而出类拔萃，符合现任CEO(库克)的风格。他们表示，威廉姆斯负责与供应商谈判(这些供应商每年从中国工厂向全球其他地方运送数亿台设备)，还负责产品开发，甚至比库克更亲力亲为。
威廉姆斯每周都会参加对产品和工业设计进展的回顾，随后向库克汇报，以获得签字。在将Apple Watch推向市场方面，威廉姆斯也是勇往直前。在苹果内部，威廉姆斯被广泛认为是最高职位的有力人选。这些现任和前任同事表示，在艾维宣布离职前很久，公司高层就一致是这样看待威廉姆斯的。
分析人士称，威廉姆斯的晋升也凸显了人们对该公司能否摆脱自满情绪的担忧。在库克的任期内，苹果市值翻了一番多，短暂地超过了1万亿美元，并向数亿客户出售了更昂贵的iPhone和iPad、AirPod无线耳机，以及Apple Music等订阅服务。然而，在经历了一段令人震惊的销售增长之后，长期以来占苹果营收约2/3的iPhone的销量却多年来保持持平。此外，苹果在中国和印度等快速增长的市场上也面临着严峻挑战。
运营团队力压设计团队
自上世纪90年代末从破产边缘获救以来，苹果一直以凭借其设计的力量将昂贵的产品打造成主流热门产品而自豪。因此，设计团队长期以来一直是其企业文化的核心，而艾维也被许多人视为最后一位“乔布斯级别”的产品天才。
随着库克担任苹果CEO八周年的临近，苹果运营团队已经巩固了其对产品开发的影响力。根据现任和前任员工的说法，库克似乎不会在不久的将来离开，而威廉姆斯的晋升表明，苹果将长期押注这种模式(重运营)。据一位了解他的人说：“威廉姆斯95%看重运营，5%看重产品，苹果已经成为一家运营公司。”
苹果前营销高管迈克尔·加滕伯格(Michael Gartenberg)表示：“只要公司里有一位有远见的人，CEO能与之合作，那就不一定需要一位有远见卓识的人担任苹果CEO。例如，库克有艾维。但问题是，艾维已经走了，如今谁是公司里有远见卓识的人，可以引领做成下一件大事呢？”
威廉姆斯的经历
和库克一样，威廉姆斯在美国南部长大，从杜克大学获得MBA学位，并在IBM工作了数年，之后于20世纪90年代末加入苹果公司。他于1998年开始担任采购经理，与零部件供应商谈判，并于2010年晋升为乔布斯的执行团队，担任运营高级副总裁。
在库克的领导下，他因随身携带大量关于产品开发和运营计划的数据而出名，他可以在会议期间迅速参考这些数据来回答CEO的问题。与库克一样，威廉姆斯经常穿着牛仔裤和衬衫。他在会议中也经常依赖于一款迷你笔记本，同事们说，只要看到威廉姆斯写下对话中的一些内容，他们就会继续跟进。
威廉姆斯在推介智能手表作为健康工具的用途后，于2013年接管了Apple Watch开发团队，并在2015年的产品发布会上首次发表讲话，宣布了公司的健康研究工作。自当年晚些时候被任命为COO以来，他发布了每一款智能手表的后续版本。此外，威廉姆斯还站在参议院多数党领袖米奇·麦康奈尔(Mitch McConnell)是身边，为对肯塔基州玻璃制造商康宁(Corning)的9位数投资剪彩，并在苹果的日常产品开发中承担了更多责任。
在他目前的职位上，威廉姆斯的职责范围很广，即便在他接手公司的硬件和软件设计团队之前也是如此。除了管理Apple Watch，他还负责整个供应链，材料采购，健身和健康研究和应用程序开发，AppleCare客户支持，以及一些财务团队。和他的老板(库克)一样，威廉姆也有观察、倾听和提出尖锐问题的本领。一位苹果前高管称，威廉姆斯努力与公司的工程师们说同样的语言，尽管他可能会对自己的技术专长自嘲。
威廉姆斯是一个徒步旅行和骑自行车的狂热爱好者，大家都知道他会在早上7点之前到达工作地点。并且在晚上呆到很晚，经常会在两场会议之间骑行。在公司内部，他以“柔和的存在”而闻名。一位曾与他共事的人说：“有时会有电话会议，威廉姆斯也会参加，但没人知道，直到他中途插话。”
