“双减”与家促法实施双作用之下，让父母减压，让教育大系统良性运转，更让教育回归家庭本位。育儿新时代，新命题，爸妈应该怎么做？面对未来多元化发展要求，教育之路又该如何规划？不仅父母，作为原教培从业者都在不断更新原有认知，迭代旧的方式。

作为曾经的教培人何之有幸见证了行业变革，经济学者们曾说“没有夕阳行业，只有夕阳企业”。是的，新时代到来总会伴随阵痛，而危机中我们要着眼新生的机会。原领域我们懂得体面离场，新赛道我们更将乘风破浪。

2022年用全新面貌扬帆再航，正式上线“魔力妈妈Club”。魔力妈妈Club采用会员制模式运行，提供全新四大版块会员服务。“一卡在手，妈妈不愁”的经营理念，打造优质产品与服务满足妈妈不同角色之下的多元需求。原魔斯开创团队结合十几年一线教学经验，及服务上千家庭的案例积累，顺势而为朝正确方向笃定前行。

我们用新服务打开新征程。“新”是一种变化。是的，我们不再教培！旧时代已成过去，我们需要拥抱新时代，迎接挑战的同时积极探索更多新机会。尽管先后经历了疫情、双减，至今我们没有轻言放弃。用泪水挥别昨天，笑颜迎接美好明天。

“新”是一种重装。是的，我们仍在教育！我们依然秉持认真、负责做事的初心，为魔力妈妈们提供贴心、专业、有效、有价值的产品与服务。

2013年一路走来，我们曾获得支持、信任、认可和荣誉，也曾被打压、质疑，但我们始终把信念、责任置顶。希望未来，老朋友们继续关注我们，给我们加油。

2022年伊始，魔力妈妈Club全体对老会员说声谢谢，感谢理解与支持，祝福大家虎年里虎虎生威、阖家安康，顺心如意。

2022年欢迎更多妈妈加入，成为魔力妈妈，一起闪闪发光。 https://t.cn/RTv4Kyo

拓宽安全业务护城河 把握智能网联新趋势 均胜电子向新而行

伴随全球汽车向电动化、智能化、网联化、共享化迈进，智能网联汽车成为全球汽车产业未来发展的主要方向，也将成为促进经济持续增长的重要引擎之一。我国产业链条上的整车企业和零部件企业纷纷积极创新，向上探索自身转型之路。宁波均胜电子股份有限公司（以下简称“均胜电子”）早早瞄准这个行业转变的机遇，迎来全新的发展阶段。经过多次市场战略性并购及整合，均胜电子已经成长为一家全球化的汽车电子与汽车安全系统供应商，依靠深厚的积累和敏捷高效的开发，不断扩大自己的优势。

消化并购 保持领先

2018年，均胜电子收购高田资产，被认为是中国零部件行业浓墨重彩的一笔。从此，均胜安全（全称“均胜汽车安全系统”）取代了高田和KSS，成为全球范围内排名第二的汽车安全供应商。与此同时，这次收购在带来实力大增的同时也为均胜带来了一系列极具挑战性的任务，如何整合梳理、消化吸收收购资产，使之发挥最大效能，成为重中之重。

汽车安全领域由于其特殊性和不可替代性，具有较宽的护城河，此前被欧美日等国企业牢牢把控，而均胜安全的并购与整合最主要的收获是中国零部件企业就此进入这一特殊领域，起点极高。这促进了均胜电子的全球化发展。

均胜电子借此将全球化战略进一步推进实施，把产能深入到各整车企业分布在全球的供应体系中去，与全球主要的整车企业布局保持一致性，建立起具有均胜电子特色的全球化管控模式。这在中国零部件行业独树一帜。另外，步入竞争相对稀缺的安全业务赛道，与此前均胜电子着力培育并取得不菲成绩的汽车电子业务产生协同效应，能够更深层次地参与汽车行业变革。

汽车安全业务看似传统，实际上在汽车产业变革大潮中具有特殊地位。单就业务本身来说，前期研发投入巨大，进入门槛较高，均胜安全稳固的全球供应关系和市场地位，已经实现了较强的不可替代性。

同时，在汽车智能化、电动化的过程中，全球汽车安全标准不断提高，法规和评价框架越来越严格，智能电动汽车同样需要安全产品对驾乘者的保护，推动了汽车安全产品单车价值量不断提高。

