今日复盘～
起帆转债昨天166入，早上开盘前条件单改了又改，想定175又感觉冒进，毕竟开盘价162，但看正股又觉得开盘有可能冲一波，又因为9点半工作最忙，无暇盯盘，最后定的169，结果171出的，满意满意～
岭南今天下跌，幅度不小，目前账户负两千左右，但主力并没出货，都等着强赎呢？那我也挺着吧，怕啥啊，心里有底呢！～
明天想进润建～
#可转债重仓策略#
☹️微博屏蔽了一些恶意评论，我想看看，我想知道别人是怎么骂我的[挖鼻][挖鼻]，因为这里只是我个人复盘记录的地方，是我的日记而已，碍着别人啥事了？
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我的mooda已经没用了，所有心情都在微博记录了，不过有开心的事我就很少发微博，因为不好的总需要发泄，我好难过，没什么大烦恼，一堆小烦恼，今天老师给我改画，画的很差，一下午我都不开心，看到很好笑的事也没心情笑出来。
我想大笑，想开心的原地打转乱蹦，想超级开心，开心的话我有好多话，和好朋友在一起我也会有社交牛逼症，我才不是个无趣的人。
快点变好吧快点变好吧快点变好吧快点变好吧快点变好吧快点变好吧快点变好吧快点变好吧快点变好吧快点变好吧快点变好吧快点变好吧快点变好吧
我想大笑，想开心的原地打转乱蹦，想超级开心，开心的话我有好多话，和好朋友在一起我也会有社交牛逼症，我才不是个无趣的人。
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请领导吃饭，他问你“还请谁了？”别说这6个人，聪明人都这样做，都懂“五步法”。#微博新知博主##职场#
周霖入职五年，一直原地踏步，想请领导吃顿大餐，拉近一下感情。周霖借汇报工作的名义，到领导办公室，说，“领导，我想今天晚上请您吃个饭，不知道您方便吗？”领导愣了一下，问道，“你还请了谁？”周霖也愣住了，因为他还没有想好。领导笑着说，“小周你的心意我领了，最近比较忙，下次再约吧。”周霖闹个大红脸。一晃半年了，周霖没有再发起邀请，领导越来越疏远他了。
行走职场，请客吃饭，也是一种人情世故。请客吃饭是个技术活，情商高的人，通过请客吃饭，达到拉近感情、办成事情的目的。情商低的人，请客吃饭，要么请不出来，要么白花钱达不到目的。
【一】领导问“还请了谁”，这是什么意思？
从心理暗示看，领导已经有准备接受邀请的意思。这是一个好的信号。如果领导不想参加，不会这么问你的，而是会找个借口婉拒，毕竟伸手不打笑脸人，礼多人不怪。领导想婉拒，一般会找一个让你下台阶的理由，比如，“谢谢小周，我正好约了别人，或，我已经答应了别人，再或者，我家里有事。”
领导问你还有谁，主要的心态是“谨慎”。如果参加人里面有他不愿意见的人，或者，比较杂的人，再或者，有他不放心的人，领导一般不会接受邀请，除非是那种“满不在乎，就爱吃喝”的领导。成熟的职场人，一般都会询问“都有谁”或“定在哪里”，这是很正常的事情。
领导问你还请了谁？千万不要说有这六个人：一是领导的竞争对手；二是领导不想见到的人；三是“口碑不好”的人，领导怕他传闲话；四是领导陌生的人，领导不喜欢见太多陌生人；五是喧宾夺主的人，你请领导吃饭，要突出领导是“主宾”的原则；六是酒风不好的人，防止把酒场气氛搞砸。你说了这6个人，不但请不动领导，你还被打脸。
【二】请领导吃饭，要做好“三门功课”。
第一门功课。
请领导吃饭，不要贸然行动。知己知彼，百战不殆。先了解一下领导的为人，平时愿不愿意参加吃请这类活动。领导喜欢在什么场合吃饭，是否讲究饭店的档次？对什么菜系比较感兴趣。这些“基本面”尽量做点功课，方能事半功倍。
第二门功课。
