《道德经》中的这几条大智慧，你一定要学会 一、上善若水，水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。

感悟：最上等的善就是像水一样，能够滋润万物，却从来不与万物相争。

俗语说：“人往高处走，水往低处流”，人和水的差别，就在于心胸不同，人如果也能像水一样，放下自以为是的姿态，放下个人的利益得失，一心只想着利益天下众生，那必然会成就一番大事。

二、夫唯不争，故天下莫能与之争。

感悟：古人常说：“聪明反被聪明误”，聪明的人往往喜欢争强好胜，喜欢争名夺利，但人外有人，天外有天，总有一天，自己所得到的也会被别人争夺去。真正有大智慧的人，根本就不去跟别人争，你要什么他都让给你，虽然暂时好像有一点损失，但他却得到了人心。得人心者得天下，这才是大智慧。
三、企者不立，跨者不行，自见者不明，自是者不彰，自伐者无功，自矜者不长。

感悟：为人处世，往往事与愿违，做人做事不要拔苗助长，顺其自然就是最好。你想踮起脚来站得高些，反而连站都站不稳了；你想迈开大步走快点儿，结果比原来还慢；刻意表现自己，想让别人高看一眼，反而却暴露了自己的无知；越是自以为是的人，往往越不能明辨是非；经常自我炫耀的人，往往一事无成；自高自大的人，往往不会有什么进步。

四、善行无辙迹，善言无瑕谪，善数不用筹策，善闭无关楗而不可开，善结无绳约而不可解。

感悟：真正善于行走的，连痕迹都不会留下；善于言谈的人，滴水不漏，一点毛病也挑不出来；善于计算的，根本不需要工具，计算器他都用不着；善于关闭的人，不用门栓也可以让人进不了门；善于打结的，绳子都不用，就能把人绑住，你想跑都跑不掉。
五、知人者智，自知者明。

感悟：能够了解别人，那叫聪明；能够认识自己，那才叫智慧。我们看别人身上的毛病缺点，很容易看出来，反而认为自己挺聪明，其实这只是旁观者清。但我们自己身上的缺点，就很难发现了，除非有良师益友帮我们提出来，不然一辈子可能都发现不了，这就是当局者迷。所以真正的智慧，不是了解别人，而是认清自己，能把自己认清了，再看别人，那就很简单了。所以修行就是修自己，不是修别人，常常反观自己，反省自己，这叫真修行。

六、胜人者有力，自胜者强。

感悟：能够战胜别人，说明你很有力量；如果能够战胜自己，那就是真正的强大。我们最大的敌人，往往不是别人，而是自己。很多烦恼其实都是自己的妄想造成的，与外界的人事并没什么关系，一念天堂，一念地狱，烦恼和幸福，其实就在一念之间，所以任何修行，都是以修心为主。 https://t.cn/A6MjuME6

世事本無常 得失乃身外之事
對於自己的心靈來說 其實是沒有絲毫損失
只是有時是因為太在乎 才造就了痛苦與煩惱
拿得起 放得下 一切得失很正常
想得開 看得透 生活的困惑自然開
站得高 望得遠 是非恩怨莫掛懷
生活就是忘記年齡 忘記名利 忘記憂愁
放下了 不是沒有 放下了 才有⋯⋯ https://t.cn/R4GPmhj

