#每日北京房产播报# --19年7月8日 周一数据
【关键词】云中见日
昨日住建委二手网签460套，新房网签318套，重新回到工作日的状态；
中介看房套数5050套，较6月同期(6月10日周一)下降9.27%，看房人数2513人，较六月同期下降11.04%%。
成交249套，较六月同期的240套，上升3.75%，虽然上升的不多，但最近两日看房量较6月同期下降的同时，成交量同比都有所上升。是否会形成趋势，有待观察。
昨日涨价房79套，降价980套，涨跌比为1:12.4。
宜关注
【关键词】云中见日
昨日住建委二手网签460套，新房网签318套，重新回到工作日的状态；
中介看房套数5050套，较6月同期(6月10日周一)下降9.27%，看房人数2513人，较六月同期下降11.04%%。
成交249套，较六月同期的240套，上升3.75%，虽然上升的不多，但最近两日看房量较6月同期下降的同时，成交量同比都有所上升。是否会形成趋势，有待观察。
昨日涨价房79套，降价980套，涨跌比为1:12.4。
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做了十年淘宝的老单给你提个醒：不管做得多好，一定要懂人群标签
以前不懂搜索不可怕，以后你不懂才可怕！今天和一个做了很多年淘宝的老友聊了一下，他说我做了这么久淘宝，以为经验可以当饭吃，没想到经验不到半年就过时了
一、 淘宝流量的变化
做电商，真的不能吃老本，因为变化太快了， 快的让你不能停下来喘口气。
今天从三个方面来讲：
1.2019年流量更新及本质原理
2. 如何强制标签起爆流量
3. 搜索起爆必备核心要素
今年很多商家，都碰到一个问题，都会觉得搜索不好做，很难起来，就是起来之后也会出现一个断崖式的下降，这种情况在今年非常普遍。
二、淘宝流量更新
很多人说搜索不好做了，其实不是不好做了，是19年淘宝对流量更新了，而是做搜索的方向更新了，和以往不一样了。
那我们要解决流量怎么做起来，首先要了解流量为什么不好做了？
1. 从18年开始，流量的入口比较分散，个性化开始兴起，有主题活动推荐，场景购，便签导购
2. 形式多元化，偏向于内容花发展，有图文，直播，短视频等形式
这些板块，都封锁了很多的搜索流量，包括首页的流量。
为什么流量变得这么快呢？
阿里巴巴也是要生存的，他想要长久的走下去，必须要抓住消费群体，现在流量为什么不好做，是因为市场以及消费群体在不断变化，所以搜索也越来越难做了
下面给大家简单讲一下：
（1）淘宝从2003--2019年，从pc端到现在的手机淘宝，从之前的主消费群体80 、70 后， 一直演变到现在90 、00后，看到这里，是不是要思考一下，这就是消费群体和市场在变的原因。
（2）市场的消费群体在变化，淘宝的流量入口也在变化，所有的一切的变化，是为了解决需求与现实的矛盾。
（3）值得思考的是，淘宝的流量并没有在减少，只不过是现在的消费群体变成了90后 00后，他们不再满足通过搜索的方式去找商品，因为他们的思维跳动是非常活跃的
不在拘泥于传统的方式，而现在比较火的直播、短视频这些渠道的出现，这些奇特的新鲜的事物是受这类人群所追捧的，所以淘宝要跟着市场需求在变，否则会被市场淘汰。
前面说了很多，是不是又很多人会想搜索流量是不是没有用了？答案：当然不是，目前整个淘系最大的流量还是搜索流量，商家获得免费的流量的渠道，还是手淘搜索和手淘首页
说到这里，给大家提出一个疑问? 市场在变，消费者在变，淘宝在变，那你变了吗？
回归正题，让我们来思考一下淘宝流量的本质是什么？
淘宝流量的本质是从两方面解答的
（1）一是账号，消费者的账号，淘宝主要是探寻这个账号背后的消费需求，而淘宝一直在解决什么呢？让消费者找到当下需求的产品，并提供选择。
淘宝一直在发展，系统一直在升级一个根本问题，就是让消费者更容易的找到他们当下需求的产品。
