【2022北京新闻中心举行北京“两区”建设专场新闻发布会 以首善标准打造高水平开放新高地】 “两区”境外职业资格认可目录支持人才跨国（境）从事相关专业工作，创新形成境外职业资格认可的“北京模式”。目前，首批纳入目录的有注册会计师、教师、篮球裁判员等82项境外职业资格，涉及金融、教育、建筑与科技服务、医疗健康服务等“两区”建设10个重点领域…… https://t.cn/A6iH9YbJ
#amd[超话]# 【#amd# 宣布完成对#赛灵思# 的收购】AMD 已宣布完成了对赛灵思的收购，前赛灵思董事会成员 Jon Olson 和 Elizabeth Vanderslice 已加入 AMD 董事会。
AMD 于 2020 年 10 月 27 日宣布有意以全股票交易方式收购赛灵思。官方并未透露具体数字，但据路透社报道称，此次收购大约 498 亿美元（约 3177.24 亿元人民币）。
从今日起，完成对 FPGA 龙头赛灵思的并购后，AMD 正式成为集「CPU 老二」、「GPU 老二」、「FPGA 老大」标签于一身的芯片巨头。
AMD 预计此项收购将在第一年增加非 GAAP 利润率、非 GAAP 每股收益和自由现金流。
AMD 总裁兼首席执行官苏姿丰博士（Dr. Lisa Su）表示：“对赛灵思的收购将一系列高度互补的产品、客户和市场，以及差异化的 IP 和世界一流的人才汇集在一起，把我们打造成为行业高性能和自适应计算的领导者。赛灵思领先的 FPGA、自适应 SoC、人工智能引擎和软件专业知识将赋能 AMD，带来超强的高性能和自适应计算解决方案组合，并帮助我们在可预见的约 1350 亿美元的云计算、边缘计算和智能设备市场机遇中占据更大份额。”
前赛灵思首席执行官 Victor Peng 将加入 AMD，担任新成立的自适应和嵌入式计算事业部 (AECG) 总裁。AECG 仍然专注于推动领先的 FPGA、自适应 SoC 和软件路线图。随着新事业部的成立，公司规模将进一步扩大，并且能够提供包括 AMD CPU 和 GPU 在内的一系列扩展解决方案。
Victor Peng 表示：“快速发展的连接设备和嵌入式人工智能的数据密集型应用，推动了对高效和自适应高性能计算解决方案需求的不断增长。AMD 和赛灵思的结合，将提供非常全面的自适应计算平台组合，为广泛的智能应用提供动力，从而加速我们定义计算新时代的能力。”
收购完成后，赛灵思股东将以每股赛灵思普通股换取 1.7234 股 AMD 普通股。 赛灵思普通股将不再在纳斯达克股票市场上市交易。
AMD 于 2020 年 10 月 27 日宣布有意以全股票交易方式收购赛灵思。官方并未透露具体数字，但据路透社报道称，此次收购大约 498 亿美元（约 3177.24 亿元人民币）。
从今日起，完成对 FPGA 龙头赛灵思的并购后，AMD 正式成为集「CPU 老二」、「GPU 老二」、「FPGA 老大」标签于一身的芯片巨头。
AMD 预计此项收购将在第一年增加非 GAAP 利润率、非 GAAP 每股收益和自由现金流。
AMD 总裁兼首席执行官苏姿丰博士（Dr. Lisa Su）表示：“对赛灵思的收购将一系列高度互补的产品、客户和市场，以及差异化的 IP 和世界一流的人才汇集在一起，把我们打造成为行业高性能和自适应计算的领导者。赛灵思领先的 FPGA、自适应 SoC、人工智能引擎和软件专业知识将赋能 AMD，带来超强的高性能和自适应计算解决方案组合，并帮助我们在可预见的约 1350 亿美元的云计算、边缘计算和智能设备市场机遇中占据更大份额。”
前赛灵思首席执行官 Victor Peng 将加入 AMD，担任新成立的自适应和嵌入式计算事业部 (AECG) 总裁。AECG 仍然专注于推动领先的 FPGA、自适应 SoC 和软件路线图。随着新事业部的成立，公司规模将进一步扩大，并且能够提供包括 AMD CPU 和 GPU 在内的一系列扩展解决方案。
