纠结：要不要去IT外包公司工作
国内IT外包的概念，主要分为两个方向，软件工程师的外包和IT运维的外包。从长远来看，从事软件开发外包的工程师，职业生命线一般在40岁之前，因为跨越40岁的门槛之后，体力、脑力都受影响。而IT运维的外包对经验的依赖度比较高，因为涉及的技术方面比较广泛，职业生命线会更长，主要看自身的选择。
有这样一个从业者，过去若干年间，他一直从事.NET方向的软件研发，虽然工作了很多年，但是做的项目类型特别多，总感觉没什么积累，而且工作很累，经常要加班，压力很大。
不仅如此，由于外包类型的项目，往往需要驻场开发，一旦在客户现场进行开发，其实都会成为封闭式开发，每天投入工作的工时往往会超过十几个小时。而且在客户现场的开发时，有时候就是低等公民，得承受来自各方的压力。
当然，坦率而言，现在国内的IT行业现状其实压力都很大，无论是外包公司、传统公司还是互联网公司。
二、IT外包公司的本质是什么？
1、IT外包公司的盈利模式
企业赚钱的本质是出卖时间，出卖时间的方式有两种：
一份时间卖一次
一份时间卖多次
这是一个线性逻辑，这种线性的方式，你想多卖钱，就要多投入成本，来获取更多可售卖时间。劳务派遣公司、建筑施工队、家政服务公司、餐饮类公司等等，大多数都是这种方式。
当你的一份时间可以售卖给很多人时，这个增长就可能是无限的，非常有想象力。很多平台型公司、产品型公司、工具型公司，都是这种模式。
大多数外包型公司是线性模式。
李四在外包公司 A ，薪水是每月 12000 元，公司给客户报价时，可能按 30000 元一个人月来报，这样，公司就赚取了差价 18000 元，扣除为这个员工支付的各种隐性成本（社保、住房公积金、各种福利等），剩下的就是 A 公司的获利。
但是，当李四在客户 C1 的项目 P1 中时，就不可能在客户 C2 的项目 P2 中。如果张三同时在两个项目中，那他在每个项目中的投入时间就会变少——因为他的投入时间是固定的。
这就是外包型软件公司的典型盈利模式，它是线性模式：它把低廉的员工时间高价卖给客户，从中赚取差价，同一个员工的时间在某个阶段只能卖给一个客户。所以，对这类外包公司来讲，它的增长，就是线性的。如果它只有外包模式，就只好通过不断地招更多的人不断地承接更多的项目来赚到更多的钱。在这个线性增长的过程中，它还要面临接不到项目、管理成本指数型增长、人员成本增长等问题，发展很难乐观。
所以，从这个角度看，外包公司不可能跑得很快，作为IT人员，你在一家很难规模增长的公司里，就很难享受到公司快速成长的红利。
2、其他层面的一些弊端
1> 技术难以沉淀。
从底层简单代码写起，而且可能一直都是那样的代码，比如说增删改查，技术上不容易提升。通常来讲，一个外包项目的周期短则几周，长则几个月，很难持续半年以上。而每个项目的甲方都不尽相同，可能上个项目是跟政务相关的，下个项目又是电商类的，上个项目用Java开发，下个项目又要用Node.js了。
虽然表面上是做了很多项目，但是每个项目都停留在完成基本功能的阶段，至于后续的架构优化、代码重构等环节，一般不会涉及。这种走马观花式的项目管理制度，就是典型的战术上的勤奋，除了让人疲于奔命之后，对于技术的沉淀和积累，并没有太大的帮助。这其实也是很多公司的通病。
2> 远离业务
一般来说外包公司是没有自己的业务的，很多技术人员都有一个误区，就是过度放大技术的作用，而轻视业务的价值。
诚然，作为技术人员，技术实力是最基础的技能，这一点毋庸置疑，但是如果一味地在技术上钻牛角尖，而忽视甚至蔑视业务的重要性，那么永远也只能停留在一线，充当螺丝钉的角色，顶多就是个高级工程师，远远达不到专家的高度。如果你有细心观察过一些高端职位的要求，就会发现除了技术要求之外，通常还会要求候选人在某个领域有相关的经验。
这一点其实不难理解。隔行如隔山，同样是互联网，金融公司和社交公司的业务场景差别之大，不亚于程序员与产品经理工作内容的差异。因此，一些大公司在寻找高端人才的时候，除了技术水平之外，也会看中候选人的行业背景，前者只能区分初级工程师和高级工程师，后者才是工程师和领域专家的分水岭。而在外包公司，由于没有属于自己的业务，所以根本不可能在某个业务领域有所积累。即使接触了各行各业的项目，但了解到的也仅仅是一些皮毛而已，与真正意义上的业务相去甚远。
3> 没有归属感
因为是外派人力，所以你在外派公司不容易有归属感，有些信息由于保密的原因不会对你开放，外派公司的福利你没有份，如果和你一起外派的人多，那么还好些，否则你会觉着比较孤单，需要自己去适应。也不是没有可能留在外派公司的，但需要你更努力，工作更出色，做到核心的模块，就有机会。外包公司一般和外派公司有协议不能挖人过来。
你长期被派过来工作，和外包公司的关系很松散，同样没有归属感。当这个项目完成时，有可能重新回到外包公司的“人员池”里，又开始被带着面试，不能自主的感觉也是挺难受的。
三、要不要去IT外包公司工作？
上面这些弊端也并不是绝对的，去不去主要还是要看有没有前途。什么叫做有前途？世俗化的认知应该是钱途=前途。
是否选择外包公司的工作？可以从以下几点考虑
1> 建议选择大型公司：一般做得比较专业，客户质量高，一般为500强，能学到比较多的东西.
