https://t.cn/AigQnG8J 韩国，首尔，路易威登Maison旗舰店 / 弗兰克•盖里 路易威登Maison首尔旗舰店的窗户呈现了一个五彩缤纷的纸树丛，是与弗兰克盖里合作开发的。这些按比例缩放的雕塑的规模是受建筑师的树木模型的启发，用生动的颜料染色，这些树木是由一张纸制作而成的。在内部，这座大楼的五层楼有许多由彼得•马里诺设计的 “零售世界”。这位美国建筑师利用这些巨大的体量创造出对比鲜明的空间，从12米高（3的入口大厅再到更私密的休息室。
#前置仓会是风口吗#【前置仓的轮回】猝不及防的，前置仓又火了。
虽说人人都在吐槽经济下行与环境不佳，但零售业的风口与热点还是一茬一茬地层出不穷，一眨眼，社区拼团就被拍在了沙滩上。
要说这位“新晋网红”有什么吸睛之处，大概就是抓住了“生鲜”与“最后一公里”两大话题的命门，于是被一众遭遇转型瓶颈的企业当成了救命稻草，一时间趋之若鹜，好不热闹。 via零售世界https://t.cn/AiYhcsNj
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【新零售：在不断自我迭代与进化的道路上狂奔】
亚马逊CEO贝索斯曾经说，“在零售世界中，我们都知道，消费者希望少花钱，我还知道，未来10年，消费者还想更快的收到商品、想要更多的选择。”
希望商品和服务更便宜、更优质、更便捷，是消费者不变的诉求，无法实现这些，就是零售商在“消费者经营领域”的失败，也就是没有真正实现零售的本质。而“新零售”在继承了“经营消费者”的基础上，通过新技术对这一切进行迭代——按照阿里巴巴CEO张勇的说法，要用技术和数据重构人货场。
亚马逊CEO贝索斯曾经说，“在零售世界中，我们都知道，消费者希望少花钱，我还知道，未来10年，消费者还想更快的收到商品、想要更多的选择。”
希望商品和服务更便宜、更优质、更便捷，是消费者不变的诉求，无法实现这些，就是零售商在“消费者经营领域”的失败，也就是没有真正实现零售的本质。而“新零售”在继承了“经营消费者”的基础上，通过新技术对这一切进行迭代——按照阿里巴巴CEO张勇的说法，要用技术和数据重构人货场。
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