#如何应对批评才是恰当的#
职场中有这样一群人：他们稍稍遭遇否定就一蹶不振，一被批评就“蔫”了下来，遇到challenge就全盘否定自己，甚至被骂一句就产生“不想干”的想法。
很多人把这样的状况归因于没有遇到一个慧眼识珠的好boss，甚至会产生辞掉工作换个老板的想法，但往往发现同样的情景仍会在新工作中上演，因为让你委屈的真正原因并不是别人的态度，而在于你有一颗易碎的玻璃心。
1、收起玻璃心是上司对你的期待
滴滴总裁柳青在谈到对团队的期待时，第一点就是希望团队要有“心力”——放下玻璃心，换一个钢的、铁的回来。
“在营销团队和市场团队，我一直很苛责的，他们基本上递过来的上面的产品基本都被打回原形，从来都是讲不好，很少很少鼓励。我们一定要突破，在品牌上做突破，在营销上做突破，不能再被人看为是很LOW的品牌，不能只跟补贴在一起。
要求员工心理强大，是很多老板的共识。蚂蚁金服首席执行官彭蕾在一次会议中发表自己对于“什么是合格人才”的看法，其中很重要的一点就是要“皮实”。
“第一，就是足够聪明，包括智商和情商，要有直觉、充分发挥感性的力量；第二，乐观，站得高自然看得远，只有眼光长远才不会计较眼前的困难；第三，皮实，就是不要有玻璃心，一碰就碎了，在激烈的竞争环境下，很难有谁会顾及到彼此的情绪；第四，懂得自省，有时候尽管不是你的问题，也需要你为这个问题寻找解决方案而不是计较孰对孰错。
可见，负能量和玻璃心的员工是不受欢迎的。有时，这些坏情绪的滋生连自己都觉察不到，但其产生的危害却是不可忽视的：不仅影响自己的工作效率，还会影响整个团队的士气。
2、批评是“负面反馈”帮你看到进步的空间
乔布斯在一次接受采访的过程中，将自己的成功归功于发现了很多才华横溢、不甘平庸的A级人才。“假如你找到真正顶尖的人才，你不需要悉心呵护他们自尊心。因为这样的人知道自己很棒，心思全都放在工作上，在他们的价值观中，工作表现才是最重要的。”
什么才是对于员工真正有益的管理方式呢？乔布斯的做法是，当员工犯错误时，直截了当地告诉他们哪里做得不好，用无可置疑的方式告诉他们“你的工作不合格”。这是让人快速成长的途径，也是一个人职业生涯中最宝贵的财富。
抛弃了玻璃心，拥有更坚强的内心，你会发现自己得到很多好处：当领导完全放手把工作交给你时，或许正是源于你们之前一遍一遍地沟通、试错而产生的信赖；当老板对你的进步竖起大拇指说“干得漂亮”时，你是否觉得从前那些被虐、被骂的惨痛经历都有了新的意义？
所以说，那些打不倒你的东西，终将使你更加坚强！如果老板对你冷漠得不闻不问、不理不睬时，才是真的危险——你已经被边缘化了。
即便你工作成绩不错，也不能松懈，应该挑战更高难的目标。以严苛的企业文化著称的Amazon里流传这样一句话：“你并没有那么好，你还可以更好！”其实对于每个职场人而言，又何尝不是这样呢？
3、太情绪化=难担大任企业需要真正做事情的人
有一个老板招人的时候有一条硬性标准——太情绪化的员工不能要。她的理由是：每天需要同时处理很多事情，需要为事情的进展及结果负责，而不是为员工的情绪埋单，她甚至无暇顾及到严厉的批评和无情的否定对一个人造成的伤害，因为创业公司要想活下来，需要的是不断完成的目标以及能够管理自己情绪的高效团队。
对于员工来说，情绪化是职业发展的大敌，因为太情绪化的员工难担大任。情绪化的员工不仅影响自己能力的发挥，还会为周围的同事散播负能量，产生消极的影响，这一点是职场最为忌讳的。
对于团队领导来说，很多时候要面对的是没有帮助、没有理解甚至连退路都没有的情况。这时，你能做的不是怨天尤人，而是去影响和带动别人，与团队一起努力走出低谷。
4、如何面对批评？你要做的有这些
否定、批评在职场中都是再正常不过的现象，当你的心灵受到创伤时，你可以按照下面的三个步骤来重新审视自己。
调整心态，从一种对抗的逆反心里变成虚心接受的态度。“偏听则暗，兼听则明”，倾听多方面的意见，才更容易明辨是非，做出理性的判断。
向批评者提问，确认关键信息的准确性以及自己是否完全理解，弄明白他们到底想表达什么以及为什么要说这些。以“是否对完成目标有益”为判断准则，而不是暗自揣摩“他是否是在针对我”。每个人都有各自不同的出发点，尝试从新的立场看待问题，你也许会有不一样的感悟。
如果确认对方的批评是有效、有益的。那么不要犹豫，“马上采取行动”正是一名高效执行人才接下来要做的事情。
如果老板错误地批评了你，首先务必确定这是老板的错。即使确定是老板的错，但千万不要在告知错误时还带着证据，让老板以为你要摊牌。其次，不要在众人面前指出。即使一件事情的处理，真是老板的错，他也应该拥有一定程度的被尊重，更不能事后对同事谈论老板的错误，并用贬损老板的话来证明自己的聪明与正确。
经济学告诉我们，企业是以盈利为目的的组织。身在职场，就要懂得用结果证明自身价值的道理，抱怨和情绪化不能解决任何问题，反而产生了很大的内耗，学会为自己的情绪负责，才是一个成熟的职场人应有的职业素养。