（2）什么是更容易？更容易就需要知道这个账号背后的消费者更偏向于哪种喜好等等，同时也意味着真正标签时代的到来，不能给我们带来盈利的流量都是垃圾流量。最近天猫2.0也在改版，那么天猫2.0的改版最核心的一点就是从运营产品向运营消费者转变。
三、强制标签起爆流量
标签的种类从宏观上分为:固定标签和移动标签
固定标签包括，性别、年龄城市、IP等都是属于固定标签的
移动标签从淘宝账号的角度来讲，就是消费者近期和历史的购物行为和购物意向，这也决定了这个消费者的一个标签走向。
上面介绍了消费者有固定标签和移动标签，其实店铺的宝贝也有固定标签和移动标签，宝贝的自身属性和宝贝所在店铺的一个人群标签，这些都是宝贝的固定标签，宝贝还有移动标签
我们所做的一切都是给宝贝打上移动标签，移动标签精准流量就不会起伏很大。
四、强制标签起爆搜索
打标是很多人在刷单之前都要做的，但是为什么有人打标了还不行？
方法很重要，资源同样重要！
比如刷手上午打了自己的标签，想第二天付款，不能保证他下午不去浏览其他人的产品。
如何强制打移动标签：
（1）客户的购物意向主要是行为轨迹，系统在计算环节中有一个时间节点、频次、购物意向是不是真的围绕这个意向走的这几点判断的
（2）现在只分享宝贝的移动标签中的购物意向，随着宝贝的上架之后时间的推移，标签肯定会发生变化。
一款宝贝随着销量增长，销量500、1000、5000的产品标签是不一样的，越是爆款标签很宽泛，小爆款或者初期标签是很窄的，所以我们也不能完全去蹭竞品。
（3）淘宝一般会计算一个消费者身上最强的五个标签，最近浏览意向的频次越高，时间越近，这个时间是有一个周期的，会把今天和昨天做一个对比，其余还有很多标签，毕竟千人千面。
五、关键词如何布局
关键词本身是自带标签，生意参谋专业版有一个搜索人群分析，就会知道关键词大部分的人群标签是什么样的。大词和二级词所属的人群肯定不一样，关键词和关键词之间还有标签叠加。
流量起爆的核心点其实这些年都没有变过，底层原理就是单量必须增速，增长的阈值足以撬动这个类目的权重。这就是同样做螺旋递增，有的人能操作起来，有的人却不能。
单量的布局之外还有点击率，点击率不一定要达到行业均值的1.5倍或者2倍，但是一定要高于行业均值。
六、你的宝贝适合玩搜索吗？
在玩搜索之前我们先确定：自己的宝贝是否适合玩搜索
第一个是看整个类目和搜索流量的占比
第二个看类目top的竞品的流量结构，看他们搜索占比达到多少
还有看宝贝在一个固定周期和固定的流量下加购量比上收藏量，这个比值越大越适合做搜索。这只是其中的几个小技巧。
很多人都说今年坑产没用了，我要肯定的告诉你们：今年坑产依然有效
只不过计算的是关键词下的人群坑产，一个人群下有很多不同的标签，淘宝的系统很智能，这也是很多人在初期的时候流量从0做到500，或者500到1000很容易，但是从1000突破到2000很难。
今年的流量不是单纯的放大展现，而是谁的人群权重大，系统就会给权重高的放大展现人群，你的人群权重大于竞争对手的人群权重，淘宝会把人群展现推荐给你的宝贝，宝贝的前期系统只会给一个权重高的人群放大展现。
搜索万变不离其宗，但是万变也是很折磨人的
以前不懂搜索不可怕，以后你还不懂才可怕！
关注圣淘老单，给你解答搜索的奥秘，让你轻松飘到双11
以前不懂搜索不可怕，以后你不懂才可怕！今天和一个做了很多年淘宝的老友聊了一下，他说我做了这么久淘宝，以为经验可以当饭吃，没想到经验不到半年就过时了
一、 淘宝流量的变化
做电商，真的不能吃老本，因为变化太快了， 快的让你不能停下来喘口气。
今天从三个方面来讲：
1.2019年流量更新及本质原理
2. 如何强制标签起爆流量
3. 搜索起爆必备核心要素
今年很多商家，都碰到一个问题，都会觉得搜索不好做，很难起来，就是起来之后也会出现一个断崖式的下降，这种情况在今年非常普遍。
二、淘宝流量更新
很多人说搜索不好做了，其实不是不好做了，是19年淘宝对流量更新了，而是做搜索的方向更新了，和以往不一样了。
那我们要解决流量怎么做起来，首先要了解流量为什么不好做了？