虽然威廉姆斯在与其他高管的会议上可以直截了当，要求苛刻，但现任和前任同事表示，在一些大型的工程团队会议上，他有时严重依赖一群副手来扮演“坏警察”的角色。对于设计师来说，他的感性并不总是能被体现出来。设计团队的一位长期员工称：“他来自运营方面，那里使用的标准在设计中通常没有什么意义。”
Apple Watch曾是*大考验
Apple Watch一直是威廉姆斯*大的考验。在2015年第一款机型发布的几个月前，一些测试该设备的员工开始对手表外壳使用的镍材料产生过敏反应，这在腕带中并不少见。威廉姆斯要求废弃已经生产的数千块手表，并增加一条单独的生产线，生产不同类型的镍材料。
此外，员工们还表示，在发现“Taptic Engine”容易因为腐蚀而出现长期故障后，威廉姆斯再一次放弃几千只受影响的手表。这一次，员工们得到了它们。Taptic Engine是威廉姆斯优先考虑的一个问题，它允许手表在收到通知时比一般的手机部件振动得更安静。
这些决定避免了许多早期采用者买到有缺陷的早期型号的Apple Watch，这也导致这款手表在正式发布后的几个月里，依然很难在商店里买到，一些在线发货也被推迟了。如果有谁找到了，那很可能是配有18K黄金表壳的型号，价格高达1.7万美元。
Apple Watch并不像iPhone、甚至是iPad那样立竿见影，上市后便迅速风靡。第一款机型运行缓慢，缺乏必备的应用程序。但研究机构Strategy Analytics的数据显示，随着手表硬件和软件的改进，苹果已经悄悄地控制了联网健身手环/手表市场，去年占该类别设备销量的一半以上。
如今，威廉姆斯负责苹果所有硬件产品的开发，每周召开会议来评估他们的进展在AirPod的开发过程中，一些人注意到，威廉姆斯仍戴着苹果的有线耳机，而不是新产品。威廉姆斯对无线模型的舒适性还不满意。
除了在Apple Watch上的经验之外，威廉姆斯在十年前曾短暂监督过苹果的移动设备工程团队，期间是iPod联合创始人托尼·法德尔(Tony Fadell)离职到法德尔的继任者、前IBM高管马克·佩珀马斯特(Mark Papermaster)的竞业禁止协议结束之间的那几个月。
无法取悦投资者？
在公司之外，威廉姆斯偶尔会去他位于加利州阿普托斯(Aptos)的海边别墅，那里距离公司总部只有45分钟的车程，或者和妻子梅丽莎(Melissa)一起出现在旧金山的一场晚会上。对于那些担心苹果未来的股东，威廉姆斯有点沉默寡言的公众形象、以及缺乏设计直觉，可能不会让他们感到兴奋。
对于威廉姆斯，一位苹果前高管称：“他是公司里最接近库克的人。如果你认为库克做得很好，那这是一个很好的选择。”
据悉，在首席设计管乔尼·艾维(Jony Ive)宣布离职后，苹果首席运营官(COO)杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams)成为了公司的“二号人物”，显然也是现任CEO蒂姆·库克(Tim Cook)的接班人选。
苹果前任和现任员工称，威廉姆斯是公司里最接近库克的人。如果你认为库克做得很好，那将来由威廉姆斯出任CEO可能是一个不错的选择。
威廉姆斯晋升为“二号人物”
苹果上个月宣布，公司首席设计官艾维即将离职，此举将“聚光灯”投向了一位鲜为人知的高管：首席运营官(COO)杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams)，如今他已接管了公司具有传奇色彩的设计工作室。
这一新增的职责使威廉姆斯明确地成为了苹果公司的第二号人物，显然也是库克的CEO继承人选。值得一提的是，威廉姆斯很像现在的CEO库克：运营效率的典范，在脾气方面也是如此，不像库克更有远见的前任史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)那样高低起伏。
