【浮梁县供电公司三贤湖供电所暖心走访服务客户】
景德镇在线浮梁讯（汪晓霞 吴国庆）“您好，我们是国网江西省浮梁县供电公司的，这位是负责咱们这一小区的台区经理，最近有什么用电方面的问题吗？……”近日，国网浮梁县供电公司三贤湖供电所组织党员服务队来到县城民福路沿街用户张某家中，开展重点和敏感客户走访活动，现场感知客户需求，征求客户建议，进一步提升优质服务水平。
为进一步提升服务水平，该公司针对辖区内欠费停电频繁、拨打95598电话以及居住条件复杂等用电客户进行全面摸排、梳理，制订重点和敏感对象台账下发至供电所，要求实行“一对一”挂点开展“精准走访”，跟踪协调相关用电问题。
走访中，党员服务队队员走街串巷、进村入户，主动询问、认真了解客户在日常供电服务中存在的问题和用电需求、故障抢修等情况，对客户提出的供电质量、商业电价等问题进行答疑解惑，取得认可与理解，并做好走访记录收集和整理工作，以便后期提出相应的改进措施，确保走访活动取得实效。
同时，走访人员还为客户“义诊”，检查其家中线路、取暖设施等是否存在安全隐患，与客户“零距离”沟通，积极向客户介绍目前电力供应情况，指导客户节能降耗，宣传掌上电力、微信群等电子服务渠道，并提醒客户有任何电力需求，主动与台区客户经理联系，将尽心解决，真正做到为民服务，树立优质服务良好形象。
目前，该供电所已走访敏感客户106户，并对服务敏感事件进行了筛查，逐项列出服务风险点，提出处理建议，确保查处一项、整改一类，为持续提升客户满意度打下良好基础。#聚焦瓷都[超话]##景德镇新闻#
景德镇在线浮梁讯（汪晓霞 吴国庆）“您好，我们是国网江西省浮梁县供电公司的，这位是负责咱们这一小区的台区经理，最近有什么用电方面的问题吗？……”近日，国网浮梁县供电公司三贤湖供电所组织党员服务队来到县城民福路沿街用户张某家中，开展重点和敏感客户走访活动，现场感知客户需求，征求客户建议，进一步提升优质服务水平。
为进一步提升服务水平，该公司针对辖区内欠费停电频繁、拨打95598电话以及居住条件复杂等用电客户进行全面摸排、梳理，制订重点和敏感对象台账下发至供电所，要求实行“一对一”挂点开展“精准走访”，跟踪协调相关用电问题。
走访中，党员服务队队员走街串巷、进村入户，主动询问、认真了解客户在日常供电服务中存在的问题和用电需求、故障抢修等情况，对客户提出的供电质量、商业电价等问题进行答疑解惑，取得认可与理解，并做好走访记录收集和整理工作，以便后期提出相应的改进措施，确保走访活动取得实效。
同时，走访人员还为客户“义诊”，检查其家中线路、取暖设施等是否存在安全隐患，与客户“零距离”沟通，积极向客户介绍目前电力供应情况，指导客户节能降耗，宣传掌上电力、微信群等电子服务渠道，并提醒客户有任何电力需求，主动与台区客户经理联系，将尽心解决，真正做到为民服务，树立优质服务良好形象。
目前，该供电所已走访敏感客户106户，并对服务敏感事件进行了筛查，逐项列出服务风险点，提出处理建议，确保查处一项、整改一类，为持续提升客户满意度打下良好基础。#聚焦瓷都[超话]##景德镇新闻#
正邦集团：曾是江西“养猪龙头”，如今亏损197亿后买不起饲料
正邦集团曾经是我们国内养猪行业的龙头公司之一，在几年前，国内由于非洲猪瘟等影响，造成国内众多生猪养殖企业出现了巨大的亏损。而正邦集团也在此次危机中迅速抓住机遇，将整个集团快速的壮大。
当时正邦集团已经率先意识到，养猪行业在未来将是需要更多高精尖人才的行业，因此开出了行业最高工资来吸引优秀年轻人入驻。这件事情，在当年也成为了一件美谈，然而令人万万没想到的是，仅仅几年的时间，风光一时的正邦集团立刻跌落了历史的舞台。最近网上有人讨论正邦集团：曾是江西“养猪龙头”，如今亏损197亿后买不起饲料。
