#年轻人为什么不愿换手机了#发现一个现象，身边朋友如果用的是苹果手机的话基本上是好几年都不会换手机，就好比iPhone6s，朋友在使用了将近五年，除了换了一块电池，其他基本没问题，虽说iPhone6s采用的是后置单摄，但依然满足日常拍照，而且朋友还有跑去做志愿者，核酸排队扫码时也快速。至于5G网络，平时在家或者是在公司时都是用wifi，日常出行时使用4G网络依然流畅不卡顿，我想这就是大家不愿意换手机的原因吧？
TA：阿布要求新老板承诺升级斯坦福桥，这是最后的临别赠礼
The Athletic UK切尔西方面记者Dominic Fifield撰写了长篇专栏文章，文章的标题是—Chelsea and the Stamford Bridge dilemma facing any new owners。
（以下为文章重点，后续相关建筑师的观点将不再刊发，并没有决定性的信息）
很明显，阿布拉莫维奇在与美国投行雷恩集团谈判的初期就提到了一个不容忽视的难题，那就是斯坦福桥。
任何有意收购俱乐部的资方都必须有升级球场的意图，并完成这位寡头曾经渴望自己能够看到的斯坦福桥的华丽转变。对阿布拉莫维奇来说，这将是一个新老板的承诺和长期雄心的展示。当然，阿布能获得这个承诺也将是给切尔西球迷们真正的告别礼物。自那以来，英国政府实施的制裁确保了出售过程更加紧迫，拍卖比最初设想的更为匆忙，但实际情况仍未改变。
此次拍卖中的成功竞标者将使雷恩集团和阿布以及切尔西董事会确信，他们对俱乐部未来的愿景包括了对拥有117年历史的切尔西主场的升级改造。
斯坦福桥并不破旧，但与首都其他如雨后春笋般涌现的新款闪亮球场相比，它就显得有些老态龙钟了。事实上，斯坦福桥真的很小，切尔西的主场在英超只能排在第九。
这支世俱杯冠军球队将伦敦第四大球场称为主场，阿布拉莫维奇曾希望将其改造成一个“足球大教堂”，并获得了规划许可，这一令人瞠目的设计灵感来自威斯敏斯特教堂。然而，这一愿景在严峻的经济环境中夭折了，更确切地说，还有签证问题，让这位寡头成为了一个有着些许遗憾的，即将退场的老板。
给斯坦福桥的容量升级也被公开宣传为一种机会，分发给潜在买家的手册强调，通过将球场的容量从42,000增加到62,500，新东家可以看到每年比赛日的收入从7000万英镑增加到2亿英镑。
宣传广告暗示，“体育场旁边的建筑”可以以5000万英镑的价格购买—那座建筑可能是奥斯瓦尔德-斯托尔爵士大厦，但没有具体说明—并指出邻近的富勒姆百老汇购物中心正在出售。它们可以在更大的土地上改建为混合商业和住宅用途，对于那些财力雄厚的公司来说，潜力是显而易见的。
想要得到切尔西的竞标者都不难发现，未来斯坦福桥的重建实际上是一笔额外的开支，这笔费用和收购切尔西其实是毫无关联的。
阿布拉莫维奇希望实现的计划是由瑞士建筑公司赫尔佐格和德梅隆(Herzog and De Meuron)拟定的，最初计划在2015年底的成本为5亿英镑，但随着向其他地方出租的相关成本，成本已经大幅上升，超过了10亿英镑大关。三年后，该计划被搁置。如今人们普遍认为，对现有地块的任何再开发，至少都会让所有者背上更高的负担。
但必须这样做吗？建筑师丹-梅斯(Dan Meis)表示：“我想说，有很多不那么昂贵的方法可以做到这一点。”梅斯曾设计过曼彻斯特体育馆(Manchester Arena)、埃弗顿的Bramley-Moore码头新球场(Bramley-Moore Dock)和罗马球场(Stadio della Roma)等项目，“我坚信一个体育场永远不应该花费超过10亿英镑，而且很难为这样的支出找到合理的解释。是的，由于场地的特殊限制，任何斯坦福桥项目都将是昂贵的，但这些限制也是机遇，而且它不需要花费10亿英镑就能像赫尔佐格那样酷。”