据几位现任和前任同事称，在担任苹果运营总监(也是库克之前曾担任过的职位)期间，威廉姆斯以谦虚、纪律严明、要求苛刻的领导风格而出类拔萃，符合现任CEO(库克)的风格。他们表示，威廉姆斯负责与供应商谈判(这些供应商每年从中国工厂向全球其他地方运送数亿台设备)，还负责产品开发，甚至比库克更亲力亲为。
威廉姆斯每周都会参加对产品和工业设计进展的回顾，随后向库克汇报，以获得签字。在将Apple Watch推向市场方面，威廉姆斯也是勇往直前。在苹果内部，威廉姆斯被广泛认为是最高职位的有力人选。这些现任和前任同事表示，在艾维宣布离职前很久，公司高层就一致是这样看待威廉姆斯的。
分析人士称，威廉姆斯的晋升也凸显了人们对该公司能否摆脱自满情绪的担忧。在库克的任期内，苹果市值翻了一番多，短暂地超过了1万亿美元，并向数亿客户出售了更昂贵的iPhone和iPad、AirPod无线耳机，以及Apple Music等订阅服务。然而，在经历了一段令人震惊的销售增长之后，长期以来占苹果营收约2/3的iPhone的销量却多年来保持持平。此外，苹果在中国和印度等快速增长的市场上也面临着严峻挑战。
运营团队力压设计团队
自上世纪90年代末从破产边缘获救以来，苹果一直以凭借其设计的力量将昂贵的产品打造成主流热门产品而自豪。因此，设计团队长期以来一直是其企业文化的核心，而艾维也被许多人视为最后一位“乔布斯级别”的产品天才。
随着库克担任苹果CEO八周年的临近，苹果运营团队已经巩固了其对产品开发的影响力。根据现任和前任员工的说法，库克似乎不会在不久的将来离开，而威廉姆斯的晋升表明，苹果将长期押注这种模式(重运营)。据一位了解他的人说：“威廉姆斯95%看重运营，5%看重产品，苹果已经成为一家运营公司。”
苹果前营销高管迈克尔·加滕伯格(Michael Gartenberg)表示：“只要公司里有一位有远见的人，CEO能与之合作，那就不一定需要一位有远见卓识的人担任苹果CEO。例如，库克有艾维。但问题是，艾维已经走了，如今谁是公司里有远见卓识的人，可以引领做成下一件大事呢？”
威廉姆斯的经历
和库克一样，威廉姆斯在美国南部长大，从杜克大学获得MBA学位，并在IBM工作了数年，之后于20世纪90年代末加入苹果公司。他于1998年开始担任采购经理，与零部件供应商谈判，并于2010年晋升为乔布斯的执行团队，担任运营高级副总裁。
在库克的领导下，他因随身携带大量关于产品开发和运营计划的数据而出名，他可以在会议期间迅速参考这些数据来回答CEO的问题。与库克一样，威廉姆斯经常穿着牛仔裤和衬衫。他在会议中也经常依赖于一款迷你笔记本，同事们说，只要看到威廉姆斯写下对话中的一些内容，他们就会继续跟进。
威廉姆斯在推介智能手表作为健康工具的用途后，于2013年接管了Apple Watch开发团队，并在2015年的产品发布会上首次发表讲话，宣布了公司的健康研究工作。自当年晚些时候被任命为COO以来，他发布了每一款智能手表的后续版本。此外，威廉姆斯还站在参议院多数党领袖米奇·麦康奈尔(Mitch McConnell)是身边，为对肯塔基州玻璃制造商康宁(Corning)的9位数投资剪彩，并在苹果的日常产品开发中承担了更多责任。
在他目前的职位上，威廉姆斯的职责范围很广，即便在他接手公司的硬件和软件设计团队之前也是如此。除了管理Apple Watch，他还负责整个供应链，材料采购，健身和健康研究和应用程序开发，AppleCare客户支持，以及一些财务团队。和他的老板(库克)一样，威廉姆也有观察、倾听和提出尖锐问题的本领。一位苹果前高管称，威廉姆斯努力与公司的工程师们说同样的语言，尽管他可能会对自己的技术专长自嘲。
威廉姆斯是一个徒步旅行和骑自行车的狂热爱好者，大家都知道他会在早上7点之前到达工作地点。并且在晚上呆到很晚，经常会在两场会议之间骑行。在公司内部，他以“柔和的存在”而闻名。一位曾与他共事的人说：“有时会有电话会议，威廉姆斯也会参加，但没人知道，直到他中途插话。”
