#行业动态#【农业数字化 我们在行动】2020年，农业农村部、中央网信办正式发布《数字农业农村发展规划（2019—2025年）》。广义的数字农业包括农业物联网、农业大数据、精准农业和智慧农业四个维度，包含完整的数据采集、分类、应用、挖掘体系，服务于农业的全过程。作为首都，北京集聚了全国最优秀的人才和先进的技术装备，设有多个国家级科研院所和实验室，在3S技术、精准农作技术、农业信息管理、农业生物环境控制与自动化等方面都有扎实的研究与推广。不少现代农业产业园早已着手布局数字农业，将信息作为农业生产要素，用大数据、物联网、人工智能、区块链、5G等技术对农业对象、环境和全过程进行可视化表达、数字化设计、信息化管理。
今天，我们走进身边的现代农业园区，去探究其数字农业发展的现状，一窥其未来。
1.一个连栋温室和13项数字化技术
5G时代，长在云端的草莓什么样？口感如何？产量如何？成本如何？带着这样的疑问与好奇，记者来到海淀农业农村局中关村科普农庄的“空中草莓”连栋温室。
推门而入，门口一块大的显示屏上一目了然地看到顶窗、遮阳网、顶被、二层膜、保温被、侧风、补光灯、潮汐灌溉……这些实时显示着棚内草莓种植的最新状况。
隔着玻璃门，只见一个智能机器人正在自动喷洒水肥，一排排果儿鲜艳的草莓挂在空中，地面宽敞、干净……
想要进入温室，必须要有严格的消毒流程，穿上鞋套，走入封闭式的风淋喷杀室，而后才得入内。
刚入棚内，空气中淡淡的香气扑面而来，一排排的草莓廊架上，果儿鲜红诱人。忍不住摘一颗品尝，香甜软糯，满口留香。“这是香野，就是大家口中所说的隋珠。”海淀区农业技术综合服务中心郑禾介绍道。“5G云端草莓是由北京市海淀区农业科学研究所自主研发，将5G通信平台、人工智能机器人、有机标准绿色防控、温室智能控制系统、多层覆盖保温、智能水肥一体化技术、基质加温系统、低温蓄冷育苗应用、喷雾降温系统、植物LED补光、潮汐灌溉技术、营养液回收系统、轴流风机均温系统13项技术集合优化而成。”
“在多项科技技术的加持下，棚内的草莓上市期提前20多天，坐果期延长，亩产可达6000多斤，增长20%-50%，亩增收60000余元，提质增效显著。”郑禾补充道。
如何让上市期提前20多天？一是依赖于低温蓄冷育苗技术，它利用高山地区冷凉气候培育出优质草莓苗，提前打破草莓的睡眠期，从而让产果期提前。二是有赖于基质加温系统的应用，能够实现全天候基质的精准控温。三是植物LED补光灯技术，则可有效抑制草莓休眠，促进光合作用，缩短生长周期，提早上市时间。
而坐果期延长，则依赖于喷雾降温系统和遮阳网等设备，它们为草莓生长后期提供最佳的温度环境。坐果率的提高和品质的提升，来源于温室智能控制系统、智能水肥一体化技术以及轴流风机均温系统的应用，它们为草莓植株提供精准的生长环境、养分、水肥、CO2浓度等。
据悉，这是一种全新的草莓栽培理念，无土栽培，空中种植。它不但是一种全新的农业生产模式，也扩宽了农业生产的应用范围，是对农业多功能性的有益尝试与探索。“我们将继续深耕数字农业，将农业和科技深度融合，开辟农业发展的新思路，继续展示‘农业的中关村’的风采。” 海淀区委农工委书记、农业农村局局长张春明说。
2.当全国产化的智能设备应用在连栋温室中
甫一走进北京朝来农艺园，浓郁的西红柿秧味儿溢满在整个温室中。