1. 从18年开始，流量的入口比较分散，个性化开始兴起，有主题活动推荐，场景购，便签导购
2. 形式多元化，偏向于内容花发展，有图文，直播，短视频等形式
这些板块，都封锁了很多的搜索流量，包括首页的流量。
为什么流量变得这么快呢？
阿里巴巴也是要生存的，他想要长久的走下去，必须要抓住消费群体，现在流量为什么不好做，是因为市场以及消费群体在不断变化，所以搜索也越来越难做了
下面给大家简单讲一下：
（1）淘宝从2003--2019年，从pc端到现在的手机淘宝，从之前的主消费群体80 、70 后， 一直演变到现在90 、00后，看到这里，是不是要思考一下，这就是消费群体和市场在变的原因。
（2）市场的消费群体在变化，淘宝的流量入口也在变化，所有的一切的变化，是为了解决需求与现实的矛盾。
（3）值得思考的是，淘宝的流量并没有在减少，只不过是现在的消费群体变成了90后 00后，他们不再满足通过搜索的方式去找商品，因为他们的思维跳动是非常活跃的
不在拘泥于传统的方式，而现在比较火的直播、短视频这些渠道的出现，这些奇特的新鲜的事物是受这类人群所追捧的，所以淘宝要跟着市场需求在变，否则会被市场淘汰。
前面说了很多，是不是又很多人会想搜索流量是不是没有用了？答案：当然不是，目前整个淘系最大的流量还是搜索流量，商家获得免费的流量的渠道，还是手淘搜索和手淘首页
说到这里，给大家提出一个疑问? 市场在变，消费者在变，淘宝在变，那你变了吗？
回归正题，让我们来思考一下淘宝流量的本质是什么？
淘宝流量的本质是从两方面解答的
（1）一是账号，消费者的账号，淘宝主要是探寻这个账号背后的消费需求，而淘宝一直在解决什么呢？让消费者找到当下需求的产品，并提供选择。
淘宝一直在发展，系统一直在升级一个根本问题，就是让消费者更容易的找到他们当下需求的产品。
（2）什么是更容易？更容易就需要知道这个账号背后的消费者更偏向于哪种喜好等等，同时也意味着真正标签时代的到来，不能给我们带来盈利的流量都是垃圾流量。最近天猫2.0也在改版，那么天猫2.0的改版最核心的一点就是从运营产品向运营消费者转变。
三、强制标签起爆流量
标签的种类从宏观上分为:固定标签和移动标签
固定标签包括，性别、年龄城市、IP等都是属于固定标签的
移动标签从淘宝账号的角度来讲，就是消费者近期和历史的购物行为和购物意向，这也决定了这个消费者的一个标签走向。
上面介绍了消费者有固定标签和移动标签，其实店铺的宝贝也有固定标签和移动标签，宝贝的自身属性和宝贝所在店铺的一个人群标签，这些都是宝贝的固定标签，宝贝还有移动标签
我们所做的一切都是给宝贝打上移动标签，移动标签精准流量就不会起伏很大。
四、强制标签起爆搜索
打标是很多人在刷单之前都要做的，但是为什么有人打标了还不行？
方法很重要，资源同样重要！
比如刷手上午打了自己的标签，想第二天付款，不能保证他下午不去浏览其他人的产品。
如何强制打移动标签：
（1）客户的购物意向主要是行为轨迹，系统在计算环节中有一个时间节点、频次、购物意向是不是真的围绕这个意向走的这几点判断的
（2）现在只分享宝贝的移动标签中的购物意向，随着宝贝的上架之后时间的推移，标签肯定会发生变化。
一款宝贝随着销量增长，销量500、1000、5000的产品标签是不一样的，越是爆款标签很宽泛，小爆款或者初期标签是很窄的，所以我们也不能完全去蹭竞品。
（3）淘宝一般会计算一个消费者身上最强的五个标签，最近浏览意向的频次越高，时间越近，这个时间是有一个周期的，会把今天和昨天做一个对比，其余还有很多标签，毕竟千人千面。
五、关键词如何布局
关键词本身是自带标签，生意参谋专业版有一个搜索人群分析，就会知道关键词大部分的人群标签是什么样的。大词和二级词所属的人群肯定不一样，关键词和关键词之间还有标签叠加。
流量起爆的核心点其实这些年都没有变过，底层原理就是单量必须增速，增长的阈值足以撬动这个类目的权重。这就是同样做螺旋递增，有的人能操作起来，有的人却不能。