虽然威廉姆斯在与其他高管的会议上可以直截了当，要求苛刻，但现任和前任同事表示，在一些大型的工程团队会议上，他有时严重依赖一群副手来扮演“坏警察”的角色。对于设计师来说，他的感性并不总是能被体现出来。设计团队的一位长期员工称：“他来自运营方面，那里使用的标准在设计中通常没有什么意义。”
Apple Watch曾是*大考验
Apple Watch一直是威廉姆斯*大的考验。在2015年第一款机型发布的几个月前，一些测试该设备的员工开始对手表外壳使用的镍材料产生过敏反应，这在腕带中并不少见。威廉姆斯要求废弃已经生产的数千块手表，并增加一条单独的生产线，生产不同类型的镍材料。
此外，员工们还表示，在发现“Taptic Engine”容易因为腐蚀而出现长期故障后，威廉姆斯再一次放弃几千只受影响的手表。这一次，员工们得到了它们。Taptic Engine是威廉姆斯优先考虑的一个问题，它允许手表在收到通知时比一般的手机部件振动得更安静。
这些决定避免了许多早期采用者买到有缺陷的早期型号的Apple Watch，这也导致这款手表在正式发布后的几个月里，依然很难在商店里买到，一些在线发货也被推迟了。如果有谁找到了，那很可能是配有18K黄金表壳的型号，价格高达1.7万美元。
Apple Watch并不像iPhone、甚至是iPad那样立竿见影，上市后便迅速风靡。第一款机型运行缓慢，缺乏必备的应用程序。但研究机构Strategy Analytics的数据显示，随着手表硬件和软件的改进，苹果已经悄悄地控制了联网健身手环/手表市场，去年占该类别设备销量的一半以上。
如今，威廉姆斯负责苹果所有硬件产品的开发，每周召开会议来评估他们的进展在AirPod的开发过程中，一些人注意到，威廉姆斯仍戴着苹果的有线耳机，而不是新产品。威廉姆斯对无线模型的舒适性还不满意。
除了在Apple Watch上的经验之外，威廉姆斯在十年前曾短暂监督过苹果的移动设备工程团队，期间是iPod联合创始人托尼·法德尔(Tony Fadell)离职到法德尔的继任者、前IBM高管马克·佩珀马斯特(Mark Papermaster)的竞业禁止协议结束之间的那几个月。
无法取悦投资者？
在公司之外，威廉姆斯偶尔会去他位于加利州阿普托斯(Aptos)的海边别墅，那里距离公司总部只有45分钟的车程，或者和妻子梅丽莎(Melissa)一起出现在旧金山的一场晚会上。对于那些担心苹果未来的股东，威廉姆斯有点沉默寡言的公众形象、以及缺乏设计直觉，可能不会让他们感到兴奋。
对于威廉姆斯，一位苹果前高管称：“他是公司里最接近库克的人。如果你认为库克做得很好，那这是一个很好的选择。”
【孔卡最新专访上半篇：里面谈到他为啥不去欧洲踢球的原因】
1983年5月11日，达里奥-孔卡出生在阿根廷首都布宜诺斯艾利斯西北部的帕切科将军镇，没人会想到这个孩子在未来会取得怎样的成就。今年4月，这位曾给中国球迷带来无数回忆的优秀的中场球员宣布结束自己的职业生涯。迄今为止，36岁的孔卡在自己的职业生涯中共经历584场比赛，打入151粒进球。虽然他从未被阿根廷国家队征召，也没有效力过欧洲五大联赛，但他在中国的职业经历，有力地证明了一位足球运动员除了以欧洲为中心外，也完全有可能用其它方式获得成功。
那时的孔卡，可以说是“中超贝克汉姆”。2011年，他是世界上薪酬第5高的足球运动员。当他加盟广州恒大时，他1060万欧元的薪酬甚至可以比肩梅西、C罗。这样一位先行者在中国取得的成功，也吸引了不少后来人。阿内尔卡、德罗巴、罗比尼奥、特维斯、奥斯卡、卢卡斯-巴里奥斯、保利尼奥、拉德吉-凯塔、弗雷德里克-卡努特、拉维奇。胡尔克、杰克逊-马丁内斯、卡拉斯科……现在，没有人会对南美、欧洲球星来到中国踢球感到惊讶，而孔卡，无疑是他们之中有着积极影响的先驱。