2> 该职务隶属的项目情况，服务的客户是什么：做具体什么软件开发的项目，项目现在进行到什么阶段，项目是否稳定.
3> 人力外包还是项目外包? 人力外包一般是到客户方工作，有双层report关系，一个是客户方的主管，一个是外包公司的客户经理；能接触到客户方的优秀的员工，管理沟通方式。项目外包分为在客户方和外包公司，在客户方的话，就是整个team都是外包公司的人为客户做项目，report对象就是外包公司的主管；在外包公司内部，就更简单啦。做客户的项目拿自己的工资。
4> 关于薪资福利：外包公司不一定工资比客户公司正式员工低。但是，大部分薪资水平不是非常高，这是真的。薪资一般是与个人能力相关的。外包公司一般是接受大专学历的。对于大学学校一般，进入不了大型公司的同学进入外包公司曲线救国也是一条路。至于薪资，都是可以好好谈的。
四、总结
在外包公司也好，非外包公司也好，努力使自己成为专业的人，都会有前途。不管在哪家公司，如果你觉得不开心可以离去；但是如果留下来了，请珍惜每一段时光，只要用心你总会有所收获。
其实认真干好每一件事情，都会充满前途。如果过于敏感，总觉得干这个没前途，干那个没前途，那大概你应该去选择创业。那里你可以找到属于你的好归宿。IT的职场的时光说漫长也漫长，说短暂也短暂。干得好就是四十年，干得不好，那真没几年。我们的最终目标是成为真正合格的工程师。
整理/蓝盟IT外包
国内IT外包的概念，主要分为两个方向，软件工程师的外包和IT运维的外包。从长远来看，从事软件开发外包的工程师，职业生命线一般在40岁之前，因为跨越40岁的门槛之后，体力、脑力都受影响。而IT运维的外包对经验的依赖度比较高，因为涉及的技术方面比较广泛，职业生命线会更长，主要看自身的选择。
有这样一个从业者，过去若干年间，他一直从事.NET方向的软件研发，虽然工作了很多年，但是做的项目类型特别多，总感觉没什么积累，而且工作很累，经常要加班，压力很大。
不仅如此，由于外包类型的项目，往往需要驻场开发，一旦在客户现场进行开发，其实都会成为封闭式开发，每天投入工作的工时往往会超过十几个小时。而且在客户现场的开发时，有时候就是低等公民，得承受来自各方的压力。
当然，坦率而言，现在国内的IT行业现状其实压力都很大，无论是外包公司、传统公司还是互联网公司。
二、IT外包公司的本质是什么？
1、IT外包公司的盈利模式
企业赚钱的本质是出卖时间，出卖时间的方式有两种：
一份时间卖一次
一份时间卖多次
这是一个线性逻辑，这种线性的方式，你想多卖钱，就要多投入成本，来获取更多可售卖时间。劳务派遣公司、建筑施工队、家政服务公司、餐饮类公司等等，大多数都是这种方式。
当你的一份时间可以售卖给很多人时，这个增长就可能是无限的，非常有想象力。很多平台型公司、产品型公司、工具型公司，都是这种模式。
大多数外包型公司是线性模式。
李四在外包公司 A ，薪水是每月 12000 元，公司给客户报价时，可能按 30000 元一个人月来报，这样，公司就赚取了差价 18000 元，扣除为这个员工支付的各种隐性成本（社保、住房公积金、各种福利等），剩下的就是 A 公司的获利。
但是，当李四在客户 C1 的项目 P1 中时，就不可能在客户 C2 的项目 P2 中。如果张三同时在两个项目中，那他在每个项目中的投入时间就会变少——因为他的投入时间是固定的。
这就是外包型软件公司的典型盈利模式，它是线性模式：它把低廉的员工时间高价卖给客户，从中赚取差价，同一个员工的时间在某个阶段只能卖给一个客户。所以，对这类外包公司来讲，它的增长，就是线性的。如果它只有外包模式，就只好通过不断地招更多的人不断地承接更多的项目来赚到更多的钱。在这个线性增长的过程中，它还要面临接不到项目、管理成本指数型增长、人员成本增长等问题，发展很难乐观。
所以，从这个角度看，外包公司不可能跑得很快，作为IT人员，你在一家很难规模增长的公司里，就很难享受到公司快速成长的红利。
2、其他层面的一些弊端
1> 技术难以沉淀。
从底层简单代码写起，而且可能一直都是那样的代码，比如说增删改查，技术上不容易提升。通常来讲，一个外包项目的周期短则几周，长则几个月，很难持续半年以上。而每个项目的甲方都不尽相同，可能上个项目是跟政务相关的，下个项目又是电商类的，上个项目用Java开发，下个项目又要用Node.js了。
虽然表面上是做了很多项目，但是每个项目都停留在完成基本功能的阶段，至于后续的架构优化、代码重构等环节，一般不会涉及。这种走马观花式的项目管理制度，就是典型的战术上的勤奋，除了让人疲于奔命之后，对于技术的沉淀和积累，并没有太大的帮助。这其实也是很多公司的通病。
