#好文分享#如何避免“海底捞”前车之鉴？【王玮：即将重新上市的万达商管要避免堕入规模扩张陷阱！】今天《财经》杂志请@王玮_商业地产 谈一下对万达即将重新上市的看法，并在“财经十一人”频道的头条首发《万达商管要避免陷入规模扩张的陷阱》https://t.cn/A6xLOUsL 。他认为，万达商管最大的风险，不是招股书列举的经济大势、疫情影响、电商冲击、运营管理、技术与法律等老生常谈的“潜在风险”，而是一个正在发生、往往伴随中国式跑马圈地、快速扩张发生的现象——随着万达广场开业数量快速上升，平均每个商场的客流及各种收益却是无可避免不断递减的问题。
不断追求规模，很可能堕入规模扩张陷阱！
”你学不会的“海底捞够优秀吧？可今年也着实给我们上了活生生的一课：其股价在2020新冠疫情后，从约40元/股，一路拉升到今年初每股80多港元最高纪录后，头也不回一路快速、持续下跌到18元！！！这两天随着更换管理层、关闭全国300家低效门店消息传出后，股价才作出像样反弹。
万达商管招股书强调自己是“全球最大商业运营管理服务商提供商”也挺有趣，先不说美国规模第一的Simon西蒙集团，和全球备受尊敬、澳洲实力第一的Westfield西田集团比，又如何？大家不妨像我这样拜读一下王玮博士的这篇好文，一探究竟！
不断追求规模，很可能堕入规模扩张陷阱！
”你学不会的“海底捞够优秀吧？可今年也着实给我们上了活生生的一课：其股价在2020新冠疫情后，从约40元/股，一路拉升到今年初每股80多港元最高纪录后，头也不回一路快速、持续下跌到18元！！！这两天随着更换管理层、关闭全国300家低效门店消息传出后，股价才作出像样反弹。
万达商管招股书强调自己是“全球最大商业运营管理服务商提供商”也挺有趣，先不说美国规模第一的Simon西蒙集团，和全球备受尊敬、澳洲实力第一的Westfield西田集团比，又如何？大家不妨像我这样拜读一下王玮博士的这篇好文，一探究竟！
重刷好多遍，第一次看小说痛哭流涕不是因为那些求而不得的悲剧，而是被这份热烈赤诚毫无保留的爱意震撼到[下雨]押入海底溺水的白鹿被救起，粉碎的灵魂被重新拼凑，堕入地狱的天使被另一只小天使带回人间。
“他提着灯，用蚂蚁一般的力量将沉睡的精灵唤醒，对抗着围绕于此的巨龙。”
“他爱这个人，爱他的一切，他的自卑，他的嫉妒，他的肮脏，他都爱，都接受，都喜欢”
“他如今重新被拼凑起来，也借用了林锐一半的骨骼”
哎，救赎文百看不厌[抱一抱]
“他提着灯，用蚂蚁一般的力量将沉睡的精灵唤醒，对抗着围绕于此的巨龙。”
“他爱这个人，爱他的一切，他的自卑，他的嫉妒，他的肮脏，他都爱，都接受，都喜欢”
“他如今重新被拼凑起来，也借用了林锐一半的骨骼”
哎，救赎文百看不厌[抱一抱]
浮尘迷了眼，烟火醉了黑，艳阳蓝了虹，那被雨水填满了路，那被云遮住的天，那被雾蒙住的途，呼吸着原始空气，眺望着纯净的星夜，享受着拂面的微风，当轮船沉入海底，当银河堕入梦里，当时空穿越隧道，漫长而简短的心跳，每一次的对视，每一次的相遇，每一次的重逢，害怕也曾退缩，忐忑也曾不安，不敢说有世界末日和世界尽头，不敢说有海誓山盟和天涯海角，为你，千千万万遍冒险～
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