回首往事，孔卡的职业生涯的成功起源于巴甲联赛。2010年他被评为巴甲联赛最佳球员，随后来自中国的目光汇集到他的身上。“如果巴西是足球之国，我们想要将那里的联赛最佳球员邀请到我们这里继续成长”，带着这样的信念，恒大为孔卡的转会支付了800万欧元。2011-2013年效力广州恒大期间，孔卡出场100次，打入54粒进球；2015-2016年效力于上海上港期间，孔卡共出场54次，打入15粒进球。
现在，面对西班牙《阿斯报》的采访，孔卡讲述着他的故事……
——孔卡，为什么这次你会来到西班牙？
“我正在这里参加一个与中国足球有关的项目。对我来说，生命不仅仅意味着金钱和欲望，还有更有意义的事。在某些事情中你会赚很多钱，在另外一些事情中则不会，我很清楚这一点。现在我退役了，我可以去做一些力所能及的事，让自己的生活充满新的动力。现在我在这里，全力支持这个有关于桌上足球的项目，我想利用自己的形象将它推广到中国，那是一片我熟悉的土地。我将尽自己所能，继续寻找梦想，抓住机会。”
——为什么你没有前往欧洲踢球？
“那时的机会并不合适。许多球员都梦想到欧洲去踢球，但我认为自己也有一段充实的职业生涯。如果人们认为优秀的球员没有登陆欧洲是不太容易理解的，那么我觉得这样的想法很正常。那时，我并没有一个前往欧洲踢球的具体的规划，在耐心的等待过后，我收到了来自中国的邀请。我从不后悔自己做出的决定，我张开怀抱接纳着另一种文化，最后，我的两个孩子也出生在中国。”
——你的家人现在住在哪里？
“住在迈阿密（美国，佛罗里达州）。现在我们还与中国的朋友们保持着良好的关系，还时常互相联系。作为足球运动员你可能会获得很多荣誉，但这些（良好的关系）也能够帮助你在生活中不断地前进。”
——你会说中文吗？
“（笑）我会说‘你好’、‘再见’和‘谢谢’。”
——你曾与佩莱格里尼教练在河床队共事……
“是的。2002年的时候我们一起在季前赛的阶段进行了准备工作，在他的执教下，我完成了阿甲联赛的首秀。佩莱格里尼是一位优秀的教练，可以说他在做人和进行足球教育方面都是榜样。他就像我的父亲，他对于队中每名球员来说都是如此。另外，他还教会我们尊重，在球场中必须互相尊重。他绝对配得上他所取得的荣誉。”
——然后你去了智利天主教大学俱乐部，并在那里留下了一些美好的回忆……
“是的，我被租借前往了智利，因为我在布宜诺斯艾利斯遇到了一些个人问题：我失去了自己的父亲。这件事对我产生了一些影响，那时我只能随河床的二队进行训练，智利天主教大学队对我表现出了兴趣，机会就这么来了。佩莱格里尼最终做出了对我和俱乐部都有利的决定。在天主教大学队，我获得了智甲联赛的冠军，球队也打进了解放者杯半决赛。在那里，我可以尽情展现自己的能力。在那两年中我感觉不错，好像自己重新焕发出了活力。”
——所以你摆脱了在阿根廷踢球的压力吗？
“有些人会顶着压力成功，有些人相反，在那个时候我就是后者。他们（租借结束后回到河床）给了我机会，但我并没有准备好。那时，还有一位替补队员是萨姆博萨，球队给了他机会，他很好地抓住了。我想自己需要一个更加清静的地方，在那里我不必向从欧洲返回南美的球员们刻意展示自己的能力或是参与竞争。当时我的选择并不多，但那（去往罗萨里奥中央）算是我职业生涯中所做的最好的决定之一。”
——你的表现逐渐获得了关注，你有成名后的负担吗？
“这方面的事情的确很艰难，每个人都会告诉你：要小心，巨额的薪金来了，灯红酒绿的夜晚来了……似乎得到一切东西都变得比以前更容易了。你更容易进入一些以前看来高不可攀的地方，人们开始记住你的名字，但这（成名后是否有负担）很大程度上取决于你的家庭。如果大家都盲目地认为我就是最好的，我就会迷失自我。幸运的是，我的家人一直在幕后安静地支持我，他们认为我还有很多上升空间。”
——在巴甲联赛中，你是为数不多的阿根廷球员，是吗？