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六、你的宝贝适合玩搜索吗？
在玩搜索之前我们先确定：自己的宝贝是否适合玩搜索
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第二个看类目top的竞品的流量结构，看他们搜索占比达到多少
还有看宝贝在一个固定周期和固定的流量下加购量比上收藏量，这个比值越大越适合做搜索。这只是其中的几个小技巧。
很多人都说今年坑产没用了，我要肯定的告诉你们：今年坑产依然有效
只不过计算的是关键词下的人群坑产，一个人群下有很多不同的标签，淘宝的系统很智能，这也是很多人在初期的时候流量从0做到500，或者500到1000很容易，但是从1000突破到2000很难。
今年的流量不是单纯的放大展现，而是谁的人群权重大，系统就会给权重高的放大展现人群，你的人群权重大于竞争对手的人群权重，淘宝会把人群展现推荐给你的宝贝，宝贝的前期系统只会给一个权重高的人群放大展现。
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交待你的事办完了，能回个话吗？
全球商界智汇 昨天
一个人靠不靠谱，其实就看这三点：“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。”
做了就忘了？
一天上班后，我让小王给上级部门送一个材料。
一个小时过去了，没有回复。两个小时过去了，还没有回复，直到中午我在楼道里看见了他。
我问他材料送到了吗，他说送到了，我问他怎么送的，他说我要他找的那个人不在，他就委托办公室的人转交了。
我一听，脑海里马上浮出了三个字：靠不住。此后，我不会轻易委托他去办重要的事了。
这么小的事，不回复就是“靠不住”了吗？
我想到了自己年轻的时候，别人交代我诸如此类的小事，我一般是不回复的。在我的意识里，认为做了就行了，还要回复吗？而且也没有人因为我没回复而质问我。
好多年以后，还是后来我委托别人办事的时候，才有这种强烈的感觉。原来那时很难得到他人的重托，跟我不主动回复有很大关系呢。
阶段性的进展也要及时报告
所谓事毕回复，说的是该回复就要及时回复。
我们经常有一些应急的任务，比如一个干部临时受命赶赴目的地，到了吗？有什么情况？如泥牛入海，一去不回，一直到要返京了才想起回复。他自以为没有必要及时回复，却不知我们很期望得到他的消息。
如果我追问，实际上就是批评他了，这个分寸不好把握。
实际上，工作中，往往不能等任务全部完成了再回复，阶段性的进展也要及时报告。
一方面要让领导和同事放心，另一方面及时反馈情况能为正确决策提供依据。
有人说，回复不回复，要看领导的好恶，有的领导就不喜欢回复。
我问怎么回事，原来领导让他去找另一个部门的领导，他回复说要找的人不在，被领导训斥“不要回复，找见再说”。找人没找到，这算回复吗？还有人可能会说，有些事毕不回复的人，可能他的能力很强，只是不拘小节、不屑小事罢了。
可是，小事都靠不住，大事还敢托付吗？
如果在有能力和靠得住的两种人当中只选一种，你会选择哪一种人呢？
大事看能力，小事看品格
大事看能力，小事看品格。让你放心的人，但凡遇到重要的事，你一定就会想起他来。因为不用担心，你委托的事他一定会放在心上，尽心尽力，随时回复，绝不让你焦急等待。
对这样的同事和朋友，你也会以礼相待，并以同样的重视对待对方托付的事。这就是共事双方的默契。
事毕不回复，就像任务完成了99%，只有这1% 没落实，虽然就差这么一丁点，事情却还是没有做到位。
有人问，不同的领导可能要求不一样，怎么把握这个尺度呢？我想这和领导没有关系，而是职责范围内应该做的。
该回复就回复，根据事情的轻重缓急做出回复。等到上级催问了，说明你的回复已经不及时了，再次催问就已经表示对你不放心了。
现在的通信手段如此发达，以至于常常到了回复不过来的程度。但在工作上，只要是和你岗位职责有关的事，都要及时回复。
