#为何美国很多房子都是木制的#
一种结构形式要在一个地区占据主导地位，我们能找出很多理由，包括成本，安全，环保等一大堆。然而最重要的莫过于价格便宜（大众能享受），技术成熟，民众接受度高。
先大致说说木结构建筑的几种形式：
轻型木结构：以SPF规格材为主的框架结构形式
梁柱结构
原木结构
当然还有一些用于大跨度和高层木结构的其他材料形式，包括但不限于胶合木。LVL,NLT,CLT等。
销钉叠层木材（DLT）
胶合叠层木材（GLT）
质量胶合板（MPP）
钉子叠层木材（NLT）
主要用于大跨度商业建筑或高层木结构，相对占有量较小，这里不做讨论。
这几种建筑木质结构建筑当中，美国加拿大以轻型木结构为主，俄罗斯以原木结构为主，日本梁柱结构居多(大体结构形式，中国传统木质结构建筑也是梁柱形式居多)
我们以美国市场最为普遍的轻型木结构展开讨论，要做到价格实惠大致有两点
材料价格
技术成熟度
关于价格：
1，材料本身
轻型结构的大致图例很多，网上能找到一大堆。
在整个结构中，有两个最重要的材料：用于主体结构的SPF规格材和用于剪力作用的OSB板材。
就美国而言，轻型木结构所用的SPF规格材和OSB板材相对混凝土结构所用的材料而言会便宜一些，大致幅度10-30%。（森林资源丰富）
2,购买和运输渠道：轻型木结构和钢筋混凝土的结构最大的不同就是用于承重的主体结构材料不同，其他类外装材料很多时候是可以通用的。而木结构所用的主体结构材料—SPF规格材在很多大型建材超市都能买到，根据不同的使用场景，可以分别购买2X4.2X6,2X8等规格的木材，对应我们的尺寸分别为38*89,38*140,38*185(mm)以此类推，材料购买方便，易运输，也是影响成本的一个很大因素。
3,技术成熟，民众接受度高。美国轻型木结构发展多年，已经是一项相对成熟的技术体系，从材料使用规格，工艺方法，五金搭配，防火防虫抗震等都有详细的数据指导。技术成熟的好处还有一个，客户可以根据需求进行不同的材料搭配，而且施工的人员也很好找到。同时，民众接受度高才能使配套的厂家进行大范围的开发推广，包括各种集成建筑商，各种材料供应商，这也极大的降低了轻型木结构的成本。
对比国内，轻型木结构技术进入中国多年，也是一个呈上升趋势的行业，但仍然是一个相对高端，民众接受度低的建筑结构形式。
国内我们最常见到的木结构建筑大致有2种
传统木结构古建筑：
传统古建，对材料，对施工人员的手艺本身要求很高，也注定了它离普通民众遥远。虽然现代技术的发展，很多构件能厂家预制，仍然是一个离DIY很遥远的世界。
西南较多的吊脚楼。
对比两张图，你能发现一个大概，吊脚楼其实是梁柱结构的一种。整体承重结构为梁，柱。梁柱之间填充的多为3-5cm的板材穿插。客观的说，这并不是一种舒适的结构形式，隔音，保温效果相对较差，不管是对比钢筋混凝土和轻型木结构或者轻型钢结构。
轻型木结构。
轻型木结构建筑在国内其实较多，大多位于景区以及小一部分商业别墅楼盘。
比如北京波特兰花园。
主要原因还是在于其价格相对高端，非高端项目，景区等商用居多的场景无法支撑。目前轻型木结构的整体价格会在2000-4000/平米这个价格区间徘徊，这个价格相对于普通大众还是一个较高的价格。
价格高的主要因素，还是在于材料本身和购买渠道以及技术成熟度。
材料：我们国内的轻型木结构建筑技术基本源于美国和加拿大。所以最主要的结构材料SPF规格材以进口为主，与进口挂钩，价格一定便宜不了，相对于混凝土结构的砖，水泥一定高出很多。
购买：轻型木结构的常用材料而言，除开SPF规格材，其他材料几十国内很多已经实现国产化，包括OSB板材，呼吸纸，屋面瓦，内外墙板；但有一点，如果你非专业人士，可能你练专业材料商都不一定能找到。所有行业都存在极大的信息不对称，尤其像轻型木结构这样相对新的行业，相对于我们到处能买到的水泥，砖瓦，价格可能一个天上，一个地下了
施工成本：钢筋混凝土结构在我国发展多年，技术成熟，材料购买方便，而且施工人员非常好找。
轻型木结构有什么优缺点呢？我们为啥要推广木结构？
