【西安高新区面向未来打造高质量发展新引擎丝路科学城概念规划正式亮相】

6月9日上午,在“硬科技·自立自强”西安高新区投资环境说明会暨重点项目签约仪式上,备受关注的丝路科学城概念规划正式亮相,西安高新区未来发展的蓝图愈发清晰。
西安高新区相关负责人表示,建设丝路科学城是一项事关长远的系统工程,西安高新区将倾全区之力、集全国之智、聚全球资源,高起点、高标准、高水平规划建设丝路科学城。
站在新的历史起点,面向下一个30年,作为西安高新区承上启下、继往开来的核心板块,丝路科学城将如何引领和推动西安高新区“聚变”升级、迈向新的征程?

全力建设丝路科学城

当好“秦创原”开路先锋

“实力高新、科创高新、品质高新、幸福高新”这是西安高新区面向未来精心勾画出一幅宏伟蓝图。而随着新蓝图的擎画,西安高新区“三十而立再出发”,实现更高更新梦想的主阵地——“丝路科学城”的建设规划也已浮出水面。

根据规划,西安高新区将在辖区“毕原—高阳原一细柳原”核心区域面积达220 km²的土地上,建设由中央创新区、生态文创区和硬科技产业区三个片区组成的丝路科学城,并围绕“5561”现代产业体系,布局科创金融、国际社区、生态文创、科学中心、光电子产业、科教创新、生物医药绿色装备、汽车产业、新能源新材料和智能制造等十个产业组团,最终形成“一城三区十组团”的空间布局结构。

其中,中央创新区面积50.5km²,将打造“科技+金融+创新”深度融合、互乘放大的丝路国际金融中心;生态文创区面积为21.8km²,将以科技旅游、生态文创、商务会议为核心功能。特别是硬科技产业区,占地面积最大,达到147.7km²,将以科研院所、高等院校、双创平台、龙头企业、国际创新这五大创新源为核心,实现协同创新、产业应用,原始创新的承载地、成果转化的示范地、硬科技产业的聚集地。

西安高新区为何要建设丝路科学城?这与陕西、西安当前的发展方向和思路不无关系。处在陕西打造秦创原创新驱动平台、西安建设国家中心城市和丝路科创中心的时代大背景下,作为陕西、西安经济的龙头支柱和创新驱动发展的核心承载,西安高新区建设丝路科学城可谓十分必要,也正当其时。而站在西安高新区“三十而立再出发”的角度来看,建设丝路科学城也有着深远而重大的意义。

据西安高新区负责人介绍,丝路科学城的总体使命是,厚植高端创新资源,为“秦创原”总平台建好策源高地;提升创新创业能级,为“秦创原”总平台当好开路先锋;推进科创一体化,为“秦创原”总平台提供实践范例;坚持科技开放共享,为全省创新驱动发展推进“两链”深度融合,提供高新方案、贡献高新力量。其目标定位则是,建设具有全球影响力的硬科技创新高地、秦创原的高能级科技成果转化大平台、彰显中国气韵的“一带一路”国际科学交流中心,建设绿色智慧的未来理想城,争做秦创原建设的使命践行区、核心引擎区和示范样板区。

西安高新区将如何推进丝路科学城建设?据了解,丝路科学城将全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念,统筹生产、生活、生态空间布局,完善科研、教育、医疗、文化等公共服务设施和城市功能,推进安全、绿色、智慧科技园区建设,促进“产城景”深度融合,打造产城融合的科技新城,为科创人才提供理想的工作之城和生活之城。下一步,西安高新区将秉承高标准建设要求,凭借丰富的城市建设经验,组建一支能征善战的铁军队伍,按照“一年见雏形、三年出形象、五年成规模、十年立新城”的目标,全力推进丝路科学城建设。

目前,丝路科学城片区内相关学校、医院已经建成;三星、中兴、奕斯伟、比亚迪等产业项目已布局投产;海绵城市、分布式能源站、区内大型基础设施等项目正加快建设;各项招商工作也在如火如荼推进。6月15日,丝路科学城片区还有总投资达1000亿元的项目开工建设。不久的将来,丝路科学城必将成为一颗闪耀的明珠,在中国的科技版图上绽放着夺目的硬科技之光。

汇聚全球创新力量

增强高新与世界的黏合力

提到科学城,不得不提大科学装置。作为一个国家科研基础设施水平和装备制造能力的集中体现,大科学装置是支撑基础科学前沿研究和多学科交叉前沿研究的公共平台,标志着一个国家核心、原始创新能力的高低。在国内外很多科学城的发展中,大科学装置都起到了极为重要的带动作用。

例如,瑞士密兰科学园,因为大欧洲核子研究中心的存在,成为相关各国科学家开展国际交流的平台,也成为科学爱好者心中的朝圣之地;北京怀柔科学城以5大国之重器打造的国家基础科学研究平台,则吸引了众多科学家聚集开展科学研究……