设想一下，你给你的同事发了一个信息，如果对方没有回复，你是什么感觉？同样道理，他给你发的你不回，是你不想，还是不屑？这不是无所谓的问题。
无论是谁，除非你确有原因，都应给予回复，这是一个尊重自己和尊重别人的问题。
事毕回复，说来简单，做好不易。送信送材料只是表面上的事，根子上还是职业品格的问题，这和承诺与诚信有关。
大家都知道《把信送给加西亚》的故事吧。在19 世纪美西战争中，美国总统有一封书信急需送到古巴盟军将领加西亚手中。可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。
一位叫罗文的美国陆军中尉挺身而出，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，身临危机四伏的国家，把信交给了加西亚。
罗文送的是一封信吗？不全是。他送的还是一个战士的忠诚和信誉，体现了罗文自我牺牲、临危受命的品格，闪耀出人性的光辉。
这正是这个故事在全世界广为流传的魅力所在。
是否靠谱，就看这三点
一个人靠不靠谱，其实就看这三点：“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。”有些人就是这样，他跟你说“好”，你不会觉得他是在敷衍你。
我回忆起当年一位我特别喜欢且令人尊敬的老师。他教的班级很多，但是他记得每一个人的名字。无论我什么时候跟他讨教问题，即使当时他忙不过来，但不管多久也总能记得回答我。
给他发邮件，永远在12小时内答复，或者他会自动留言：“不好意思，我在xxxx，你的邮件我将在x月x日答复”，他回邮件的时间永远是约定那天的上午。
你有没有靠谱的基因？
相信每个人聊天时都遇到过这样的情况，聊着聊着对方突然不说话了。如果对方隔了一段时间回复你第一句话就是交待他刚刚因为什么事情没回信息。这种人实在不多了。
事事有回音，遇到这种人，都会让人的好感大增。
前几天在朋友圈看到表妹发了张聊天截图，这是她跟老公的聊天记录，也没有什么特别的内容，晚上挺晚了，表妹发信息想让应酬的老公回来时带一份小龙虾做宵夜，她老公看到后回复：好的。接着他老公发来一张手机屏保的截图，显示电量已经百分之五。又说到：等下打不通别着急，我应该马上就可以回家了，跟你说一下。
凡事有交代，一个很小的举动，但却避免了不必要的误会，也让女生的心中感到温暖。
看来靠谱的人，真的是时时刻刻都能流露出靠谱的基因。
执行力是靠谱的体现
无论做什么事情都有始有终，突然消失回来后会说明原因，时间观念强，提前安排有规划。
今年春节我有些工作正在进行，不仅是我，我的助理也都拼尽全力协助工作。
然而过年七天假期，我并不忍心看到他们没有休息时间，谁家都要拜年，谁家也都有亲戚来走动，朋友同学聚会也一定少不了。
让我欣慰的是，每天在我们的微信群里都有大家提前安排的工作流程，跟完成时间，并且最终都保质保量地完成了自己的那部分工作，可能他们失去了一些时间灵活度，但并没有让工作质量受到丝毫影响。
那一刻，我是庆幸的，我为拥有这样的团队感到骄傲。
一个成熟的企业里，需要少数聪明的人和多数靠谱的人。
马云说过，我不需要提点子的人，阿里这么多人，提点子的人太多了，我需要有执行力的人。
如果要让我找一个词包含对美好的所有期待，那就是靠谱。
一个靠谱的人，不会每次都毫无预兆地消失，留另一个人在很长一段时间里惊慌失措。比如离开一个人。
“为什么不能跟我说清楚，不能跟我好聚好散，哪怕你告诉我你不爱我了，也比现在不声不响强”。这是前几天我收到一个粉丝的留言，而类似的留言还有很多。我看了又心疼又为她觉得不值。
真正成熟的人，就是事事有责任，事事有担当，事事有始有终。都说分手见人品，冷暴力代表的是没责任心，没担当，无法善始善终。
靠谱的人最性感，不靠谱的人只会让别人不安。趁早远离，也别遗憾。
靠谱才是走上人生巅峰的唯一路径
我见过所有企业招聘中最关键的一条要求永远都是，靠谱。你问一个人理想中的恋爱对象是什么样子的，答案里一定有一条是靠谱。
我们终其一生不过想找一个靠谱的共事，结婚。不过是希望听到别人对自己的评价里永远都会有靠谱这个词。