任何一种建筑结构形式都有他的优缺点，包括楼上的很多也讲了很多。包括环保，保温等。这里不做展开，因为这个好像离我们有点遥远，不能直击我们心中的痛点。
个人观点，轻型木结构有几个方面是比较有优势的。
自重轻，对基础要求较低（算一个优势吧，大致是同等形式混凝土的几分之一）
实际所得面积较高，木结构墙体厚度相对于钢筋混凝土的墙壁厚度低一些（具体厚度后续有空再展开）
最实在的，抗震效果良好，这也是为什么日本大力推广木结构房屋的一个重要原因。不是说钢筋混凝土的抗震效果不好，实际上，框架结构的混凝土建筑地震时很难倒塌的，更多伤亡在于框架结构完好，填充框架的砖墙倒塌而引起的。而轻型木结构属于墙体整体承重，整体连接为框架，具有充分的逃生时间。这也是轻型木结构建筑进入中国多年，在512后关注度直线上升的缘故。
当然，上面所说的几个优点，其实轻型钢结构同样具备，一会简单聊聊两种结构形式
缺点：
价格：前面我们说了，在，美国价格是优势，在国内价格就是缺点。
白蚁，这是一个所有木结构建筑无法逃避的问题。好在我们很多地方并非白蚁产区，一定程度上还能预防。
隔音，轻型木结构房屋相对钢筋混凝土差一些。轻型木结构有一套方法来解决这个问题。当然，这个一定跟价格挂钩的
说了这么多，我们为什么还要推广轻型木结构建筑？
从国家层面来讲，木材是可再生资源，水泥，钢筋为不可再生。长远而言，是值得推广的。
从从业者层面来讲，无他，有力可图。商家逐利，新行业的利润率整体高于传统建筑。虽然推广难度大，但架不住景区，现代农业园需求够大。这里有一个比较插边球的地方，大型景区，生态园对建筑面积是有严格把控的。而轻型木结构可以打临时建筑的插边球，不深入展开
专业机构的助推：国内推广轻型木结构的最大专业机构-----加拿大木业协会，每年对从业者的技术培训，支出非常之多。512以后也第一时间对灾区进行援建。
一种结构形式要在一个地区占据主导地位，我们能找出很多理由，包括成本，安全，环保等一大堆。然而最重要的莫过于价格便宜（大众能享受），技术成熟，民众接受度高。
先大致说说木结构建筑的几种形式：
轻型木结构：以SPF规格材为主的框架结构形式
梁柱结构
原木结构
当然还有一些用于大跨度和高层木结构的其他材料形式，包括但不限于胶合木。LVL,NLT,CLT等。
销钉叠层木材（DLT）
胶合叠层木材（GLT）
质量胶合板（MPP）
钉子叠层木材（NLT）
主要用于大跨度商业建筑或高层木结构，相对占有量较小，这里不做讨论。
这几种建筑木质结构建筑当中，美国加拿大以轻型木结构为主，俄罗斯以原木结构为主，日本梁柱结构居多(大体结构形式，中国传统木质结构建筑也是梁柱形式居多)
我们以美国市场最为普遍的轻型木结构展开讨论，要做到价格实惠大致有两点
材料价格
技术成熟度
关于价格：
1，材料本身
轻型结构的大致图例很多，网上能找到一大堆。
在整个结构中，有两个最重要的材料：用于主体结构的SPF规格材和用于剪力作用的OSB板材。
就美国而言，轻型木结构所用的SPF规格材和OSB板材相对混凝土结构所用的材料而言会便宜一些，大致幅度10-30%。（森林资源丰富）
2,购买和运输渠道：轻型木结构和钢筋混凝土的结构最大的不同就是用于承重的主体结构材料不同，其他类外装材料很多时候是可以通用的。而木结构所用的主体结构材料—SPF规格材在很多大型建材超市都能买到，根据不同的使用场景，可以分别购买2X4.2X6,2X8等规格的木材，对应我们的尺寸分别为38*89,38*140,38*185(mm)以此类推，材料购买方便，易运输，也是影响成本的一个很大因素。
3,技术成熟，民众接受度高。美国轻型木结构发展多年，已经是一项相对成熟的技术体系，从材料使用规格，工艺方法，五金搭配，防火防虫抗震等都有详细的数据指导。技术成熟的好处还有一个，客户可以根据需求进行不同的材料搭配，而且施工的人员也很好找到。同时，民众接受度高才能使配套的厂家进行大范围的开发推广，包括各种集成建筑商，各种材料供应商，这也极大的降低了轻型木结构的成本。
对比国内，轻型木结构技术进入中国多年，也是一个呈上升趋势的行业，但仍然是一个相对高端，民众接受度低的建筑结构形式。
国内我们最常见到的木结构建筑大致有2种
