【#但斌#减仓已是“事后诸葛”？旗下8成基金年内仍跌超10％】近日，私募大佬但斌被曝疑似空仓或轻仓运行，引发资本市场广泛关注。值得关注的是，但斌之所以被质疑空仓或轻仓运行，是因为东方港湾旗下部分基金近期净值波动幅度偏小，而同期A股、港股则经历了震荡。
战鹰APP舆情传播趋势图显示，自03月24日11时至 2022年03月31日10时，该事件共产生舆情量6570，引起媒体关注度较高，其中相关新闻2197条，论坛138条，博客8条，微博597条，平媒15条，视频102条，微信1538条，APP1975条。在28日出现舆情波峰值，引发社会广泛关注，随后保持平稳。https://t.cn/A6irBLtZ
战鹰APP舆情传播趋势图显示，自03月24日11时至 2022年03月31日10时，该事件共产生舆情量6570，引起媒体关注度较高，其中相关新闻2197条，论坛138条，博客8条，微博597条，平媒15条，视频102条，微信1538条，APP1975条。在28日出现舆情波峰值，引发社会广泛关注，随后保持平稳。https://t.cn/A6irBLtZ
#苏宁银行# “月入十万”美梦背后：扩张有风险，获客不容易
随着#苏宁易购# 半年报公开，苏宁银行上半年业绩情况也已浮出水面。今年上半年，苏宁银行实现营业收入11.52亿元，净利润为0.89亿元，两项数据均超过去年全年。不过，快速增长背后并非没有隐忧，比如资产不良率方面，在媒体8月份的报道中，这一数据目前已经上升至0.97%。同时，天眼查数据显示，进入2020年，苏宁银行的开庭公告已有100多起，呈现大幅增长趋势。
在卷入更多纠纷的同时，苏宁银行还在尝试一步“险棋”——裂变拉新，暨推出升级贷合伙人新玩法，有业内人士指出，这种新的模式，在有同行“喊停”的背景下，苏宁银行依然选择跟进，其实恰恰反映了其用户焦虑及经营瓶颈，而营销效果到底如何，还有待考验。
开庭公告一年“暴增”
成立于2017年6月的苏宁银行，在成立之后，就走上了快速扩张的道路。
公开数据显示，2017年底，苏宁银行的总资产为150.35亿元，到了2019年底，这一数据就已经大幅提升至639亿元。
与此相呼应，2019年底，苏宁银行总负债为597.43亿元，相比2017年底，这一数据的增幅也超过了4倍。
突飞猛进的背后，是隐患开始显现。根据北京商报报道，“从目前整体经营来看，苏宁银行资产不良率为0.97%”，出现了明显上升的势头。
当然，这一数据，其实并不高。苏宁银行董事长黄金老就曾在2019年的一次公开论坛上表示，“小微企业风险较高，这是行业共识，现在有些银行宣称小微金融不良率很低，0.8%或者1.5%，这是违反常识的。”言下之意，理应服务小微客户为主的苏宁银行，不良率还可以更高。
不过，虽然不良率并未高企，有些迹象，却不得不提。
天眼查数据显示，目前，苏宁银行共有132起开庭公告，其中，只有9起在2020年之前。可以对比的是，2020上半年，网商银行实现营业收入37.98亿元，净利润5.50亿元。而它目前 231起开庭公告中，仅有7起为2020年之后。
这也意味着，相比同行，苏宁银行进入2020年之后，有着与其体量不太匹配的诸多“麻烦”。
实际上，苏宁银行“踩雷”，在近些年也并不罕见。
比如最近披露的一份裁判文书显示，苏宁银行向法院提起起诉请求，要求被告中南红文化公司归还贷款本金１亿元、2019年第二季度利息2402543.20元、2018年至2019年第一季度复利31954.05元，并自2019年6月21日起按罚息利率计算逾期利息、复利。
