《汉书》•抄读第994天

列侯畢已受封，奏位次，皆曰：「平陽侯曹參身被七十創，攻城略地，功最多，宜第一。」上已橈功臣多封何，至位次未有以復難之，然心欲何第一。關內侯鄂千秋時為謁者，進曰：「群臣議皆誤。夫曹參雖有野戰略地之功，此特一時之事。夫上與楚相距五歲，失軍亡眾，跳身遯者數矣，然蕭何常從關中遣軍補其處。非上所詔令召，而數萬眾會上乏絕者數矣。夫漢與楚相守滎陽數年，軍無見糧，蕭何轉漕關中，給食不乏。陛下雖數亡山東，蕭何常全關中待陛下，此萬世功也。今雖無曹參等百數，何缺於漢？漢得之不必待以全。柰何欲以一旦之功而加萬世之功哉！蕭何當第一，曹參次之。」上曰：「善。」於是乃令何第一，賜帶劍履上殿，入朝不趨。上曰：「吾聞進賢受上賞，蕭何功雖高，待鄂君乃得明。」於是因鄂千秋故所食關內侯邑二千戶，封為安平侯。是日，悉封何父母兄弟十餘人，皆食邑。乃益封何二千戶，「以嘗繇咸陽時何送我獨贏錢二也」。
——卷三十九 蕭何曹參傳第九

楚汉战争结束后，以汉高祖为元点，开始强调“万世功”。希望通过建章立制，建立万世基业，通过分封功臣等具体行动，打基础，谋长远，开万世之太平，高祖至为不易。

【不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时，面对百年未有之大变局，只有当我们站在顶层视角的纬度来看待问题时，我们就能“会当凌绝顶，一览众山小”。这就是升维。高纬度的企业往往是一个无界企业，他们手握用户、资源和流量，要么把一件事做到极致，要么构筑一种产业生态系统，他们能够打破不同行业和领域的界限，建立起融会贯通的高维度竞争体系。高维战略是一种虚实结合、学以致用、形神兼备的战略智慧。真正的高维度的企业家就是从道的层面上去看待问题，通过贯穿点线面，从而打通学术道，最终就能够实现真正的“高维思考、降维打击”。企业一把手思维的升维就是要给企业赋予高度、精神和灵魂，创造需求，成为游戏规则的制定者。认知决定维度，维度决定高度，只有不断提高维度才能升华境界，打开全新空间，因此，改变从心开始……】

唐僧取经，本质上为了解救苍生，其胸怀天下，心系苍生，也就是孔子说的：达则兼济天下，强为者有志！
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