新媒体运营，我之前做女装电商的时候也尝试过。现在面临的一些问题，其实之前也都遇到过，甚至之前的问题比现在更严重。

我做服装阶段的新媒体运营，在很长一段时间定位都是模糊的。有时候想的是写给我的终端客户看，分享一些产品信息，但有时候也会聊到一些运营经验方面的话题，这时候感兴趣的都是一些电商老板，我们的客户是完全没兴趣的。

但事实上我做终端客户（买我衣服的人）的新媒体运营从来都没成功过，这也是我后面选择转型的原因之一，其实一直以来我对时尚、风格、设计都是缺少深度感知的，这个是需要天赋的。

我长期以来对于女装电商的运营都是基于技巧，基于数据分析的。这种运营模式在2017年之前都是奏效的，确实从2013～2017年，我们的经营规模都是增长的。2017年以后，整个女装电商的环境都在发生变化了，单纯的靠运营技巧、数据分析，很难拿到平台流量了。网红风兴起，再然后短视频、直播快速崛起。我们的运营模式开始变得传统，或者说过时。对于时尚、风格、设计缺少敏锐嗅觉，这一劣势开始逐步暴露出来。

但是另一方面，我发现当我把新媒体运营的定位从我们店铺的目标客群调整到和我一样的老板的时候，情况很快就不一样了，因为我遇到的问题他们几乎都遇到过，我的大部分想法他们能感同身受，所以做电商人群的运营其实我是要比女装终端客户成功的。那个时候我就开始着手转型了。

现在也会有类似的问题，就是我们的新媒体内容具体是给谁看？我们有终端个人客户，也有渠道客户。比之前好的地方是，无论个人客户还是渠道客户，我们都可以通过直接成交或者间接影响成交的方式为公司创造效益。但之前，我积累了一大波电商老板粉丝，除了偶尔进行一些经验交流之外，他们是无法为我在经营上创造效益的。

其实之前也有过破局之道，不少做社群运营、电商培训、电商代运营的朋友向我抛出过橄榄枝，但是我一一婉拒了。因为我思考的是未来五到十年的发展趋势，而不是短期效益，因为我是一个很不喜欢转型的人，所以我才坚持做了八年女装电商。如果一定要转型的话，我希望这辈子只转型一次。

清晨出门发现半夜里雪来过…

临近中午，拐到商店街，怎么那么多人…

避开人群走小巷，看到学校附近的杂货铺门前被黄色胶带紧紧粘黏着的新年贺词，与周边其它店铺门前精致的印刷版相比，略显粗糙，但那只老虎画得好可爱（从字迹里可以看出一定是老板亲手书画的）。

新的一年，心愿依旧是：一切平安顺遂。[心]

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被薯宝宝安利的一家店
隐藏在老居民小区里的宝藏小馆
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整个店铺门面都是绿植环绕着
门头很随性自然的味道
里边儿满满陈列着各种手办
据说是老板从各处淘回来的
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主打几款甜点
咖啡☕️饮品还有少量的酒
种类不太多
都是精品呢
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点了【美式】，豆子不错 香味十足
因为时间特供 没点到爆款【布丁盆友圈】
却被【咸芝士巴斯克】惊艳到
层次分明 口感很特别
是我喜欢的

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店名：伍檐喫茶屋
地址：禾祥西路后江埭路160-102号（不太好找，跟着导航步行肯定能找到）
人均：50元左右
️时间：15:00～23:00
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很喜欢的一家宝藏店
坐在门口吹着风看着人来人往
时间都缓慢下来了 https://t.cn/AikggXQG