中南红文化集团虽然是一家上市公司，但是目前深陷危机之中。今年上半年，公司的营业收入为1.52亿元，同比减少54.29%；归属于上市公司股东的净利润为亏损4.13亿元，较上年同期下滑193.03%。
在中南红文化最近发布的半年报中，公司也表示，“考虑到三被告的经营状况恶化，原告提前收回贷款本息，故提起诉讼。”其中，原告正是苏宁银行，不过，虽然已有判决，半年报也显示“已部分执行”，但以中南红文化目前的境遇，最后能否完全执行，还有待观察。
涉嫌踩上虚假宣传“红线”
除了“踩雷”，苏宁银行最近还陷入另一场舆论漩涡。
8月19日，一则苏宁银行“升级贷”合伙人招募海报引起市场广泛关注：邀请新用户首借款可获返现，招募合伙人将获得下级业绩分成。
这听起来是一个“完美”的方案——用户拿到了资金，上线有了额外收入，银行得到了梦寐以求的流量。而且，对于用户而言，吸引力十分巨大，因为按照苏宁银行的描述，“成为苏宁银行升级贷合伙人，月入十万不是梦”。
不过，似乎又是一个“看起来很美”的翻版。
根据北京商报报道，升级贷是苏宁银行专为个人消费者提供的消费贷款产品，无抵押无担保，随借随还，按实际贷款天数计息，年利率7.18%起，额度最高30万元。如果按一个人申请30万元贷款的规模来算，推荐一位用户成功下款，合伙人单月佣金最多可以拿到350元，上一代和上两代合伙人单月分别可以拿到70元、65元。
这么一算，苏宁银行还能说“月入十万不是梦”？实际上，深究起来，根据《反不正当竞争法》第八条规定经营者不得利用广告或者其他方法，对商品的质量、制作成分、性能、用途、生产者、有效期限、产地等作引人误解的虚假宣传，苏宁银行似乎已经涉嫌踩了“红线”。
当然，苏宁银行这么做，是有“苦衷”的。
前文提及了网商银行规模远大于苏宁银行，实际上，对比另一家微众银行，苏宁银行同样远远落后。
数据显示，截至2019年末，苏宁银行总资产为639.01亿元，其中贷款余额305.06亿元，贷款户数8534户，全口径客户数2500万户。作为对比，截至2019年末，微众银行资产总额达2912.36亿元，负债总额达2751.16亿元，个人客户达2亿人，法人客户达90万家。
要知道，经过最近十几年互联网产业的发展，所有人都明白一个道理——在互联网时代，赢家通吃，不是头部的企业，汤都喝不到。
显然，苏宁银行和苏宁易购一样，已经被头部企业拉开了一个甚至几个量级，基于这种困境，苏宁银行不得不放手一搏。在获客方面的尝试突破，正是当前最需要发力的。
不过，风险自然随之而来。有业内人士认为，通过主打“熟人模式”，让老客户拉新客户，自然节省了银行的获客成本，但这是一把“双刃剑”，有潜在客户过来，自然还加大了用户逾期的可能性。
实际上，此类创新并非苏宁银行独有，早在今年4月，一向走向创新前沿的微众银行，推出的“微粒贷邀请好友测额度”就曾刷屏朋友圈。“微粒贷”是隶属于微众银行的一款小额消费贷款产品，这款产品在2015年上线，采取官方邀请机制，仅能通过官方邀请开通及官方根据用户信用记录主动提升额度，尚未向全体用户公开。该活动则推出“邀请新用户查看额度，可获得20元现金红包”的规则，吸引了无数眼球。
然而，即便背靠微信大树，这项原本持续19天的营销活动，仅仅在维持1天后，便因含诱导行为被微信官方叫停。由此可见，所谓的“裂变拉新”，其实就是花样营销，并且极有可能被监管提示风险。