传统木结构古建筑：
传统古建，对材料，对施工人员的手艺本身要求很高，也注定了它离普通民众遥远。虽然现代技术的发展，很多构件能厂家预制，仍然是一个离DIY很遥远的世界。
西南较多的吊脚楼。
对比两张图，你能发现一个大概，吊脚楼其实是梁柱结构的一种。整体承重结构为梁，柱。梁柱之间填充的多为3-5cm的板材穿插。客观的说，这并不是一种舒适的结构形式，隔音，保温效果相对较差，不管是对比钢筋混凝土和轻型木结构或者轻型钢结构。
轻型木结构。
轻型木结构建筑在国内其实较多，大多位于景区以及小一部分商业别墅楼盘。
比如北京波特兰花园。
主要原因还是在于其价格相对高端，非高端项目，景区等商用居多的场景无法支撑。目前轻型木结构的整体价格会在2000-4000/平米这个价格区间徘徊，这个价格相对于普通大众还是一个较高的价格。
价格高的主要因素，还是在于材料本身和购买渠道以及技术成熟度。
材料：我们国内的轻型木结构建筑技术基本源于美国和加拿大。所以最主要的结构材料SPF规格材以进口为主，与进口挂钩，价格一定便宜不了，相对于混凝土结构的砖，水泥一定高出很多。
购买：轻型木结构的常用材料而言，除开SPF规格材，其他材料几十国内很多已经实现国产化，包括OSB板材，呼吸纸，屋面瓦，内外墙板；但有一点，如果你非专业人士，可能你练专业材料商都不一定能找到。所有行业都存在极大的信息不对称，尤其像轻型木结构这样相对新的行业，相对于我们到处能买到的水泥，砖瓦，价格可能一个天上，一个地下了
施工成本：钢筋混凝土结构在我国发展多年，技术成熟，材料购买方便，而且施工人员非常好找。
轻型木结构有什么优缺点呢？我们为啥要推广木结构？
任何一种建筑结构形式都有他的优缺点，包括楼上的很多也讲了很多。包括环保，保温等。这里不做展开，因为这个好像离我们有点遥远，不能直击我们心中的痛点。
个人观点，轻型木结构有几个方面是比较有优势的。
自重轻，对基础要求较低（算一个优势吧，大致是同等形式混凝土的几分之一）
实际所得面积较高，木结构墙体厚度相对于钢筋混凝土的墙壁厚度低一些（具体厚度后续有空再展开）
最实在的，抗震效果良好，这也是为什么日本大力推广木结构房屋的一个重要原因。不是说钢筋混凝土的抗震效果不好，实际上，框架结构的混凝土建筑地震时很难倒塌的，更多伤亡在于框架结构完好，填充框架的砖墙倒塌而引起的。而轻型木结构属于墙体整体承重，整体连接为框架，具有充分的逃生时间。这也是轻型木结构建筑进入中国多年，在512后关注度直线上升的缘故。
当然，上面所说的几个优点，其实轻型钢结构同样具备，一会简单聊聊两种结构形式
缺点：
价格：前面我们说了，在，美国价格是优势，在国内价格就是缺点。
白蚁，这是一个所有木结构建筑无法逃避的问题。好在我们很多地方并非白蚁产区，一定程度上还能预防。
隔音，轻型木结构房屋相对钢筋混凝土差一些。轻型木结构有一套方法来解决这个问题。当然，这个一定跟价格挂钩的
说了这么多，我们为什么还要推广轻型木结构建筑？
从国家层面来讲，木材是可再生资源，水泥，钢筋为不可再生。长远而言，是值得推广的。
从从业者层面来讲，无他，有力可图。商家逐利，新行业的利润率整体高于传统建筑。虽然推广难度大，但架不住景区，现代农业园需求够大。这里有一个比较插边球的地方，大型景区，生态园对建筑面积是有严格把控的。而轻型木结构可以打临时建筑的插边球，不深入展开
专业机构的助推：国内推广轻型木结构的最大专业机构-----加拿大木业协会，每年对从业者的技术培训，支出非常之多。512以后也第一时间对灾区进行援建。
【楼市变局下的生存思辨：红线、杠杆与新赛道】
在体验了近20年的“速度与激情”后，房地产这趟列车走到了十字路口。
今年以来，在“房住不炒”的指导思想下，地产调控不断加码，融资管理“三条红线”、房地产信贷“五档管理”、土地出让“两集中”制度等先后出台，行业面临的政策环境已经发生翻天覆地的变化，以往的“高杠杆—高增长”模式变得难以为继。
“活下去”，对于房企而言，从未如此真切。
