如果我昨天看到就好了,我昨晚在他的劝说下成功投了一万元,现在从那个系统里拿出来都拿不出来了 我一度怀疑是网络赌博 可我选择相信了他,看到大家的评论我才醒悟过来我已经是被骗了…
我晚上有时间整理一下整个过程投个稿 主要目的是希望不要有更多的人被骗了…还好和他才刚刚开始自己没有陷入,不然真是被骗财还被骗了感情… 本来还想带他去三亚的,还好自己醒悟过来了[允悲]
我晚上有时间整理一下整个过程投个稿 主要目的是希望不要有更多的人被骗了…还好和他才刚刚开始自己没有陷入,不然真是被骗财还被骗了感情… 本来还想带他去三亚的,还好自己醒悟过来了[允悲]
感情中,最难得的就是始终如一的关心,
生命里,最真诚的就是心无旁骛的爱。
相信一个人,需要真心和时间,
信任一旦缺失,再次相信会更难,
有些人,说好相守一辈子,
可现在彼此却无话可谈,
所以,感情不能敷衍。
两个人就应该相互理解、相互包容,
用心换真心 https://t.cn/RJL3oVV
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相信一个人,需要真心和时间,
信任一旦缺失,再次相信会更难,
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可现在彼此却无话可谈,
所以,感情不能敷衍。
两个人就应该相互理解、相互包容,
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职场残酷真相之频繁开会毫无意义!解决问题才是硬道理?
即便是经典的西方管理哲学,也倾向于认为“开会”是一种典型的形式主义行为。
但不可否认,“开会”确实容易让参与会议的员工相信,自己一整天的工作时间饱满、充实而富有意义,从而更具有参与感、更具有主观能动性地加入组织发展建设中来。
这样的正面幻觉,让无数企业职员选择将自己的日常时间反复消磨在无休止的脑暴会议、培训会议、跨部门协同沟通会议上,甚至很可能愿意因为临下班前上司随口一句“我们开个会吧”咬咬牙推掉和朋友多天前定下的难得约会。
然而,案例研究表明,即使频繁召开会议,倘若最终颟顸不作为,无法解决问题,则可能带来更大的反效果。——对企业的价值认同和主人翁意识淡化、对上级权威的服从感丧失、对合作伙伴和周遭环境的信赖感和依存感日趋消弭,等等。
但可悲的是,无人记录会议结果、无人负责落实会议决策、无人及时跟进反馈执行效果,恰恰是当下许多企业日常召开会议的推进现状,也反向进一步放大了“开会”的形式主义无力感。
毕竟,在职场上,开会要解决问题才是硬道理。否则,不管何时何地和谁,不管有多么积极辗转于形形色色唇枪舌剑的会议,也没有任何意义。
即便是经典的西方管理哲学,也倾向于认为“开会”是一种典型的形式主义行为。
但不可否认,“开会”确实容易让参与会议的员工相信,自己一整天的工作时间饱满、充实而富有意义,从而更具有参与感、更具有主观能动性地加入组织发展建设中来。
这样的正面幻觉,让无数企业职员选择将自己的日常时间反复消磨在无休止的脑暴会议、培训会议、跨部门协同沟通会议上,甚至很可能愿意因为临下班前上司随口一句“我们开个会吧”咬咬牙推掉和朋友多天前定下的难得约会。
然而,案例研究表明,即使频繁召开会议,倘若最终颟顸不作为,无法解决问题,则可能带来更大的反效果。——对企业的价值认同和主人翁意识淡化、对上级权威的服从感丧失、对合作伙伴和周遭环境的信赖感和依存感日趋消弭,等等。
但可悲的是,无人记录会议结果、无人负责落实会议决策、无人及时跟进反馈执行效果,恰恰是当下许多企业日常召开会议的推进现状,也反向进一步放大了“开会”的形式主义无力感。
毕竟,在职场上,开会要解决问题才是硬道理。否则,不管何时何地和谁,不管有多么积极辗转于形形色色唇枪舌剑的会议,也没有任何意义。
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