2> 远离业务
一般来说外包公司是没有自己的业务的，很多技术人员都有一个误区，就是过度放大技术的作用，而轻视业务的价值。
诚然，作为技术人员，技术实力是最基础的技能，这一点毋庸置疑，但是如果一味地在技术上钻牛角尖，而忽视甚至蔑视业务的重要性，那么永远也只能停留在一线，充当螺丝钉的角色，顶多就是个高级工程师，远远达不到专家的高度。如果你有细心观察过一些高端职位的要求，就会发现除了技术要求之外，通常还会要求候选人在某个领域有相关的经验。
这一点其实不难理解。隔行如隔山，同样是互联网，金融公司和社交公司的业务场景差别之大，不亚于程序员与产品经理工作内容的差异。因此，一些大公司在寻找高端人才的时候，除了技术水平之外，也会看中候选人的行业背景，前者只能区分初级工程师和高级工程师，后者才是工程师和领域专家的分水岭。而在外包公司，由于没有属于自己的业务，所以根本不可能在某个业务领域有所积累。即使接触了各行各业的项目，但了解到的也仅仅是一些皮毛而已，与真正意义上的业务相去甚远。
3> 没有归属感
因为是外派人力，所以你在外派公司不容易有归属感，有些信息由于保密的原因不会对你开放，外派公司的福利你没有份，如果和你一起外派的人多，那么还好些，否则你会觉着比较孤单，需要自己去适应。也不是没有可能留在外派公司的，但需要你更努力，工作更出色，做到核心的模块，就有机会。外包公司一般和外派公司有协议不能挖人过来。
你长期被派过来工作，和外包公司的关系很松散，同样没有归属感。当这个项目完成时，有可能重新回到外包公司的“人员池”里，又开始被带着面试，不能自主的感觉也是挺难受的。
三、要不要去IT外包公司工作？
上面这些弊端也并不是绝对的，去不去主要还是要看有没有前途。什么叫做有前途？世俗化的认知应该是钱途=前途。
是否选择外包公司的工作？可以从以下几点考虑
1> 建议选择大型公司：一般做得比较专业，客户质量高，一般为500强，能学到比较多的东西.
2> 该职务隶属的项目情况，服务的客户是什么：做具体什么软件开发的项目，项目现在进行到什么阶段，项目是否稳定.
3> 人力外包还是项目外包? 人力外包一般是到客户方工作，有双层report关系，一个是客户方的主管，一个是外包公司的客户经理；能接触到客户方的优秀的员工，管理沟通方式。项目外包分为在客户方和外包公司，在客户方的话，就是整个team都是外包公司的人为客户做项目，report对象就是外包公司的主管；在外包公司内部，就更简单啦。做客户的项目拿自己的工资。
4> 关于薪资福利：外包公司不一定工资比客户公司正式员工低。但是，大部分薪资水平不是非常高，这是真的。薪资一般是与个人能力相关的。外包公司一般是接受大专学历的。对于大学学校一般，进入不了大型公司的同学进入外包公司曲线救国也是一条路。至于薪资，都是可以好好谈的。
四、总结
在外包公司也好，非外包公司也好，努力使自己成为专业的人，都会有前途。不管在哪家公司，如果你觉得不开心可以离去；但是如果留下来了，请珍惜每一段时光，只要用心你总会有所收获。
其实认真干好每一件事情，都会充满前途。如果过于敏感，总觉得干这个没前途，干那个没前途，那大概你应该去选择创业。那里你可以找到属于你的好归宿。IT的职场的时光说漫长也漫长，说短暂也短暂。干得好就是四十年，干得不好，那真没几年。我们的最终目标是成为真正合格的工程师。
整理/蓝盟IT外包
上赛季，对于凯尔特人来说无疑是失望的一季。
常规赛，绿军只排在东部第7，是通过附加赛才取得了季后赛的门票。
不可否认，过去一个赛季，塔图姆还在继续成长，他完全坐稳了绿军核心的位置。尽管，赛季中，他感染新冠病毒，并一度出现了新冠后遗症。但他场均已能拿到26.4分，还能贡献7.4篮板4.3助攻1.2次抢断。
赛季中，塔图姆在对阵马刺时轰出60分，成功进入了60+俱乐部。季后赛面对篮网，他又一次得到40分，一次轰出50分。在个人能力方面，他已是公认联盟现役最优质小前锋之一。
二当家杰伦-布朗也在稳定提升，常规赛，他出战58场球，场均得到24.7分6篮板3.4助攻和1.2次抢断，他的三分命中率也来到生涯最高的39.7%。可以说，作为一支队伍的2号球星，这样的输出已经是联盟顶尖了。
另外，在很多社会议题上，布朗也成为了NBA的意见领袖，他的发声获得了很多球员的响应，在圈内的影响力也愈发突出。可惜的是，回归到赛场，常规赛末段，布朗手腕韧带撕裂，赛季提前报销，没能在季后赛帮到塔图姆。
