这就是magnet effect,磁吸效应的另外一个版本了,马太效应是讲“好的越好 差的越差”,磁吸效应,置信开在70%,有点抢跑+墙倒众人推的意思;这里必须要提李迅雷,他曾经在2000年发过文章,研究的恰恰是 磁吸效应的另一个极值→冷却效应;所以早期的“经济学家”都还是基本功扎实,有研究有自己“东西”的,现在?今天那个首创证券的,你们知道他原来是研究什么行业的么?一个首席经济学家,居然研究的是“申万通讯行业”…… 这什么玩意儿啊?林采宜能去“首席经济学家论坛”就是学界的耻辱(我管她老公是谁,我今天就是要说了,银联出来的,什么学术货色自己心里没点数?),然后这个"首席经济学家论坛”给刘yu辉发了理事,你们知道刘是哪个学校本科么?最离谱的是前海基金哪个杨德龙,明明已经是公募基金·投资经理了,这个“首席经济学家论坛”还给他发理事席位——这尼玛首席经济学家,能同时当公募基金的基金经理?全世界都没有的,你们敢为天下先?还有那些乱七八糟的什么丁鹏,麻烦你们财经媒体够了,别提什么“大家是看他的书进入量化的”,所有quanter只会承认“红宝书”是我们的启蒙书——他那个xx协会,也是民间自办的,估计很快就要被取缔,自己没有敬畏心想引天雷自sha,那就自己死去,别跟量化扯一起,谁吊你一个模型都不能拿出来一个的菜鸟。而且知总把话放这里,他的话得罪的,是所有家里有女儿的群体,他会死的很惨很惨的。
至于但斌,三个字,不能打;这波聪明的还是李蓓。净值曲线说话。虽然知总不喜欢她的行文方式(这时候得罪公募y=a/b很差,为什么要去得罪?增加aum么?),但是,净值曲线说明她的确“只保留了X%的多头仓位 并且对冲了”,YTD 周二知总算的,她大概 -1.x%。
从2018年月风跟李蓓那场争论开始,知总站月风;2020年初,打过香江去争夺定价权,知总站睿远基金那个年轻的MFPM;但,半夏业绩好,知总第一个站起来,鼓掌!
做投资也罢,做人也罢,先要有“亮剑精神”,管他是谁,先打一打,行不行,试一试;亮剑之后,要有“认输的度量”,输,从来不是赢的反义词,赢的反义词是“什么都不做”,失败,是成功之母;亮剑精神→认输的度量之后→就是这种“鼓掌的勇气”,英超球队,只要提前N轮拿到冠军,所有的对手球队在对阵时,集体列两队,给冠军鼓掌——他们不仅仅是给当年的冠军鼓掌,也是给未来的冠军(自己)鼓掌。
这时候知总不会说但斌什么不足了,都是祝福,希望都能好起来,毕竟都是buy side。[握手]
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【私募大佬但斌旗下超50只产品跌破预警线 6只产品面临“清盘”】市场的调整使得私募大佬的业绩遭遇“滑铁卢”。但斌也难逃此波下跌的杀伤,旗下合计超50只产品净值跌破0.8元的警戒线,6只产品净值跌破0.7元的传统止损线。0.8元的净值是大多数私募基金产品的预警线,0.7元则是大多数私募基金产品的清盘线。 (每日经济新闻)
至于但斌,三个字,不能打;这波聪明的还是李蓓。净值曲线说话。虽然知总不喜欢她的行文方式(这时候得罪公募y=a/b很差,为什么要去得罪?增加aum么?),但是,净值曲线说明她的确“只保留了X%的多头仓位 并且对冲了”,YTD 周二知总算的,她大概 -1.x%。
从2018年月风跟李蓓那场争论开始,知总站月风;2020年初,打过香江去争夺定价权,知总站睿远基金那个年轻的MFPM;但,半夏业绩好,知总第一个站起来,鼓掌!
做投资也罢,做人也罢,先要有“亮剑精神”,管他是谁,先打一打,行不行,试一试;亮剑之后,要有“认输的度量”,输,从来不是赢的反义词,赢的反义词是“什么都不做”,失败,是成功之母;亮剑精神→认输的度量之后→就是这种“鼓掌的勇气”,英超球队,只要提前N轮拿到冠军,所有的对手球队在对阵时,集体列两队,给冠军鼓掌——他们不仅仅是给当年的冠军鼓掌,也是给未来的冠军(自己)鼓掌。
这时候知总不会说但斌什么不足了,都是祝福,希望都能好起来,毕竟都是buy side。[握手]
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【私募大佬但斌旗下超50只产品跌破预警线 6只产品面临“清盘”】市场的调整使得私募大佬的业绩遭遇“滑铁卢”。但斌也难逃此波下跌的杀伤,旗下合计超50只产品净值跌破0.8元的警戒线,6只产品净值跌破0.7元的传统止损线。0.8元的净值是大多数私募基金产品的预警线,0.7元则是大多数私募基金产品的清盘线。 (每日经济新闻)
现实生活中,马太效应说:强者越强,弱者越弱就是不适用的。挽回的过程中,你们爱情的天平往往偏差在,一个人的价值更高,或者在一间事情上更有主导能力,能够引导另一个人的时候。 在感情中,前期感情投入比较多的人,会让接受这份投入的人产生理所当然的感觉,或欲求不满的想要更多的价值。这也是一段感情中,在中后期,常常会被另一方认为比较作的原因,恃宠生娇。
【非上市寿险马太效应强化 #泰康盈利加速#、#昆仑健康合众人寿变脸#】回顾刚刚过去的2021年,绝对是中国寿险业复业42年挑战最大的一年,也是少有的保费增速未能跑赢GDP增速的一年。加之宏观环境、监管环境乃至微观的个险、银保、健康险等细分领域的迭变,影响了整个寿险经营模式。上至头部公司,下至中小经营主体,无不在这一年度中踌躇辗转。https://t.cn/A6iHnzFz
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