【#创客语录#】
「点拨」这个动作,价值在哪里?
「点拨」不是给谁一套严密完整的说服逻辑,而是给TA一个意想不到的视角和思路,让你一下子感觉「恍然大悟」
这也是我们所有被启发的时刻真正获得的东西
所以我们日常不但说「恍然大悟」,我们还说「醍醐灌顶」,还说「一语惊醒梦中人」,其实这些词儿的发明者,都是在歌颂「视角」的价值
「点拨」这个动作,价值在哪里?
「点拨」不是给谁一套严密完整的说服逻辑,而是给TA一个意想不到的视角和思路,让你一下子感觉「恍然大悟」
这也是我们所有被启发的时刻真正获得的东西
所以我们日常不但说「恍然大悟」,我们还说「醍醐灌顶」,还说「一语惊醒梦中人」,其实这些词儿的发明者,都是在歌颂「视角」的价值
公司取名的六种方式
第一种:根据公司产品的功效和性能进行起名
这样给公司起名的主要好处就是能够让消费者快速地知道这个产品的功效和用途,方便人们的记忆和联想,最常见的就是女性护肤品,或者洗衣液之类的。
第二种:根据人物取名
这种公司取名方式最典型的例子就是李宁运动服,李宁是我国著名的体操运动员,中国人都知道。所以在给公司取名的时候可以某一传奇人物、历史人物、产品发明者或制造者的名字来取名。
第三种:根据产地来进行取名
这样给公司取名的好处就是能够反映出产品的历史、地区,让人们一看到名字就能够产生一个好的影响,也能吸引当地人。
公司取名
第四种:根据美好的祝愿、吉利的词语来进行公司取名
这样的起名方式不仅能够衬托出产品的品质,同时也能够迎合消费者的心理,让人感觉到愉悦。
第五种:根据生产工艺取名
这样的取名方式可以显示出商品的独特制造工业和研制的过程,可以提高产品的品味,赢得消费者的信赖。
第六种:可以根据企业的名作为公司的名字
这样的公司起名方式主要是用于已经在广大消费者心中享有盛誉的著名企业,借助企业的美誉可以提高公司的知名度。
#涨知识# #转运#
第一种:根据公司产品的功效和性能进行起名
这样给公司起名的主要好处就是能够让消费者快速地知道这个产品的功效和用途,方便人们的记忆和联想,最常见的就是女性护肤品,或者洗衣液之类的。
第二种:根据人物取名
这种公司取名方式最典型的例子就是李宁运动服,李宁是我国著名的体操运动员,中国人都知道。所以在给公司取名的时候可以某一传奇人物、历史人物、产品发明者或制造者的名字来取名。
第三种:根据产地来进行取名
这样给公司取名的好处就是能够反映出产品的历史、地区,让人们一看到名字就能够产生一个好的影响,也能吸引当地人。
公司取名
第四种:根据美好的祝愿、吉利的词语来进行公司取名
这样的起名方式不仅能够衬托出产品的品质,同时也能够迎合消费者的心理,让人感觉到愉悦。
第五种:根据生产工艺取名
这样的取名方式可以显示出商品的独特制造工业和研制的过程,可以提高产品的品味,赢得消费者的信赖。
第六种:可以根据企业的名作为公司的名字
这样的公司起名方式主要是用于已经在广大消费者心中享有盛誉的著名企业,借助企业的美誉可以提高公司的知名度。
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#读书碎片# 书是我去年看完的,也是去年唯一一本觉得不值得购入阅读的书。
简单总结下书的主要内容是要专注做一件事,不要随意切换,注意劳逸结合,每天有计划的记录待办事项,并且执行,检查。
我看书一直怀着开卷有益的想法,认为不管什么样的书都值得看看,哪怕作者观点和我不一样。
但是这本书,每次打开读都让我怀疑当初为什么会买?回头看推荐这本书的读书博主,因为她讲的太好了,我相信她要是来写时间管理的方法,一定会比这本书写的好。
也给了我一个教训就是买书要看作者。本书作者不是番茄工作法的发明者,应该说是一位实践者写的使用感受。
所谓的图解,每页一张插画,绝大多数都是小朋友涂鸦风格,有或没有都没关系的,极少数的思维导图画得也......嗯[挖鼻]。整本书内容连贯性也不是很强,看完感觉离我的期待相去甚远,对我没太大帮助。关键是翻到封底发现这本书标价居然39.9,126页而已,可能彩印比较贵,但是这彩印很没有必要啊。
现在回想,会有失望感可能是因为很多年前,我有次给老公抱怨,说每天总想着要做很多事情,结果一天结束后发现什么都没做好。他当时给我说,首先记录做每件事情花费的时间。然后用半小时为一个单位,来安排以后每做一件事需要多久;还要注意事件之间要留有一定空隙,以防遇到变故延长;每天的事件安排不能太满没有余地,防止突发事件中断,影响其他人或事。
可能是因为早就听了老公这个方法,再看书觉得没啥更有价值的信息了。
对了,之前有人问如何做好时间管理,怎么才能有空看书。我认真思考了很久,有一点感想,近期分享给想看书却觉得没时间的朋友们。
简单总结下书的主要内容是要专注做一件事,不要随意切换,注意劳逸结合,每天有计划的记录待办事项,并且执行,检查。
我看书一直怀着开卷有益的想法,认为不管什么样的书都值得看看,哪怕作者观点和我不一样。
但是这本书,每次打开读都让我怀疑当初为什么会买?回头看推荐这本书的读书博主,因为她讲的太好了,我相信她要是来写时间管理的方法,一定会比这本书写的好。
也给了我一个教训就是买书要看作者。本书作者不是番茄工作法的发明者,应该说是一位实践者写的使用感受。
所谓的图解,每页一张插画,绝大多数都是小朋友涂鸦风格,有或没有都没关系的,极少数的思维导图画得也......嗯[挖鼻]。整本书内容连贯性也不是很强,看完感觉离我的期待相去甚远,对我没太大帮助。关键是翻到封底发现这本书标价居然39.9,126页而已,可能彩印比较贵,但是这彩印很没有必要啊。
现在回想,会有失望感可能是因为很多年前,我有次给老公抱怨,说每天总想着要做很多事情,结果一天结束后发现什么都没做好。他当时给我说,首先记录做每件事情花费的时间。然后用半小时为一个单位,来安排以后每做一件事需要多久;还要注意事件之间要留有一定空隙,以防遇到变故延长;每天的事件安排不能太满没有余地,防止突发事件中断,影响其他人或事。
可能是因为早就听了老公这个方法,再看书觉得没啥更有价值的信息了。
对了,之前有人问如何做好时间管理,怎么才能有空看书。我认真思考了很久,有一点感想,近期分享给想看书却觉得没时间的朋友们。
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