在布朗受伤后，其他人对塔图姆的支援相当有限。原本，两年前，肯巴-沃克替换欧文来到绿军的时候，球迷曾非常期待他的攻击火力，然而，两年过去了，在波士顿，沃克的亮点却着实不多。上赛季，他因伤只出战43场球，场均入账19.3分，两项数据都创造了6年来的新低。
在沃克伤停的日子里，马库斯-斯玛特临时救场成为绿军的主控。这位后场钢炮足够拼命，也格外努力，并且偶尔在一些夜晚能拿出媲美库里的投射准星，但常规赛，他场均贡献13.1分5.7助攻3.5篮板1.5抢断，如此输出还是无法改变绿军的赛季走势。
总得来说，自加内特、皮尔斯、雷-阿伦、隆多等老核心离队后，少帅布拉德-史蒂文斯执教的这8年，绿军的成绩还是颇为不错的，期间，他们7次打进季后赛，三次打进东部决赛。然而老谋深算的老总丹尼-安吉手握着大把好牌，却一次次错过重大交易，也一次次无缘登顶良机，他的精明终究被证明只是优柔寡断，而随着今年，绿军在季后赛一轮游，安吉也丢掉了继续执掌管理层的权杖。
有趣的是，绿衫军并没有从外部寻找一位新的老总人选，而是直接让主帅史蒂文斯“换岗”改做总经理。至于新的主帅，绿军则从篮网挖角来艾米-乌度卡，这位昔日波波维奇的嫡系助手从2012年开始教练生涯，已在马刺、76人、篮网等队积累了足够的经验，现在，他是时候在绿军施展自己的才华了。
史蒂文斯成为老总后，没有任何耽误就迅速启动了交易按钮。今年6月份，当季后赛还在激烈厮杀，绿军已经与雷霆完成运作，他们送走沃克和一个首轮签，换来队伍的老熟人霍福德+年轻内线摩西-布朗。相比于沃克在绿军的水土不服，霍福德当年与球队的体系却天然适配。虽然，已经36岁了，可新赛季，回到自己熟悉的环境，外号“球盲鉴定器”的老霍也许会将自己隐藏的球场潜能再度释放出来。
这几年，绿军一直保持在争冠的第一梯队，靠的是攻防两端的出色均衡性。休赛期，为了让这种均衡性延续，绿军也花了不少心思。首先在进攻端，绿军捡漏得到了丹尼斯-施罗德。上赛季，施罗德在湖人过的有些灰头土脸。由于盲目膨胀，他拒绝了湖人的续约合同，也堵死了自己的就业前景。但幸运的是，施罗德最终在绿军拿到了一份1年590美金的合约。而在绿军名单中，他有望重新回到第六人的角色上，回归自由、高效的本色。
在防守端，绿衫军与斯玛特续签了4年7710万美金的长合同，让他能在未来继续踏实的留在阵容中。这些年，斯玛特已逐渐成长为联盟最顶尖的后场防守者之一，也成为了队伍的更衣室领袖。只要有他在，球队的精神气质就不会轻易垮掉。
在内线，年轻的罗伯特-威廉姆斯也如愿获得提前续约合同，新合约4年总价5400万美金。生涯前三个赛季，罗威大部分时间都在绿军打替补，进攻端贡献相当有限，但是他的护筐能力却在实战中逐渐体现。今年季后赛，在一场与篮网的对决中，罗威送出9次封盖一战成名，也坚定了绿衫军要续约他的决心。
绿军轮换名单的其他位置也有变化，比如特里斯坦-汤普森、奥杰莱、富尼耶、卡森-爱德华兹等人的先后离开，这些球员无一例外都因为角色问题没能在绿军证明自己；新补入的约什-理查德森、坎特、胡安-埃尔南戈麦斯则基本属于对位补充，这些人似乎也与队伍的战术哲学更加合拍。
在选秀大会上，绿军今年出奇的安静，他们只在次轮摘下了一名法国后卫朱安-贝加兰。倒是两位二年级生阿隆-奈史密斯和佩顿-普理查德在夏季联赛中大放异彩，二人带领绿军一路杀入夏联的总决赛，也让绿军球迷短暂体会了一把“降维打击”的快感。
但总的来说，在一通操作过后，这支绿衫军的精神气质和核心框架并没有改变，下赛季，球队若想重返争冠第一集团，最主要的还是期望双核塔图姆、布朗的战力再进步一点，期望整支队伍的健康程度能再好一点……
今夏主要离队球员：肯巴-沃克、特里斯坦-汤普森、谢米-奥杰莱、埃文-富尼耶、卡森-爱德华兹
今夏主要引进球员：丹尼斯-施罗德、艾尔-霍福德、约什-理查德森、埃内斯-坎特、胡安-埃尔南戈麦斯、朱安-贝加兰（选秀）
常规赛，绿军只排在东部第7，是通过附加赛才取得了季后赛的门票。
不可否认，过去一个赛季，塔图姆还在继续成长，他完全坐稳了绿军核心的位置。尽管，赛季中，他感染新冠病毒，并一度出现了新冠后遗症。但他场均已能拿到26.4分，还能贡献7.4篮板4.3助攻1.2次抢断。
赛季中，塔图姆在对阵马刺时轰出60分，成功进入了60+俱乐部。季后赛面对篮网，他又一次得到40分，一次轰出50分。在个人能力方面，他已是公认联盟现役最优质小前锋之一。
二当家杰伦-布朗也在稳定提升，常规赛，他出战58场球，场均得到24.7分6篮板3.4助攻和1.2次抢断，他的三分命中率也来到生涯最高的39.7%。可以说，作为一支队伍的2号球星，这样的输出已经是联盟顶尖了。
