今天看见一个特别特别有意思的自媒体案例,叫做“山城小栗旬”
这是一个理发博主,是真的理发,他每天的视频内容就是拍摄自己怎样给来店顾客理发,今年一月起,他在小破站飞速涨粉200万+,目前全网粉丝累计已达400万。
我关注他的原因在于,在他身上,你可以看见网红的一个发展新趋势。

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山城小栗旬最开始做自媒体时,和很多理发师一样,走的是踏踏实实的技术路线。
一个客人进来,先记录下最开始的样子,然后是理发过程展示,最后放出理完后的样子。
整个视频全程没有其他声音,就是标标准准的理发过程。
这个当然火不了,所以最开始点赞也就几十个(当时是2018年)。

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到了2019年,他进行了升级,在理发的视频中,配上了详细的文字讲解,这个过程这个步骤是要完成什么,达到什么效果。这个内容比之前要详细,达到了几百赞水准。

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2020年,他再次对内容进行了升级
显然,这一次开始往垂直领域细分问题去了,M发际线的男性要怎么剪?发际线高的栗子头会怎么样?
相比之前随机性的理发过程展示,这些视频带有明确目的性能解答具体问题,自然数据迎来了一大波增长攀升到了几千赞水准。

事实上,这也是目前大部分垂直自媒体,内容创作者的方案了。
水煮肉片怎么烧?
回锅肉怎么煮?
烟熏妆怎么化?
本地哪里的鹅肝最好吃?

不论时尚美食,还是探店生活,你会发现大部分博主的视频,都是这样由一个个具体问题组成。
先是问回锅肉怎么烧,接着完完整整展示做菜流程。
就这样将整个行业里所有问题一个个找出来做成视频。
这是一个很好很稳定的办法,因为总是有人真的想知道回锅肉怎么烧,所以永远会有人来看。
但也正因为稳定,久而久之,甚至形成了一整套流程,也就是如今被无数人吐槽探店博主美食博主千篇一律的原因。
大家比的,无非就是镜头是否更清晰,出镜博主是否更有个性,镜头剪辑是否顺畅,在细节上下功夫,其他的流程基本都没有区别。

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但山城小栗旬并没有停在这一步,他继续往前走
2020年末,我认为一个开创性的视频出现了,这一次,有一个顾客提出了一个要求,叫做
“我要一个不影响我单手开法拉利的发型”

这是我认为开创性的一期
相比之前的丸子头怎么剪,高发际线怎么打理等内容,这个“不影响我单手开法拉利的发型”需求,虽然模糊无比,但显然具备了额外的戏剧性,点击量显然也证明了这点,直接破万。
说真的,难道你不想看看什么是单手开法拉利的发型吗?

山城小栗旬可能也意识到了这点,此后的视频里,他在单纯展示技术之外,从顾客需求中挖掘的戏剧性开始变多。
渣男,三十岁没钱的男生该理什么头,等内容开始出现,数据也不断高涨。


至此,山城小栗旬在内容上已经有了一定的独创性,万事俱备只欠东风了。

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接下来的关键,是平台,2022年,山城小栗旬登录小破站。
此时的内容,已经是“当现女友的前任遇到前任的理发师会发生什么”这样非常非常具象且吸睛的内容了。

这个视频直接突破了四百万播放,山城小栗旬在小破站一炮而红。入驻第一天就突破了10万粉丝,18天后突破百万粉丝。

为什么全网都开了账号、且都比小破站运营得早的山城小栗旬,最终在这里火成了现象级?
首先就是,以理发为代表的职业技能向内容,在抖快已经相当饱和,但对小破站的生态来说却是个稀缺品。
从去年开始,你会发现一类修东西(从修手机、修手表到砌墙、修马蹄)的手艺人视频频频登上热门,播放量能达到几十万甚至几百万。它踩中了生活娱乐和泛知识的交汇点,满足了大多数B站用户对消遣性和实用性的双重渴求。可以说,职业型UP主的爆火是有迹可循的,且将成为未来很长一段时间内小破站重点扶持的内容新蓝海。

