【立德树人，守正出奇，做杭州美好职教的先行者丨杭州市中策职业学校高志刚老师优秀事迹】“前有粮仓富甲一方，后有古刹净土一片，东接胜利美食一街，西临运河源远流长。”杭州市中策职业学校精致的霞湾校区坐落于古运河畔，拥有独具特色的地理人文环境；大美的康桥校区已于2020.9正式启用；韵味钱塘学校楼宇结顶，将于2022.9顺利开班。学校体量庞大，拥有两校区一分校，是杭州市综合性职业学校。高志刚校长把“做一个有价值感和幸福感的中策人”作为追求目标，以立德树人为根本，坚持“适合的就是最好的”教育理念。详情戳链接：https://t.cn/A6JxxBqV

【杨钧淇企业策划】何为战略势能？企业战略如何才能拥有势不可当的力量？从《孙子兵法·势篇》中，我们可以得到如下启示——
“孙子曰：凡治众如治寡，分数是也。”这句话的意思是，驾驭一个庞大的团队，如果能像驾驭小团队一般灵活，才是领导者的本事。作为企业的最高“将领”，董事长若想统领好团队，做到指挥到位，就需要构建恰当的组织结构，明确编制体系，建立高效的指挥系统。合理的指挥系统一旦建立，无论企业规模大小、团队成员多少，企业在一定时期和情况内都能自行运转、自我管理，这是企业的势能之一。
“激水之疾，至于漂石者，势也。鸷鸟之疾，至于毁折者，节也。”
湍急的流水之所以能让石头浮动，是因为水流的冲击力产生了势能；迅捷的猛禽能够捕到猎物，是因为找到了利于出击的位置。同样，企业若能在经营中，抓住节点、乘势而起，便有可能做成此前做不成的事。
在“稳定当头”的形势环境下，企业家的眼光宜放长远，守正出奇。湍急有力的水流无法于瞬息之间形成，猛禽成功狩猎的背后是长时间的伺机而动。洞察当下社会的行业趋势，播下战略创新的种子，假以时日，企业就会享受势能带来的巨大优势。
今天我们一直提倡的企业3.0战略，其实就是在酝酿势能的开端，通过找到行业中最有利于出击和突破的所在，建立企业的战略优势，卷起高管、员工以及客户的力量，乘势而起、势不可当。

为何总是自谦犯错的人却成了世界首富，而那些声称赚了十倍、百倍的人却未能解决问题。 我曾经写过一篇《一项经常“失败”的成功投资》，提到了类似的现象。这种现象背后的原因是“大比例正确、伴随着小比例试错”。以“守正出奇”的观点来解释，就是“正”的部分配置大部资金、以稳为主；“奇”的部分配置小部资金，以期达到“以正合、以奇胜”，守正出奇的目的。只不过，大众出于猎奇心理，往往关注非常之事较多，格外留意了“奇”的部分而已。
——源自杨天南《一个投资家的二十年》
之《屡屡犯错却能最终胜出的投资奥秘》2017年6月
感悟：
守正出奇求变。
正的部分以稳为主，认清自己的能力圈，
就像创业，看清自己的初心，不要功利性的变来变去。
以后自己工作中做到，帮助更多的家庭生活幸福，跟自己喜欢的人，同样也喜欢自己的打交道。
主动培养发掘变化的能力，不做井底之蛙式的固有思维方式，接受变化，适应变化，突破变化。