另外，在很多社会议题上，布朗也成为了NBA的意见领袖，他的发声获得了很多球员的响应，在圈内的影响力也愈发突出。可惜的是，回归到赛场，常规赛末段，布朗手腕韧带撕裂，赛季提前报销，没能在季后赛帮到塔图姆。
在布朗受伤后，其他人对塔图姆的支援相当有限。原本，两年前，肯巴-沃克替换欧文来到绿军的时候，球迷曾非常期待他的攻击火力，然而，两年过去了，在波士顿，沃克的亮点却着实不多。上赛季，他因伤只出战43场球，场均入账19.3分，两项数据都创造了6年来的新低。
在沃克伤停的日子里，马库斯-斯玛特临时救场成为绿军的主控。这位后场钢炮足够拼命，也格外努力，并且偶尔在一些夜晚能拿出媲美库里的投射准星，但常规赛，他场均贡献13.1分5.7助攻3.5篮板1.5抢断，如此输出还是无法改变绿军的赛季走势。
总得来说，自加内特、皮尔斯、雷-阿伦、隆多等老核心离队后，少帅布拉德-史蒂文斯执教的这8年，绿军的成绩还是颇为不错的，期间，他们7次打进季后赛，三次打进东部决赛。然而老谋深算的老总丹尼-安吉手握着大把好牌，却一次次错过重大交易，也一次次无缘登顶良机，他的精明终究被证明只是优柔寡断，而随着今年，绿军在季后赛一轮游，安吉也丢掉了继续执掌管理层的权杖。
有趣的是，绿衫军并没有从外部寻找一位新的老总人选，而是直接让主帅史蒂文斯“换岗”改做总经理。至于新的主帅，绿军则从篮网挖角来艾米-乌度卡，这位昔日波波维奇的嫡系助手从2012年开始教练生涯，已在马刺、76人、篮网等队积累了足够的经验，现在，他是时候在绿军施展自己的才华了。
史蒂文斯成为老总后，没有任何耽误就迅速启动了交易按钮。今年6月份，当季后赛还在激烈厮杀，绿军已经与雷霆完成运作，他们送走沃克和一个首轮签，换来队伍的老熟人霍福德+年轻内线摩西-布朗。相比于沃克在绿军的水土不服，霍福德当年与球队的体系却天然适配。虽然，已经36岁了，可新赛季，回到自己熟悉的环境，外号“球盲鉴定器”的老霍也许会将自己隐藏的球场潜能再度释放出来。
这几年，绿军一直保持在争冠的第一梯队，靠的是攻防两端的出色均衡性。休赛期，为了让这种均衡性延续，绿军也花了不少心思。首先在进攻端，绿军捡漏得到了丹尼斯-施罗德。上赛季，施罗德在湖人过的有些灰头土脸。由于盲目膨胀，他拒绝了湖人的续约合同，也堵死了自己的就业前景。但幸运的是，施罗德最终在绿军拿到了一份1年590美金的合约。而在绿军名单中，他有望重新回到第六人的角色上，回归自由、高效的本色。
在防守端，绿衫军与斯玛特续签了4年7710万美金的长合同，让他能在未来继续踏实的留在阵容中。这些年，斯玛特已逐渐成长为联盟最顶尖的后场防守者之一，也成为了队伍的更衣室领袖。只要有他在，球队的精神气质就不会轻易垮掉。
在内线，年轻的罗伯特-威廉姆斯也如愿获得提前续约合同，新合约4年总价5400万美金。生涯前三个赛季，罗威大部分时间都在绿军打替补，进攻端贡献相当有限，但是他的护筐能力却在实战中逐渐体现。今年季后赛，在一场与篮网的对决中，罗威送出9次封盖一战成名，也坚定了绿衫军要续约他的决心。
绿军轮换名单的其他位置也有变化，比如特里斯坦-汤普森、奥杰莱、富尼耶、卡森-爱德华兹等人的先后离开，这些球员无一例外都因为角色问题没能在绿军证明自己；新补入的约什-理查德森、坎特、胡安-埃尔南戈麦斯则基本属于对位补充，这些人似乎也与队伍的战术哲学更加合拍。
在选秀大会上，绿军今年出奇的安静，他们只在次轮摘下了一名法国后卫朱安-贝加兰。倒是两位二年级生阿隆-奈史密斯和佩顿-普理查德在夏季联赛中大放异彩，二人带领绿军一路杀入夏联的总决赛，也让绿军球迷短暂体会了一把“降维打击”的快感。
但总的来说，在一通操作过后，这支绿衫军的精神气质和核心框架并没有改变，下赛季，球队若想重返争冠第一集团，最主要的还是期望双核塔图姆、布朗的战力再进步一点，期望整支队伍的健康程度能再好一点……
今夏主要离队球员：肯巴-沃克、特里斯坦-汤普森、谢米-奥杰莱、埃文-富尼耶、卡森-爱德华兹
今夏主要引进球员：丹尼斯-施罗德、艾尔-霍福德、约什-理查德森、埃内斯-坎特、胡安-埃尔南戈麦斯、朱安-贝加兰（选秀）
为什么三家主要的疫苗公司都在改变他们的科维德疫苗的名称？制造混乱！
2021年9月18日
●所有三家主要疫苗公司都突然改变了他们的科维德疫苗的名称，人们已经很困惑了。