当年正邦集团号称是江西猪王，然而在去年的时候，根据正邦集团财报所显示，整个集团公司出现了巨大的亏损亏损，幅度高达197亿元。这样一笔巨大的亏损，无疑直接击垮了正邦集团，目前正邦集团都无法正常购买猪饲料，需要通过国资来进行垫付。
正邦集团在刚刚成立的时候，其实他的主营业务并不是养猪，甚至是没有任何涉及。但是其当时集团掌舵者林印孙，拓展集团业务，开始进入到农药领域。后来林印孙想进一步的做大正邦集团，又进入到了保养品领域。
然而正邦集团所扩展的两个全新的战场，并没有让集团迅速的扩展壮大。这样的结果并不能满足于林印孙，在2004年的时候，他做出了一个重大的决定，他十分看好中国未来养猪行业的发展，决定将集团重心放在养猪行业，自此之后，养猪行业成为了众邦集团的主营业务。
这一次的转变无疑是非常的成功，到2007年的时候正邦集团经营状况十分优良，成为了江西省第1个民营上市公司。当时林印孙风光无两，成为众多民营企业家的偶像。2009年正邦集团在养猪这条道路上越走越远，整个集团的营收已经高达40亿元，并且在此年正邦集团确定为国家重点发展的农业企业。
虽然说正邦集团在养猪行业已经成为头部公司，但是和国内的一些养猪行业龙头公司相比，仍有一定的差距。在林印孙心目中，他想要成为中国养猪行业的龙头老大，想把正邦集团发展成为一个世界级的民营企业。
虽然正邦集团已经立下了这个伟大的宏愿，但事实的发展却不尽人意，整个集团无论从营收规模还是从净资产规模而言，在整个养猪行业中只能位居第4名。
2018年对于养猪行业而言是灾难性的一年，这一年国内多数养殖场都爆发了非洲猪瘟，导致大批生猪直接死于栏中。也正是由于这场猪瘟的影响，直接导致国内猪肉价格猛涨，甚至当时很多地区猪肉价格已经高达20多元一斤。
林印孙也在此次危机中，嗅到商机。他意识到这一年将成为正邦集团发展的元年。2019年，整个正邦集团全年的销售额和往年相比有了巨大的提高，此财报一经发出，迅速在资本市场蔓延开，正邦集团的股价也在迅速的窜高。而到了2020年，由于集团规模的扩大，销售额再一次创新高。
在2020年由于国内受到了疫情的影响，众多小型养猪场都面临倒闭，正邦集团也在此契机中，斥巨资大规模收购小型猪圈。然而此次收购却给正邦集团埋下了巨大的隐患，直接导致正邦集团欠下巨额外债，根据正邦集团在2021年第三季度所发表的财报，显示整个集团负债已经高达75%。
如此高额的负债，任何行业内的风吹草动直接都是灭顶之灾。到2021年时，猪肉价格开始迅速的回落，直接导致正邦集团营收大规模的下滑，这也直接给了正邦集团最沉重的一击。
根据资料显示，在2021年时，很多大型生猪养殖场，他们猪肉的出厂价已经跌到了6元一斤，这个价格已经是低于成本价。由于正邦集团此时手中握有大量的生猪，并且这些生猪都无法及时的卖出，最终只能压低价格售卖，整个集团1493万头生猪直接造成了197亿元的亏损。巨额的亏损也让林印孙这位江西猪王掉落神坛。
结语
商场如战场，行业永远都是起伏不定的，盲目的扩张发展只会给自己带来灭顶之灾。作为一个企业家，永远都要有颗敬畏市场之心，这样才能带领企业走得更远。
今日话题：“江西猪王”垮了！卖1493万头猪仍亏197亿？还用国资垫钱买饲料
正邦集团曾经是我们国内养猪行业的龙头公司之一，在几年前，国内由于非洲猪瘟等影响，造成国内众多生猪养殖企业出现了巨大的亏损。而正邦集团也在此次危机中迅速抓住机遇，将整个集团快速的壮大。
当时正邦集团已经率先意识到，养猪行业在未来将是需要更多高精尖人才的行业，因此开出了行业最高工资来吸引优秀年轻人入驻。这件事情，在当年也成为了一件美谈，然而令人万万没想到的是，仅仅几年的时间，风光一时的正邦集团立刻跌落了历史的舞台。最近网上有人讨论正邦集团：曾是江西“养猪龙头”，如今亏损197亿后买不起饲料。