“看看俱乐部的历史，看看这个地方的历史，看看是什么让英国足球与众不同，有办法将所有这些融入到重建的体育场中，让它变得特别。你将从你的历史场地中获得成功，在这里切尔西几代人都取得了令人难以置信的成功。你捕捉了所有这些，它仍然会是可识别的“家”，因为你会想要保存现有建筑的元素，因为它们总是特别的。我是说，你能想象没有南看台的切尔西主场斯坦福桥吗？”
“对我来说，那就是斯坦福桥，这才是它真正的价值所在。我知道埃弗顿要离开古迪逊公园球场，这对我来说很难处理，因为我的直觉总是抓住这些球场所拥有的历史和传统。历史很重要，我不想抢走赫尔佐格和德梅隆设计的任何东西。我喜欢他们的工作，他们为切尔西提出的是创新和令人惊叹的建筑，但是我是从一个稍微不同的角度来看这个问题。”
而CPO已经与一些表示有兴趣收购切尔西的财团进行了交谈，他们也在寻找任何未来的所有者展现雄心壮志和现实主义的证据。到目前为止在潜在买家进行推销时，他们被告知了一些非常积极的消息。
克里斯-伊西特(Chris Isitt)本周在The Athletic’s Business of Sport播客上表示：“目前名单上的人似乎都支持开发和升级斯坦福桥，这真的很好。”伊西特自2015年以来一直是CPO的股东，自2020年以来担任董事长，“事实证明，你可以让斯坦福桥改成一个能容纳6万人的体育场。缺点是，你必须搬出去几年才能最终实现这一目标，但长期而言，社区和与俱乐部有关的每个人都最好留在那里。说到底，这就是CPO存在的全部原因。”
五年后切尔西的主场会在哪里？伊西特说：“这取决于新老板对再开发的兴趣，以及他们想要再开发的速度。他们可能会决定在三到四年的时间里缓步升级；他们也可以适应当前的模式，并知道他们必须投资，以维持这段时间的运营。然后，当时机成熟时采取行动。”
via虎扑体育
The Athletic UK切尔西方面记者Dominic Fifield撰写了长篇专栏文章，文章的标题是—Chelsea and the Stamford Bridge dilemma facing any new owners。
（以下为文章重点，后续相关建筑师的观点将不再刊发，并没有决定性的信息）
很明显，阿布拉莫维奇在与美国投行雷恩集团谈判的初期就提到了一个不容忽视的难题，那就是斯坦福桥。
任何有意收购俱乐部的资方都必须有升级球场的意图，并完成这位寡头曾经渴望自己能够看到的斯坦福桥的华丽转变。对阿布拉莫维奇来说，这将是一个新老板的承诺和长期雄心的展示。当然，阿布能获得这个承诺也将是给切尔西球迷们真正的告别礼物。自那以来，英国政府实施的制裁确保了出售过程更加紧迫，拍卖比最初设想的更为匆忙，但实际情况仍未改变。
此次拍卖中的成功竞标者将使雷恩集团和阿布以及切尔西董事会确信，他们对俱乐部未来的愿景包括了对拥有117年历史的切尔西主场的升级改造。
斯坦福桥并不破旧，但与首都其他如雨后春笋般涌现的新款闪亮球场相比，它就显得有些老态龙钟了。事实上，斯坦福桥真的很小，切尔西的主场在英超只能排在第九。
这支世俱杯冠军球队将伦敦第四大球场称为主场，阿布拉莫维奇曾希望将其改造成一个“足球大教堂”，并获得了规划许可，这一令人瞠目的设计灵感来自威斯敏斯特教堂。然而，这一愿景在严峻的经济环境中夭折了，更确切地说，还有签证问题，让这位寡头成为了一个有着些许遗憾的，即将退场的老板。
给斯坦福桥的容量升级也被公开宣传为一种机会，分发给潜在买家的手册强调，通过将球场的容量从42,000增加到62,500，新东家可以看到每年比赛日的收入从7000万英镑增加到2亿英镑。