这个时代，靠谱才是走上人生巅峰的唯一路径。对朋友家人，想的和说的一致，对工作，说的和做的一致。
有一个词叫契约精神，我特别喜欢。我们的生活中太需要契约精神了，工作需要，友谊需要，婚姻更需要。
我们一生的幸福都需要和靠谱的人共同建立。
和有智慧的人交流，和情商高的人谈恋爱，和靠谱的人共事，和幽默风趣的人同行。人生若能如此，风景无限好。
成功和幸福没有捷径，这个世界也没有一条道路可以通往靠谱，因为靠谱本身就是一条道路。
全球商界智汇 昨天
一个人靠不靠谱，其实就看这三点：“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。”
做了就忘了？
一天上班后，我让小王给上级部门送一个材料。
一个小时过去了，没有回复。两个小时过去了，还没有回复，直到中午我在楼道里看见了他。
我问他材料送到了吗，他说送到了，我问他怎么送的，他说我要他找的那个人不在，他就委托办公室的人转交了。
我一听，脑海里马上浮出了三个字：靠不住。此后，我不会轻易委托他去办重要的事了。
这么小的事，不回复就是“靠不住”了吗？
我想到了自己年轻的时候，别人交代我诸如此类的小事，我一般是不回复的。在我的意识里，认为做了就行了，还要回复吗？而且也没有人因为我没回复而质问我。
好多年以后，还是后来我委托别人办事的时候，才有这种强烈的感觉。原来那时很难得到他人的重托，跟我不主动回复有很大关系呢。
阶段性的进展也要及时报告
所谓事毕回复，说的是该回复就要及时回复。
我们经常有一些应急的任务，比如一个干部临时受命赶赴目的地，到了吗？有什么情况？如泥牛入海，一去不回，一直到要返京了才想起回复。他自以为没有必要及时回复，却不知我们很期望得到他的消息。
如果我追问，实际上就是批评他了，这个分寸不好把握。
实际上，工作中，往往不能等任务全部完成了再回复，阶段性的进展也要及时报告。
一方面要让领导和同事放心，另一方面及时反馈情况能为正确决策提供依据。
有人说，回复不回复，要看领导的好恶，有的领导就不喜欢回复。
我问怎么回事，原来领导让他去找另一个部门的领导，他回复说要找的人不在，被领导训斥“不要回复，找见再说”。找人没找到，这算回复吗？还有人可能会说，有些事毕不回复的人，可能他的能力很强，只是不拘小节、不屑小事罢了。
可是，小事都靠不住，大事还敢托付吗？
如果在有能力和靠得住的两种人当中只选一种，你会选择哪一种人呢？
大事看能力，小事看品格
大事看能力，小事看品格。让你放心的人，但凡遇到重要的事，你一定就会想起他来。因为不用担心，你委托的事他一定会放在心上，尽心尽力，随时回复，绝不让你焦急等待。
对这样的同事和朋友，你也会以礼相待，并以同样的重视对待对方托付的事。这就是共事双方的默契。
事毕不回复，就像任务完成了99%，只有这1% 没落实，虽然就差这么一丁点，事情却还是没有做到位。
有人问，不同的领导可能要求不一样，怎么把握这个尺度呢？我想这和领导没有关系，而是职责范围内应该做的。
该回复就回复，根据事情的轻重缓急做出回复。等到上级催问了，说明你的回复已经不及时了，再次催问就已经表示对你不放心了。
现在的通信手段如此发达，以至于常常到了回复不过来的程度。但在工作上，只要是和你岗位职责有关的事，都要及时回复。
设想一下，你给你的同事发了一个信息，如果对方没有回复，你是什么感觉？同样道理，他给你发的你不回，是你不想，还是不屑？这不是无所谓的问题。
无论是谁，除非你确有原因，都应给予回复，这是一个尊重自己和尊重别人的问题。
事毕回复，说来简单，做好不易。送信送材料只是表面上的事，根子上还是职业品格的问题，这和承诺与诚信有关。
大家都知道《把信送给加西亚》的故事吧。在19 世纪美西战争中，美国总统有一封书信急需送到古巴盟军将领加西亚手中。可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。