9月18日，由南方财经全媒体集团21世纪经济报道发起主办的博鳌·21世纪房地产论坛第21届年会在上海圆满闭幕，数十位行业专家与房地产资深从业者围绕“穿越‘红线’：后杠杆时代的梦想与现实”这一主题，共同探讨了新周期、新形势、新理念下的市场逻辑和生存之道，并为变局中的行业提供了诸多启示。
后杠杆时代，地产企业的梦想如何安放？敬请关注本期博鳌·21世纪房地产论坛特刊。
房地产业正迎来二十年未有之变局。去年以来，随着“三条红线”“五档房贷”“两集中”供地等政策陆续落地，房地产行业的生存规则正在发生翻天覆地的变化。自房地产业市场化改革以来，沿用了20多年的“高杠杆—高增长”模式不再行之有效，企业的生存哲学也面临重构。
9月18日，由南方财经全媒体集团21世纪经济报道发起主办的“博鳌·21世纪房地产论坛”第21届年会在上海圆满闭幕，本次年会的主题是——“穿越‘红线’：后杠杆时代的梦想与现实”。数十位行业专家与房地产资深从业者共同探讨了新周期、新形势、新理念下的市场逻辑和生存之道，并为变局中的行业提供了诸多启示。
“2021年是实施‘十四五’规划和2035远景目标纲要的开局之年。当今世界处于百年未有之大变局，国内外环境复杂多变，中国经济的走势备受瞩目。曾作为经济增长稳定器的房地产业，也迎来重新定位的契机。”南方财经全媒体集团副总编辑、21世纪报系总编辑邓红辉在致辞中表示。
邓红辉指出，去年以来，房地产融资“三条红线”、个人信贷“五档管理”政策陆续出台，使房地产业走向“去杠杆化”；集中供地制度推出，意味着行业的供给侧改革更加彻底；租购并举的强化，房地产税改革的推进，住房保障体系的建立，又令房地产业的民生属性更加凸显，并将在共同富裕的目标中发挥重要作用。
因此，房地产企业既要赢得这场生存竞争，又需要在新时代重新锚定自己的位置，一场关乎行业生存与发展的思辨亟需展开。
此次论坛既有公开发言，又有闭门讨论，话题涉及政策、市场、企业、行业等各个层面，范围从房地产业延伸到物业、家居、建筑建材等多个上下游产业链。当日，大会还发布了《中国房地产产品力报告》，从终端的产品视角，探讨变局下的突围之道。2021年度“中国地产金砖奖”研究案例亦同时揭晓，为行业展示标杆的榜样。
变局之判
过去20年，中国房地产业一直处于高速发展的轨道中，虽然在改善居住条件和助力经济增长方面功不可没，但一些“副作用”也渐渐凸显，比如土地财政依赖、金融风险累积、房价过高产生挤出效应，等等。
因此，近几年来，监管层通过在政策端的持续发力，试图改善这些局面，并促成市场的长期稳定。尤其是去年以来的政策持续收紧，显得坚决而有力。
“‘房住不炒’并非‘权宜之计’，而是一个长期坚持的方向，因此不要去挑战中央坚持这一纲领的决心。”论坛上，中国房地产业协会会长冯俊发布主题为“房地产发展任务”的演讲，强调了对政策的理解与执行。
冯俊进一步解释，住房产品既有投资属性，又有消费属性，这是不可变的。但从调控的角度，显然不能把满足投资需求放在第一位，所以“对中央的决心需要有个确切的认识”。
在调控政策的选择上，华夏新供给经济学研究院院长、中国财政科学研究院研究员、博导贾康在演讲中表示，行政手段的“治标”如何对接基础性制度支撑的“治本”、形成健康发展长效机制，是房地产领域的关键问题。“要打造房地产业健康发展长效机制，一定要以基础性制度建设来治本。”
贾康说，启动房地产税立法早已进入决策层的改革日程考虑，房地产税改革的目标包含稳房价、深化省级以下分税制改革、优化再分配机制、提高直接税比重等四个方面。从实际操作上，当下存在房地产税进行试点的可能性和必要性，立法之后，对地方充分授权，区分不同情况分步推进。
他还认为，除房地产税改革之外，相关“基础性制度建设”至少还涉及土地制度、住房双轨制等。
那么，按照现有的趋势，行业将如何发展？
民生加银基金首席经济学家、北京师范大学金融研究中心主任钟伟指出，“我们不能延续过去20年的红利，更多的是我们不得不接受另一个时代的洗礼。”他表示，房地产行业的高增长远去是趋势性的，不是周期性的。“即便房地产的调控政策整体的或结构性的有所放缓，它也一定不会迎来新的房地产的周期，周期是没有了，趋势性逐步下行。”
生存之道