根据规划,丝路科学城也将积极引进大科学装置,并预留大科学装置拓展区,以科技创新为核心,不断完善“大科学装置+科研机构+服务平台”的创新链建设,培养顶尖科技创新能力,探索从“0”到“1”的原始创新,以创新驱动发展,完成由产业园区到科技新城的跃迁。同时,丝路科学城将围绕国家“一带一路”科技创新计划行动,推进科技人文交流、共建联合实验室、科技园区合作和技术转移等,积极融入全球创新网络,以开放创新链接全球创新网络、集聚全球高端资源、吸引全球顶尖人才,打造具有全球影响力的开放之城。
此外,丝路科学城还将在现有资源和优势的基础上,充分发挥各类创新要素聚集的优势,进一步带动西安高新区尽早建成具有全球影响力的硬科技创新示范区,为解决国家战略领域和产业发展关键瓶颈问题提供重要支撑。

由此可见,丝路科学城不是西安高新的丝路科学城,而是中国·丝路科学城在陕西、西安的核心承载。届时,西安高新区将借助丝路科学城打通国际科学交流合作“堵点”,构建外联内畅、流动共享的双向合作通道,进一步汇聚全球智慧,形成全球科创网络的重要节点,为陕西、西安创新引领高质量发展做出贡献。

发力硬科技

增强对国家战略的支撑力

建设丝路科学城,西安高新区有先天性优势条件,更有“硬科技”这张王牌。
自2010年“硬科技”一词在西安高新区诞生起。十年时间,硬科技已从概念上升到国家话语体系,并一步步成为推动高质量发展的重要驱动力。如今,硬科技之花已遍开全国,成为解决国家战略领域和产业发展关键瓶颈问题的重要支撑。
 

如今,西安高新区已经聚集了陕西省数量最多的硬科技企业、形成了最雄厚的产业基础、拥有最活跃的创新生态,造就了全国前三的科技竞争力,并于2020年正式获批创建全国首个硬科技创新示范区。
 

未来,在世界主要科学中心和创新高地战略目标引领下,作为国家级高新区的西安高新区,更要承担起为国家创新发展探路的科学中心的重大责任,提升参与全球科技发展的竞争力。这其中,硬科技仍将扮演重要角色。

在丝路科学城的规划中,西安高新区将硬科技作为核心发力点,给予最大面积的空间布局,给予最多的产业倾斜,进一步推动硬科技产业做大做强。未来,这里将是原始创新的承载地、成果转化的示范地和硬科技产业聚集地;同时,丝路科学城还将建立健全科技人才生活、创业政策,完善科技服务保障体系,打通创新链“痛点”和产业链“堵点”,极大释放硬科技创新活力、增强硬科技产业实力。硬科技产业的发展壮大,还将进一步提升西安高新区关键核心技术的攻关能力,进一步增强西安高新区对国家科技战略的支撑力。

值得一提的是,从丝路科学城的规划图不难看出,丝路科学城片区不但处于西安高新区如今发展的核心板块,同时也位于西部创新港和长安大学城两点一线之间。其建成后必将和西部创新港和长安大学城进行有机联动,最终形成大西安的科学绿道,成为西安创新驱动高质量发展的最核心的引擎。 

面向未来筑城

增进对各类人才的吸引力

经过30年的发展,今天的西安高新区已成为我国西部地区产城融合发展的典范和千年古都现代形象的代表,而丝路科学城则将引领这座城市的未来。

据介绍,相比于西安老城区和西安高新区建成区,丝路科学城规划区域有着更加良好的生态基底。沣河、潏河、太平河、金沙河等9条河流在此“九水聚心”,仪祉湖、和迪水库等湖泊散布其中,沣河绿道贯通南北,让丝路科学城的建设具备了绿色发展的天然优势。
有了良好的生态基底,更要有超前的规划保障绿色发展理念的践行。丝路科学城的规划,充分利用所在区域的山、水等生态资源,保留了10条绿色廊道,形成了覆盖广泛的绿植绿地,可谓一半山水一半城。

值得一提的是,规划面积达21.8平方公里的生态文创区,将主打“低密度、高智力”的城市发展空间,结合沣河、仪祉湖等生态资源,布局观湖度假、科学探索乐园等功能和先进的、富有畅想的未来都市场景,使其成为科技绿色的文旅之地、创新精英的活力中心和理想城市的魅力磁场。

与此同时,丝路科学城的整体规划还充分考虑了绿色发展的需求,通过科学合理的规划,布局绿色产业、推进各类资源的集约或循环利用减少碳排放,同时利用大面积城市绿地增加碳吸收,从两方面保障西安高新区2025年基本实现碳达峰,并于2035年基本实现碳中和,建成新时期“双碳”典范。