宣传广告暗示，“体育场旁边的建筑”可以以5000万英镑的价格购买—那座建筑可能是奥斯瓦尔德-斯托尔爵士大厦，但没有具体说明—并指出邻近的富勒姆百老汇购物中心正在出售。它们可以在更大的土地上改建为混合商业和住宅用途，对于那些财力雄厚的公司来说，潜力是显而易见的。
想要得到切尔西的竞标者都不难发现，未来斯坦福桥的重建实际上是一笔额外的开支，这笔费用和收购切尔西其实是毫无关联的。
阿布拉莫维奇希望实现的计划是由瑞士建筑公司赫尔佐格和德梅隆(Herzog and De Meuron)拟定的，最初计划在2015年底的成本为5亿英镑，但随着向其他地方出租的相关成本，成本已经大幅上升，超过了10亿英镑大关。三年后，该计划被搁置。如今人们普遍认为，对现有地块的任何再开发，至少都会让所有者背上更高的负担。
但必须这样做吗？建筑师丹-梅斯(Dan Meis)表示：“我想说，有很多不那么昂贵的方法可以做到这一点。”梅斯曾设计过曼彻斯特体育馆(Manchester Arena)、埃弗顿的Bramley-Moore码头新球场(Bramley-Moore Dock)和罗马球场(Stadio della Roma)等项目，“我坚信一个体育场永远不应该花费超过10亿英镑，而且很难为这样的支出找到合理的解释。是的，由于场地的特殊限制，任何斯坦福桥项目都将是昂贵的，但这些限制也是机遇，而且它不需要花费10亿英镑就能像赫尔佐格那样酷。”
“看看俱乐部的历史，看看这个地方的历史，看看是什么让英国足球与众不同，有办法将所有这些融入到重建的体育场中，让它变得特别。你将从你的历史场地中获得成功，在这里切尔西几代人都取得了令人难以置信的成功。你捕捉了所有这些，它仍然会是可识别的“家”，因为你会想要保存现有建筑的元素，因为它们总是特别的。我是说，你能想象没有南看台的切尔西主场斯坦福桥吗？”
“对我来说，那就是斯坦福桥，这才是它真正的价值所在。我知道埃弗顿要离开古迪逊公园球场，这对我来说很难处理，因为我的直觉总是抓住这些球场所拥有的历史和传统。历史很重要，我不想抢走赫尔佐格和德梅隆设计的任何东西。我喜欢他们的工作，他们为切尔西提出的是创新和令人惊叹的建筑，但是我是从一个稍微不同的角度来看这个问题。”
而CPO已经与一些表示有兴趣收购切尔西的财团进行了交谈，他们也在寻找任何未来的所有者展现雄心壮志和现实主义的证据。到目前为止在潜在买家进行推销时，他们被告知了一些非常积极的消息。
克里斯-伊西特(Chris Isitt)本周在The Athletic’s Business of Sport播客上表示：“目前名单上的人似乎都支持开发和升级斯坦福桥，这真的很好。”伊西特自2015年以来一直是CPO的股东，自2020年以来担任董事长，“事实证明，你可以让斯坦福桥改成一个能容纳6万人的体育场。缺点是，你必须搬出去几年才能最终实现这一目标，但长期而言，社区和与俱乐部有关的每个人都最好留在那里。说到底，这就是CPO存在的全部原因。”
五年后切尔西的主场会在哪里？伊西特说：“这取决于新老板对再开发的兴趣，以及他们想要再开发的速度。他们可能会决定在三到四年的时间里缓步升级；他们也可以适应当前的模式，并知道他们必须投资，以维持这段时间的运营。然后，当时机成熟时采取行动。”
via虎扑体育
部分同学心心念念的考博信息来啦！2023年行政管理考博信息整理
#考博# #考博辅导#
北京大学行政管理/公共政策/危机管理考博真题/参考书/招生人数/导师联系方式
一、2023年北京大学行政管理/公共政策考博方式及科目简介
北京大学博士研究生招生方式主要是“申请—考核制”，即初审＋复试（“面试”或”笔试＋面试“）。2018年开始，北京大学不再组织校内外语考试，但是考生需要具备雅思、托福等外语成绩，在英语国家留学的学生可以免试外语。然而，2020年以来，北京大学政府管理学院博士研究生招考方式主要是申请审核制，即提交申请材料后，没有笔试，直接面试。根据统计分析，每年申请三个专业的学生共计约300-500人，这几年伴随着疫情，出国留学的研究生回国报考的人数越来越多。