“这一棚种植的全是番茄吗？”
“您好！欢迎来到朝来农艺园连栋温室，目前这个区域种植的是番茄，年后还会有西甜瓜、黄瓜……”还未等随行的王建高开口，眼前的智能语音接待机器人已然开始了讲解。眼下是正在作业轨道上喷洒农药的作业机器人，这会让你恍惚仿若进了科研实验室，而不是温室大棚。一旁的中央控制器上，清晰地显示着该棚内的现状，生产区的情况，几点几分补光、何时增温、开启内保温、通风等等。
“这是设备终端，以备工人日常巡查使用，上面明确地记录了运行日志，生产情况和农事情况。”技术人员介绍道。“环境控制进行温室光、温度、水分、湿度、肥料的智能控制，一方面降低病虫害发病率，提高设施蔬菜的品质和质量。另一方面也可以减少人工成本、实现7×24小时的智能管控，确保从田间到舌尖的全程监管。”
记者了解到，这个连栋温室，从智能育苗器、到物联网传感器、再到水肥灌溉系统、病虫害防治、以及区块链追溯、采收分拣包装等等，全环节使用了国产化的智能设备，实现了国产化物联网、云计算、数据处理、AI控制等技术的落地集成应用。因而成为北京市首个全国产化连栋温室智能装备集成应用示范点。“不但解决了国内高效设施设备和技术受制于国外的卡脖子问题，而且实现了本土化、个性化的开发和管理，使得系统的开放性和包容性更优化。另外，国内智能装备的成本很低，相较国外低了50%，后续的运维管理更是有保障。”技术人员自豪地说。
此外，朝来农艺园在引进各类高新信息技术的同时，还引入了椰糠基质栽培、水培等高效栽培技术体系，改变了以前信息技术单一示范的模式，实现了信息技术与高效农艺技术的融合应用示范，充分发挥了信息技术的聚变效应，切实提升了设施农业园区生产管理水平。
据悉，北京朝来农艺园成立于1996年，园区占地面积200余亩，拥有1栋连栋温室和19栋日光温室，是朝阳区国家数字农业创新应用基地的两个试点园区之一。
显然，数字化技术的应用可以使农业园区基于物联网的小气候环控与水肥一体化技术、区块链的农产品质量溯源系统、计算机视觉的智能农机技术、虚拟现实农业技术、农业管理系统软件等实现对土地、设施、劳动力等生产要素的优化配置，形成了“种植有大脑、生长有智慧、销售有追溯”的现代农业模式，打造了新的未来农业样板，并具有较强的可复制、推广价值。
数字农业一端连着科技，一端连着农业。从体力到智力，从“靠经验”到“靠数据”，智能化科技化的发展方向，解答的是农业农村现代化这道必答题。而近年来，北京市农业农村信息化建设稳步推进，不断探索区域农业农村信息化发展模式和路径，处于发展关键期，也逐步形成了北京优势和区域建设特色，未来可期。
今天，我们走进身边的现代农业园区，去探究其数字农业发展的现状，一窥其未来。
1.一个连栋温室和13项数字化技术
5G时代，长在云端的草莓什么样？口感如何？产量如何？成本如何？带着这样的疑问与好奇，记者来到海淀农业农村局中关村科普农庄的“空中草莓”连栋温室。
推门而入，门口一块大的显示屏上一目了然地看到顶窗、遮阳网、顶被、二层膜、保温被、侧风、补光灯、潮汐灌溉……这些实时显示着棚内草莓种植的最新状况。
隔着玻璃门，只见一个智能机器人正在自动喷洒水肥，一排排果儿鲜艳的草莓挂在空中，地面宽敞、干净……
想要进入温室，必须要有严格的消毒流程，穿上鞋套，走入封闭式的风淋喷杀室，而后才得入内。