“活着才有意义……关于安全、预期、速度，安全肯定是第一的。”在“强监管下的增长边界：安全、速度与预期”专场讨论中，当被问到现阶段企业策略的权衡时，金科股份副总裁张勇表示。
市场环境的巨变，正迫使房企重新考量各项战略目标的排序。近两年来，规模、利润、土储、多元化被提及的频率明显减少。相反，企业对现金流、负债、运营等的关注度越来越高。
中南建设董事、中南置地高级副总裁唐晓东表示，只有安全的规模增长是有意义的。“当下一定是现金流比利润更重要，既要求规模，又要求利润，然后又要求现金流，这个其实很难。你肯定要取舍，所以首先要安全。”
过去多年来，房企的一系列策略选择和运营模式都是以“快”为导向的。高杠杆、高周转、高增长，决定了房企在各个运营环节都要与之匹配。一旦降速，就会“牵一发而动全身”。
“企业如何平衡发展、安全这些事情，从我自己的从业经验来看，还是要回到‘既要、又要、还要、且要’。”旭辉控股董事局主席林中表示，企业经营是一个均衡的逻辑，不能只追求一面。
林中表示，旭辉会在增长、盈利和风险三个方面进行布局，这也分别对应行业地位、发展质量和安全边界三个层面。企业在不同发展阶段，会采用不同的协同模式，但不可偏废。
此外，由于房地产的开发销售是一个周期性的过程，因此策略的选择也必须要有前瞻性。“今天碰到的问题可能都是过去两三年之前，甚至三四年之前埋下的，等到今天你发现了再来调整已经来不及了。”林中说。
回到当下，从业者的共识已经变成“保卫现金流”，然后在此基础上实施系统性调整。在谈及现阶段“解题方法”时，张勇表示，“去库存，收一收投资，备足现金。在组织架构上再做一些调整和优化，就是把力量用到资金端、财务端、营销端，而不是投资端。”
唐晓东也认为，“如果你手里库存足够多，坚决去库存，坚决把现金流找回来……企业做运营，在运营端体现出来的就是成本、供应链的管理，供应链的优势充分发挥起来，也能抗风险。”
突围之术
房地产业真的没有空间了吗？冯俊指出，今后几十年，房地产市场不可能保持20多个百分点的增长，但是保持现在的建设规模，既是需要的，也是不可避免的，“在相当长的时间里面，总规模会保持在这么一个水平上。”
到2020年，全国商品房销售面积突破17万平方米，销售金额也已达到17万亿元。该水平已是历史峰值，但对于常年以规模增长为追求的房企来说，若“蛋糕”不再变大，行业的“内卷”就不会停止。
兰德咨询总裁宋延庆在演讲中表示，“十四五”期间，全国商品房销售额大概率会突破20万亿元。但绝大多数房企制定的五年战略目标，销售额都有不少的增幅。如果加总，销售目标总和可能达到50万亿元。相差的30万亿元就是“理想与现实的落差”。
“完全可以断言，未来的市场竞争只会更加激烈，完成销售目标的难度只会更大。”他表示。
论坛期间，兰德咨询产品力提升事业部和21世纪经济报道地产课题组联合发布了《中国房地产产品力报告（2021）》，对房地产产品力进行了系统的定义和梳理，并就提升产品力、实现销售突破提供了一系列的实操建议。与会人士普遍认为，随着房地产回归居住属性，产品力的提升已成为现阶段的制胜“法宝”之一。
除此之外，随着存量时代的到来，资管赛道的机会也大量涌现。其中，在物管领域资本化浪潮崛起的背景下，物业显然已成为最受关注的领域。
今年，大会设置了“喧嚣与冷静：物业服务的资本化与增长密码”对话，对物管行业的发展进行专题讨论。雅生活集团执行董事、总裁兼首席执行官李大龙表示，在资本化的浪潮中，物业行业进入到新的发展时代，整个行业的聚集度在提升。但这只是企业实现增长的第一步，只有做好投后管理，提高服务力，才能给企业带来有效的增量。
越秀服务执行董事兼常务副总裁毛良敏认为，当下行业内有各种各样新的商业模式，也会进入各种各样的业态。但无论是何种业态和商业模式，核心基础都是把客户服务先做好，这是行业生存的底层逻辑。
关于行业未来的发展，龙湖智慧服务集团副总经理王建辉提出了“一个不变，两个转变”，不变的是这个行业的服务属性和民生属性，而行业的管理方式在未来一定会发生大的变化。此外，在科技的赋能下，作为劳动密集行业的物管行业或许会有新的变化。（来源：21世纪经济报道）#老铁说股##房地产##v光计划#