随着#苏宁易购# 半年报公开，苏宁银行上半年业绩情况也已浮出水面。今年上半年，苏宁银行实现营业收入11.52亿元，净利润为0.89亿元，两项数据均超过去年全年。不过，快速增长背后并非没有隐忧，比如资产不良率方面，在媒体8月份的报道中，这一数据目前已经上升至0.97%。同时，天眼查数据显示，进入2020年，苏宁银行的开庭公告已有100多起，呈现大幅增长趋势。
在卷入更多纠纷的同时，苏宁银行还在尝试一步“险棋”——裂变拉新，暨推出升级贷合伙人新玩法，有业内人士指出，这种新的模式，在有同行“喊停”的背景下，苏宁银行依然选择跟进，其实恰恰反映了其用户焦虑及经营瓶颈，而营销效果到底如何，还有待考验。
开庭公告一年“暴增”
成立于2017年6月的苏宁银行，在成立之后，就走上了快速扩张的道路。
公开数据显示，2017年底，苏宁银行的总资产为150.35亿元，到了2019年底，这一数据就已经大幅提升至639亿元。
与此相呼应，2019年底，苏宁银行总负债为597.43亿元，相比2017年底，这一数据的增幅也超过了4倍。
突飞猛进的背后，是隐患开始显现。根据北京商报报道，“从目前整体经营来看，苏宁银行资产不良率为0.97%”，出现了明显上升的势头。
当然，这一数据，其实并不高。苏宁银行董事长黄金老就曾在2019年的一次公开论坛上表示，“小微企业风险较高，这是行业共识，现在有些银行宣称小微金融不良率很低，0.8%或者1.5%，这是违反常识的。”言下之意，理应服务小微客户为主的苏宁银行，不良率还可以更高。
不过，虽然不良率并未高企，有些迹象，却不得不提。
天眼查数据显示，目前，苏宁银行共有132起开庭公告，其中，只有9起在2020年之前。可以对比的是，2020上半年，网商银行实现营业收入37.98亿元，净利润5.50亿元。而它目前 231起开庭公告中，仅有7起为2020年之后。
这也意味着，相比同行，苏宁银行进入2020年之后，有着与其体量不太匹配的诸多“麻烦”。
实际上，苏宁银行“踩雷”，在近些年也并不罕见。
比如最近披露的一份裁判文书显示，苏宁银行向法院提起起诉请求，要求被告中南红文化公司归还贷款本金１亿元、2019年第二季度利息2402543.20元、2018年至2019年第一季度复利31954.05元，并自2019年6月21日起按罚息利率计算逾期利息、复利。
中南红文化集团虽然是一家上市公司，但是目前深陷危机之中。今年上半年，公司的营业收入为1.52亿元，同比减少54.29%；归属于上市公司股东的净利润为亏损4.13亿元，较上年同期下滑193.03%。
在中南红文化最近发布的半年报中，公司也表示，“考虑到三被告的经营状况恶化，原告提前收回贷款本息，故提起诉讼。”其中，原告正是苏宁银行，不过，虽然已有判决，半年报也显示“已部分执行”，但以中南红文化目前的境遇，最后能否完全执行，还有待观察。
涉嫌踩上虚假宣传“红线”
除了“踩雷”，苏宁银行最近还陷入另一场舆论漩涡。
8月19日，一则苏宁银行“升级贷”合伙人招募海报引起市场广泛关注：邀请新用户首借款可获返现，招募合伙人将获得下级业绩分成。
这听起来是一个“完美”的方案——用户拿到了资金，上线有了额外收入，银行得到了梦寐以求的流量。而且，对于用户而言，吸引力十分巨大，因为按照苏宁银行的描述，“成为苏宁银行升级贷合伙人，月入十万不是梦”。
不过，似乎又是一个“看起来很美”的翻版。