其次就是刚刚说的,这种新形态内容本身也很契合平台的高互动性
拿山城小栗旬来举例,入驻后他的理发视频,已经不再是一个“这发型该怎么理”这种技能展示和讲解内容了,而是变成了——在理发这么一个场景下,人与人的相遇。
"我和那个人网恋了三个月,才知道他是女孩子”
“前女友结婚了我要去参加她的婚礼”

这时的理发视频,更接近综艺,带有非常明显的故事性,
之前的理发视频,顾客阐述的是理发的需求,比如,我要剪一个丸子头/板寸头
而在这里,顾客阐述的是来理发的深层原因,我要去参加前男友婚礼,我想同学会显得年轻一些
整个视频不再是理发,而是在理发这个过程中谈论生活。
因为有故事性,大家就可以更多的讨论去参与,甚至还有大量观众线下去实体店要求理发拍视频的。

这也带动了他们的线下收益,商业模式上,山城小栗旬和之前网红不一样。他不需要像传统网红一样靠着噱头走红,然后不断地接广告赚钱。他在视频平台创造的每一滴流量,都能够非常自然地为他在当地的店铺制造口碑,依托于「山城小栗旬」的爆火,二刀刘已经在重庆筹备第四家分店了。许多顾客都是慕名而来,许多人还会主动请缨被拍成短视频作品。「二刀刘男士理发店」早已高居当地大众点评等平台的美发热门榜第一,“小栗旬”的预约档期已经排到下个月。

所以,伴随着越来越多创作者涌入,其实很多人都能押到技术类视频,真实性视频会是下一个风口,但我觉得如果要长远地去经营,“故事性”永远还是内容行业不可或缺的东西,关键在于,怎样像山城小栗旬这样,将故事和本身内容结合起来,像一个综艺一样,去讲好“理发”背后的故事。

从这个角度说,手工耿的成功关键也是不但做出了发明,还讲好了发明背后的创作目的,这本质就是一个很成熟的故事。

如果你有一技之长,并且这项技能可以用“更故事”的方式来表达,不妨去小破站试试。

#青洽会# 【走好四种经济形态青海路径】
本报记者 樊娅楠

这是一条实现高质量发展的必由之路!

这是一场关乎百姓、永续发展的经济变革!

从逐渐复绿的黑土滩到草原生态畜牧业的蓬勃发展,从日益恢复的生态环境到大美青海生态旅游的火热升温,再到打造国家清洁能源产业高地……有禀赋、有支撑,这里交出了生态经济发展的亮丽答卷!

亚洲硅业和中利光纤之间建立起一个“微循环”,察尔汗盐湖的一滴卤水在循环之旅中完成一次次奇幻蜕变……有传统、有基础,这里跑出了循环经济发展的青海速度!

西北地区首个域名根服务器(L根镜像服务器)上线运行、西宁国际互联网数据专用通道获工信部批复,网购、外卖、网约车、空中课堂深刻改变人们的日常生活……有条件、有优势,这里点燃了数字经济发展的潜在活力!

曹家堡保税物流中心建成运营,西宁综合保税区和西宁、海东跨境电商综试区的加紧建设,创办国内首个以“生态”为主题的博览会……有机遇、有空间,这里赋予了平台经济发展的丰富内涵!

一路走来,地处“三江之源”的青海,把培育“四种经济形态”作为现实路径,建设具有青海特点的现代化经济体系,高原大地处处展现高质量发展的勃勃生机。

打造生态经济

核心增长极

“青海每年向下游输送600多亿立方米的源头活水;作为国家重要的生态安全屏障,生态资源服务价值18.39万亿元;作为国家重要的战略资源接续储备地,已探明矿产资源潜在价值约105万亿元。”6月4日,省委书记王建军在《人民日报》发表署名文章《让绿水青山永远成为青海的优势和骄傲》中提到。

青海最大的价值在生态,最大的责任在生态,最大的潜力也在生态。如何促进绿色优势向经济优势转变?加速新旧动能转换呢?青海给出答案:培育壮大生态经济,推动生态与农业、工业、文旅、康养等产业深度融合,打造生态经济核心增长极。