尽管两家制药公司正在等待FDA批准其产品，但三家主要的新冠肺炎“疫苗”制造商都已公布了其“完全授权”疫苗的新名称。继辉瑞(Pfizer)/生物技术(BioNTech)之后，该公司将其‘完全授权’(奇怪的是，无法获得)疫苗称为“Comirnaty”，成为第二和第三大疫苗。制造商对于欧洲和加拿大，莫德纳和阿斯利康，也重新贴上了他们的科维德的照片。
“辉瑞-生物技术疫苗是Comirnaty，莫德纳疫苗将命名为SpikeVax，阿斯利康疫苗将被命名为Vaxzevria”，加拿大卫生部在文章中说。
这些只是名字上的改动。“疫苗本身没有任何变化”，加拿大卫生部补充说，以试图平息混乱。但是，就连疫苗的支持者也对名字的改变感到困惑。
然而，这并不是唯一让人质疑的事情。尽管辉瑞拥有一种“完全授权”的疫苗，但该疫苗制造商承认，它仍在按照最初根据美国紧急使用授权和加拿大临时命令授权生产的标签发送Covid‘疫苗’。周四，辉瑞(Pfizer)在加拿大获得了“完全授权”，正如该公司在一份新闻稿中所说的那样。
辉瑞公司(Pfizer Canada)、ULC公司和BioNTech SE公司今天宣布，加拿大卫生部已批准COMIRNATY公司全面批准COMIRNATY，以防止12岁及以上人群出现新冠肺炎。
该疫苗最初是根据一项临时命令授权于2020年12月9日在加拿大使用的，并被称为辉瑞-生物技术新冠肺炎疫苗。这项授权允许加拿大根据临床前和临床数据，包括第三阶段临床试验的初步数据，在新冠肺炎大流行期间提供必要的疫苗剂量，以帮助提供保护。
辉瑞继续说：“尽管在这项批准之后，该疫苗的品牌名称将是COMIRNATY，但加拿大将继续收到标有辉瑞--生物科技新冠肺炎疫苗的小瓶疫苗”。辉瑞-生物技术新冠肺炎疫苗的配方与COMIRNATY的配方相同，加拿大卫生部认为”它们是可互换的，以提供COMIRNATY系列疫苗。鉴于目前的大流行，将在稍后日期逐步过渡到使用COMIRNATY品牌的新标签“。
所有三家疫苗制造商的名称都已被欧盟批准分发。
“是斯皮克瓦克斯莫德纳制药公司已经赢得了欧洲医药协会对其新冠肺炎疫苗品牌的认可，尽管它正在等待FDA的决定“激烈的制药”。
“随着上周在欧盟的正式批准，莫德纳的斯皮克瓦克斯加入了辉瑞公司、生物技术公司的Comirnaty公司和阿斯利康公司的Vaxzevria公司，并获得了欧洲品牌的批准”，报告继续说。
“不过，这些疫苗的名字在美国都没有得到批准，因为疫苗仍处于紧急使用许可之下，而不是得到FDA的全面批准”。
报告还说：“不过，这两家公司很可能在向FDA提交或即将提交的疫苗申请中使用相同的品牌”。
值得注意的是，欧洲药品管理局是如何描述这些“疫苗”的。
“Spikevax含有一种叫做信使RNA的分子，其指令是从引起新冠肺炎的sars-cov-2病毒中产生一种蛋白质。”说。“Spikevax本身不含病毒，也不会引起新冠肺炎”。
“vaxzevria是由另一种病毒(腺病毒家族的病毒)组成，该病毒经修饰后含有从sars-cov-2中产生蛋白质的基因”，“Vaxzevria不含病毒，也不会引起新冠肺炎”。
在FDA批准后，对辉瑞(Pfizer)/生物NTech(BioNTech)发布的文件进行更仔细的审查，将提供一些潜在的洞察力，了解为什么疫苗制造商希望为他们的“完全授权”疫苗
”2020年12月11日，食品和药物管理局(FDA)发布了紧急使用授权(EUA)，用于紧急使用辉瑞公司--根据该法第564条，为16岁及以上的人接种生物技术新冠肺炎疫苗，”FDA在一份声明中说。信件致辉瑞全球高级主管伊莱恩·哈金斯女士。FDA于2020年12月23日、2021年2月25日、2021年5月10日、2021年6月25日和2021年8月12日再次发出授权书。
“2021年8月23日，FDA批准了生物技术制造有限公司提交的生物制剂许可证申请(BLA)。COMIRNATY(新冠肺炎疫苗，mRNA)用于主动免疫，以预防SARS-CoV-2引起的16岁及以上人群的急性呼吸道感染”。
生物化学和分子生物学专业的博士凯瑟琳·李抓住了这个在语言上的变化，决定继续努力。
她说：“我给辉瑞生物技术公司打了电话，电话号码是1-800-666-7248”，“该记录清楚地表明，它尚未得到食品和药物管理局的批准。辉瑞BNT162B2仍在欧盟范围内。这就澄清了FDA在Comirnaty和辉瑞生物技术公司(Pfizer BioNTech)之间的混乱授权“。
”这是骗人的”，李声称。“如果药瓶上写着Comirnaty--这是FDA批准的。”辉瑞生物技术公司(Pfizer BioNTech)表示，这是在欧盟的范围内，它们不承担任何责任。有数以百万计的药物需要先清除掉“。