根据北京商报报道，升级贷是苏宁银行专为个人消费者提供的消费贷款产品，无抵押无担保，随借随还，按实际贷款天数计息，年利率7.18%起，额度最高30万元。如果按一个人申请30万元贷款的规模来算，推荐一位用户成功下款，合伙人单月佣金最多可以拿到350元，上一代和上两代合伙人单月分别可以拿到70元、65元。
这么一算，苏宁银行还能说“月入十万不是梦”？实际上，深究起来，根据《反不正当竞争法》第八条规定经营者不得利用广告或者其他方法，对商品的质量、制作成分、性能、用途、生产者、有效期限、产地等作引人误解的虚假宣传，苏宁银行似乎已经涉嫌踩了“红线”。
当然，苏宁银行这么做，是有“苦衷”的。
前文提及了网商银行规模远大于苏宁银行，实际上，对比另一家微众银行，苏宁银行同样远远落后。
数据显示，截至2019年末，苏宁银行总资产为639.01亿元，其中贷款余额305.06亿元，贷款户数8534户，全口径客户数2500万户。作为对比，截至2019年末，微众银行资产总额达2912.36亿元，负债总额达2751.16亿元，个人客户达2亿人，法人客户达90万家。
要知道，经过最近十几年互联网产业的发展，所有人都明白一个道理——在互联网时代，赢家通吃，不是头部的企业，汤都喝不到。
显然，苏宁银行和苏宁易购一样，已经被头部企业拉开了一个甚至几个量级，基于这种困境，苏宁银行不得不放手一搏。在获客方面的尝试突破，正是当前最需要发力的。
不过，风险自然随之而来。有业内人士认为，通过主打“熟人模式”，让老客户拉新客户，自然节省了银行的获客成本，但这是一把“双刃剑”，有潜在客户过来，自然还加大了用户逾期的可能性。
实际上，此类创新并非苏宁银行独有，早在今年4月，一向走向创新前沿的微众银行，推出的“微粒贷邀请好友测额度”就曾刷屏朋友圈。“微粒贷”是隶属于微众银行的一款小额消费贷款产品，这款产品在2015年上线，采取官方邀请机制，仅能通过官方邀请开通及官方根据用户信用记录主动提升额度，尚未向全体用户公开。该活动则推出“邀请新用户查看额度，可获得20元现金红包”的规则，吸引了无数眼球。
然而，即便背靠微信大树，这项原本持续19天的营销活动，仅仅在维持1天后，便因含诱导行为被微信官方叫停。由此可见，所谓的“裂变拉新”，其实就是花样营销，并且极有可能被监管提示风险。
【流感高发，银川儿科医院紧急调配“兵力”应对就诊高峰！】近日，流感持续高发，各大医院儿科门诊、急诊量骤增，为缓解高峰期的就诊压力，改善患者就医体验，自治区妇幼保健院和银川市妇幼保健院分别启动了应急预案，为儿科门诊、急诊增设诊室、加派医护人员，延长接诊时间，优化服务流程，满足高峰期患者就诊需求。
银川市妇幼保健院：
全员上阵应对流感高峰 单日接诊人次达到753人
12月19日早上9时，记者来到银川市妇幼保健院急诊挂号窗口已经排到了200多号，急诊科诊室外排了“长龙”，从护士站开始，绕大厅一周，延伸到了电梯口。而门诊号已在前一天被预约一空。
据了解，近日，该院单日急诊、门诊量均在五六百人。12月17日，该院急诊科单日接诊人次达到了753人，创造了建院以来的最高记录，比去年12月的单日最高人次（597人）多出了156人，增长率26%。儿科门诊同样爆满，单日最高接诊人次达到543人。