沿着现实的脉络,我们能够看到培育壮大生态经济如何深刻地改变着青海的面貌。

凭借独一无二的清洁能源,首次为北京大兴机场提供全清洁能源供电。

世界首个清洁能源大通道开启,青海“绿电”乘“专线”赴河南。

7天、9天、15天、100天,青海绿电活动不断刷新世界纪录。

农畜产品加工转化率由35.1%提高至50.2%,成为全国规模最大的有机畜牧业生产基地……

近年来,青海以“三个最大”的省情定位为前进方向,坚定不移推进生态文明建设,加快构建生态经济体系,在保护环境的同时让环境成为未来生态经济增长的资源,让“绿水青山”变成“金山银山”。

巩固拓展 良性循环产业链

把传统的“资源—产品—废弃物”的线性经济模式,改造为“资源—产品—再生资源”的循环经济模式,通过资源绿色、梯级开发一系列严密有序的流程,资源综合利用率实现零的突破,察尔汗盐湖逐步搭建起从单一钾肥开发到盐湖化工、能源化工、有色金属、新能源、新材料等多产业耦合发展的循环产业模式。

作为青海“四种经济形态”之一,循环经济的本质是发展、特征是绿色、动力是创新、要求是可持续。

依托独特的区位优势、优越的资源禀赋和更加趋于良好的基础条件,近年来,青海不断解决经济发展与生态环境保护之间的矛盾,通过大力发展循环经济,实现高质量发展,实现资源从“有”到“优”的高质量发展,让循环经济实现既“循环”又“经济”,有力带动青海经济持续快速稳定健康发展。

先后突破盐湖卤水提溴、48对棒还原炉研发及规模化应用等一批制约循环经济发展的关键共性技术,建成金属新材料国家新型工业化产业示范基地、盐湖特色材料国家高新技术产业化基地,促进循环经济扩规模、提质量的技术支撑显著增强。

2020年,青海循环经济发展蹄疾步稳,三大工业园区循环经济占比达60%以上。柴达木循环经济试验区已基本形成资源开发从粗放型开发向梯级开发、综合利用的转变,工业产品实现了从原料型、初级加工产品向精细化、高端化、高值化产品的转变,一二三产业实现了从独立发展向相互融合、联动发展的嬗变,循环型产业实现了向体系化、高值化、创新化方向的蝶变……

“把青海的传统和基础提升好,拓展良性循环的产业链”。产业链清晰、融合集聚、优势互补、竞相发展的循环化产业格局在青海已日益壮大。

数字经济 赋能高质量发展

“利用5G下载电影,几秒钟就可以下载完成,看片真爽!”拿着手机看电影的市民小严点赞道。

佩戴互动体感设备,做出各种手臂和手指姿势,两米多外的智能电子屏都能模仿体验者完成相应的动作……商场内,市民韩卓体验完5G智能体感设备,不由发出感慨:“真是太神奇了!”

当今世界,科技革命和产业变革日新月异,数字经济蓬勃发展,深刻改变着人类生产生活方式。青海,发展数字经济既有比较优势,也有现实需要。

近年来,青海大数据应用和数字经济蓬勃发展,走出了一条具有高原特点的创新发展之路。我省以数字经济助力推动高质量发展,持续深化“数字青海”建设,构建以西宁市为核心,海东市、海西州、海南州特色发展的大数据产业“一核三辅”发展布局,相继建成青藏高原大数据中心、柴达木数据灾备中心、三江源大数据中心等一批大数据项目。高原能效测试实验室落户青海,全省移动和固定互联网宽带用户分别达到573.57万户、174.54万户,海东跨境电子商务综合试验区获批,国家电子商务进农村示范县全覆盖……

今后,青海将抓住国家大力培育战略性新兴产业发展有利机遇,充分发挥在发展数字经济方面的比较优势,利用气候、区位、能源优势,推进实施“新能源+大数据”战略,不断加快数字产业化和产业数字化进程,加快大数据与经济转型、社会治理、民生服务的深度融合,加快建设“云上青海”,让数字经济成为坚持生态保护优先的新手段、推动高质量发展的新引擎、创造高品质生活的新途径。