一位叫罗文的美国陆军中尉挺身而出，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，身临危机四伏的国家，把信交给了加西亚。
罗文送的是一封信吗？不全是。他送的还是一个战士的忠诚和信誉，体现了罗文自我牺牲、临危受命的品格，闪耀出人性的光辉。
这正是这个故事在全世界广为流传的魅力所在。
是否靠谱，就看这三点
一个人靠不靠谱，其实就看这三点：“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。”有些人就是这样，他跟你说“好”，你不会觉得他是在敷衍你。
我回忆起当年一位我特别喜欢且令人尊敬的老师。他教的班级很多，但是他记得每一个人的名字。无论我什么时候跟他讨教问题，即使当时他忙不过来，但不管多久也总能记得回答我。
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你有没有靠谱的基因？
相信每个人聊天时都遇到过这样的情况，聊着聊着对方突然不说话了。如果对方隔了一段时间回复你第一句话就是交待他刚刚因为什么事情没回信息。这种人实在不多了。
事事有回音，遇到这种人，都会让人的好感大增。
前几天在朋友圈看到表妹发了张聊天截图，这是她跟老公的聊天记录，也没有什么特别的内容，晚上挺晚了，表妹发信息想让应酬的老公回来时带一份小龙虾做宵夜，她老公看到后回复：好的。接着他老公发来一张手机屏保的截图，显示电量已经百分之五。又说到：等下打不通别着急，我应该马上就可以回家了，跟你说一下。
凡事有交代，一个很小的举动，但却避免了不必要的误会，也让女生的心中感到温暖。
看来靠谱的人，真的是时时刻刻都能流露出靠谱的基因。
执行力是靠谱的体现
无论做什么事情都有始有终，突然消失回来后会说明原因，时间观念强，提前安排有规划。
今年春节我有些工作正在进行，不仅是我，我的助理也都拼尽全力协助工作。
然而过年七天假期，我并不忍心看到他们没有休息时间，谁家都要拜年，谁家也都有亲戚来走动，朋友同学聚会也一定少不了。
让我欣慰的是，每天在我们的微信群里都有大家提前安排的工作流程，跟完成时间，并且最终都保质保量地完成了自己的那部分工作，可能他们失去了一些时间灵活度，但并没有让工作质量受到丝毫影响。
那一刻，我是庆幸的，我为拥有这样的团队感到骄傲。
一个成熟的企业里，需要少数聪明的人和多数靠谱的人。
马云说过，我不需要提点子的人，阿里这么多人，提点子的人太多了，我需要有执行力的人。
如果要让我找一个词包含对美好的所有期待，那就是靠谱。
一个靠谱的人，不会每次都毫无预兆地消失，留另一个人在很长一段时间里惊慌失措。比如离开一个人。
“为什么不能跟我说清楚，不能跟我好聚好散，哪怕你告诉我你不爱我了，也比现在不声不响强”。这是前几天我收到一个粉丝的留言，而类似的留言还有很多。我看了又心疼又为她觉得不值。
真正成熟的人，就是事事有责任，事事有担当，事事有始有终。都说分手见人品，冷暴力代表的是没责任心，没担当，无法善始善终。
靠谱的人最性感，不靠谱的人只会让别人不安。趁早远离，也别遗憾。
靠谱才是走上人生巅峰的唯一路径
我见过所有企业招聘中最关键的一条要求永远都是，靠谱。你问一个人理想中的恋爱对象是什么样子的，答案里一定有一条是靠谱。
我们终其一生不过想找一个靠谱的共事，结婚。不过是希望听到别人对自己的评价里永远都会有靠谱这个词。
这个时代，靠谱才是走上人生巅峰的唯一路径。对朋友家人，想的和说的一致，对工作，说的和做的一致。
有一个词叫契约精神，我特别喜欢。我们的生活中太需要契约精神了，工作需要，友谊需要，婚姻更需要。
我们一生的幸福都需要和靠谱的人共同建立。
和有智慧的人交流，和情商高的人谈恋爱，和靠谱的人共事，和幽默风趣的人同行。人生若能如此，风景无限好。
成功和幸福没有捷径，这个世界也没有一条道路可以通往靠谱，因为靠谱本身就是一条道路。
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