经过几年努力，均胜安全分布在全球25个国家的100多个实体的提效整合仍然在深度推进之中，工厂数量已降到60家左右，相应的系统和业务架构调整、生产线数字化改造、流程协调以及人员精简正在稳步推进，预计在2021年内基本完成重复产能合并等项工作。均胜电子对安全系统的全球整合获得了投资者的认可与青睐。2021年11月，公司公告称均胜安全拟引入战略投资者先进制造业基金二期、合肥建恒新能源和肥西产投，其中先进制造业基金二期出资15亿元，合肥建恒新能源出资6亿元，肥西产投出资4亿元。藉此，均胜安全的行业地位进一步巩固。

无人驾驶 HMI

软硬协同 多地开发

纵观均胜电子早期发展历史，以收购助力版图扩展是均胜电子实现跨越式发展的重要抓手之一。2011年，均胜电子收购德国普瑞并组建汽车电子事业部，完全控股这一德国著名汽车零部件供应商和智能硬件提供者。从此，均胜电子的发展轨迹发生了重大转变。2015年，均胜电子在国内组建了车联网子公司。2019年末，均胜电子将智能网联相关的板块整合成智能车联事业部，改名均联智行，重新定位，并于今年战略投资图达通。

均胜电子通过合并、收购和自我发展，形成了智能网联业务较为完整的布局。在细分业务方面，通过多年的积累和开拓，均联智行在智能座舱域控制器、5GV2X、高精地图引擎等方向形成了从软件到硬件全面发展的格局，无论是解耦方案还是整体方案，都能满足不同合作伙伴的需求，客户群体正由国际主流车企向国内车企渗透。

从座舱的IVI单主机拓展到域控制器的过程中，超强的软硬协同能力逐步成为均胜电子在汽车电动化、智能化时代的核心竞争力。均胜电子已经汇集系统集成、软件开发、硬件开发和机械制造领域的所有核心竞争力，打造成业内少有的软硬协同能力。在软件方面，均联智行在总部宁波和上海、大连、德国、波兰设有研发中心，超过300名研发工程师支持座舱域控制器软件架构的搭载。在硬件方面，均胜电子长期为全球诸多头部车企配套，并作为一级供应商为不同车型提供个性化的定制座舱方案，具备对不同软件和硬件进行系统集成并确保最终产品平稳运行的能力。

均胜电子董事会秘书、均胜智能汽车技术研究院执行副院长喻凯向记者介绍，均胜电子从20世纪80年代后期开始，为整车企业提供汽车电子配套业务，已经超过30年，经历了不同阶段，实现了若干产品从无到有。“早在2008年，纯电动汽车概念还不像今天这样普及的时候，我们就应某德国外资品牌客户要求，进行了BMS系统（电池管理系统）开发，成为这一领域的‘开拓者’。通过几十年与客户企业的配合服务，均胜电子也积累了足够的经验，慢慢从根据客户要求提供产品到探索出自主可行的商业化道路。现在，均胜电子已经成长为全球领先的汽车电子零部件供应商和技术服务供应商。”

组织协同 探索中壮大

在智能网联道路上进行探索，均胜电子敏锐又坚定地选择了一条正确的道路，并专注耕耘。

均胜电子是国内第一家从供应商角度提供基于5G中国标准的5GC-V2X车端模块量产的公司，突破了这一领域从0到1的局限，并为整个智能网联汽车行业的发展提供了科学合理的思路和方案支持。

喻凯欣慰地说道：“当前，在智能网联大环境中，越来越多的科技企业、初创企业，包括零部件企业和整车企业进入这一赛道。这就证明我们选择的道路是正确的。”

虽然涌入者甚多，但大家似乎都默契地寻找到了自己合适的定位，充分发挥自我优势，将不擅长的工作交给更专业的人去完成，整个行业俨然形成分工有序的完整系统。“在‘软件定义汽车’的背景下，许多企业更偏向算法和软件服务，相对在硬件的设计、研发和集成环节较为薄弱。此外，在规模化的商业模式中，产品的后续质保服务也需要一个可靠的硬件载体来承担这一角色。对于均胜电子而言，这是我们的定位，也是我们的责任。面对零部件企业，均胜电子是承载终端；面对整车企业，均胜电子是整合产品的供应商。”喻凯表示。经过30多年的发展，均胜电子已经获得全球各大整车企业认可。

