对个体来说，最重要的事情莫过于找到人生目标和意义，想清楚自己应该成为什么样的人。

——《认知驱动》周岭

当你看到这句话的时候，你会想到什么呢？

这是一个老生常谈的话题，我们生为人，来到这个世界上，就是来寻找自己要走的路的。有些人认为很多东西都是安排好的，其实这只是你生活里的一部分，更重要的东西，是你如何看待这些事情的发生。

就像作者在书中所说那样，我们看待一件事的态度尤为重要。

就拿精进自我成长来说，每个人都有不同的方式方法，这没关系，不能把一些东西强加给对方，如果换做是你，你肯定也不会接受被安排。所以不要试图去改变他人的看法和想法，我们要做的是让自己变得更好。

只有你自身有价值了、有资源了，你才能去认识和链接到更多地人。这就是我们必须要思考清楚想要成为怎样的人，目标清晰了，做起事情来才能更加有动力。

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早上本打算出门，一般出门前都要确认2只是否在客厅，不能把他们关进其他房间，结果怎么叫也不见小毛球，找了所有的屋子，仍然不见！姑娘开始着急了，因为我们丢过2只猫了，姑娘发誓再也不丢了！这个姑娘急的不行了，哭着我们就开始楼上楼下去找猫！楼下寻了一圈也觉得奇怪，怎么会丢了呢？我们又返回家中，开门就看见小毛球和皮卡丘在门口等我们，姑娘上前就抱起小毛球痛哭了一场！他们俩的感情越来越好了！

为何埋头苦干得不到领导提升？

为什么业务能力不如人，时常往领导办公室跑，但升职往往比其他人快？

在职场中，及时向领导汇报工作进度与溜须拍马是有本质区别的。

工作汇报是上下级之间进行沟通的纽带，而熟练掌握汇报的技巧则是每个职场人的必备技能。

为什么需要汇报工作？

如果一个管理者平均管理6个人，最后分到每个员工身上，只有不到3%的时间精力。

在有限的时间里，如何在领导面前展现你的工作能力，同时也让领导对你的工作能力感到放心，汇报就是连接你和领导互通的桥梁。

◆ 汇报--展现自己的工作能力

如果你不能把自己的工作成果汇报给老板，老板是没有时间去细心了解你的。

◆ 汇报--领导有掌控感，对你更放心

任何一个上司都比较看重两样东西：一是他的上司对他的信任；二是他的下属对他的尊重。

上下级的信任和尊重，靠的就是及时的汇报工作！

如何向领导汇报工作

①突然提问----如何化被动为主动

遭遇概率 ※※※※※
出错率 ※※※※

“关键的5秒钟”法：就是利用这5秒钟做两件事

1）认可对方的提问

2）澄清对方的问题，为自己争取思考的时间。

化被动为主动，这样的员工哪个领导不爱？

② 汇报问题----给出解决方案别忘记

遭遇概率 ※※※
难度 ※※※※

正确的方法应该是带着解决方案去汇报。

实客观的说出目前出现的问题---阐述发生问题的原因--给出你认为可行的解决方案

这里解决方案最好有2个，要让老板做选择题，而不是填空题，或者判断题。

出现问题，先了解来龙去脉，带上自己的建议，客观的去汇报很重要。

③  汇报成果----多用数据和讲故事的方法

遭遇概率 ※※※※
难度 ※※※

如果做得好，它会是你的职场高光时刻

怎么才能让成果汇报出彩呢？我的建议是使用关键数据和故事，数据是理性呈现，故事是感性打动，只有理性和感性相结合，才能给人留下深刻印象。

最后你还需要拔高一下，通过这个项目你得到了什么经验教训，有没有用到什么好的方法？是否可以将其用在其他任务中？

在职场不仅要认识到汇报的重要性，抓住可以展现自己工作能力的机会，同时也要学会如何正确的汇报，这也是一项必不可少的能力。