Victor Peng 表示：“快速发展的连接设备和嵌入式人工智能的数据密集型应用，推动了对高效和自适应高性能计算解决方案需求的不断增长。AMD 和赛灵思的结合，将提供非常全面的自适应计算平台组合，为广泛的智能应用提供动力，从而加速我们定义计算新时代的能力。”
收购完成后，赛灵思股东将以每股赛灵思普通股换取 1.7234 股 AMD 普通股。 赛灵思普通股将不再在纳斯达克股票市场上市交易。
【振兴突破 比拼赶超 竞当先锋 沈河区：锚定“三大目标十二赛道”全力奔跑】#振兴新突破 我要当先锋# #喜迎二十大 辽宁在行动# “头几年，沈河区看似过的都是‘好日子’，但恰恰是这样的‘好日子’‘舒服日子’把我们麻痹了。”“再不奋力奔跑追赶，会被落下得更远。”“我们的金融产业大而不强，距离区域性金融中心的目标定位差距不小；中街改造后看似业态丰富了，但还不足以支撑整个商贸业的转型升级；作为‘两邻’理念的诞生地和实践地，我们工作做得很全很实，但是否样样领先？”
虽说2月12日是周六，但当天的区委5楼会议室里，“振兴新突破、我要当先锋”专项行动推进会开得如火如荼。全区负责12条赛道的区级领导一一亮相发言，上台“打擂”。各位区领导除了要汇报与12条赛道相对应工作的最新进展，更要直面问题，切中要害，找到办法，亮、晒、比、拼、学、赶、超……
2月的春寒，抵不住沈河全区上下热烈的工作氛围和十足的干劲。
自“振兴新突破、我要当先锋”专项行动启动以来，像这样的“实战会”“擂台赛”，沈河区已召开很多次。他们一改以往牵头部门汇报、领导总结发言的惯例，直接由12条赛道牵头的区级领导汇报，由书记和区长现场点评。通过亮突破点、创新点，比谋划深度、工作成色，持续提升沈河区当先锋、打头阵的热度。
说起当下的工作，区委主要负责人开诚布公地说：“仍有个别党员干部认识不到、思想不转、意识不强。我们要找出症结所在，带着大家抢跑争先。”“希望用‘上面’的大热、火热和炽热，带动全区党员干部乃至各界群众，形成全员参与、人人奔跑的氛围。”自专项行动启动以来，聚焦打造“两邻”幸福家园、古城复兴典范、区域性金融中心这三大目标定位，沈河区围绕12条赛道摆布工作，全力抢跑争先。
抢跑争先，突出的是舍我其谁的紧迫感。今年伊始，沈河区全新谋划设计了古城复兴2022年55项任务清单。截至目前，55个项目已全部启动。其中，20个项目即刻开工，18个项目4月1日后陆续开工。春节前，他们远赴四川等地考察招商；春节后，快马加鞭召开重点项目业态招商推介会，全新推出西华北里沉浸式文化消费体验综合体等重大文旅项目。自1月至今，全区已召开16次专题调度会，有效解决了一批难重问题，全力保障项目有效推进。年初二到初六（2月2日-6日）更是连续5天研究重点文旅项目。
抢跑争先，突出的是逆水行舟的压力感。“产业的转型升级至关重要”“虽然不确定因素很多，但我们的金融业依然要自加压力”“没有吸引人的大项目，没有潜力巨大的项目，何来沈河的未来？”面对严峻的现实，区政府主要负责人直言不讳抛问题。事实上，这样的压力感，沈河区自上而下都感受到了，并将之转化为奔跑的行动。在加快建设区域性金融中心上，沈河区大力引进金融持牌机构，初步策划形成亿元以上储备项目库。在加快传统商贸业转型升级的基础上，积极推广中街商圈转型发展模式，打造综合性城市多维空间。在楼宇经济上，全面实施特色楼宇品牌塑造工程。谋划“五型经济”项目，注重招引高质量企业，推动生产线服务业向专业化和高价值链高端延伸。
抢跑争先，突出的是与时俱进的创新能力。围绕舒心就业、幸福教育、健康沈阳、养老服务等民生问题，沈河区坚持目标导向，一次性确定了88个阶段性目标，逐一细化、实化、节点化，按时推进落实。抓党建促“两邻”、抓管理促“两邻”、抓民生促“两邻”，为推动“两邻”工作向2.0模式过渡，沈河区完成了770个小区党支部的规范工作，选树党员中心户2000余人，实现“两邻”工作由点上突破向面上铺开、由量的积累向质的提升转变，不断为全市深入践行“两邻”理念提供沈河样本、贡献沈河智慧。