智能网联领域面临诸多未知，但均胜电子依靠多年耕耘，总结出成体系的方法论，从设计开发到验证测试，包含硬件、软件及各种机械物理结构。喻凯对记者说：“我们为整车企业开发配套产品，已经潜移默化、显性或隐性地将这套成型规则和体系融入产品研发过程。尤其是在一些尚无国标的新产品研发中，运用已经成熟的方法、规则，能够保证整体开发过程更加科学。”

他表示：“新领域的开拓，虽然很多方面仍不完善，但通过整个行业的探索，产品迭代、量产升级，我们可以获得更多经验积累，固化为行业共有实践，也逐步为这一领域的标准制定提供有力参考。”

均胜电子智能驾驶汽车电子生产车间

在组织架构上，均胜电子通过技术研究和经营管理协同的方式，在面对技术浪潮的挑战时，保证技术先进性与企业发展之间的有机平衡。“当下的自动驾驶领域，还有很多产品仍然受困于从0到1的过程中。这里的‘1’指的并不是样机，而是可以实现真正十万级或者百万级的规模量产。从ADAS到L2、L2＋，甚至更高级的L3、L4，整个行业参与者都在努力去做成这件事，向着一个更积极的方向推动，助力行业进步早日成为世界第一。”他补充道，正是基于这种对自身定位在整个行业的清晰判断，均胜电子成立了前瞻技术研究院，开展相关领域的商业化进程。

喻凯说：“智能座舱、自动驾驶等关键技术繁多。面对众多前沿技术路线，我们需要谨慎甄别，技术应该真正落地应用。均胜电子是一家踏实的零部件企业，我们希望这些技术能够落地、能够变成量产的产品，能够真正为我们的客户创造价值，这也是研究院最重要的工作。通过赋能挖掘有用的技术，是研究院努力的方向。”

“开启新年 KIFA 2021年度大事件”

回顾 2021时间如白驹过隙，我们即将以全新的姿态迎接2022年。回首2021年，KIFA的经历和收获历历在目。面对新冠肺炎疫情的反复和复杂多变的国内外环境，KIFA坚持创新发展，全员团结一心、真抓实干，不仅相继上榜第七批农业化国家重点龙头企业、全国首批供应链创新与应用示范企业、2021年度农业农村信息化示范基地、KIFA上榜云南农业数字农业优秀应用平台，更有单日交易量931万枝、637.21的鲜切花指数等交易数据不断刷新着KIFA历史记录……
我们即将迎来新年的阳光，春色正悄然萌发。

一月
携梦想 再出发

·总结过往的2020年，面对新冠疫情带来局势动荡，KIFA全体员工齐心协力、迎难而上，在政府、股东、董监会、董事长的关心和支持下，有效保证公司改革创新举措的实施和任务目标的达成；

·KIFA品控服务中心副总监奎丽华被昆明总工会、昆明市人力资源和社会保障局通报表彰为“昆明市金牌工人”。

二月
新征程 强合作

·KIFA对2020年优质供货商进行奖励，奖励共分为交易量奖、优秀品牌奖、先进种植带头人奖、自检能手奖4大类奖项，KIFA承诺为供货商提供更多的优惠政策和服务，让优秀的供货商能够有更好的供应能力、品牌效益；

·在情人节高峰期运作期间，市场行情持续向好，最高日交易量为435万枝，最高均价2.44元。

三月
新春至 行情涨

·市场行情开始大幅飙升，价格一路狂犇，多个“破新高”“一飞冲天”行情不断上演，鲜切花指数到637.21的高点，2月28日大类均价3.28元，创5年来历史新高，三月花卉订单徒增；

·来自全国不同产地的优质牡丹鲜切花全线登陆昆明花拍中心进行拍卖交易和电商销售，进一步丰富了KIFA季节性产品和交易品类。

四月
谈品质 论英雄

·KIFA迎来外国驻华使节代表团，外交部副部长乐玉成在考察交流时表示：“今天对昆明花拍中心的参观，颠覆了我以往对花卉行业的认知，拍卖大厅的规模使我感到十分震撼。”

·供应商技术培训大会顺利举行，为供应商带来最新的种植生产技术详解和花卉目标价保险助力产业发展，提高生产种植水平，加强产业前端服务，提高货品质量，实现互利共盈。

五月
提效率 促交易

·为满足日益扩大的市场需求，KIFA新一号拍卖大厅正式启用，大厅使用面积约1000平方米，设有8个拍卖大钟，234个拍卖席位，银行金融终端机4台，并设置有综合服务位，为购买商提供即时信息咨询服务；