面对急剧增长的就诊需求，银川市妇幼保健院第一时间启动了流感高峰期应急方案，解决儿科患者就诊难的问题。一方面增设诊室、增加坐诊的医生，将儿科门诊由7个诊室增加至9间，并增派2到3名儿科医生轮流坐门诊。另一方面，延长服务时间，确保更多的患儿能看上病：门诊医生全部延迟下班时间，缴费窗口、检验科、药房等辅助性科室也相应地延长工作时间；急诊科将早班时间提前到早晨7点半，夜班护士会在交班前完成当天的配药工作，让第一拨输液的患者能在7点半就挂上液体，9时多结束输液，这样就可以有效分流患者，缓解10时高峰时段的扎堆拥堵。
为了解决患者排队等待时间长的问题，该院护理团队积极优化服务流程，减缓就诊压力。12月17日起，医院为急诊护士站增加了2个台位、2台电脑和2名护士，设置了专门的皮试区、雾化区、穿刺区，让皮试患者、雾化患者、输液患者分开排队。
“请您注意听叫号，输液的患者请拿好您的药品在这边排队。”记者在急诊输液室看到，一位保安也在急诊大厅内帮助医生分诊导诊。
银川市妇幼保健院急诊科护士长于晓磊告诉记者，医院专门组织安排所有后勤和行政人员在下班后轮流到儿科急诊、门诊做志愿者，帮助分诊导诊、维持就医秩序，为患者答疑解惑。这些措施极大地提高了效率，缩短了患者在医院停留的时间。
“我们还调整了护士吃饭时间，安排了时间表，让大家轮流去吃饭，保证任何时间段护士站都有足够的人为患者服务。”于晓磊说。近期，医院的这些调整将持续到寒假，以保证高峰期群众方便就诊。
此外，该院还规定，高峰期间，取消所有儿科主任、医生外出参会活动，保证儿科团队全身心投入临床接诊工作。
自治区妇幼保健院：
优化工作流程 确保急诊高峰“忙而不乱”
当记者来到自治区妇幼保健院（宁夏儿童医院），该院输液大厅内也挤满了前来输液的孩子和家长。
“考虑到每年冬春季都是流感高发期，我们从11月24日就启动了应急预案。近5周，我们每周门急诊病人从1828人增加至每周门急诊4076人。”该院医务科科长张洁说，为有效应对现阶段流感等冬春季儿童疾病防治工作，医院专门成立了医疗救治专家组负责儿科危重症病例的诊断及救治工作；医务科组织医务人员进行流感等冬春季儿童多发常见疾病诊治的培训，提高医务人员对流感早期识别及危重症患者识别，做到早发现、早诊断、早治疗、根据情况调配门急诊医师；医院护理部根据情况调配增加了门急诊护理人员。医院还成立了物资保障组和院感控制组，确保药品、医疗设备等的准备、供给，和减少儿科患者就诊高峰季节的院感发生率。
“根据应急预案，我们要求儿科系列医务人员全员结束休假和外出培训；儿科病区白班保证有2名医生在岗；儿科急诊实行三班制，还根据就诊流量，增加了18：00-22:00急诊备班。”张洁告诉记者，为了确保患者都能及时就诊，医务科安排所有符合“儿科资质”的高年资住院医师及以上职称人员随时参与儿科门、急诊工作，并对支援儿科门诊工作的医生开诊前进行儿科常用药物的培训。在门急诊安排上，该院现阶段儿科门诊每日上午至少安排3人坐诊，每日下午至少安排2人坐诊，周六周日及节假日均是如此；新增急诊留观床位4到6张，由急诊白班和急诊夜班医师管理，确保住院患儿需求；儿科每个病区都预留1张备用床位由医务科统一调配，安排急诊留观患者或医联体医院转诊患者住院；对于危重症患者，不受床位有无的影响，开启绿色通道，及时将患者收住院。
