【科技赋能！城市管理智慧升级，让城市管理更加高效】第十四届全运会已经进入倒计时，西安航天基地创新城市管理思路、理念、技术，以科技赋能，用初心坚守，提升城市管理效能，服务十四运会。
西安航天基地以科技赋能，充分利用AI技术、大数据等，推动城市管理智慧升级，让城市管理更加高效。据了解，航天基地充分利用外场视频监控设备，依托数字城管优势对全区各主次干道、公园广场、人员聚集场所等重点地段进行实时视频监控。同时利用AI智能视频分析系统配合辖区视频设备，通过视频智能分析、自动抓拍、提示预警，实现城市管理问题的自动化闭环处置和管理，进一步弥补采集盲区，提高采集效率，提升处置时效。截至目前，视频抓拍案件707件，案件处置率99.72%。
同时，运用数字化平台让城市管理可视化。目前，西安航天基地数字化城管平台可对案件数量、办理质量、问题类型、发生区域等进行多维度的统计，为城市管理科学决策和应急处置提供全天候、全过程、全覆盖的信息化支撑。
航天基地还计划对原数字化城市管理信息平台进行升级，整合园林绿化、垃圾分类、市政管理、环境卫生、城管执法业务智慧化需求及管理规范，综合运用物联网、云计算、大数据等现代信息技术，推进城市管理数字化、精细化、智慧化，有力有序有效推进“十四运”工作任务。
当然，快捷高效的城市管理也离不开城市管理工作者的执着坚守。
在西安航天基地，实现民情民意“接诉即办”既是要求，也是初心。截至目前，共受理市民投诉、咨询建议案件758件，案件处置率96.44%。已经形成了“服务不打烊”、工作无盲区的“民呼我行”工作格局。
同时，组成“行走一线”巡查小组，每日开展城市管理问题巡查，采取以路为岗、责任包抓、巡查处置、督办核查的方式，弥补对背街小巷及监控死角的巡查监管，切实解决市容环境、公共秩序、市政设施等方面存在的影响城市高质量发展的难点、痛点问题，进一步提升精细化管理水平。
西安航天基地将用一双绣花巧手和平凡的坚守，不断把城市精细化管理工作推向纵深，奋勇争当服务“十四运会”排头兵，以最佳的环境展现“航天魅力”，以最优的服务展现“航天风采”。
西安航天基地以科技赋能，充分利用AI技术、大数据等，推动城市管理智慧升级，让城市管理更加高效。据了解，航天基地充分利用外场视频监控设备，依托数字城管优势对全区各主次干道、公园广场、人员聚集场所等重点地段进行实时视频监控。同时利用AI智能视频分析系统配合辖区视频设备，通过视频智能分析、自动抓拍、提示预警，实现城市管理问题的自动化闭环处置和管理，进一步弥补采集盲区，提高采集效率，提升处置时效。截至目前，视频抓拍案件707件，案件处置率99.72%。
同时，运用数字化平台让城市管理可视化。目前，西安航天基地数字化城管平台可对案件数量、办理质量、问题类型、发生区域等进行多维度的统计，为城市管理科学决策和应急处置提供全天候、全过程、全覆盖的信息化支撑。
航天基地还计划对原数字化城市管理信息平台进行升级，整合园林绿化、垃圾分类、市政管理、环境卫生、城管执法业务智慧化需求及管理规范，综合运用物联网、云计算、大数据等现代信息技术，推进城市管理数字化、精细化、智慧化，有力有序有效推进“十四运”工作任务。
当然，快捷高效的城市管理也离不开城市管理工作者的执着坚守。
在西安航天基地，实现民情民意“接诉即办”既是要求，也是初心。截至目前，共受理市民投诉、咨询建议案件758件，案件处置率96.44%。已经形成了“服务不打烊”、工作无盲区的“民呼我行”工作格局。
同时，组成“行走一线”巡查小组，每日开展城市管理问题巡查，采取以路为岗、责任包抓、巡查处置、督办核查的方式，弥补对背街小巷及监控死角的巡查监管，切实解决市容环境、公共秩序、市政设施等方面存在的影响城市高质量发展的难点、痛点问题，进一步提升精细化管理水平。
西安航天基地将用一双绣花巧手和平凡的坚守，不断把城市精细化管理工作推向纵深，奋勇争当服务“十四运会”排头兵，以最佳的环境展现“航天魅力”，以最优的服务展现“航天风采”。
建发·望京养云作为建发房产首入望京的新中式作品。项目脉承王府中式血统，以“儒门、道园，唐风、华纹”为理念，因地制宜规划了改善产品+6栋纯商品房住区，建筑面积约120-160 ㎡新中式科技大宅，以科技赋能被动式建筑，匠造新中式国风大宅。
望京多年断供，新入市项目直奔8万时代。望京土地寸土寸金，核芯地段供应弥珍，多年无新增住宅用地。与此同时，区域二手房市场单价已然10万+，五月北京土拍，新增用地呈现“五环外缘化”，项目周边入市住宅直奔8万时代。
1、交通：
路网高速：京承高速、京密路、机场高速、五环路公共交通：418路、516路、851路、854路、专116路轨道交通：15号地铁望京东站、14号地铁望京南站