在体验了近20年的“速度与激情”后，房地产这趟列车走到了十字路口。
今年以来，在“房住不炒”的指导思想下，地产调控不断加码，融资管理“三条红线”、房地产信贷“五档管理”、土地出让“两集中”制度等先后出台，行业面临的政策环境已经发生翻天覆地的变化，以往的“高杠杆—高增长”模式变得难以为继。
“活下去”，对于房企而言，从未如此真切。
9月18日，由南方财经全媒体集团21世纪经济报道发起主办的博鳌·21世纪房地产论坛第21届年会在上海圆满闭幕，数十位行业专家与房地产资深从业者围绕“穿越‘红线’：后杠杆时代的梦想与现实”这一主题，共同探讨了新周期、新形势、新理念下的市场逻辑和生存之道，并为变局中的行业提供了诸多启示。
后杠杆时代，地产企业的梦想如何安放？敬请关注本期博鳌·21世纪房地产论坛特刊。
房地产业正迎来二十年未有之变局。去年以来，随着“三条红线”“五档房贷”“两集中”供地等政策陆续落地，房地产行业的生存规则正在发生翻天覆地的变化。自房地产业市场化改革以来，沿用了20多年的“高杠杆—高增长”模式不再行之有效，企业的生存哲学也面临重构。
9月18日，由南方财经全媒体集团21世纪经济报道发起主办的“博鳌·21世纪房地产论坛”第21届年会在上海圆满闭幕，本次年会的主题是——“穿越‘红线’：后杠杆时代的梦想与现实”。数十位行业专家与房地产资深从业者共同探讨了新周期、新形势、新理念下的市场逻辑和生存之道，并为变局中的行业提供了诸多启示。
“2021年是实施‘十四五’规划和2035远景目标纲要的开局之年。当今世界处于百年未有之大变局，国内外环境复杂多变，中国经济的走势备受瞩目。曾作为经济增长稳定器的房地产业，也迎来重新定位的契机。”南方财经全媒体集团副总编辑、21世纪报系总编辑邓红辉在致辞中表示。
邓红辉指出，去年以来，房地产融资“三条红线”、个人信贷“五档管理”政策陆续出台，使房地产业走向“去杠杆化”；集中供地制度推出，意味着行业的供给侧改革更加彻底；租购并举的强化，房地产税改革的推进，住房保障体系的建立，又令房地产业的民生属性更加凸显，并将在共同富裕的目标中发挥重要作用。
因此，房地产企业既要赢得这场生存竞争，又需要在新时代重新锚定自己的位置，一场关乎行业生存与发展的思辨亟需展开。
此次论坛既有公开发言，又有闭门讨论，话题涉及政策、市场、企业、行业等各个层面，范围从房地产业延伸到物业、家居、建筑建材等多个上下游产业链。当日，大会还发布了《中国房地产产品力报告》，从终端的产品视角，探讨变局下的突围之道。2021年度“中国地产金砖奖”研究案例亦同时揭晓，为行业展示标杆的榜样。
变局之判
过去20年，中国房地产业一直处于高速发展的轨道中，虽然在改善居住条件和助力经济增长方面功不可没，但一些“副作用”也渐渐凸显，比如土地财政依赖、金融风险累积、房价过高产生挤出效应，等等。
因此，近几年来，监管层通过在政策端的持续发力，试图改善这些局面，并促成市场的长期稳定。尤其是去年以来的政策持续收紧，显得坚决而有力。
“‘房住不炒’并非‘权宜之计’，而是一个长期坚持的方向，因此不要去挑战中央坚持这一纲领的决心。”论坛上，中国房地产业协会会长冯俊发布主题为“房地产发展任务”的演讲，强调了对政策的理解与执行。
冯俊进一步解释，住房产品既有投资属性，又有消费属性，这是不可变的。但从调控的角度，显然不能把满足投资需求放在第一位，所以“对中央的决心需要有个确切的认识”。
在调控政策的选择上，华夏新供给经济学研究院院长、中国财政科学研究院研究员、博导贾康在演讲中表示，行政手段的“治标”如何对接基础性制度支撑的“治本”、形成健康发展长效机制，是房地产领域的关键问题。“要打造房地产业健康发展长效机制，一定要以基础性制度建设来治本。”
贾康说，启动房地产税立法早已进入决策层的改革日程考虑，房地产税改革的目标包含稳房价、深化省级以下分税制改革、优化再分配机制、提高直接税比重等四个方面。从实际操作上，当下存在房地产税进行试点的可能性和必要性，立法之后，对地方充分授权，区分不同情况分步推进。
他还认为，除房地产税改革之外，相关“基础性制度建设”至少还涉及土地制度、住房双轨制等。