记者在该院输液大厅看到，尽管“人满为患”，但前来输液的患儿及家属都井然有序。“我们及时增加了护理人员力量，同时再造了工作流程，确保忙中不出差错。”该院护理部主任王晓娟告诉记者，平时该院儿科急诊只有14名护士，为了应对就诊高峰，王晓娟创新工作方式，在全院“招募”急诊护士，通过考核确定了31人为儿科急诊机动护士，并进行了专业培训。考虑到输液大厅环境嘈杂，护理部优化了工作流程，单设了穿刺室，打通了传递室，并对输液大厅实行编号管理。“输液大厅每排座位用不同颜色区分，每位护士在服务患者输液时，必须同时核对患者姓名和座位编号，这样可以防止患者重名或领错药物，保证工作万无一失。”王晓娟说。
记者在该院《应对流感等冬春季儿童疾病应急预案》中还看到这样的细致规定：
针对门诊就诊流量及流感疫情发生发展情况，检验科及时启动应急程序，将血常规、流感快速检测、CRP等检查移至儿科门诊，避免患者在医院内流动范围过大；药房备药根据每日门诊量做出调整，确保儿科常用药物如奥司他韦、莲花清瘟胶囊等抗流感病毒药物不断货；医学影像科缩短门急诊、住院患者出报告时间；急诊科护士长负责制作儿科常用药物、剂量、使用方法，放置在每一间诊室，确保医护人员快速查询药物；健康服务科每日分时段统计门诊就诊量及发热例数，并将结果及时报送至医院微信群，做好门诊预警工作……
“儿科工作非常辛苦，就诊高峰期，儿科急诊工作更加繁忙，但又容不得一点差错。我们通过一系列举措，就是为了确保在工作量剧增的情况下，能够做到‘忙而不乱’。”张洁说。（宁夏日报记者 尚陵彬 文/图）
银川市妇幼保健院：
全员上阵应对流感高峰 单日接诊人次达到753人
12月19日早上9时，记者来到银川市妇幼保健院急诊挂号窗口已经排到了200多号，急诊科诊室外排了“长龙”，从护士站开始，绕大厅一周，延伸到了电梯口。而门诊号已在前一天被预约一空。
据了解，近日，该院单日急诊、门诊量均在五六百人。12月17日，该院急诊科单日接诊人次达到了753人，创造了建院以来的最高记录，比去年12月的单日最高人次（597人）多出了156人，增长率26%。儿科门诊同样爆满，单日最高接诊人次达到543人。
面对急剧增长的就诊需求，银川市妇幼保健院第一时间启动了流感高峰期应急方案，解决儿科患者就诊难的问题。一方面增设诊室、增加坐诊的医生，将儿科门诊由7个诊室增加至9间，并增派2到3名儿科医生轮流坐门诊。另一方面，延长服务时间，确保更多的患儿能看上病：门诊医生全部延迟下班时间，缴费窗口、检验科、药房等辅助性科室也相应地延长工作时间；急诊科将早班时间提前到早晨7点半，夜班护士会在交班前完成当天的配药工作，让第一拨输液的患者能在7点半就挂上液体，9时多结束输液，这样就可以有效分流患者，缓解10时高峰时段的扎堆拥堵。
为了解决患者排队等待时间长的问题，该院护理团队积极优化服务流程，减缓就诊压力。12月17日起，医院为急诊护士站增加了2个台位、2台电脑和2名护士，设置了专门的皮试区、雾化区、穿刺区，让皮试患者、雾化患者、输液患者分开排队。
“请您注意听叫号，输液的患者请拿好您的药品在这边排队。”记者在急诊输液室看到，一位保安也在急诊大厅内帮助医生分诊导诊。
银川市妇幼保健院急诊科护士长于晓磊告诉记者，医院专门组织安排所有后勤和行政人员在下班后轮流到儿科急诊、门诊做志愿者，帮助分诊导诊、维持就医秩序，为患者答疑解惑。这些措施极大地提高了效率，缩短了患者在医院停留的时间。
“我们还调整了护士吃饭时间，安排了时间表，让大家轮流去吃饭，保证任何时间段护士站都有足够的人为患者服务。”于晓磊说。近期，医院的这些调整将持续到寒假，以保证高峰期群众方便就诊。
此外，该院还规定，高峰期间，取消所有儿科主任、医生外出参会活动，保证儿科团队全身心投入临床接诊工作。