平台经济 闯合作共赢新路

电商平台经济、社交媒体平台经济、搜索引擎平台经济、金融互联网平台经济、交通出行平台经济、物流平台经济……发展平台经济是青海实施“一优两高”战略、建设“五个示范省”、以“四种经济形态”引领转型发展的重要内容之一,也是适应疫情应对形势,培育壮大新兴产业的具体实践。

推进青海自贸试验区申报,力争西宁综合保税区早日验收封关,引进一批省内外加工及配套企业入驻,加快西宁和海东跨境电商综试区建设,全面开展跨境电商业务,培育盐湖化工、新材料省级外贸转型升级专业型示范基地,新增若干进口商品直销平台,推进青海与沿海内地省份合作,推动青海特色资源和名优产品走出去、创效益,有效带动经济转型发展……

据悉,为协调共建平台经济,青海将加快推动平台经济升级加力、做大做强,深入挖掘青海优势资源和名优特产品,全力打造高端品牌,积极抢占国内外市场,优化平台运营,建强在线交易、线下交割、物流配送、食源追溯、仓储、冷链、保鲜等硬件设施,严把产品质量关,加强与国家级交易平台、国内知名网络平台的合作,搭上互联互通的快车,积极打造名优平台,努力创出青海特色,把青海的机遇和空间利用好,闯出合作共赢的新路子。

【回眸“十三五” 展望“十四五” 昆明供水事业发展之生产篇】

开栏语:刚刚过去的2020年,是全面建成小康社会及“十三五”收官之年,也是昆水集团直面挑战、拼搏奋进之年。回望过往,这是辉煌的五年,也是奋进的五年,昆水集团全面贯彻中央指示精神,紧紧围绕市委、市政府、市国资委各项目标任务,齐心聚力,真抓实干,提高供水保障能力,提升供水服务水平,为创建一流营商环境而努力,全力保障了昆明城市供水安全。

随着中国特色社会主义进入新时代,人们的物质性需要不断得到满足,作为与人民群众生产、生活息息相关的公共服务行业,一滴清澈的水折射出的是人民生活水平的提升和社会的进步。“十四五”期间世界正经历百年未有之大变局,也是昆明全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后乘势而上开启社会主义现代化新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。在这样的背景下,让我们透过昆水过去五年发展征程,以生产、管理、服务、创新等多个视角回眸过去展望未来,共话昆明城市供水事业发展的明天。敬请关注!

“十三五”时期是我们国家深化改革、创新发展的五年;是昆明市积极构建区域性国际中心城市,快速发展的五年;也是昆水集团踏实保障供水、积极提升服务、努力变革突破的五年。昆水集团各项生产经营指标大幅提升,做强主业的战略得到充分落实。下面让我们回眸过去的五年,细细数数昆明城市供水事业的发展变迁。

“十三五”各项指标全面完成 生产经营水平稳步提升

截止2020年末,供水量达4.33亿立方米,较2015年3.56亿立方米增长20.28%,。DN100以上原水及输配水管网累计长度达5194公里,较2015年3493公里增长33.11%。用户数达170.5万户,比2015年106.1万户增加60.7%,年均增长12.14%;集团资产总额达到163.93亿元。集团下辖2座大型水库水质稳定保持在II类,十三五期间建成西翥自来水厂,集团所属自来水厂由13座增加到14座,城市设计供水能力从183万立方米/日增加到191万立方米/日。管网水质综合合格率99.67%,管网压力合格率99.74%,管网漏损抢修及时率99%,客服热线投诉处理及时率100%,公众满意度98.8%,水费回收率99.56%,在全国同行中处于领先水平。