请领导吃饭，要做一点调研，平时注意观察，领导喜欢什么样的人？领导讨厌的人是谁？领导的竞争对手有哪些？请领导吃饭，作陪的人，坚决排除领导不愿意见到的人。否则，领导要么不参加，要么吃得不愉快，万一在酒局上吵架了，你是赔了夫人又折兵。
第三门功课。
请谁作陪，是个核心技术。如果有领导的老上司、老战友、好朋友等他信得过的中间人最好，你请领导办的事，让他们在酒酣之时，帮你敲敲边鼓，效果比较好，原则上不要自己提起“请托事项”。如果你酒量不好、口才不佳，一定要找一个酒量大、善于活跃气氛的人作陪，让领导尽兴，才容易办事。
【三】请领导吃饭，要采取“五步法”。
请领导吃饭，要学会“工科思维”，严格按照“五步法”，像操作工程一样，请得出吃得好办成事。
第一步：要提前预热。
请客吃饭，不要“目的性”太强，平时不走动，遇到事情了再临时抱佛脚，领导一般不愿意给你这个面子，领导城府深，都明白怎么回事。请客吃饭，功夫下在平时，为拉近关系预热，以后再提请托的事项。
第二步：要提前做好以上“三门”功课。
你请领导吃饭，一定要提前预定饭店和菜系。如果领导不去，大不了“退掉”。万一领导爽快同意了，你订不到包间，岂不是尴尬，同时也让领导感觉你办事不行、考虑问题不周全。
第三步：提前邀请作陪的人员。
作陪人员，如果有领导喜欢的人，领导的老关系，领导信赖的人，同时又愿意帮助你的人，两者兼具最好。提前给这个人说明情况，“我想这两天请领导吃饭，请你作陪，帮我说说好话。”如果你确实有事相求，不便自己开口，也真诚地请他帮忙，“我遇到点难事，请老哥在酒桌上，帮我垫垫话，事后必有重谢。”如果领导不参加，再跟这个主要作陪人解释，领导今天没有时间，我再约几次，约好再请您出山。请领导吃饭，要做好邀请两三次的思想准备，不要害怕失败，一次不行两次，两次不行三次。
第四步：应对领导询问。
领导一般喜欢问这两句话，“你还请了谁？”“你订哪里？”这代表领导有参加的倾向。你可以主动询问领导，“领导，我特别感谢您的栽培，一直想请您吃饭，略表心意。昨天，正好遇到了张总，也想聚一聚。您看您哪天有空？我建议今天晚上？”领导如果同意今晚，或改在哪天，这事就基本成了。下一步，你先问领导，“您看您有想见的人吗？”他如果提几个人最好，如果他会问“你定吧，你准备叫上谁呀？”你就把你准备邀请作陪的人说一说，看看领导的反应。领导暗示不想见的人，你千万别邀请。
第五步：确定参加人员、日期、地点、接送时间。
跟领导聊天过程中，基本掌握了领导的要求，然后再总结确认一下，“领导，那我就确定今天晚上六点，正好某酒楼开业，它的粤菜口碑很好。今晚还请了张总、李经理、王主任。我晚上五点去接您。”
周霖入职五年，一直原地踏步，想请领导吃顿大餐，拉近一下感情。周霖借汇报工作的名义，到领导办公室，说，“领导，我想今天晚上请您吃个饭，不知道您方便吗？”领导愣了一下，问道，“你还请了谁？”周霖也愣住了，因为他还没有想好。领导笑着说，“小周你的心意我领了，最近比较忙，下次再约吧。”周霖闹个大红脸。一晃半年了，周霖没有再发起邀请，领导越来越疏远他了。
行走职场，请客吃饭，也是一种人情世故。请客吃饭是个技术活，情商高的人，通过请客吃饭，达到拉近感情、办成事情的目的。情商低的人，请客吃饭，要么请不出来，要么白花钱达不到目的。
【一】领导问“还请了谁”，这是什么意思？
从心理暗示看，领导已经有准备接受邀请的意思。这是一个好的信号。如果领导不想参加，不会这么问你的，而是会找个借口婉拒，毕竟伸手不打笑脸人，礼多人不怪。领导想婉拒，一般会找一个让你下台阶的理由，比如，“谢谢小周，我正好约了别人，或，我已经答应了别人，再或者，我家里有事。”
