【一中国家电巨头长虹跌落神坛，被美国人拖欠44亿，无奈靠卖楼自保】
亚考利曾经在《变幻莫测》中写道，"世上万物都是千变万化的，变化是大自然永恒的真理。"
商业世界中的变幻莫测，引得外人瞩目其中的门道和变化。这些变化都是瞬息万变，无法用准则或者去揣测总结的。正是因为这些变化莫测的因素使得那些能够铸造出自己商业帝国的人，显得无比伟大。
有这样一家商业公司，他原先是中国家电的巨头，却被美国人拖欠了44亿，如今骤然跌落神坛，没有资金流动的支持只能靠卖楼来达到自保，这个企业就是知名的长虹公司。
企业神话
长虹这个品牌对于那些了解家电产业的人来说，都是不会陌生的。长虹在专注家电销售的市场上称得上是家电巨头的存在，它的发展以及战略占据中国家电行业的绝大份额，长虹成立的时间很早，在上世纪50年代，新中国刚刚成立不久之时，长虹企业就诞生了。
当时，由于对创业还有产业项目的政策都是十分宽松的，于是长虹便这样渐渐发展起来。1956年长虹在上海创办，创立者是一群怀揣着梦想，有着红色情结的军人，他们为了共同的理念前进和奋斗。创始人明白，不仅要做到理念创新、产品种类多种多样，同时技术也要过硬，才能在家电领域占据有利地位。
在当时，长虹就像国家家电市场中的一个名牌，大家在购买家电的时候首先考虑的就是长虹品牌，这也导致它占据了国内的大部分市场。由于长虹占据了大部分行业的份额，是商业中的巨头，使得家电中大部分的利益都紧紧的把握在长虹的手中。
家电行业品种繁多，利润可观，有许多人都希望进入到这个行业捞到自己的利益。然而其中的影响因素太过复杂，对于一个普通的企业来说有太多太多因素是不可以掌控的。而长虹入行早，占取了时间上的有利因素，很多人都无法替代他的地位，其他企业也只能望洋兴叹，于事无补。
在很长的一段时间里，中国家电的品质保障和长虹的商标是等价的，是一个潮流的代名词。谁家买了家电，大多都是长虹品牌出品的。这种莫名的信赖还有依赖，使得长虹在那段时间里被称为国民品牌。由此，长虹也获得了很大部分的利益，赚的是盆满钵满。
在长虹步步壮大的同时，工人也越请越多，产业模式也越来越完善。但是，商人对于利益的追求是永无止境的。长虹在尝到甜头之后又怎能轻易放手，止步于当下呢？于是，长虹面对更大的利益没有选择止步，而是去追寻。长虹将目标放到了彩电这一品类中，在此类产品的市场中长虹还不是很出名。
但当时中国彩电领域已经被其他几家公司占领，大家也普遍接受了这些公司生产的产品。长虹想要和其他品牌一样做到垄断地位的想法，显然是十分不现实的。别家企业在彩电中已经占据稳固的脚跟而长虹此时想再插一脚，那就是难上加难，不可能做到全面垄断。面对这种困境。长虹没有想到一个可以解决根本问题的想法。
没有选择逐步扩建产业模式，而想到了出口。自己在国内的行业地位足够大到可以拓展到国外的地步，于是长虹选择和美国之间进行贸易来往。
当时出口生意并不算多，而长虹的企业规模是足够大的，其制造出的产品也是超出其他企业制造质量的。可以说，长虹在进出口这个领域可以算得上是稳赚不赔了。
跌落神坛
而长虹自己对此也十分有信心，本以为这个决策是百利而无一害的，能够和国外合作进出口贸易，那么订单还会有利润也会逐步上涨。
出口业务对于国内企业来说，是一块儿利润丰厚的"大蛋糕"，长虹此时想要一口吞下独占利润，但却忘记了利润背后是风险，这样的决定让长虹跌落神坛，从此一蹶不振，甚至退出历史舞台。
20011年，长虹开始了国外的贸易战略，而美国作为主要的销售地点被进行调查。经过重重筛选，APEX公司成为长虹在美国的合作伙伴。长虹设想开展一系列充满远景的外贸事业，可一切却并非像最初预想的那么简单。
从供应商品开始，Apex的欠款就开始不断增加，由最初的18个亿欠款到了44亿巨额数字。到了2003年年底，这令长虹始料不及，没有了资金链的供应，整个公司的资金流通也出现了问题.