科学调度 保障城市供水安全、稳定

经历了“十二五”期间的五年连旱,集团公司积累了丰富的抗旱保供水、多水源联合调度经验。结合近五年“七库一站”蓄水量数据,前三年蓄水情况较好,总体呈上升趋势且基本保持平稳,但从2019年下半年开始,由于昆明市各县(市)区雨季开始时间较往年总体偏晚,汛期降雨量不足且分布不均,导致各供水水库蓄水量较前一年同期大幅下降,“十三五”末,城市供水水源七库蓄水量达3.7亿立方米,其中,云龙、松华坝和清水海水库蓄水量达3.45亿立方米。集团公司通过应急工程建设,统筹云龙水库、松华坝水库、清水海水库及牛栏江应急水源,进行科学联合调度。优化管网布局、持续推进西翥水厂建设,对局部缺水、低压状况重点解决,有力保障了城市供水稳定。城市日均供水量达到119万立方米,最高突破135万立方米,满足了城市生活、生产及消防用水需求,圆满完成了各项重大活动的供水保障任务。

全力推进各项重点工程建设

西翥水厂建成并正式并网通水运行,提高了西北片区供水保障率;滇中引水配套工程—昆明主城东南片区输水净配水工程(八水厂扩建项目)启动,未来将实现与滇中引水工程的衔接;八家村水库水源替代给水工程、北部山水新城、空港南区泵站、呈贡信息产业园万溪核心区给水工程、黄土坡加压泵站等工程项目稳步推进。瀑布公园、上对龙等城市供水应急工程均实现完工通水,增加牛栏江原水供应,缓解了旱情带来的原水不足。各项重点工程提前规划、高效推进、不断完善,持续保障了城市供水安全。昆明市已经形成“七库一江”水源联合调度,有效提升了城市供水保障能力。

持续加强水源保护 高标准、严要求保障水质安全

持续做好水源保护工作,加大水源地环境保护宣传教育,云龙水库、清水海水库管理单位按照巡察组整改要求立行立改,抓好水库标准化、规范化建设各项工作。云龙水库种植水源涵养林约4000亩。云龙水库和清水海水库管理人员定期对水库库面开展漂浮物打捞,对淹没线以下的植被定期清理、投放净化水体鱼苗,实施生态水体置换、开展库区鱼类资源调查,实施生态浮岛项目;加大库面、库区巡检力度。严格按照行业标准106项水质指标开展严格水质监测工作,“十三五”期间重大水质问题事件“0”发生,用水水质问题投诉数量较上一个五年有所有下降。

展望“十四五” 初心不改 砥砺前行

昆水集团生产经营的五年变革发展,离不开昆明城市快速发展的背景与环境,是百万昆明市民“十三五”时期奋斗美好生活的缩影。在“做强主业,开发水源,拓展市场,整合产业,优化结构,逐步实现多元化发展”的企业发展战略得到充分落实并显现效益的同时,根据新时代城市和企业发展需求,昆水集团在“十三五”时期提出了“百年发展积淀,保障城市命脉;服务千家万户,润泽美好生活;以保障城市供水为己任,打造一流水务企业集团。”的企业愿景,明确了“以水定城,量水发展;争创一流水司,构建和谐企业;改善营商环境,提升服务质量。”的总体发展目标。结合城市发展,服务市民生活,昆水集团将在“十四五”时期坚持以人为本,重视民生,保障供水,以水定城,量水发展,配合完善现代化水网建设,逐步建成可满足城市发展规划需求的供水保障体系。全力助力昆明城市发展,保障市民用水安全、稳定。

“十四五”期间,昆水集团将配合昆明城市发展,持续做好滇池流域内外及滇中新区东片区供水水源的开发新建和扩建,立足“七库一江”,充分利用已建应急供水工程,提高水资源调蓄能力的同时逐步构建多源连通互补互济,面对应急情况有保障的水资源配置体系。为践行生态文明建设、全面落实水质保障。集团将按照打好“碧水保卫战”的总体要求,结合实际工作,持续开展饮用水源地安全保障达标建设,全面消除隐患,保证城市供水水源安全;优化水厂工艺,开展水质提标工作,满足市民对优质水的需求,加强各环节水质检测,持续做好管网新建、改扩建,确保管网水安全优质,力求实现生产大部分指标在全国同行处于上游水平。


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