#iAPP热点# #快狗打车#
快狗打车面临同城货运竞争越发激烈，用户规模持续缩小的困境，希冀借助在港上市融资，以加大资本投入缓解当下紧张战况。[并不简单]快狗打车前有“狼”， “老将”货拉拉在2020年获得过5亿美金的融资并已传出上市消息，且据极光数据显示，2019年以来，货拉拉的月活跃用户规模平稳上升，相反，快狗打车的月活跃用户数量却呈现缓慢下降趋势，渗透率环比增量大部分时候也低于货拉拉，两者差距在进一步扩大；后有“虎”，滴滴、满帮、顺丰等平台加入同城货运市场，同城货运市场竞争将进入白热化阶段，快狗打车尽快上市以获得更多资本的支持才是“正道”。所以即使在港股走势羸弱的情况下，快狗也积极开启了赴港上市进程。
快狗打车目前在下沉城市的发展潜力还有很大，2021年7月极光数据显示，快狗打车的用户集中分布在一线、新一线、二线城市，下沉城市用户占比仅为5.75%。如果未来能成功上市，快狗打车可能将资本投入到下沉市场的开拓上，再进一步优化用户体验，以抢占更多的市场份额，才有望在同城货运混战中突围。
快狗打车面临同城货运竞争越发激烈，用户规模持续缩小的困境，希冀借助在港上市融资，以加大资本投入缓解当下紧张战况。[并不简单]快狗打车前有“狼”， “老将”货拉拉在2020年获得过5亿美金的融资并已传出上市消息，且据极光数据显示，2019年以来，货拉拉的月活跃用户规模平稳上升，相反，快狗打车的月活跃用户数量却呈现缓慢下降趋势，渗透率环比增量大部分时候也低于货拉拉，两者差距在进一步扩大；后有“虎”，滴滴、满帮、顺丰等平台加入同城货运市场，同城货运市场竞争将进入白热化阶段，快狗打车尽快上市以获得更多资本的支持才是“正道”。所以即使在港股走势羸弱的情况下，快狗也积极开启了赴港上市进程。
快狗打车目前在下沉城市的发展潜力还有很大，2021年7月极光数据显示，快狗打车的用户集中分布在一线、新一线、二线城市，下沉城市用户占比仅为5.75%。如果未来能成功上市，快狗打车可能将资本投入到下沉市场的开拓上，再进一步优化用户体验，以抢占更多的市场份额，才有望在同城货运混战中突围。
#不可辜负的美食##快进2020##不可辜负的美食[超话]#大乘妙法莲华经讲记
譬喻品第三 175
是朽故宅，属于一人：「是朽故宅」比喻三界六道凡夫世间，「属于一人」是讲诸佛来示现教化众生的处所。其人近出，是表佛涅槃以后。
未久之间，于后舍宅，忽然火起：这是指末法时代和灭法时代。「于后舍宅」：佛灭度以后他归入佛土，那么三界按照分别法来讲，就好像是他的后院，是不是啊？他不常到后院来。「忽然火起」：就是在末法、灭法时代，众生的邪知邪见非常地炽盛。四面一时，其焰俱炽：从大气候上来看，这个时空点已经进入五浊恶世。种种的见浊、烦恼浊，非常强烈炽盛。大乘妙法莲华经讲记
譬喻品第三 176
栋梁椽柱，爆声震裂：「栋梁椽柱」是表色心二法。「栋梁」表心，「椽柱」表身。「爆声震裂」，是指在临命终之前心很乱，身体很痛苦。摧折堕落，墙壁崩倒：「摧折堕落」，是气断的一刹那间，四大分裂剧痛，像乌龟脱壳，活牛剥皮，特指骨骼分裂。「墙壁崩倒」，是皮肉筋骨一时都化为乌有。从「四面一时」到「墙壁崩倒」，这六句是比喻「死魔」对我们的伤害。诸鬼神等，扬声大叫：这是比喻身外的那些邪鬼邪神对我们的伤害。 七宝为地，地平如掌】
法华经名相概念 五百弟子受记品第八 535.