自治区妇幼保健院：
优化工作流程 确保急诊高峰“忙而不乱”
当记者来到自治区妇幼保健院（宁夏儿童医院），该院输液大厅内也挤满了前来输液的孩子和家长。
“考虑到每年冬春季都是流感高发期，我们从11月24日就启动了应急预案。近5周，我们每周门急诊病人从1828人增加至每周门急诊4076人。”该院医务科科长张洁说，为有效应对现阶段流感等冬春季儿童疾病防治工作，医院专门成立了医疗救治专家组负责儿科危重症病例的诊断及救治工作；医务科组织医务人员进行流感等冬春季儿童多发常见疾病诊治的培训，提高医务人员对流感早期识别及危重症患者识别，做到早发现、早诊断、早治疗、根据情况调配门急诊医师；医院护理部根据情况调配增加了门急诊护理人员。医院还成立了物资保障组和院感控制组，确保药品、医疗设备等的准备、供给，和减少儿科患者就诊高峰季节的院感发生率。
“根据应急预案，我们要求儿科系列医务人员全员结束休假和外出培训；儿科病区白班保证有2名医生在岗；儿科急诊实行三班制，还根据就诊流量，增加了18：00-22:00急诊备班。”张洁告诉记者，为了确保患者都能及时就诊，医务科安排所有符合“儿科资质”的高年资住院医师及以上职称人员随时参与儿科门、急诊工作，并对支援儿科门诊工作的医生开诊前进行儿科常用药物的培训。在门急诊安排上，该院现阶段儿科门诊每日上午至少安排3人坐诊，每日下午至少安排2人坐诊，周六周日及节假日均是如此；新增急诊留观床位4到6张，由急诊白班和急诊夜班医师管理，确保住院患儿需求；儿科每个病区都预留1张备用床位由医务科统一调配，安排急诊留观患者或医联体医院转诊患者住院；对于危重症患者，不受床位有无的影响，开启绿色通道，及时将患者收住院。
记者在该院输液大厅看到，尽管“人满为患”，但前来输液的患儿及家属都井然有序。“我们及时增加了护理人员力量，同时再造了工作流程，确保忙中不出差错。”该院护理部主任王晓娟告诉记者，平时该院儿科急诊只有14名护士，为了应对就诊高峰，王晓娟创新工作方式，在全院“招募”急诊护士，通过考核确定了31人为儿科急诊机动护士，并进行了专业培训。考虑到输液大厅环境嘈杂，护理部优化了工作流程，单设了穿刺室，打通了传递室，并对输液大厅实行编号管理。“输液大厅每排座位用不同颜色区分，每位护士在服务患者输液时，必须同时核对患者姓名和座位编号，这样可以防止患者重名或领错药物，保证工作万无一失。”王晓娟说。
记者在该院《应对流感等冬春季儿童疾病应急预案》中还看到这样的细致规定：
针对门诊就诊流量及流感疫情发生发展情况，检验科及时启动应急程序，将血常规、流感快速检测、CRP等检查移至儿科门诊，避免患者在医院内流动范围过大；药房备药根据每日门诊量做出调整，确保儿科常用药物如奥司他韦、莲花清瘟胶囊等抗流感病毒药物不断货；医学影像科缩短门急诊、住院患者出报告时间；急诊科护士长负责制作儿科常用药物、剂量、使用方法，放置在每一间诊室，确保医护人员快速查询药物；健康服务科每日分时段统计门诊就诊量及发热例数，并将结果及时报送至医院微信群，做好门诊预警工作……
“儿科工作非常辛苦，就诊高峰期，儿科急诊工作更加繁忙，但又容不得一点差错。我们通过一系列举措，就是为了确保在工作量剧增的情况下，能够做到‘忙而不乱’。”张洁说。（宁夏日报记者 尚陵彬 文/图）
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