刚入棚内，空气中淡淡的香气扑面而来，一排排的草莓廊架上，果儿鲜红诱人。忍不住摘一颗品尝，香甜软糯，满口留香。“这是香野，就是大家口中所说的隋珠。”海淀区农业技术综合服务中心郑禾介绍道。“5G云端草莓是由北京市海淀区农业科学研究所自主研发，将5G通信平台、人工智能机器人、有机标准绿色防控、温室智能控制系统、多层覆盖保温、智能水肥一体化技术、基质加温系统、低温蓄冷育苗应用、喷雾降温系统、植物LED补光、潮汐灌溉技术、营养液回收系统、轴流风机均温系统13项技术集合优化而成。”
“在多项科技技术的加持下，棚内的草莓上市期提前20多天，坐果期延长，亩产可达6000多斤，增长20%-50%，亩增收60000余元，提质增效显著。”郑禾补充道。
如何让上市期提前20多天？一是依赖于低温蓄冷育苗技术，它利用高山地区冷凉气候培育出优质草莓苗，提前打破草莓的睡眠期，从而让产果期提前。二是有赖于基质加温系统的应用，能够实现全天候基质的精准控温。三是植物LED补光灯技术，则可有效抑制草莓休眠，促进光合作用，缩短生长周期，提早上市时间。
而坐果期延长，则依赖于喷雾降温系统和遮阳网等设备，它们为草莓生长后期提供最佳的温度环境。坐果率的提高和品质的提升，来源于温室智能控制系统、智能水肥一体化技术以及轴流风机均温系统的应用，它们为草莓植株提供精准的生长环境、养分、水肥、CO2浓度等。
据悉，这是一种全新的草莓栽培理念，无土栽培，空中种植。它不但是一种全新的农业生产模式，也扩宽了农业生产的应用范围，是对农业多功能性的有益尝试与探索。“我们将继续深耕数字农业，将农业和科技深度融合，开辟农业发展的新思路，继续展示‘农业的中关村’的风采。” 海淀区委农工委书记、农业农村局局长张春明说。
2.当全国产化的智能设备应用在连栋温室中
甫一走进北京朝来农艺园，浓郁的西红柿秧味儿溢满在整个温室中。
“这一棚种植的全是番茄吗？”
“您好！欢迎来到朝来农艺园连栋温室，目前这个区域种植的是番茄，年后还会有西甜瓜、黄瓜……”还未等随行的王建高开口，眼前的智能语音接待机器人已然开始了讲解。眼下是正在作业轨道上喷洒农药的作业机器人，这会让你恍惚仿若进了科研实验室，而不是温室大棚。一旁的中央控制器上，清晰地显示着该棚内的现状，生产区的情况，几点几分补光、何时增温、开启内保温、通风等等。
“这是设备终端，以备工人日常巡查使用，上面明确地记录了运行日志，生产情况和农事情况。”技术人员介绍道。“环境控制进行温室光、温度、水分、湿度、肥料的智能控制，一方面降低病虫害发病率，提高设施蔬菜的品质和质量。另一方面也可以减少人工成本、实现7×24小时的智能管控，确保从田间到舌尖的全程监管。”
记者了解到，这个连栋温室，从智能育苗器、到物联网传感器、再到水肥灌溉系统、病虫害防治、以及区块链追溯、采收分拣包装等等，全环节使用了国产化的智能设备，实现了国产化物联网、云计算、数据处理、AI控制等技术的落地集成应用。因而成为北京市首个全国产化连栋温室智能装备集成应用示范点。“不但解决了国内高效设施设备和技术受制于国外的卡脖子问题，而且实现了本土化、个性化的开发和管理，使得系统的开放性和包容性更优化。另外，国内智能装备的成本很低，相较国外低了50%，后续的运维管理更是有保障。”技术人员自豪地说。