七宝为地，地平如掌：
是比喻我们要修平等心，
没有一丝一毫的分别。
作为说法第一之人，
他能教化那么多众生，
可见他心是多么地平等！
有多大的心量，
就能成就多大的事业。
无有山陵、溪涧、沟壑：
这是表无量的种种分别。
这个佛土处处
都是光明、平等。
这与富楼那菩萨
无量劫以来的以平等心
教化众生相关。
七宝台观，充满其中：
「台观」是指小凉亭之类，
也就显示出这个国土的自在，
到处都有歇脚、休息的地方。】
法华经名相概念 五百弟子受记品第八 536.
亦无女人：
如果讲没有男人，
对不对啊？
男人和女人是相对而言。
有了男人就有女人；
没有女人，
男人就没有男人的那种气氛，
所以修出世道没有男女之相。
所以你看我们和尚尼姑
是不是都光头啊？
这是平等相，
没有男女相，这是表这个法。
一切众生皆以化生：
「化生」，是「从法化生」。
按照一定的标准
来规范我们的
「身口意」三业，
自己化自己。
有禅定功夫的人，
他在地球上
能直接升到七层天，
乃至到二十八层天都行，
把肉身丢下来。
那么在富楼那的国土，
你在人道就可以换一个身体，
这是我们的一种本能。
无有淫欲：
没有两性就没有淫欲了，
淫欲是破坏禅定的罪魁祸首。
三十二相而自庄严：
在凡夫位都能得三十二相，
就是因为心清净。
没有淫欲生活
就没有名闻利养，
没有名闻利养，我
们的心自然清净，
身体自然明亮。
你就是过几万岁
都跟小童子一样。
譬喻品第三 175
是朽故宅，属于一人：「是朽故宅」比喻三界六道凡夫世间，「属于一人」是讲诸佛来示现教化众生的处所。其人近出，是表佛涅槃以后。
未久之间，于后舍宅，忽然火起：这是指末法时代和灭法时代。「于后舍宅」：佛灭度以后他归入佛土，那么三界按照分别法来讲，就好像是他的后院，是不是啊？他不常到后院来。「忽然火起」：就是在末法、灭法时代，众生的邪知邪见非常地炽盛。四面一时，其焰俱炽：从大气候上来看，这个时空点已经进入五浊恶世。种种的见浊、烦恼浊，非常强烈炽盛。大乘妙法莲华经讲记
譬喻品第三 176
栋梁椽柱，爆声震裂：「栋梁椽柱」是表色心二法。「栋梁」表心，「椽柱」表身。「爆声震裂」，是指在临命终之前心很乱，身体很痛苦。摧折堕落，墙壁崩倒：「摧折堕落」，是气断的一刹那间，四大分裂剧痛，像乌龟脱壳，活牛剥皮，特指骨骼分裂。「墙壁崩倒」，是皮肉筋骨一时都化为乌有。从「四面一时」到「墙壁崩倒」，这六句是比喻「死魔」对我们的伤害。诸鬼神等，扬声大叫：这是比喻身外的那些邪鬼邪神对我们的伤害。 七宝为地，地平如掌】
法华经名相概念 五百弟子受记品第八 535.
七宝为地，地平如掌：
是比喻我们要修平等心，
没有一丝一毫的分别。
作为说法第一之人，
他能教化那么多众生，
可见他心是多么地平等！
有多大的心量，
就能成就多大的事业。
无有山陵、溪涧、沟壑：
这是表无量的种种分别。
这个佛土处处
都是光明、平等。
这与富楼那菩萨
无量劫以来的以平等心
教化众生相关。
七宝台观，充满其中：
「台观」是指小凉亭之类，
也就显示出这个国土的自在，
到处都有歇脚、休息的地方。】
法华经名相概念 五百弟子受记品第八 536.
