预售有什么用？百万预售业绩操盘手告诉你！

无论是未开业的瑜伽馆造势，还是已开业的瑜伽馆产品更新，常会选择通过『预售』的方式来营销，它可以为你带来８大收获：

❶ 快速回笼资金
任何企业，哪怕我们只是一间小小的瑜伽馆，都会希望能够在开馆后更快地收回成本，而预售可以直接实现这一目标。#瑜伽#

❷ 实现会员的接近饱和
在开馆正式营业之后，就能拥有大批会员，实现会员的接近饱和，甚至饱和。有了人气，瑜伽馆的气场自然就会热烈起来。#瑜伽馆#

❸ 让我们可以更好的排课
既然会员已经接近于饱和，相应而来的就是课程需要排的更多。
如果没有做预售，开馆后只有几十个甚至几个会员，每天只能排2到3节课。有的瑜伽馆甚至在开馆很长时间后，每天才排1到2节课。#瑜伽馆经营#
如果会员基数上去了，我们就可以排更多的课。

❹ 让我们能够合理地涨价
当你的课程表更加丰富，相应而来的，就是可以合情合理地涨价。因为课程多了，老师多了，运营服务的成本都会增加。

❺ 提升瑜伽馆知名度
即使预售没有达到预期目标，没能回笼足够的资金，没有实现会员饱和，但也至少让周边的潜在客户都知道这里新开了一家瑜伽馆，也就为今后的销售做好了铺垫。
尤其对于那些选址不大理想、曝光率不高、客流量较小的馆来说，这是十分有意义的。

❻ 获取周围市场大数据
只有通过大规模预售，才能真正透彻地了解周边市场信息。#预售#
通过大量的派单，我们在不同的地点、不同的时间段，去接触上班族、小区居民等不同的人群，可以从中获取大量数据，来对市场前景进行分析，帮助你可以做出更好的决策。#瑜伽打卡#

❼ 锻炼销售团队，过滤出精英人才
要知道，能从头到尾坚持完预售的全过程，并最终留在店里的人，一定是精英中的精英。

❽ 实现瑜伽品牌的快速复制扩张
因为拥有了熟悉预售模式的精英团队，我们才能快速开分店
对于开瑜伽馆这件事来说，“钱”不是最重要的，最重要的是人才。有好的老师，好的销售，他们组成一个团队，按照既有的预售模式去执行，才能真正实现快速复制扩张。

一个馆只有一次预售，别拿自己的瑜伽馆试错，那么，如何做一场成功的【预售】呢？具体可以直接咨询我。

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周二晕

1. 昨晚和同事聊天，情绪有点崩，今天她轮休而过来办公室陪我上班。
2. 第一年一起住半年是室友同事不舒服，咨询完后陪她三人一起去医院，回来两点多赶紧回宿舍眯了二十分钟。
3. 晚上让同事一起陪我去探探学校附近的瑜伽馆，没开门，之后在朋友圈找到另一间，逛过去，聊了聊，可以接受，三人交钱，明晚开始上课。

周日晚上半夜就想吃的甜甜圈

凡不起来，沙雕一发。#吉良老板#

1 周末两人吃完午饭出去散步晒太阳。准确地说是迪亚波罗被吉良硬拖出去走路，因为这位已经在他的粉色电脑前窝了一个星期没出门了。路过一间瑜伽馆，吉良瞟了一眼身边的人说要么你去练一个？那样缩在电脑前面可能会更舒服。
“我觉得需要练一下平衡力的应该是你”，迪亚波罗把连帽衫的帽子扣到头上遮太阳，继续说：“不晓得是哪个每次垫脚亲亲都站不稳。”
结果是第二天迪亚波罗只能趴着上网冲浪。

2 某天迪亚波罗主动要求帮吉良洗碗。虽然是用洗碗机吧，但吉良一个感动差点把手里的杯子给摔了。然而半小时后厨房传来某老板不满的声音：“什么狗屁洗碗机，根本就洗不干净！”
吉良闻声赶去厨房，发现这位不做家务的朋友根本没有放洗碗粉。此人丝毫没有做错事的自觉，还抱着手臂一脸不耐烦地问吉良洗碗粉是什么玩意。
结果是第二天这位老板没去公司上班，因为下不来床。
吉良也请了带薪休假，不是要照顾那谁，是要照顾他另外的宝贝。吉良发现迪亚波罗要帮忙洗碗的原因——他把吉良的猫草撸秃了。