此外，朝来农艺园在引进各类高新信息技术的同时，还引入了椰糠基质栽培、水培等高效栽培技术体系，改变了以前信息技术单一示范的模式，实现了信息技术与高效农艺技术的融合应用示范，充分发挥了信息技术的聚变效应，切实提升了设施农业园区生产管理水平。
据悉，北京朝来农艺园成立于1996年，园区占地面积200余亩，拥有1栋连栋温室和19栋日光温室，是朝阳区国家数字农业创新应用基地的两个试点园区之一。
显然，数字化技术的应用可以使农业园区基于物联网的小气候环控与水肥一体化技术、区块链的农产品质量溯源系统、计算机视觉的智能农机技术、虚拟现实农业技术、农业管理系统软件等实现对土地、设施、劳动力等生产要素的优化配置，形成了“种植有大脑、生长有智慧、销售有追溯”的现代农业模式，打造了新的未来农业样板，并具有较强的可复制、推广价值。
数字农业一端连着科技，一端连着农业。从体力到智力，从“靠经验”到“靠数据”，智能化科技化的发展方向，解答的是农业农村现代化这道必答题。而近年来，北京市农业农村信息化建设稳步推进，不断探索区域农业农村信息化发展模式和路径，处于发展关键期，也逐步形成了北京优势和区域建设特色，未来可期。
今天爸爸的朋友来帮忙干活，借机探索了一下新家附近的煎饼餐馆，吃完饭俩男人先回家继续忙他们的，我带俩娃顺便去了趟附近的小热带动物园，虽然就在家边上遛娃，但也算是解封后第一次出去玩了，俩人明显都很开心，争取近期抓紧时间搞装修吧，如果趁天气变好之前能差不多做完必要的事，天气好的时候就可以多出门了[加油]#萌娃养成记##带娃日常# https://t.cn/R2WxsRa
#漫威电影#漫威重启《超凡3》，打造第二部三代同框遭嘲讽，被批只会卖情怀？
漫威电影《蜘蛛侠3：英雄无归》当中的“三代蜘蛛侠同框”成为许多影迷共通的回忆，让索尼看到了巨大的商业前景，因此也是和漫威达成了更进一步的合作。
这个各种的项目，包括但不限于蜘蛛侠，比如期待已久的《超凡蜘蛛侠3》，甚至索尼还专门找到了托比，想要继续打造托比版本的蜘蛛侠。
但是由于当年的演员状态问题，可能无法回归到这个系列的蜘蛛侠电影，因此目前还没有谈拢。
唯一能够确定的就是，托尼已经加盟了《奇异博士2》，并且还有第二部“三代同框”的蜘蛛侠电影。
消息一出，几乎是引爆了漫威影迷和粉丝的热情。
这不仅意味着，索尼此前所说的“蜘蛛侠宇宙”，并非口嗨，而是在看到了实在的利益之后，开始实在地行动起来了。
蜘蛛侠粉丝：没有蜘蛛侠的电影宇宙，此刻，终于迎来了蜘蛛侠，并且还是三只！索尼支棱起来了。
不过，也有人嘲讽，漫威和索尼这是黔驴技穷了吗？动不动就把三只小虫拿出来遛，现在都只能靠贩卖情怀来赚钱了？
漫威的黔驴技穷
漫威和索尼真的是黔驴技穷了吗？或者说，真的是为了钱，而贩卖情怀？
纵观漫威电影宇宙上线以来，拍摄的电影五花八门，但基本上都脱离不了超级英雄电影的范畴。
但凡超级英雄电影，都离不开伟光正的英雄，在世界面临危机的时候，挺身而出打败反派，然后世界和平的窠臼。
漫威影业在一开始就力图改变这种现状。
所以，就有了有着人格缺陷的钢铁侠，加入了谍战和动作元素的美国队长，以及神话传说的雷神，青春校园成长的蜘蛛侠等等。
还在《复仇者联盟3》之中引进了“悲剧”元素等等。
