先后一体
于我个人来说,人生中需要特别记忆的事情真的不多,但这个夜晚却格外的有意义。
五行、十二支、先天卦、后天卦的逻辑联系全部都暴露在我的眼前,就像蝴蝶的两只翅膀,美的令人沉醉...
曾有一位老者给我寄了两本古书,让我二十年之内解开‘推背图’这千年奇书的内部逻辑规律,奇怪的是,这个要求我答应了,因为当我解开一个疑惑后,我会马不停蹄的去寻找更多的答案,总有一天我的目光会看向‘推背图’‘皇极经世’这些算尽几千年的宏伟著作上。
虽然后来因为一些误会,与这老者断了联系,但这个事我确实记住了。
在此之前,我需要弄懂很多古人留下的东西的数术逻辑,先后天八卦的内在联系就是其中之一。
‘先后天八卦通气’理论也是古人传下的谜题之一,我们知道,经过验证这个‘通气’确实是存在的,但是仅从两张八卦图上是怎么都找不到联系所在,就像不相容的两极一般。这个东西也从未有人解释的清楚。
我以为我可能一生也无法搞懂这些东西,但是没想到这么快就前进了一大步,揭开了这个谜题,如此简单,又如此工整对称,让我首次觉得自己,真的可以做到,我可以解开推背图。或许,接着往下再推演几千年的朝代更迭...
我手工做了一个圆,然后把这个圆,对折了一下,于是,先后天八卦为何通气的解释就找到了,就如蝴蝶展开的两只翅膀,不是先天八卦也不是后天八卦,而是先后一体图。
你知道一个小球,是如何左右和上下同时旋转的吗!
记于2021年9/4,凌晨3.10 (辛丑 丙申 乙卯 戊寅)
于我个人来说,人生中需要特别记忆的事情真的不多,但这个夜晚却格外的有意义。
五行、十二支、先天卦、后天卦的逻辑联系全部都暴露在我的眼前,就像蝴蝶的两只翅膀,美的令人沉醉...
曾有一位老者给我寄了两本古书,让我二十年之内解开‘推背图’这千年奇书的内部逻辑规律,奇怪的是,这个要求我答应了,因为当我解开一个疑惑后,我会马不停蹄的去寻找更多的答案,总有一天我的目光会看向‘推背图’‘皇极经世’这些算尽几千年的宏伟著作上。
虽然后来因为一些误会,与这老者断了联系,但这个事我确实记住了。
在此之前,我需要弄懂很多古人留下的东西的数术逻辑,先后天八卦的内在联系就是其中之一。
‘先后天八卦通气’理论也是古人传下的谜题之一,我们知道,经过验证这个‘通气’确实是存在的,但是仅从两张八卦图上是怎么都找不到联系所在,就像不相容的两极一般。这个东西也从未有人解释的清楚。
我以为我可能一生也无法搞懂这些东西,但是没想到这么快就前进了一大步,揭开了这个谜题,如此简单,又如此工整对称,让我首次觉得自己,真的可以做到,我可以解开推背图。或许,接着往下再推演几千年的朝代更迭...
我手工做了一个圆,然后把这个圆,对折了一下,于是,先后天八卦为何通气的解释就找到了,就如蝴蝶展开的两只翅膀,不是先天八卦也不是后天八卦,而是先后一体图。
你知道一个小球,是如何左右和上下同时旋转的吗!