只看丝路科学城的规划,一座绿色智慧的未来理想之城已跃然眼前,其“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念,将有力推动西安高新区乃至西安市城市迭代升级,进一步增强西安高新区对人才和企业的吸引力,进一步强化西安高新区作为“一带一路”创新高地的基础,为西安建设国家中心城市释放强而有力的磁吸效应。

而最为重要的是,随着科学城的建设,西安高新区作为陕西、西安最强劲经济增长极的作用将进一步强化。预计到“十四五”末,丝路科学城将聚集50万人口,承载1万亿经济规模,带动西安高新区经济总规模达到3万亿;到2035年,人口将达到150万人,经济规模将突破3万亿,将带动西安高新区经济总规模达到5万亿……

丝路科学城片区是西安高新区“十四五”期间倾全区之力打造的重点区域,也是西安高新区三十而立迈向新征程的主阵地。在丝路科学城的宏伟蓝图中,我们能感受到面向未来的科技气息、欣欣向荣的产业气息、绿水青山的生态气息和现代生活的城市气息。

未来,这里将是西安高新区高质量发展的核心引擎,高品质生活的魅力标杆,以及高效能治理的全新样板。“实力高新、科创高新、品质高新、幸福高新”的梦想也必将在这里实现。

对下属不付出100%真心的领导,不是好领导

​​01
人只有在别人尽全力对待他时,才会改变

如果不能建立起牢固的人际关系,组织就几乎不可能发挥作用。

建立牢固人际关系的第一步,就是作为领导者要以诚信为本,言行一致、始终如一,这一点非常重要,是任何时候都必须重视的。

那么,确立了这种根本原则之后,在直接与每一个部下相处时,做到什么程度才算好呢?这是人们经常会问的问题。

答案很简单,那就是百分之百。

领导者在作为上司与部下相处时,要全身心对待部下,只有这样部下才会接纳你,除此以外没有别的办法。

所以说,该与部下相处到什么程度并没有一个标准,重要的是要全身心对待部下。

否则你就不可能使他改变,也不可能真正打动他。

不要妄想只通过浮于表面的交往就能改变一个人,这在人际关系上是不可能发生的事。

02
站在部下的立场上认真倾听

那么,所谓全身心对待部下,具体地说是要怎样做呢?

最重要的就是,要真正为对方着想。

有些人能让对方体会到“他是真正为我着想才这么做的”,那么,他们是通过什么方式与对方交往的呢?

不妨结合自身的经历回想一下。他们到底是什么样的人呢?

是的,一定是能够站在对方的立场上,顺应对方的思维方式,感同身受地倾听对方心声的人。

只有这样去倾听对方的心声,对方才会觉得“这个人或许能够理解我”。

每个人对事物的看法、想法、感受、立场、经历以及性格和感情等都是不一样的,如果我们不能顺应对方的情况来倾听,是不可能收到好效果的。

正因为每个人的情况都是不同的,所以我们只有站在每一个人的立场上,顺应并理解每一个人的思维方式及情感,他们才会认为我们在认真倾听他们的心声。

如果你不能以这样的态度去与对方交流,就不可能被对方接纳。

对方会认为“即使说了,他也不会理解”,并往往因此而不说出他们的真实想法。

03
调动所有资源,思考怎样做才是对部下有益的

在认真倾听部下的心声之后,还要用心理解并接受部下。

但是,这并不等同于部下说什么是什么。

所谓用心理解并接受,是指针对部下所说的话,运用自己所有的经验、知识和能力进行分析,考虑应该如何给他提出最好的意见和建议。

如果部下的想法不对或是过于简单,那就必须指出他的想法哪里不对,或是哪里过于简单;如果想让他从不同的视角来考虑,那就需要给他一个从不同视角考虑的提示。

有时还要与他们产生共鸣,并分担他们的烦恼。

有一百个人就有一百个正确答案。我们必须认真考虑这一百个答案。

其实,部下是很敏感的。他完全能看穿你是真为他着想还是仅仅出于上司的立场才这么做的。

有些人任何事都讲逻辑,他们喜欢说:

“从逻辑上来讲,这件事的情况是这样的,所以应该这么做。你必须这么做,你必须理解。”

而且还认为这就是上司与部下的交往方式。

如果这逻辑是对方的逻辑还好一些,但那些人在这么说时往往都是按照自己的逻辑,我行我素地行事,而且绝无通融的余地。

这样做后,他们还认为自己已经尽到了上司的职责,认为自己做得无可挑剔。甚至还因自认为在逻辑上赢了部下,占了上风而沾沾自喜。

其实,在逻辑上赢了部下又如何呢?