不等不靠，研究就是部署、研究就要行动。在“振兴新突破、我要当先锋”抢跑争先的路上，沈河人正顶着压力上、奔着矛盾去、向着困难冲，力争为沈阳市的振兴新突破作出新贡献。
沈报全媒体记者：张晶
编辑：钟俊东
虽说2月12日是周六，但当天的区委5楼会议室里，“振兴新突破、我要当先锋”专项行动推进会开得如火如荼。全区负责12条赛道的区级领导一一亮相发言，上台“打擂”。各位区领导除了要汇报与12条赛道相对应工作的最新进展，更要直面问题，切中要害，找到办法，亮、晒、比、拼、学、赶、超……
2月的春寒，抵不住沈河全区上下热烈的工作氛围和十足的干劲。
自“振兴新突破、我要当先锋”专项行动启动以来，像这样的“实战会”“擂台赛”，沈河区已召开很多次。他们一改以往牵头部门汇报、领导总结发言的惯例，直接由12条赛道牵头的区级领导汇报，由书记和区长现场点评。通过亮突破点、创新点，比谋划深度、工作成色，持续提升沈河区当先锋、打头阵的热度。
说起当下的工作，区委主要负责人开诚布公地说：“仍有个别党员干部认识不到、思想不转、意识不强。我们要找出症结所在，带着大家抢跑争先。”“希望用‘上面’的大热、火热和炽热，带动全区党员干部乃至各界群众，形成全员参与、人人奔跑的氛围。”自专项行动启动以来，聚焦打造“两邻”幸福家园、古城复兴典范、区域性金融中心这三大目标定位，沈河区围绕12条赛道摆布工作，全力抢跑争先。
抢跑争先，突出的是舍我其谁的紧迫感。今年伊始，沈河区全新谋划设计了古城复兴2022年55项任务清单。截至目前，55个项目已全部启动。其中，20个项目即刻开工，18个项目4月1日后陆续开工。春节前，他们远赴四川等地考察招商；春节后，快马加鞭召开重点项目业态招商推介会，全新推出西华北里沉浸式文化消费体验综合体等重大文旅项目。自1月至今，全区已召开16次专题调度会，有效解决了一批难重问题，全力保障项目有效推进。年初二到初六（2月2日-6日）更是连续5天研究重点文旅项目。
抢跑争先，突出的是逆水行舟的压力感。“产业的转型升级至关重要”“虽然不确定因素很多，但我们的金融业依然要自加压力”“没有吸引人的大项目，没有潜力巨大的项目，何来沈河的未来？”面对严峻的现实，区政府主要负责人直言不讳抛问题。事实上，这样的压力感，沈河区自上而下都感受到了，并将之转化为奔跑的行动。在加快建设区域性金融中心上，沈河区大力引进金融持牌机构，初步策划形成亿元以上储备项目库。在加快传统商贸业转型升级的基础上，积极推广中街商圈转型发展模式，打造综合性城市多维空间。在楼宇经济上，全面实施特色楼宇品牌塑造工程。谋划“五型经济”项目，注重招引高质量企业，推动生产线服务业向专业化和高价值链高端延伸。
抢跑争先，突出的是与时俱进的创新能力。围绕舒心就业、幸福教育、健康沈阳、养老服务等民生问题，沈河区坚持目标导向，一次性确定了88个阶段性目标，逐一细化、实化、节点化，按时推进落实。抓党建促“两邻”、抓管理促“两邻”、抓民生促“两邻”，为推动“两邻”工作向2.0模式过渡，沈河区完成了770个小区党支部的规范工作，选树党员中心户2000余人，实现“两邻”工作由点上突破向面上铺开、由量的积累向质的提升转变，不断为全市深入践行“两邻”理念提供沈河样本、贡献沈河智慧。
不等不靠，研究就是部署、研究就要行动。在“振兴新突破、我要当先锋”抢跑争先的路上，沈河人正顶着压力上、奔着矛盾去、向着困难冲，力争为沈阳市的振兴新突破作出新贡献。
沈报全媒体记者：张晶
编辑：钟俊东
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