那么，按照现有的趋势，行业将如何发展？
民生加银基金首席经济学家、北京师范大学金融研究中心主任钟伟指出，“我们不能延续过去20年的红利，更多的是我们不得不接受另一个时代的洗礼。”他表示，房地产行业的高增长远去是趋势性的，不是周期性的。“即便房地产的调控政策整体的或结构性的有所放缓，它也一定不会迎来新的房地产的周期，周期是没有了，趋势性逐步下行。”
生存之道
“活着才有意义……关于安全、预期、速度，安全肯定是第一的。”在“强监管下的增长边界：安全、速度与预期”专场讨论中，当被问到现阶段企业策略的权衡时，金科股份副总裁张勇表示。
市场环境的巨变，正迫使房企重新考量各项战略目标的排序。近两年来，规模、利润、土储、多元化被提及的频率明显减少。相反，企业对现金流、负债、运营等的关注度越来越高。
中南建设董事、中南置地高级副总裁唐晓东表示，只有安全的规模增长是有意义的。“当下一定是现金流比利润更重要，既要求规模，又要求利润，然后又要求现金流，这个其实很难。你肯定要取舍，所以首先要安全。”
过去多年来，房企的一系列策略选择和运营模式都是以“快”为导向的。高杠杆、高周转、高增长，决定了房企在各个运营环节都要与之匹配。一旦降速，就会“牵一发而动全身”。
“企业如何平衡发展、安全这些事情，从我自己的从业经验来看，还是要回到‘既要、又要、还要、且要’。”旭辉控股董事局主席林中表示，企业经营是一个均衡的逻辑，不能只追求一面。
林中表示，旭辉会在增长、盈利和风险三个方面进行布局，这也分别对应行业地位、发展质量和安全边界三个层面。企业在不同发展阶段，会采用不同的协同模式，但不可偏废。
此外，由于房地产的开发销售是一个周期性的过程，因此策略的选择也必须要有前瞻性。“今天碰到的问题可能都是过去两三年之前，甚至三四年之前埋下的，等到今天你发现了再来调整已经来不及了。”林中说。
回到当下，从业者的共识已经变成“保卫现金流”，然后在此基础上实施系统性调整。在谈及现阶段“解题方法”时，张勇表示，“去库存，收一收投资，备足现金。在组织架构上再做一些调整和优化，就是把力量用到资金端、财务端、营销端，而不是投资端。”
唐晓东也认为，“如果你手里库存足够多，坚决去库存，坚决把现金流找回来……企业做运营，在运营端体现出来的就是成本、供应链的管理，供应链的优势充分发挥起来，也能抗风险。”
突围之术
房地产业真的没有空间了吗？冯俊指出，今后几十年，房地产市场不可能保持20多个百分点的增长，但是保持现在的建设规模，既是需要的，也是不可避免的，“在相当长的时间里面，总规模会保持在这么一个水平上。”
到2020年，全国商品房销售面积突破17万平方米，销售金额也已达到17万亿元。该水平已是历史峰值，但对于常年以规模增长为追求的房企来说，若“蛋糕”不再变大，行业的“内卷”就不会停止。
兰德咨询总裁宋延庆在演讲中表示，“十四五”期间，全国商品房销售额大概率会突破20万亿元。但绝大多数房企制定的五年战略目标，销售额都有不少的增幅。如果加总，销售目标总和可能达到50万亿元。相差的30万亿元就是“理想与现实的落差”。
“完全可以断言，未来的市场竞争只会更加激烈，完成销售目标的难度只会更大。”他表示。
论坛期间，兰德咨询产品力提升事业部和21世纪经济报道地产课题组联合发布了《中国房地产产品力报告（2021）》，对房地产产品力进行了系统的定义和梳理，并就提升产品力、实现销售突破提供了一系列的实操建议。与会人士普遍认为，随着房地产回归居住属性，产品力的提升已成为现阶段的制胜“法宝”之一。
除此之外，随着存量时代的到来，资管赛道的机会也大量涌现。其中，在物管领域资本化浪潮崛起的背景下，物业显然已成为最受关注的领域。
今年，大会设置了“喧嚣与冷静：物业服务的资本化与增长密码”对话，对物管行业的发展进行专题讨论。雅生活集团执行董事、总裁兼首席执行官李大龙表示，在资本化的浪潮中，物业行业进入到新的发展时代，整个行业的聚集度在提升。但这只是企业实现增长的第一步，只有做好投后管理，提高服务力，才能给企业带来有效的增量。