2、教育：幼儿园：北京市朝阳区崔各庄乡南皋中心幼儿园、阳光艺术园、北京市朝阳区京旺小金星幼儿园等小、中、大学：陈经纶中学分校草场地校区、北京第八十中学嘉源分校等
3、医疗：北京国门医院、和睦家医院、北京美中宜和医院等等
4、商业：新荟城、凯德MALL、颐堤港、赛特奥莱、新世界百货等
5、生态：黑桥公园、大望京公园、望京公园等
#望京养云# ，#和光悦府# ，#龙樾合玺# https://t.cn/RI7nYAL
望京多年断供，新入市项目直奔8万时代。望京土地寸土寸金，核芯地段供应弥珍，多年无新增住宅用地。与此同时，区域二手房市场单价已然10万+，五月北京土拍，新增用地呈现“五环外缘化”，项目周边入市住宅直奔8万时代。
1、交通：
路网高速：京承高速、京密路、机场高速、五环路公共交通：418路、516路、851路、854路、专116路轨道交通：15号地铁望京东站、14号地铁望京南站
2、教育：幼儿园：北京市朝阳区崔各庄乡南皋中心幼儿园、阳光艺术园、北京市朝阳区京旺小金星幼儿园等小、中、大学：陈经纶中学分校草场地校区、北京第八十中学嘉源分校等
3、医疗：北京国门医院、和睦家医院、北京美中宜和医院等等
4、商业：新荟城、凯德MALL、颐堤港、赛特奥莱、新世界百货等
5、生态：黑桥公园、大望京公园、望京公园等
#望京养云# ，#和光悦府# ，#龙樾合玺# https://t.cn/RI7nYAL
保险业被动+主动变革
月入三四千元迫百万营销员大“逃离”（下）
对此，实操的险企早就心知肚明。各家险企在不得不改的情况下，殊途同归：中国人寿表示，坚持“提质稳量”的队伍发展策略，压实队伍规模；中国太保表示，聚焦营销员队伍内质提升和产能提升，以服务增值和科技赋能打造新动能；新华保险表示，将积极探索传统营销模式转型，开展人力清虚；平安寿险表示，营销员队伍实施分层精细化经营，推动队伍高质量转型。
但是，专业机构认为，营销员转型仍需时间，将持续关注营销员队伍的人力质态。专业机构对当前保险业负债复苏仍待观察的担忧不无道理，营销员人均产能稳定后的人力规模企稳或为边际节点。代理人规模下降叠加低价值储蓄型产品占比上升及产品设计让利消费者，使上市险企新业务价值率出现下降，加之保单继续率指标下降，共同拖累险企内含价值增速放缓，综上种种，都令保险股基本面修复承压。
纵然山重水复，“高素质、高产能、高收入”的营销员队伍破局早有先例。友邦保险通过打造“最优秀代理”的渠道策略，实现了在中国内地市场的不断突破，其代理人产能为行业平均值的4倍，收入为行业平均值的3倍，其2021年上半年中国内地新业务价值同比逆势增长24.2%，都证明了“三高”营销员能够在行业转型期间实现破局和保险需求的持续存在。
对保险业而言，此次转型的阵痛是“真疼”，但也令全行业在与过往沉重发展模式作别时颇有仪式感。清除低质量营销员，提升整体营销员队伍素质，建立职业化、专业化、满足客户个性化、多元化需求的营销员队伍已是行业共识。
时间是最好的答案。当负债、资产两端的悲观预期已充分定价，保险股估值的修复只需静待花开。
（证券日报）
月入三四千元迫百万营销员大“逃离”（下）
对此，实操的险企早就心知肚明。各家险企在不得不改的情况下，殊途同归：中国人寿表示，坚持“提质稳量”的队伍发展策略，压实队伍规模；中国太保表示，聚焦营销员队伍内质提升和产能提升，以服务增值和科技赋能打造新动能；新华保险表示，将积极探索传统营销模式转型，开展人力清虚；平安寿险表示，营销员队伍实施分层精细化经营，推动队伍高质量转型。
但是，专业机构认为，营销员转型仍需时间，将持续关注营销员队伍的人力质态。专业机构对当前保险业负债复苏仍待观察的担忧不无道理，营销员人均产能稳定后的人力规模企稳或为边际节点。代理人规模下降叠加低价值储蓄型产品占比上升及产品设计让利消费者，使上市险企新业务价值率出现下降，加之保单继续率指标下降，共同拖累险企内含价值增速放缓，综上种种，都令保险股基本面修复承压。
纵然山重水复，“高素质、高产能、高收入”的营销员队伍破局早有先例。友邦保险通过打造“最优秀代理”的渠道策略，实现了在中国内地市场的不断突破，其代理人产能为行业平均值的4倍，收入为行业平均值的3倍，其2021年上半年中国内地新业务价值同比逆势增长24.2%，都证明了“三高”营销员能够在行业转型期间实现破局和保险需求的持续存在。
对保险业而言，此次转型的阵痛是“真疼”，但也令全行业在与过往沉重发展模式作别时颇有仪式感。清除低质量营销员，提升整体营销员队伍素质，建立职业化、专业化、满足客户个性化、多元化需求的营销员队伍已是行业共识。
时间是最好的答案。当负债、资产两端的悲观预期已充分定价，保险股估值的修复只需静待花开。
（证券日报）
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