记于2021年9/4,凌晨3.10 (辛丑 丙申 乙卯 戊寅)
管理层应知应会的财务管理常识
财务部
1.每天
每天信息汇总集团所有销售额、利润预算额、产品销售数据,向相关人员汇报(下述“公布”与此相同流程)。
2.每周
每周公布公司现金账,包含总公司、分子公司所有账上现金、应收应付款项。
3.每月
3.1每月公布企业资产情况,含资产折旧。
3.2每月公布公司产品交付率、退款名单、投诉名单。
3.3每月公布公司三表(《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》)。
3.4 每月分别召开一次生产成本会议与管理成本会议。
3.5每月5日前
3.5.1协助仓储部完成仓储盘点工作。
3.5.2核算出集团总部、各事业部、分子公司利润,制作出工资表,并发放工资。
3.6每月10日前
3.6.1与所有分子公司财务人员完成对账工作。
3.6.2做出所有人员奖金提成分红表,按规定发放分红。
3.6.3完成上月报销凭证的审计工作,核实票据的真实性。
3.7每月15日前,核算出所有项目利润,按规定发放分红。
3.8每月20日前,依税法要求完成公司报税工作。
3.9每月26日,宣布预算开始,通知所有管理人员进行部门预算。
3.10每月28日前,收集各部门预算数据,包括正常预算、订单式预算。
3.11每月30日前(特殊月份时间提前),汇总预算并协助总经理完成审批工作——财务部依据环比数据及市场调查数据,对预算提出质疑与审计。
3.12次月1号起,实施预算,保证年度预算误差率不高于3~5%。
4.每季度
4.1 对公司经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测,并提出合理化建议、意见。
4.2提交一次《投资资产增值报告》。
4.3出具一次《不良资产处理及分析报告》。
4.4修订一次财务相关制度,并对财务系统、报销流程进行完善。
5.每年
5.1 每年1月上交一次劳务人员、劳动人员、资源人员及营业税、所得税的《合理筹税报告》,提出建议意见,完成税务筹划工作。
5.2对非财务人员,进行必要的财务技能培训,每年不少于2次。
5.3 每年12月20日前,依据公司战略规划,提交下年度《投融资计划》,保障资金运转顺畅。
财务部
1.每天
每天信息汇总集团所有销售额、利润预算额、产品销售数据,向相关人员汇报(下述“公布”与此相同流程)。
2.每周
每周公布公司现金账,包含总公司、分子公司所有账上现金、应收应付款项。
3.每月
3.1每月公布企业资产情况,含资产折旧。
3.2每月公布公司产品交付率、退款名单、投诉名单。
3.3每月公布公司三表(《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》)。
3.4 每月分别召开一次生产成本会议与管理成本会议。
3.5每月5日前
3.5.1协助仓储部完成仓储盘点工作。
3.5.2核算出集团总部、各事业部、分子公司利润,制作出工资表,并发放工资。
3.6每月10日前
3.6.1与所有分子公司财务人员完成对账工作。
3.6.2做出所有人员奖金提成分红表,按规定发放分红。
3.6.3完成上月报销凭证的审计工作,核实票据的真实性。
3.7每月15日前,核算出所有项目利润,按规定发放分红。
3.8每月20日前,依税法要求完成公司报税工作。
3.9每月26日,宣布预算开始,通知所有管理人员进行部门预算。
3.10每月28日前,收集各部门预算数据,包括正常预算、订单式预算。
3.11每月30日前(特殊月份时间提前),汇总预算并协助总经理完成审批工作——财务部依据环比数据及市场调查数据,对预算提出质疑与审计。
3.12次月1号起,实施预算,保证年度预算误差率不高于3~5%。
4.每季度
4.1 对公司经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测,并提出合理化建议、意见。
4.2提交一次《投资资产增值报告》。
4.3出具一次《不良资产处理及分析报告》。
4.4修订一次财务相关制度,并对财务系统、报销流程进行完善。
5.每年
5.1 每年1月上交一次劳务人员、劳动人员、资源人员及营业税、所得税的《合理筹税报告》,提出建议意见,完成税务筹划工作。
5.2对非财务人员,进行必要的财务技能培训,每年不少于2次。
5.3 每年12月20日前,依据公司战略规划,提交下年度《投融资计划》,保障资金运转顺畅。
今天收到的最大的好消息就是听科室的姐姐说现在做核酸改成一周一次 终于不用再频繁的三天被捅一次了[泪][泪]
这意味着放假离开这里又更进一步!!!!意味着可以有机会蹲到队长广州的场(每天私信骚扰队长千万不要在3.10号当天开巡演[泪][泪][泪]
现阶段的愿望是中秋节 国庆节……顺利过完整个产科科室去供应室 无比期待28号(说一万次!!!!)
想到就已经开始高兴了[哈哈][哈哈][哈哈][哈哈][舔屏][舔屏]
这意味着放假离开这里又更进一步!!!!意味着可以有机会蹲到队长广州的场(每天私信骚扰队长千万不要在3.10号当天开巡演[泪][泪][泪]
现阶段的愿望是中秋节 国庆节……顺利过完整个产科科室去供应室 无比期待28号(说一万次!!!!)
想到就已经开始高兴了[哈哈][哈哈][哈哈][哈哈][舔屏][舔屏]
✋热门推荐