当年正邦集团号称是江西猪王，然而在去年的时候，根据正邦集团财报所显示，整个集团公司出现了巨大的亏损亏损，幅度高达197亿元。这样一笔巨大的亏损，无疑直接击垮了正邦集团，目前正邦集团都无法正常购买猪饲料，需要通过国资来进行垫付。
正邦集团在刚刚成立的时候，其实他的主营业务并不是养猪，甚至是没有任何涉及。但是其当时集团掌舵者林印孙，拓展集团业务，开始进入到农药领域。后来林印孙想进一步的做大正邦集团，又进入到了保养品领域。
然而正邦集团所扩展的两个全新的战场，并没有让集团迅速的扩展壮大。这样的结果并不能满足于林印孙，在2004年的时候，他做出了一个重大的决定，他十分看好中国未来养猪行业的发展，决定将集团重心放在养猪行业，自此之后，养猪行业成为了众邦集团的主营业务。
这一次的转变无疑是非常的成功，到2007年的时候正邦集团经营状况十分优良，成为了江西省第1个民营上市公司。当时林印孙风光无两，成为众多民营企业家的偶像。2009年正邦集团在养猪这条道路上越走越远，整个集团的营收已经高达40亿元，并且在此年正邦集团确定为国家重点发展的农业企业。
虽然说正邦集团在养猪行业已经成为头部公司，但是和国内的一些养猪行业龙头公司相比，仍有一定的差距。在林印孙心目中，他想要成为中国养猪行业的龙头老大，想把正邦集团发展成为一个世界级的民营企业。
虽然正邦集团已经立下了这个伟大的宏愿，但事实的发展却不尽人意，整个集团无论从营收规模还是从净资产规模而言，在整个养猪行业中只能位居第4名。
2018年对于养猪行业而言是灾难性的一年，这一年国内多数养殖场都爆发了非洲猪瘟，导致大批生猪直接死于栏中。也正是由于这场猪瘟的影响，直接导致国内猪肉价格猛涨，甚至当时很多地区猪肉价格已经高达20多元一斤。
林印孙也在此次危机中，嗅到商机。他意识到这一年将成为正邦集团发展的元年。2019年，整个正邦集团全年的销售额和往年相比有了巨大的提高，此财报一经发出，迅速在资本市场蔓延开，正邦集团的股价也在迅速的窜高。而到了2020年，由于集团规模的扩大，销售额再一次创新高。
在2020年由于国内受到了疫情的影响，众多小型养猪场都面临倒闭，正邦集团也在此契机中，斥巨资大规模收购小型猪圈。然而此次收购却给正邦集团埋下了巨大的隐患，直接导致正邦集团欠下巨额外债，根据正邦集团在2021年第三季度所发表的财报，显示整个集团负债已经高达75%。
如此高额的负债，任何行业内的风吹草动直接都是灭顶之灾。到2021年时，猪肉价格开始迅速的回落，直接导致正邦集团营收大规模的下滑，这也直接给了正邦集团最沉重的一击。
根据资料显示，在2021年时，很多大型生猪养殖场，他们猪肉的出厂价已经跌到了6元一斤，这个价格已经是低于成本价。由于正邦集团此时手中握有大量的生猪，并且这些生猪都无法及时的卖出，最终只能压低价格售卖，整个集团1493万头生猪直接造成了197亿元的亏损。巨额的亏损也让林印孙这位江西猪王掉落神坛。
结语
商场如战场，行业永远都是起伏不定的，盲目的扩张发展只会给自己带来灭顶之灾。作为一个企业家，永远都要有颗敬畏市场之心，这样才能带领企业走得更远。
今日话题：“江西猪王”垮了！卖1493万头猪仍亏197亿？还用国资垫钱买饲料
#晚安江西#人的本性都是懒惰的，寻求安逸是我们的共性，不要以为只有小孩子才这样子，大多数人的自律程度和读初中时无异。自律的人各有各的幸福，不自律的人痛苦却大同小异，试着找到那些自律的人，和他们做朋友，当你紧随其后，不知不觉中，你会发现自己其实已经走了很远。结伴前行，胜过独自奔跑。
✋热门推荐