然而，如果下一批正在配发的疫苗是在Cominarty标签下生产的，那么这似乎就解决了这一问题。
但事实并非如此。深埋在辉瑞-生物技术文件脚注中的一个脚注让人相当震惊地看到，目前贴上标签的疫苗仍在紧急使用授权(EUA)之下。
”虽然COMIRNATY(新冠肺炎疫苗，mrna)被批准用于防止16岁及以上的人感染抗药性，但目前还没有足够的疫苗可供在16岁或16岁以上的人群中全部分发。这一欧元的重新发行。此外，在12岁至15岁的人群中，没有任何产品被批准用于预防新冠肺炎，也没有被批准为免疫缺陷人群提供额外剂量的产品。在本EUA中描述”。
著名疫苗评论家亚历克斯·贝伦森提到了这一承认的深远影响，他曾是“纽约时报”的一名畅销书作者。
“那么，既然来到这里-淘气被批准(ISH)，莫德纳和强生会失去紧急使用授权，对吗？“贝伦森问。“因为有一个被批准的替代方案，当有‘足够的、批准的和可用的替代品’时，你就不能拥有一个EUA”。
“或者，这是FDA不择手段地说”Comirnaty“不存在的另一个原因吗？”
Berenson继续说：“虽然新冠肺炎疫苗被批准为…没有足够的经批准的疫苗可以分发给这些人口“。
律师罗伯特·巴恩斯也谈到了这个令人费解的问题。
巴恩斯说：“没有*FDA批准的许可疫苗”，“正在发生的事情是这样的。如果FDA批准并批准了COVID 19疫苗，它将不得不撤销EUA疫苗&使疫苗制造商承担更多的责任风险。因此，它只批准了一种没有“可用”疫苗的未来疫苗“。
当一位用户质疑他的分析时，巴恩斯反驳了一个无可争辩的法律观点。
“你有没有看过FDA信中的那部分，信中说授权的疫苗还没有‘可用’？”巴恩斯问。“如果有可获得许可的疫苗，法律不允许使用EUA疫苗，怎么会有这种疫苗呢？”
如果辉瑞-生物技术疫苗是一种“完全授权”的疫苗，那么它就不应该再得到欧盟管理局提供的责任保护。其他疫苗也应停止在欧盟疫苗下分发。然而，由于情况并非如此，我们只能假设它仍然是一个巨大的骗局。
2021年9月18日
●所有三家主要疫苗公司都突然改变了他们的科维德疫苗的名称，人们已经很困惑了。
尽管两家制药公司正在等待FDA批准其产品，但三家主要的新冠肺炎“疫苗”制造商都已公布了其“完全授权”疫苗的新名称。继辉瑞(Pfizer)/生物技术(BioNTech)之后，该公司将其‘完全授权’(奇怪的是，无法获得)疫苗称为“Comirnaty”，成为第二和第三大疫苗。制造商对于欧洲和加拿大，莫德纳和阿斯利康，也重新贴上了他们的科维德的照片。
“辉瑞-生物技术疫苗是Comirnaty，莫德纳疫苗将命名为SpikeVax，阿斯利康疫苗将被命名为Vaxzevria”，加拿大卫生部在文章中说。
这些只是名字上的改动。“疫苗本身没有任何变化”，加拿大卫生部补充说，以试图平息混乱。但是，就连疫苗的支持者也对名字的改变感到困惑。
然而，这并不是唯一让人质疑的事情。尽管辉瑞拥有一种“完全授权”的疫苗，但该疫苗制造商承认，它仍在按照最初根据美国紧急使用授权和加拿大临时命令授权生产的标签发送Covid‘疫苗’。周四，辉瑞(Pfizer)在加拿大获得了“完全授权”，正如该公司在一份新闻稿中所说的那样。
辉瑞公司(Pfizer Canada)、ULC公司和BioNTech SE公司今天宣布，加拿大卫生部已批准COMIRNATY公司全面批准COMIRNATY，以防止12岁及以上人群出现新冠肺炎。
该疫苗最初是根据一项临时命令授权于2020年12月9日在加拿大使用的，并被称为辉瑞-生物技术新冠肺炎疫苗。这项授权允许加拿大根据临床前和临床数据，包括第三阶段临床试验的初步数据，在新冠肺炎大流行期间提供必要的疫苗剂量，以帮助提供保护。
辉瑞继续说：“尽管在这项批准之后，该疫苗的品牌名称将是COMIRNATY，但加拿大将继续收到标有辉瑞--生物科技新冠肺炎疫苗的小瓶疫苗”。辉瑞-生物技术新冠肺炎疫苗的配方与COMIRNATY的配方相同，加拿大卫生部认为”它们是可互换的，以提供COMIRNATY系列疫苗。鉴于目前的大流行，将在稍后日期逐步过渡到使用COMIRNATY品牌的新标签“。
所有三家疫苗制造商的名称都已被欧盟批准分发。
“是斯皮克瓦克斯莫德纳制药公司已经赢得了欧洲医药协会对其新冠肺炎疫苗品牌的认可，尽管它正在等待FDA的决定“激烈的制药”。
“随着上周在欧盟的正式批准，莫德纳的斯皮克瓦克斯加入了辉瑞公司、生物技术公司的Comirnaty公司和阿斯利康公司的Vaxzevria公司，并获得了欧洲品牌的批准”，报告继续说。