目前，北京大学政府管理学院行政管理、公共政策、危机管理等三个专业所有考生均不得跨专业调剂。根据统计，行政管理、公共政策、危机管理等三个专业对外招生人数分别为2-4人、4-6人、1-2人。每个方向单独组织招生面试。
北京大学政府管理学院这几年博士研究生7-8月开始报名，9月中下旬进行面试，希望诸位考生一定要注意。根据往年经验，很多考生意识到要报考博士的时候，北大招生已经结束了。
北京大学政府管理学院博士研究生每年仅招生1个在职研究生，其他的全部为全日制博士研究生。根据统计，目前招生在职博士研究生的院校已经很少了，例如中国社会科学院大学、中央党校、吉林大学等。
通过材料审核是考博成功的第一步。那么，如何才能通过考博申请资料审核呢？主要是三点：一是本硕院校和专业，双非院校的学生就不要申请了，建议试试其他院校；二是研究计划和学术简历撰写，对于很多国外留学的学生而言，研究计划方面可能存在较大难度；三是科研经历和学术成果积累。根据统计，北京大学政府管理学院这几年录取的学生要不就是本硕院校都是知名院校，要不就是学生至少有一篇核心论文发表，最多的有6篇核心论文。因此，大家一定要提前至少1年备考，很多学生研一入学就开始备考了。充分的准备是考博成功的关键。此外，研究计划的撰写和学术简历也是通过资料审核的关键，一定要选择合适的题目做研究计划，这个方面安排专职高校老师给大家讲解，不是一般的博士能够指导的。
二、2023年北京大学行政管理/公共政策/危机管理考博参考书
目前，跨专业报考北京大学政府管理学院的考生较多，虽然这几年没有笔试，但是面试主要问题还是要围绕专业知识展开。此外，还涉及研究计划，后者主要考察考生对研究方法的掌握。故而推荐如下参考书：
张国庆：《公共行政学》，北京大学出版社，2017年版；
李国正：《公共管理学》，首都师范大学出版社，2018年版；
李国正：《公共政策分析》，首都师范大学出版社，2019年版；
陈庆云：《公共政策分析》，北京大学出版社，2006年版；
李国正：《公共经济学》，首都师范大学出版社，2022年版；
李国正：《中国财政学》，首都师范大学出版社，2022年版；
李国正：《社会科学研究方法》，首都师范大学出版社，2023年版；
风笑天：《社会研究方法》，中国人民大学出版社，2018年版；
顾建光：《公共管理专业英语》（第二版），上海人民出版社，2019年版；
李国正：《应急管理理论与实践》，首都师范大学出版社，2022年版；（危机管理方向考生需要参考）
辅导资料：
《公共管理学：考点热点与真题解析》，首都师范大学出版社，2020年版；
《公共政策学：考点热点与真题解析》，首都师范大学出版社，2021年版；
《中国行政管理》期刊近一年论文、导师组（尤其是杨立华、句华等教授）近五年论文。
三、2023年北京大学行政管理/公共政策/危机管理考博历年真题
根据统计分析，这几年三个专业虽然没有笔试，但是面试中有诸多对专业课的考察，尤其是对行政管理基础理论、政府改革热点、研究方法、专业外语等内容。此外，危机管理专业方向还会考察危机管理等相关知识点，这两年虽然考察不多，但是以后这是考察重点，故而参考书给大家推荐了李国正教授主编的《应急管理理论与实践》。
接下来带领大家回顾一下这几年的部分真题，更多真题课程会讲解：
1.双顺差、财政体制改革、文献与注释（2010年北大考博真题）
2.公共物品相关问题、政府采购、公共财政（2011年北大考博真题）
3.伪命题、阿罗不可能定理、诺斯悖论（2012年北大考博真题）
