【团队建设✏️】
①个人目标第一，工作指标第二；
②先保障个体利益为前提，再强调团队利益；
③目标可以分解，责任不可分割；
④考核要量化、标准化，前提是需要结果导向文化；
⑤既考核个体指标，也考核团队指标；
⑥团队精神的本质是利他和责任；
⑦经常举行有利于团队融合的集体活动。
结论：团队建设的核心是爱与规则。
①个人目标第一，工作指标第二；
②先保障个体利益为前提，再强调团队利益；
③目标可以分解，责任不可分割；
④考核要量化、标准化，前提是需要结果导向文化；
⑤既考核个体指标，也考核团队指标；
⑥团队精神的本质是利他和责任；
⑦经常举行有利于团队融合的集体活动。
结论：团队建设的核心是爱与规则。
【团队建设】
1、个人目标第一，工作指标第二；
2、先保障个体利益为前提，再强调团队利益；
3、目标可以分解，责任不可分割；
4、考核要量化、标准化，前提是需要结果导向文化；
5、既考核个体指标，也考核团队指标；
6、团队精神的本质是利他和责任；
7、经常举行有利于团队融合的集体活动。
结论：团队建设的核心是爱与规则。
1、个人目标第一，工作指标第二；
2、先保障个体利益为前提，再强调团队利益；
3、目标可以分解，责任不可分割；
4、考核要量化、标准化，前提是需要结果导向文化；
5、既考核个体指标，也考核团队指标；
6、团队精神的本质是利他和责任；
7、经常举行有利于团队融合的集体活动。
结论：团队建设的核心是爱与规则。
找回久违的自己
很幸福吧，很喜欢自己，希望2022年可以更喜欢一点，今天和朋友吐槽踩坑的事情，成为pm一路以来踩了不少坑，准备带下一个产品小朋友的时候提前和他沟通好，规避可能遇到的问题。
记得去年复盘的时候我和小伙伴讲，什么是向内寻呢，你找得到量化的可执行的指标吗，现在我理解了向内寻的一些含义，也找到了内心的平静，turn it off就会有turn it on的一天
最近总是屁话特别多，据说废话含量代表了一个人的开心程度，哈哈哈哈还是给大家拜个早年
我还是那句，sj我的人多了，我真诚的邀请您关注，互相涨粉成就彼此怎么样[喵喵]
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最近总是屁话特别多，据说废话含量代表了一个人的开心程度，哈哈哈哈还是给大家拜个早年
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