甚至，漫威还在一些电影，夹杂私货，比如《某气》、《某恒族》，不过这些电影口碑都扑街了。
在14年以来，漫威已经将能够与超级英雄组成的类型电影，已经融合了个遍。
所以，从观众审美疲劳以及观影阀值越来越高的情况下，漫威摆出“三代蜘蛛侠同框”的情怀，也有部分原因是因为黔驴技穷。
事实上，这也是无可否非的。
受限于超级英雄电影这个类型，漫威能够将这个类型电影拓展得如此多种类型，已经是一种能力的表现了。
而许多人所说的，漫威就是爆米花等等的说法。
不过，爆米花是爆米花，但卖票也确实是买票。
卖情怀？那要卖得动才行
再回到漫威和索尼重启《超凡蜘蛛侠3》，以及第二部的“三代同框”，以及打算重启托比版蜘蛛侠这些行为，是在贩卖情怀吗？
这一点，是不可否认的。
漫威和索尼此举，有意是在打情怀牌，毕竟在超英电影类型探索已经是难以为继了。
但卖情怀丢人吗？
并不丢人，看看《蜘蛛侠3：英雄无归》的票房就知道了。
截止写稿日，《英雄无归》的票房已经是16亿多美元，成为史上票房最高的超级英雄个人电影。
上一部的记录是《黑豹》，以13亿多美元的票房成为史上最高。
但是《黑豹》之所以能够那么卖票的原因，懂的都懂。
而卖情怀这种东西，并不是简单地把情怀甩出来就会有一大堆的人买账的。
卖情怀也是需要有技术的，比如DC的《蝙蝠侠大战超人：正义黎明》就是典型的卖情怀都卖不动的例子。
蝙蝠侠和超人，这两个IP，在美漫人气排行榜上，可是常年前三甲的存在。
甚至，在2012年诺兰版本的《蝙蝠侠3：黑暗骑士崛起》刚刚上映完。
但就是这样牌，在4年后上映的《BVS》，却成了最大的笑话：
首日上映的票房比《复联1》还高，这就是情怀的力量！然后第二天直接跳水，成为电影史上唯一一部票房后劲不足2倍的电影。
这能怪谁？怪导演？怪公司？还是怪观众？
可见，卖情怀也不是单纯地卖情怀，就能够让观众心甘情愿地掏钱的。
而漫威和索尼所打造的“三代蜘蛛侠同框”，无疑是卖情怀的成功案例。
这种卖情怀，观众肯掏钱愿意买票进场，并且为三代同框而感到惊喜和欢呼，就足够了吗？
卖情怀也难免遭到诟病
显然是不足够的。
在抛开《英雄无归》的“三代同框”的噱头和情怀之后，再来看这部电影。
这部电影也并非真的真的就是一部优秀的电影，这一点从评分上就可以看得出来。
从最开始的8.1到现在的7.7的下滑趋势，可见在情怀热情退去，理性回归之后，电影的口碑才真正浮现。
这也是电影市场对漫威和索尼提出了一定的要求：在贩卖情怀的同时，也是需要兼顾作品质量。
漫威电影《蜘蛛侠3：英雄无归》当中的“三代蜘蛛侠同框”成为许多影迷共通的回忆，让索尼看到了巨大的商业前景，因此也是和漫威达成了更进一步的合作。
这个各种的项目，包括但不限于蜘蛛侠，比如期待已久的《超凡蜘蛛侠3》，甚至索尼还专门找到了托比，想要继续打造托比版本的蜘蛛侠。
但是由于当年的演员状态问题，可能无法回归到这个系列的蜘蛛侠电影，因此目前还没有谈拢。
唯一能够确定的就是，托尼已经加盟了《奇异博士2》，并且还有第二部“三代同框”的蜘蛛侠电影。
消息一出，几乎是引爆了漫威影迷和粉丝的热情。
这不仅意味着，索尼此前所说的“蜘蛛侠宇宙”，并非口嗨，而是在看到了实在的利益之后，开始实在地行动起来了。
蜘蛛侠粉丝：没有蜘蛛侠的电影宇宙，此刻，终于迎来了蜘蛛侠，并且还是三只！索尼支棱起来了。