“不过，这些疫苗的名字在美国都没有得到批准，因为疫苗仍处于紧急使用许可之下，而不是得到FDA的全面批准”。
报告还说：“不过，这两家公司很可能在向FDA提交或即将提交的疫苗申请中使用相同的品牌”。
值得注意的是，欧洲药品管理局是如何描述这些“疫苗”的。
“Spikevax含有一种叫做信使RNA的分子，其指令是从引起新冠肺炎的sars-cov-2病毒中产生一种蛋白质。”说。“Spikevax本身不含病毒，也不会引起新冠肺炎”。
“vaxzevria是由另一种病毒(腺病毒家族的病毒)组成，该病毒经修饰后含有从sars-cov-2中产生蛋白质的基因”，“Vaxzevria不含病毒，也不会引起新冠肺炎”。
在FDA批准后，对辉瑞(Pfizer)/生物NTech(BioNTech)发布的文件进行更仔细的审查，将提供一些潜在的洞察力，了解为什么疫苗制造商希望为他们的“完全授权”疫苗
”2020年12月11日，食品和药物管理局(FDA)发布了紧急使用授权(EUA)，用于紧急使用辉瑞公司--根据该法第564条，为16岁及以上的人接种生物技术新冠肺炎疫苗，”FDA在一份声明中说。信件致辉瑞全球高级主管伊莱恩·哈金斯女士。FDA于2020年12月23日、2021年2月25日、2021年5月10日、2021年6月25日和2021年8月12日再次发出授权书。
“2021年8月23日，FDA批准了生物技术制造有限公司提交的生物制剂许可证申请(BLA)。COMIRNATY(新冠肺炎疫苗，mRNA)用于主动免疫，以预防SARS-CoV-2引起的16岁及以上人群的急性呼吸道感染”。
生物化学和分子生物学专业的博士凯瑟琳·李抓住了这个在语言上的变化，决定继续努力。
她说：“我给辉瑞生物技术公司打了电话，电话号码是1-800-666-7248”，“该记录清楚地表明，它尚未得到食品和药物管理局的批准。辉瑞BNT162B2仍在欧盟范围内。这就澄清了FDA在Comirnaty和辉瑞生物技术公司(Pfizer BioNTech)之间的混乱授权“。
”这是骗人的”，李声称。“如果药瓶上写着Comirnaty--这是FDA批准的。”辉瑞生物技术公司(Pfizer BioNTech)表示，这是在欧盟的范围内，它们不承担任何责任。有数以百万计的药物需要先清除掉“。
然而，如果下一批正在配发的疫苗是在Cominarty标签下生产的，那么这似乎就解决了这一问题。
但事实并非如此。深埋在辉瑞-生物技术文件脚注中的一个脚注让人相当震惊地看到，目前贴上标签的疫苗仍在紧急使用授权(EUA)之下。
”虽然COMIRNATY(新冠肺炎疫苗，mrna)被批准用于防止16岁及以上的人感染抗药性，但目前还没有足够的疫苗可供在16岁或16岁以上的人群中全部分发。这一欧元的重新发行。此外，在12岁至15岁的人群中，没有任何产品被批准用于预防新冠肺炎，也没有被批准为免疫缺陷人群提供额外剂量的产品。在本EUA中描述”。
著名疫苗评论家亚历克斯·贝伦森提到了这一承认的深远影响，他曾是“纽约时报”的一名畅销书作者。
“那么，既然来到这里-淘气被批准(ISH)，莫德纳和强生会失去紧急使用授权，对吗？“贝伦森问。“因为有一个被批准的替代方案，当有‘足够的、批准的和可用的替代品’时，你就不能拥有一个EUA”。
“或者，这是FDA不择手段地说”Comirnaty“不存在的另一个原因吗？”
Berenson继续说：“虽然新冠肺炎疫苗被批准为…没有足够的经批准的疫苗可以分发给这些人口“。
律师罗伯特·巴恩斯也谈到了这个令人费解的问题。
巴恩斯说：“没有*FDA批准的许可疫苗”，“正在发生的事情是这样的。如果FDA批准并批准了COVID 19疫苗，它将不得不撤销EUA疫苗&使疫苗制造商承担更多的责任风险。因此，它只批准了一种没有“可用”疫苗的未来疫苗“。
当一位用户质疑他的分析时，巴恩斯反驳了一个无可争辩的法律观点。
“你有没有看过FDA信中的那部分，信中说授权的疫苗还没有‘可用’？”巴恩斯问。“如果有可获得许可的疫苗，法律不允许使用EUA疫苗，怎么会有这种疫苗呢？”
如果辉瑞-生物技术疫苗是一种“完全授权”的疫苗，那么它就不应该再得到欧盟管理局提供的责任保护。其他疫苗也应停止在欧盟疫苗下分发。然而，由于情况并非如此，我们只能假设它仍然是一个巨大的骗局。
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