上司的自我满足其实对于经营并没有任何帮助,重要的是如何去感动部下并使部下发生改变,这才是上司应尽的责任。

但是,人不是那么容易就能被感动的。人一般不可能在听完上司的一番逻辑之后,马上就在内心完全接受上司。

要想让部下接受自己,就必须让他觉得你是能够理解他的境遇和情感的人。

为了做到这一步,在实际工作中你必须站在对方的立场上,努力去理解对方的思维方式和情感模式。除此之外没有别的办法。

不难想象,这么做是需要花费相当大的精力的。

这不是只花30%或40%的精力就可以做到的事。不花费100%的精力绝无可能做到。

那些没能与部下建立良好的互信关系或是在与部下的关系上失败的人,都是因为只想付出30%或40%的精力去应对。

对于那些如不集中并耗费100%的精力就不可能取得成功的事,你必须花费100%的精力去做,也就是需要全身心投入。

04
时而做“魔鬼”,时而做“菩萨”

另外,还有一点很重要。

那就是,如果真为对方着想,身为领导在实际工作中就必须时而做“魔鬼”,时而做“菩萨”。

1. 必须如魔鬼般进行严格指导

领导的工作就是要让部下的未来一片光明。

因此,如果真为部下的未来考虑,就必须如魔鬼般对其进行严格的指导,直至其能够胜任某项工作。

如果在这时看似善解人意地对部下说“不必非达到那个程度”之类的话,或许当时可以皆大欢喜,但部下的未来却可能因此而变得一片黑暗。

如果部下以低标准来要求自己并因此而自我满足,那你必须做“魔鬼”,毫不客气向他指出“你失败了”。

而且,还必须做一个为部下设立一个又一个目标,向部下提出越来越高要求的“魔鬼”。

因为如果不这样做,团队就无法取得成果,不能取得成果,未来就会变得越来越黯淡,并将最终失去未来。

做“魔鬼”有一点至关重要:

不能因为不喜欢某个部下就严格要求他,也不能感情用事,凭自己的心情去做,而是要让部下明白严格要求他是为了让他拥有一个美好的未来。

这无须时刻挂在嘴边。只要你真是这样想的,部下一定能感受得到。

也许有时由于部下不能马上理解而被部下在背后骂,但是将来总有一天会得到他们理解的。

话虽如此,但现实中确实也存在没能得到所有人理解的情况。这时,你要坚信“将来他们一定会理解的”并坚持去做。

虽然也许得不到一句感谢的话语,但是你要明白你并不是为了获得感谢才去做的。

只要自己现在扮演的“魔鬼”角色能给部下带来一个光明的未来,即使得不到感谢又有什么关系呢?

毕竟重要的不是领导的自我满足,而是部下的未来。

2. 做“菩萨”同等重要

另外,如果你只是“魔鬼”的话,部下不会追随你,也得不到成长。

所以,当你认为部下做得不错,或者比以前有进步时,你就要做“菩萨”,好好地表扬他并对他的工作予以认可,这同样非常重要。

只有这样,才能使部下感受到自己没有白承受“魔鬼”的折磨,自己的努力是值得的,也才能因此而理解领导如“魔鬼”般严格要求自己的一番苦心。

作为“菩萨”,仅仅表扬部下,对部下的工作予以认可是不够的。

还应关心部下的健康状况和家庭情况,这种关心也是“菩萨”应有的一个侧面。

一方面在平时工作中像“魔鬼”一样严厉,另一方面又对部下的事如此关心。

只有这样的领导者,才能激发部下的干劲,使部下愿意为不辜负领导的期望而努力工作。

要想做一个成功的领导,你就必须能够体察他人的苦处,对人性以及与他人一起工作的真谛等有所领悟,而且你的职位越高,对这些事情的领悟就要越透彻。

与他人一起工作并非一件简单的事,光靠表面的东西是很难把工作做好的。

对于这一点,光理解是不够的,还须通过实践亲自体会。

领导与部下的相处都是在实际工作中进行的,所以如果只理解理论,而不去实践,就没有任何意义。

在实践中体会才是至关重要的。#人力资源研究[超话]#

【【【祎往无前】姑娘与月互成美好】清风

夜幕

窗外月凉如水

浮光暗影

树上蝉鸣依旧

姑娘倚坐窗栏

手中的酒飘散着片片桃花清香

眉眼低敛着

看得出来生的精致

张扬恣意到让人忍不住斜视

骨子里的随性和少年人的游戏人间是遮不住的

这是一个放在任何场合都忽视不了的姑娘

寒壁星天

破碎的月光倾洒

河面波光粼粼

姑娘与月

互成美好

#我和傅容的小故事#

图/泡泡/@钟意鞠姑娘✨

文/泡泡/@钟意鞠姑娘✨】爱奇艺泡泡圈-鞠婧祎 @爱奇艺泡泡 https://t.cn/A6cRfj1B


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