·“520”市场行情全面上涨，自5月2日至19日，KIFA大钟拍卖交易总量约9400万枝，同比增长12.2%，总体均价1.6元/枝，同比增长100%，成交率96%，较去年同期提升1.24%。

六月
看应用 展风采

·KIFA相继开展“玩转斗南”、“夏念”等多场次花卉场景直播活动，带领大家一览在不同场景、时令下的花卉搭配及实景运用，品牌影响力和传播效应得到良好提升。

七月

展云花 进国队

·昆明花拍中心携多家供应商的万朵云花“空降”无锡第二十一届“零交会”现场，成为无锡本地“网红”打卡点，不仅凸显了KIFA花卉全产业链聚合能力，也联动展示KIFA各供应商的优秀花卉品牌。

·KIFA作为云南高原特色农产品花卉产业的龙头企业，上榜全国首批供应链创新与应用示范企业名单，以云南现代花卉供应链“链主”企业入围“国家队”。

 八月
再攀登 创新高

·七夕高峰运作期间，供货量、交易量、玫瑰均价等全线上涨，8月10日的单日交易量最高值达到931万枝，破历史新高；

·KIFA与盒马鲜生达成战略合作，并在盒马花园开展业务试点，进一步拓展花卉商超新业态，构建多元化花卉消费生态圈，带领花农增收致富。

 九月
抓产业 乡村兴

·KIFA上榜云南省农业厅 农业数字农业优秀应用平台;

·KIFA以服务性示范单位上榜农业农村部市场与信息化司2021年度农业农村信息化示范基地；

·昆明国际花卉拍卖交易中心有限公司“KIFA”品牌上榜云南省农业厅发布的2021年云南省“绿色食品牌”品牌目录；

·9月1日，KIFA与姚安县政府共建的姚安现代精品花卉产业园在楚雄州光禄古镇正式启动，项目打造以花卉种植、市场交易、冷链物流、金融服务、大数据和产业配套、花卉文旅小镇等产业链整合为基础，实施集约化生产和园区化经营管理等多功能为一体的综合性示范园区。 

 十月
担使命 做标杆

·“一手牵着人民对美好生活的向往，一手牵着华农增收致富”，KIFA成功上榜第七批农业化国家重点龙头企业；

·COP15期间，会议嘉宾团、“全球海外主播团”、央视、新华社、人民网等相继来到KIFA，展示“云花”无限魅力。

十一月
高标准 严把关

·KIFA正式公布并试运营四大品类“鲜切花电商产品质量等级”标准，进一步规范电商平台产品质量标准，推动花卉产业高质量持续发展，该标准将逐步向各类电商渠道及相关产业端进行推广；

·冬青正式进入KIFA拍卖交易，每扎均价200元以上。昆明花拍中心以市场为导向，进一步丰富交易品类，也为新兴花卉产品提供高效、稳定、有保障的交易服务。

十二月
守初心 展未来

·云南花卉目标价格保险第二期试点正式实行，覆盖种植面积比一期提升46%，总投保花卉枝数较上期增长68%。花卉种植户风险意识进一步提升，积极投保。此次二期试点以创新、全面的保险方案，为云南花卉产业提供优质高效的风险转移、风险调控精准服务。同时花卉目标价格保险的进一步落实，也实现了产业由政府扶持到政府引导、市场推动的积极转型，为实现花卉高质量发展、助力乡村振兴提供了有力保障。

2021年是十四五规划的开局之年，是乘风破浪的一年，亦是收获满满的一年，KIFA始终秉持着为花卉产业谋发展的初心和使命。在新的历史条件和发展格局下，昆明花拍中心结合自身的行业资源和优势，紧紧围绕“一核两翼”战略发展，大力推进设施化、绿色化、数字化“三化”发展，构建全球花卉大流通的格局。我们相信，在各级政府和有关部门的关怀指导下、在各股东单位的支持帮助下、在董事会的坚强领导下、在产业链各级合作伙伴和社会各界等共同努力下，云南花卉一定世界一流！云南花卉产业必定走向世界第一！云南花卉必将占领产业制高点！

你好！2022！
击鼓催征，奋楫杨帆！

创新不停顿，开放不止步！

新年好，奋斗的花卉人！