4.归纳与演绎、城镇化、创新（2013年北大考博真题）
5.大部制改革、产业政策、财政政策、量表（2014年北大考博真题）
6.政府信息公开、市场经济体制、实验方法（2015年北大考博真题）
7.供给侧改革、中等收入陷阱、变量与研究计划（2016年北大考博真题）
8.政府购买服务、乡村振兴、政策工具、信度与效度（2017年北大考博真题）
9.公地悲剧、搭便车等问题、社会主要矛盾、抽样方法（2018年北大考博真题）
10.长三角一体化与长江经济带、乡村振兴与城镇化、放管服改革（2019年北大考博真题）
······
通过以上真题可以发现，《公共经济学》、《中国财政学》、《社会研究方法》等是每年真题考察的重点。
四、当前考博备考常见问题
很多学生一直犹犹豫豫，一会担心没有论文，一会担心自己本硕院校不好，一会又担心没有联系导师，结果时间耽误了，最终不可能考上任何学校，这是过去十余年咨询过程中常见的问题之一。目前，除了报考清华复交等名校的学生必须有核心论文之外，其他的专业尤其是教育、艺术、新闻传播、政治、马克思等专业不一定非要有论文，每年这里没有论文的学生录取的很多，对于这些考生来讲，最重要的就是好好准备好申报资料，至于研究计划等申报资料会请专门的高校相关专业教师给大家指导，一般而言，硕士阶段的考生很难自己找到好的选题进而做研究计划，而且一般没有系统学过《社会科学研究方法》（李国正主编）这类的课程，导致研究计划写的很小儿科。还有就是学术简历，太过于简单了，一份自己都不愿意看的简历，怎么会赢得老师的青睐呢。
#考博# #考博辅导#
北京大学行政管理/公共政策/危机管理考博真题/参考书/招生人数/导师联系方式
一、2023年北京大学行政管理/公共政策考博方式及科目简介
北京大学博士研究生招生方式主要是“申请—考核制”，即初审＋复试（“面试”或”笔试＋面试“）。2018年开始，北京大学不再组织校内外语考试，但是考生需要具备雅思、托福等外语成绩，在英语国家留学的学生可以免试外语。然而，2020年以来，北京大学政府管理学院博士研究生招考方式主要是申请审核制，即提交申请材料后，没有笔试，直接面试。根据统计分析，每年申请三个专业的学生共计约300-500人，这几年伴随着疫情，出国留学的研究生回国报考的人数越来越多。
目前，北京大学政府管理学院行政管理、公共政策、危机管理等三个专业所有考生均不得跨专业调剂。根据统计，行政管理、公共政策、危机管理等三个专业对外招生人数分别为2-4人、4-6人、1-2人。每个方向单独组织招生面试。
北京大学政府管理学院这几年博士研究生7-8月开始报名，9月中下旬进行面试，希望诸位考生一定要注意。根据往年经验，很多考生意识到要报考博士的时候，北大招生已经结束了。
北京大学政府管理学院博士研究生每年仅招生1个在职研究生，其他的全部为全日制博士研究生。根据统计，目前招生在职博士研究生的院校已经很少了，例如中国社会科学院大学、中央党校、吉林大学等。
通过材料审核是考博成功的第一步。那么，如何才能通过考博申请资料审核呢？主要是三点：一是本硕院校和专业，双非院校的学生就不要申请了，建议试试其他院校；二是研究计划和学术简历撰写，对于很多国外留学的学生而言，研究计划方面可能存在较大难度；三是科研经历和学术成果积累。根据统计，北京大学政府管理学院这几年录取的学生要不就是本硕院校都是知名院校，要不就是学生至少有一篇核心论文发表，最多的有6篇核心论文。因此，大家一定要提前至少1年备考，很多学生研一入学就开始备考了。充分的准备是考博成功的关键。此外，研究计划的撰写和学术简历也是通过资料审核的关键，一定要选择合适的题目做研究计划，这个方面安排专职高校老师给大家讲解，不是一般的博士能够指导的。
二、2023年北京大学行政管理/公共政策/危机管理考博参考书