不过，也有人嘲讽，漫威和索尼这是黔驴技穷了吗？动不动就把三只小虫拿出来遛，现在都只能靠贩卖情怀来赚钱了？
漫威的黔驴技穷
漫威和索尼真的是黔驴技穷了吗？或者说，真的是为了钱，而贩卖情怀？
纵观漫威电影宇宙上线以来，拍摄的电影五花八门，但基本上都脱离不了超级英雄电影的范畴。
但凡超级英雄电影，都离不开伟光正的英雄，在世界面临危机的时候，挺身而出打败反派，然后世界和平的窠臼。
漫威影业在一开始就力图改变这种现状。
所以，就有了有着人格缺陷的钢铁侠，加入了谍战和动作元素的美国队长，以及神话传说的雷神，青春校园成长的蜘蛛侠等等。
还在《复仇者联盟3》之中引进了“悲剧”元素等等。
甚至，漫威还在一些电影，夹杂私货，比如《某气》、《某恒族》，不过这些电影口碑都扑街了。
在14年以来，漫威已经将能够与超级英雄组成的类型电影，已经融合了个遍。
所以，从观众审美疲劳以及观影阀值越来越高的情况下，漫威摆出“三代蜘蛛侠同框”的情怀，也有部分原因是因为黔驴技穷。
事实上，这也是无可否非的。
受限于超级英雄电影这个类型，漫威能够将这个类型电影拓展得如此多种类型，已经是一种能力的表现了。
而许多人所说的，漫威就是爆米花等等的说法。
不过，爆米花是爆米花，但卖票也确实是买票。
卖情怀？那要卖得动才行
再回到漫威和索尼重启《超凡蜘蛛侠3》，以及第二部的“三代同框”，以及打算重启托比版蜘蛛侠这些行为，是在贩卖情怀吗？
这一点，是不可否认的。
漫威和索尼此举，有意是在打情怀牌，毕竟在超英电影类型探索已经是难以为继了。
但卖情怀丢人吗？
并不丢人，看看《蜘蛛侠3：英雄无归》的票房就知道了。
截止写稿日，《英雄无归》的票房已经是16亿多美元，成为史上票房最高的超级英雄个人电影。
上一部的记录是《黑豹》，以13亿多美元的票房成为史上最高。
但是《黑豹》之所以能够那么卖票的原因，懂的都懂。
而卖情怀这种东西，并不是简单地把情怀甩出来就会有一大堆的人买账的。
卖情怀也是需要有技术的，比如DC的《蝙蝠侠大战超人：正义黎明》就是典型的卖情怀都卖不动的例子。
蝙蝠侠和超人，这两个IP，在美漫人气排行榜上，可是常年前三甲的存在。
甚至，在2012年诺兰版本的《蝙蝠侠3：黑暗骑士崛起》刚刚上映完。
但就是这样牌，在4年后上映的《BVS》，却成了最大的笑话：
首日上映的票房比《复联1》还高，这就是情怀的力量！然后第二天直接跳水，成为电影史上唯一一部票房后劲不足2倍的电影。
这能怪谁？怪导演？怪公司？还是怪观众？
可见，卖情怀也不是单纯地卖情怀，就能够让观众心甘情愿地掏钱的。
而漫威和索尼所打造的“三代蜘蛛侠同框”，无疑是卖情怀的成功案例。
这种卖情怀，观众肯掏钱愿意买票进场，并且为三代同框而感到惊喜和欢呼，就足够了吗？
卖情怀也难免遭到诟病
显然是不足够的。
在抛开《英雄无归》的“三代同框”的噱头和情怀之后，再来看这部电影。
这部电影也并非真的真的就是一部优秀的电影，这一点从评分上就可以看得出来。
从最开始的8.1到现在的7.7的下滑趋势，可见在情怀热情退去，理性回归之后，电影的口碑才真正浮现。
这也是电影市场对漫威和索尼提出了一定的要求：在贩卖情怀的同时，也是需要兼顾作品质量。
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