亦无女人：
如果讲没有男人，
对不对啊？
男人和女人是相对而言。
有了男人就有女人；
没有女人，
男人就没有男人的那种气氛，
所以修出世道没有男女之相。
所以你看我们和尚尼姑
是不是都光头啊？
这是平等相，
没有男女相，这是表这个法。
一切众生皆以化生：
「化生」，是「从法化生」。
按照一定的标准
来规范我们的
「身口意」三业，
自己化自己。
有禅定功夫的人，
他在地球上
能直接升到七层天，
乃至到二十八层天都行，
把肉身丢下来。
那么在富楼那的国土，
你在人道就可以换一个身体，
这是我们的一种本能。
无有淫欲：
没有两性就没有淫欲了，
淫欲是破坏禅定的罪魁祸首。
三十二相而自庄严：
在凡夫位都能得三十二相，
就是因为心清净。
没有淫欲生活
就没有名闻利养，
没有名闻利养，我
们的心自然清净，
身体自然明亮。
你就是过几万岁
都跟小童子一样。
前车之鉴
前车之鉴，后事之师。
前车之鉴一：集团、股份谁为主。涉及向股份公司要效益，还是向股份公司要利益，后者最直接的结果是集团增速快、股份增速慢。2019年茅台集团净利润增16%，股份净利润增17%，2020年茅台集团净利润增18.2%，股份净利润增13.32%，其中还包括小股东追回捐赠约两个百分点，增速失衡并非集团子产品盈利能力突然爆发，而是“飞天”的各种花式拉动，“飞天”的市场竞争力并没有丝毫增加，反而消磨了“飞天”价格市场化的动力，一旦“飞天”失去竞争力，集团还有什么？
前车之鉴二：股份公司才是最大平台。股份公司除了是集团的王牌外，还是向全国展示的最佳平台，市值第一，股价第一，上市以来复合收益居前，上市公司性质决定了其高度透明化、高度规范化以及与股东利益高度相关化，可以说，茅台一举一动牵动着资本市场，这份影响是展示个人能力的最好平台。如果将股份公司当作集团“输血”工具，势必引发监管关注、股东不满及社会热议，这个平台对个人能力缺陷有着显著的放大效应。
前车之鉴三：酒价乱象，考验管理层智慧和品行。上策，力促价格市场化，从根上解决问题。中策，力促全面直营直销，对直销公开招标，确保所有收回及新增的量公开透明，从根上解决可能的腐败问题。
吸取前车之鉴，是为了更好的前行。
前车之鉴，后事之师。
前车之鉴一：集团、股份谁为主。涉及向股份公司要效益，还是向股份公司要利益，后者最直接的结果是集团增速快、股份增速慢。2019年茅台集团净利润增16%，股份净利润增17%，2020年茅台集团净利润增18.2%，股份净利润增13.32%，其中还包括小股东追回捐赠约两个百分点，增速失衡并非集团子产品盈利能力突然爆发，而是“飞天”的各种花式拉动，“飞天”的市场竞争力并没有丝毫增加，反而消磨了“飞天”价格市场化的动力，一旦“飞天”失去竞争力，集团还有什么？
前车之鉴二：股份公司才是最大平台。股份公司除了是集团的王牌外，还是向全国展示的最佳平台，市值第一，股价第一，上市以来复合收益居前，上市公司性质决定了其高度透明化、高度规范化以及与股东利益高度相关化，可以说，茅台一举一动牵动着资本市场，这份影响是展示个人能力的最好平台。如果将股份公司当作集团“输血”工具，势必引发监管关注、股东不满及社会热议，这个平台对个人能力缺陷有着显著的放大效应。
前车之鉴三：酒价乱象，考验管理层智慧和品行。上策，力促价格市场化，从根上解决问题。中策，力促全面直营直销，对直销公开招标，确保所有收回及新增的量公开透明，从根上解决可能的腐败问题。
吸取前车之鉴，是为了更好的前行。
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