“我原本不认为情况是那样，但当有来自巴西球队的意向时，我对自己说：‘上帝啊，我就要去往巴西了，那里会有激烈的竞争，那里有世界上最好的球员们。’这是一次冒险，但他们（瓦斯科达伽马俱乐部的队友）非常友好，在那里我获得了进步。尽管最初5个月我因伤未能上场，但那是非常棒的一年。”
——罗马里奥在当时那支球队中？
“是的，当时他达成了职业生涯1000粒进球的壮举。”
——在近距离与罗马里奥接触，这样的感觉如何？
“我与罗马里奥的第一次见面，是在球队的更衣室，他对我说：‘欢迎你，现在的情况是，你要多给我传球，这样我就能够取得进球。’我看着他的跑动和进球，回忆是美好的。与他共处在一间更衣室的时候，我意识到自己正在一步步成长为真正的职业球员。他帮助了我很多，尤其是在足球和生活方面。”
——和罗马里奥相处的时候你成长了多少？
“从各种意义上和方面上来说，都在成长。包括在每场比赛后，观察他在输球或赢球后的表现如何。我非常尊重他，他是一个真正的偶像。”
——你觉得巴西足球不同于亚洲足球的地方在哪里？
“是对于足球的热情。在解放者杯中，你的队伍对抗强大的或是相对较弱的队伍都不是问题，关键是要体会到上场踢球的乐趣。这就是产生不同的根源。如果你去往阿根廷，也可以在体育场馆里看到这样的景象。解放者杯是我作为一名球员所参加过的最振奋人心的比赛之一。在那个赛场上，你会看到一些即将在马德里或巴塞罗那的球场上亮相的天才。”
1983年5月11日，达里奥-孔卡出生在阿根廷首都布宜诺斯艾利斯西北部的帕切科将军镇，没人会想到这个孩子在未来会取得怎样的成就。今年4月，这位曾给中国球迷带来无数回忆的优秀的中场球员宣布结束自己的职业生涯。迄今为止，36岁的孔卡在自己的职业生涯中共经历584场比赛，打入151粒进球。虽然他从未被阿根廷国家队征召，也没有效力过欧洲五大联赛，但他在中国的职业经历，有力地证明了一位足球运动员除了以欧洲为中心外，也完全有可能用其它方式获得成功。
那时的孔卡，可以说是“中超贝克汉姆”。2011年，他是世界上薪酬第5高的足球运动员。当他加盟广州恒大时，他1060万欧元的薪酬甚至可以比肩梅西、C罗。这样一位先行者在中国取得的成功，也吸引了不少后来人。阿内尔卡、德罗巴、罗比尼奥、特维斯、奥斯卡、卢卡斯-巴里奥斯、保利尼奥、拉德吉-凯塔、弗雷德里克-卡努特、拉维奇。胡尔克、杰克逊-马丁内斯、卡拉斯科……现在，没有人会对南美、欧洲球星来到中国踢球感到惊讶，而孔卡，无疑是他们之中有着积极影响的先驱。
回首往事，孔卡的职业生涯的成功起源于巴甲联赛。2010年他被评为巴甲联赛最佳球员，随后来自中国的目光汇集到他的身上。“如果巴西是足球之国，我们想要将那里的联赛最佳球员邀请到我们这里继续成长”，带着这样的信念，恒大为孔卡的转会支付了800万欧元。2011-2013年效力广州恒大期间，孔卡出场100次，打入54粒进球；2015-2016年效力于上海上港期间，孔卡共出场54次，打入15粒进球。
现在，面对西班牙《阿斯报》的采访，孔卡讲述着他的故事……
——孔卡，为什么这次你会来到西班牙？
“我正在这里参加一个与中国足球有关的项目。对我来说，生命不仅仅意味着金钱和欲望，还有更有意义的事。在某些事情中你会赚很多钱，在另外一些事情中则不会，我很清楚这一点。现在我退役了，我可以去做一些力所能及的事，让自己的生活充满新的动力。现在我在这里，全力支持这个有关于桌上足球的项目，我想利用自己的形象将它推广到中国，那是一片我熟悉的土地。我将尽自己所能，继续寻找梦想，抓住机会。”
——为什么你没有前往欧洲踢球？
“那时的机会并不合适。许多球员都梦想到欧洲去踢球，但我认为自己也有一段充实的职业生涯。如果人们认为优秀的球员没有登陆欧洲是不太容易理解的，那么我觉得这样的想法很正常。那时，我并没有一个前往欧洲踢球的具体的规划，在耐心的等待过后，我收到了来自中国的邀请。我从不后悔自己做出的决定，我张开怀抱接纳着另一种文化，最后，我的两个孩子也出生在中国。”