目前，跨专业报考北京大学政府管理学院的考生较多，虽然这几年没有笔试，但是面试主要问题还是要围绕专业知识展开。此外，还涉及研究计划，后者主要考察考生对研究方法的掌握。故而推荐如下参考书：
张国庆：《公共行政学》，北京大学出版社，2017年版；
李国正：《公共管理学》，首都师范大学出版社，2018年版；
李国正：《公共政策分析》，首都师范大学出版社，2019年版；
陈庆云：《公共政策分析》，北京大学出版社，2006年版；
李国正：《公共经济学》，首都师范大学出版社，2022年版；
李国正：《中国财政学》，首都师范大学出版社，2022年版；
李国正：《社会科学研究方法》，首都师范大学出版社，2023年版；
风笑天：《社会研究方法》，中国人民大学出版社，2018年版；
顾建光：《公共管理专业英语》（第二版），上海人民出版社，2019年版；
李国正：《应急管理理论与实践》，首都师范大学出版社，2022年版；（危机管理方向考生需要参考）
辅导资料：
《公共管理学：考点热点与真题解析》，首都师范大学出版社，2020年版；
《公共政策学：考点热点与真题解析》，首都师范大学出版社，2021年版；
《中国行政管理》期刊近一年论文、导师组（尤其是杨立华、句华等教授）近五年论文。
三、2023年北京大学行政管理/公共政策/危机管理考博历年真题
根据统计分析，这几年三个专业虽然没有笔试，但是面试中有诸多对专业课的考察，尤其是对行政管理基础理论、政府改革热点、研究方法、专业外语等内容。此外，危机管理专业方向还会考察危机管理等相关知识点，这两年虽然考察不多，但是以后这是考察重点，故而参考书给大家推荐了李国正教授主编的《应急管理理论与实践》。
接下来带领大家回顾一下这几年的部分真题，更多真题课程会讲解：
1.双顺差、财政体制改革、文献与注释（2010年北大考博真题）
2.公共物品相关问题、政府采购、公共财政（2011年北大考博真题）
3.伪命题、阿罗不可能定理、诺斯悖论（2012年北大考博真题）
4.归纳与演绎、城镇化、创新（2013年北大考博真题）
5.大部制改革、产业政策、财政政策、量表（2014年北大考博真题）
6.政府信息公开、市场经济体制、实验方法（2015年北大考博真题）
7.供给侧改革、中等收入陷阱、变量与研究计划（2016年北大考博真题）
8.政府购买服务、乡村振兴、政策工具、信度与效度（2017年北大考博真题）
9.公地悲剧、搭便车等问题、社会主要矛盾、抽样方法（2018年北大考博真题）
10.长三角一体化与长江经济带、乡村振兴与城镇化、放管服改革（2019年北大考博真题）
······
通过以上真题可以发现，《公共经济学》、《中国财政学》、《社会研究方法》等是每年真题考察的重点。
四、当前考博备考常见问题
很多学生一直犹犹豫豫，一会担心没有论文，一会担心自己本硕院校不好，一会又担心没有联系导师，结果时间耽误了，最终不可能考上任何学校，这是过去十余年咨询过程中常见的问题之一。目前，除了报考清华复交等名校的学生必须有核心论文之外，其他的专业尤其是教育、艺术、新闻传播、政治、马克思等专业不一定非要有论文，每年这里没有论文的学生录取的很多，对于这些考生来讲，最重要的就是好好准备好申报资料，至于研究计划等申报资料会请专门的高校相关专业教师给大家指导，一般而言，硕士阶段的考生很难自己找到好的选题进而做研究计划，而且一般没有系统学过《社会科学研究方法》（李国正主编）这类的课程，导致研究计划写的很小儿科。还有就是学术简历，太过于简单了，一份自己都不愿意看的简历，怎么会赢得老师的青睐呢。
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