越秀服务执行董事兼常务副总裁毛良敏认为，当下行业内有各种各样新的商业模式，也会进入各种各样的业态。但无论是何种业态和商业模式，核心基础都是把客户服务先做好，这是行业生存的底层逻辑。
关于行业未来的发展，龙湖智慧服务集团副总经理王建辉提出了“一个不变，两个转变”，不变的是这个行业的服务属性和民生属性，而行业的管理方式在未来一定会发生大的变化。此外，在科技的赋能下，作为劳动密集行业的物管行业或许会有新的变化。（来源：21世纪经济报道）#老铁说股##房地产##v光计划#
【从盛夏爆冷看行业前景，靓空间赋能生态板材】
通常来讲，夏季会是家装市场的旺季。
因为白天的时间比较长，人们可以在下班后去家居建材城寻找可选的家装材料，确定自己想要的家装风格；家居从业者则可以充分利用白天的时间抓紧施工。比起寒风凛冽的冬季，夏日显然更能受人欢迎。
但是，今年夏季，家装行业总体却有些遇冷。在德阳的建材经销商陈先生表示，今年五六月份的营业额同比去年减少了20%左右；而在苏州，某家居装修公司经理吴先生介绍，他们六月份完成业务量总计20单，平均下来每天还不到一单。
那么，为什么会出现这样的情况呢？有行业分析家认为，这并不是市场饱和或者客户方面的硬性需求下滑造成，而是和目前家装市场的整体表现有关。自从2020年以来，新冠肺炎疫情持续发展，如今更在瑞丽地区小范围发生。这种情况下，民众对于家居生活的健康需求进一步攀升，这也成为家装行业面临的一大挑战。谁能给到让住户放心满意的健康家居服务，谁才能有火爆盈利的机会。
而从整个家装行业来看，靓空间应该算是健康家居装饰服务的代表。一直以来，我国各类家装企业在产品的研发生产方面主要关注点在于产品的装饰性，而不是环保品质的升级。靓空间算是走到了行业前列。它注重从原材料和生产工艺研发等多方面进行攻关，以破解家装板材甲醛超标的问题。说起来容易，做起来不容易。靓空间的研发团队想尽了各种方法，测试了不下一千种方案，并进行了严格的品质检测。终于，他们成功推出了冰丝板、竹炭板等一系列绿色环保家居板材。
今夏以来，同行业的处境尴尬，可靓空间却有着不错的市场反馈。从大型地产企业到小区业主，靓空间不断签下订单，旗下各类绿色家装材料更是密集输出，为改善人们的家居生活质量做着贡献。
健康家居板材的发展是趋势所在。靓空间已经准备好了，不知道全行业是否能够跟上呢。
通常来讲，夏季会是家装市场的旺季。
因为白天的时间比较长，人们可以在下班后去家居建材城寻找可选的家装材料，确定自己想要的家装风格；家居从业者则可以充分利用白天的时间抓紧施工。比起寒风凛冽的冬季，夏日显然更能受人欢迎。
但是，今年夏季，家装行业总体却有些遇冷。在德阳的建材经销商陈先生表示，今年五六月份的营业额同比去年减少了20%左右；而在苏州，某家居装修公司经理吴先生介绍，他们六月份完成业务量总计20单，平均下来每天还不到一单。
那么，为什么会出现这样的情况呢？有行业分析家认为，这并不是市场饱和或者客户方面的硬性需求下滑造成，而是和目前家装市场的整体表现有关。自从2020年以来，新冠肺炎疫情持续发展，如今更在瑞丽地区小范围发生。这种情况下，民众对于家居生活的健康需求进一步攀升，这也成为家装行业面临的一大挑战。谁能给到让住户放心满意的健康家居服务，谁才能有火爆盈利的机会。
而从整个家装行业来看，靓空间应该算是健康家居装饰服务的代表。一直以来，我国各类家装企业在产品的研发生产方面主要关注点在于产品的装饰性，而不是环保品质的升级。靓空间算是走到了行业前列。它注重从原材料和生产工艺研发等多方面进行攻关，以破解家装板材甲醛超标的问题。说起来容易，做起来不容易。靓空间的研发团队想尽了各种方法，测试了不下一千种方案，并进行了严格的品质检测。终于，他们成功推出了冰丝板、竹炭板等一系列绿色环保家居板材。
今夏以来，同行业的处境尴尬，可靓空间却有着不错的市场反馈。从大型地产企业到小区业主，靓空间不断签下订单，旗下各类绿色家装材料更是密集输出，为改善人们的家居生活质量做着贡献。
健康家居板材的发展是趋势所在。靓空间已经准备好了，不知道全行业是否能够跟上呢。
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