——你的家人现在住在哪里？
“住在迈阿密（美国，佛罗里达州）。现在我们还与中国的朋友们保持着良好的关系，还时常互相联系。作为足球运动员你可能会获得很多荣誉，但这些（良好的关系）也能够帮助你在生活中不断地前进。”
——你会说中文吗？
“（笑）我会说‘你好’、‘再见’和‘谢谢’。”
——你曾与佩莱格里尼教练在河床队共事……
“是的。2002年的时候我们一起在季前赛的阶段进行了准备工作，在他的执教下，我完成了阿甲联赛的首秀。佩莱格里尼是一位优秀的教练，可以说他在做人和进行足球教育方面都是榜样。他就像我的父亲，他对于队中每名球员来说都是如此。另外，他还教会我们尊重，在球场中必须互相尊重。他绝对配得上他所取得的荣誉。”
——然后你去了智利天主教大学俱乐部，并在那里留下了一些美好的回忆……
“是的，我被租借前往了智利，因为我在布宜诺斯艾利斯遇到了一些个人问题：我失去了自己的父亲。这件事对我产生了一些影响，那时我只能随河床的二队进行训练，智利天主教大学队对我表现出了兴趣，机会就这么来了。佩莱格里尼最终做出了对我和俱乐部都有利的决定。在天主教大学队，我获得了智甲联赛的冠军，球队也打进了解放者杯半决赛。在那里，我可以尽情展现自己的能力。在那两年中我感觉不错，好像自己重新焕发出了活力。”
——所以你摆脱了在阿根廷踢球的压力吗？
“有些人会顶着压力成功，有些人相反，在那个时候我就是后者。他们（租借结束后回到河床）给了我机会，但我并没有准备好。那时，还有一位替补队员是萨姆博萨，球队给了他机会，他很好地抓住了。我想自己需要一个更加清静的地方，在那里我不必向从欧洲返回南美的球员们刻意展示自己的能力或是参与竞争。当时我的选择并不多，但那（去往罗萨里奥中央）算是我职业生涯中所做的最好的决定之一。”
——你的表现逐渐获得了关注，你有成名后的负担吗？
“这方面的事情的确很艰难，每个人都会告诉你：要小心，巨额的薪金来了，灯红酒绿的夜晚来了……似乎得到一切东西都变得比以前更容易了。你更容易进入一些以前看来高不可攀的地方，人们开始记住你的名字，但这（成名后是否有负担）很大程度上取决于你的家庭。如果大家都盲目地认为我就是最好的，我就会迷失自我。幸运的是，我的家人一直在幕后安静地支持我，他们认为我还有很多上升空间。”
——在巴甲联赛中，你是为数不多的阿根廷球员，是吗？
“我原本不认为情况是那样，但当有来自巴西球队的意向时，我对自己说：‘上帝啊，我就要去往巴西了，那里会有激烈的竞争，那里有世界上最好的球员们。’这是一次冒险，但他们（瓦斯科达伽马俱乐部的队友）非常友好，在那里我获得了进步。尽管最初5个月我因伤未能上场，但那是非常棒的一年。”
——罗马里奥在当时那支球队中？
“是的，当时他达成了职业生涯1000粒进球的壮举。”
——在近距离与罗马里奥接触，这样的感觉如何？
“我与罗马里奥的第一次见面，是在球队的更衣室，他对我说：‘欢迎你，现在的情况是，你要多给我传球，这样我就能够取得进球。’我看着他的跑动和进球，回忆是美好的。与他共处在一间更衣室的时候，我意识到自己正在一步步成长为真正的职业球员。他帮助了我很多，尤其是在足球和生活方面。”
——和罗马里奥相处的时候你成长了多少？
“从各种意义上和方面上来说，都在成长。包括在每场比赛后，观察他在输球或赢球后的表现如何。我非常尊重他，他是一个真正的偶像。”
——你觉得巴西足球不同于亚洲足球的地方在哪里？
“是对于足球的热情。在解放者杯中，你的队伍对抗强大的或是相对较弱的队伍都不是问题，关键是要体会到上场踢球的乐趣。这就是产生不同的根源。如果你去往阿根廷，也可以在体育场馆里看到这样的景象。解放者杯是我作为一名球员所参加过的最振奋人心的比赛之一。在那个赛场上，你会看到一些即将在马德里或巴塞罗那的球场上亮相的天才。”
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