领导问你还有谁，主要的心态是“谨慎”。如果参加人里面有他不愿意见的人，或者，比较杂的人，再或者，有他不放心的人，领导一般不会接受邀请，除非是那种“满不在乎，就爱吃喝”的领导。成熟的职场人，一般都会询问“都有谁”或“定在哪里”，这是很正常的事情。
领导问你还请了谁？千万不要说有这六个人：一是领导的竞争对手；二是领导不想见到的人；三是“口碑不好”的人，领导怕他传闲话；四是领导陌生的人，领导不喜欢见太多陌生人；五是喧宾夺主的人，你请领导吃饭，要突出领导是“主宾”的原则；六是酒风不好的人，防止把酒场气氛搞砸。你说了这6个人，不但请不动领导，你还被打脸。
【二】请领导吃饭，要做好“三门功课”。
第一门功课。
请领导吃饭，不要贸然行动。知己知彼，百战不殆。先了解一下领导的为人，平时愿不愿意参加吃请这类活动。领导喜欢在什么场合吃饭，是否讲究饭店的档次？对什么菜系比较感兴趣。这些“基本面”尽量做点功课，方能事半功倍。
第二门功课。
请领导吃饭，要做一点调研，平时注意观察，领导喜欢什么样的人？领导讨厌的人是谁？领导的竞争对手有哪些？请领导吃饭，作陪的人，坚决排除领导不愿意见到的人。否则，领导要么不参加，要么吃得不愉快，万一在酒局上吵架了，你是赔了夫人又折兵。
第三门功课。
请谁作陪，是个核心技术。如果有领导的老上司、老战友、好朋友等他信得过的中间人最好，你请领导办的事，让他们在酒酣之时，帮你敲敲边鼓，效果比较好，原则上不要自己提起“请托事项”。如果你酒量不好、口才不佳，一定要找一个酒量大、善于活跃气氛的人作陪，让领导尽兴，才容易办事。
【三】请领导吃饭，要采取“五步法”。
请领导吃饭，要学会“工科思维”，严格按照“五步法”，像操作工程一样，请得出吃得好办成事。
第一步：要提前预热。
请客吃饭，不要“目的性”太强，平时不走动，遇到事情了再临时抱佛脚，领导一般不愿意给你这个面子，领导城府深，都明白怎么回事。请客吃饭，功夫下在平时，为拉近关系预热，以后再提请托的事项。
第二步：要提前做好以上“三门”功课。
你请领导吃饭，一定要提前预定饭店和菜系。如果领导不去，大不了“退掉”。万一领导爽快同意了，你订不到包间，岂不是尴尬，同时也让领导感觉你办事不行、考虑问题不周全。
第三步：提前邀请作陪的人员。
作陪人员，如果有领导喜欢的人，领导的老关系，领导信赖的人，同时又愿意帮助你的人，两者兼具最好。提前给这个人说明情况，“我想这两天请领导吃饭，请你作陪，帮我说说好话。”如果你确实有事相求，不便自己开口，也真诚地请他帮忙，“我遇到点难事，请老哥在酒桌上，帮我垫垫话，事后必有重谢。”如果领导不参加，再跟这个主要作陪人解释，领导今天没有时间，我再约几次，约好再请您出山。请领导吃饭，要做好邀请两三次的思想准备，不要害怕失败，一次不行两次，两次不行三次。
第四步：应对领导询问。
领导一般喜欢问这两句话，“你还请了谁？”“你订哪里？”这代表领导有参加的倾向。你可以主动询问领导，“领导，我特别感谢您的栽培，一直想请您吃饭，略表心意。昨天，正好遇到了张总，也想聚一聚。您看您哪天有空？我建议今天晚上？”领导如果同意今晚，或改在哪天，这事就基本成了。下一步，你先问领导，“您看您有想见的人吗？”他如果提几个人最好，如果他会问“你定吧，你准备叫上谁呀？”你就把你准备邀请作陪的人说一说，看看领导的反应。领导暗示不想见的人，你千万别邀请。
第五步：确定参加人员、日期、地点、接送时间。
跟领导聊天过程中，基本掌握了领导的要求，然后再总结确认一下，“领导，那我就确定今天晚上六点，正好某酒楼开业，它的粤菜口碑很好。今晚还请了张总、李经理、王主任。我晚上五点去接您。”
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