一个庞大的企业眼看就要倒塌，眼看这种情形已经快要支撑不住之时，长虹更是走入了一个更大的危机之中。等他想要渴望发展新型产品和技术的时候，高层试图发展离子屏这个产品项目，于是长虹又花费巨资投资离子屏项目，并建立了针对该项目的有限公司。
他们希望这次的项目可以解长虹的燃眉之急。然而，这一次的投资依旧以失败告终，离子屏不被市场认可，其产品在国内市场也没有受到国民的青睐。液晶屏超过其销量，成为行业最炙热可热的产品。这次的投资失败让长虹公司彻底的失去了希望，只剩下倒闭的结局。面对这一系列的失败和亏损，长虹公司急需解决外债。
此时，长虹做出了惊人的举动，卖楼"自保"，面临股票价格暴跌，长虹以八千万的低价卖出长虹大厦，而这个大厦当时是市值可以达到一个亿。曾经的几次失败经历都表明了长虹在面临利益和财富时无法坚定的坚持着自己的本心。本来前途一片光明，只怪几次失误。商场如战场，若子无悔，一切都无法回头。
其实，什么都是需要三思而后行的。利益一定伴随着风险，在选择赢得利益的时候同时也要想好自己能不能承担风险以及面对风险的应对措施。#冒泡大锦鲤##财经#
亚考利曾经在《变幻莫测》中写道，"世上万物都是千变万化的，变化是大自然永恒的真理。"
商业世界中的变幻莫测，引得外人瞩目其中的门道和变化。这些变化都是瞬息万变，无法用准则或者去揣测总结的。正是因为这些变化莫测的因素使得那些能够铸造出自己商业帝国的人，显得无比伟大。
有这样一家商业公司，他原先是中国家电的巨头，却被美国人拖欠了44亿，如今骤然跌落神坛，没有资金流动的支持只能靠卖楼来达到自保，这个企业就是知名的长虹公司。
企业神话
长虹这个品牌对于那些了解家电产业的人来说，都是不会陌生的。长虹在专注家电销售的市场上称得上是家电巨头的存在，它的发展以及战略占据中国家电行业的绝大份额，长虹成立的时间很早，在上世纪50年代，新中国刚刚成立不久之时，长虹企业就诞生了。
当时，由于对创业还有产业项目的政策都是十分宽松的，于是长虹便这样渐渐发展起来。1956年长虹在上海创办，创立者是一群怀揣着梦想，有着红色情结的军人，他们为了共同的理念前进和奋斗。创始人明白，不仅要做到理念创新、产品种类多种多样，同时技术也要过硬，才能在家电领域占据有利地位。
在当时，长虹就像国家家电市场中的一个名牌，大家在购买家电的时候首先考虑的就是长虹品牌，这也导致它占据了国内的大部分市场。由于长虹占据了大部分行业的份额，是商业中的巨头，使得家电中大部分的利益都紧紧的把握在长虹的手中。
家电行业品种繁多，利润可观，有许多人都希望进入到这个行业捞到自己的利益。然而其中的影响因素太过复杂，对于一个普通的企业来说有太多太多因素是不可以掌控的。而长虹入行早，占取了时间上的有利因素，很多人都无法替代他的地位，其他企业也只能望洋兴叹，于事无补。
在很长的一段时间里，中国家电的品质保障和长虹的商标是等价的，是一个潮流的代名词。谁家买了家电，大多都是长虹品牌出品的。这种莫名的信赖还有依赖，使得长虹在那段时间里被称为国民品牌。由此，长虹也获得了很大部分的利益，赚的是盆满钵满。
在长虹步步壮大的同时，工人也越请越多，产业模式也越来越完善。但是，商人对于利益的追求是永无止境的。长虹在尝到甜头之后又怎能轻易放手，止步于当下呢？于是，长虹面对更大的利益没有选择止步，而是去追寻。长虹将目标放到了彩电这一品类中，在此类产品的市场中长虹还不是很出名。
但当时中国彩电领域已经被其他几家公司占领，大家也普遍接受了这些公司生产的产品。长虹想要和其他品牌一样做到垄断地位的想法，显然是十分不现实的。别家企业在彩电中已经占据稳固的脚跟而长虹此时想再插一脚，那就是难上加难，不可能做到全面垄断。面对这种困境。长虹没有想到一个可以解决根本问题的想法。
没有选择逐步扩建产业模式，而想到了出口。自己在国内的行业地位足够大到可以拓展到国外的地步，于是长虹选择和美国之间进行贸易来往。
当时出口生意并不算多，而长虹的企业规模是足够大的，其制造出的产品也是超出其他企业制造质量的。可以说，长虹在进出口这个领域可以算得上是稳赚不赔了。
跌落神坛
而长虹自己对此也十分有信心，本以为这个决策是百利而无一害的，能够和国外合作进出口贸易，那么订单还会有利润也会逐步上涨。
出口业务对于国内企业来说，是一块儿利润丰厚的"大蛋糕"，长虹此时想要一口吞下独占利润，但却忘记了利润背后是风险，这样的决定让长虹跌落神坛，从此一蹶不振，甚至退出历史舞台。
20011年，长虹开始了国外的贸易战略，而美国作为主要的销售地点被进行调查。经过重重筛选，APEX公司成为长虹在美国的合作伙伴。长虹设想开展一系列充满远景的外贸事业，可一切却并非像最初预想的那么简单。
从供应商品开始，Apex的欠款就开始不断增加，由最初的18个亿欠款到了44亿巨额数字。到了2003年年底，这令长虹始料不及，没有了资金链的供应，整个公司的资金流通也出现了问题.
一个庞大的企业眼看就要倒塌，眼看这种情形已经快要支撑不住之时，长虹更是走入了一个更大的危机之中。等他想要渴望发展新型产品和技术的时候，高层试图发展离子屏这个产品项目，于是长虹又花费巨资投资离子屏项目，并建立了针对该项目的有限公司。
他们希望这次的项目可以解长虹的燃眉之急。然而，这一次的投资依旧以失败告终，离子屏不被市场认可，其产品在国内市场也没有受到国民的青睐。液晶屏超过其销量，成为行业最炙热可热的产品。这次的投资失败让长虹公司彻底的失去了希望，只剩下倒闭的结局。面对这一系列的失败和亏损，长虹公司急需解决外债。
此时，长虹做出了惊人的举动，卖楼"自保"，面临股票价格暴跌，长虹以八千万的低价卖出长虹大厦，而这个大厦当时是市值可以达到一个亿。曾经的几次失败经历都表明了长虹在面临利益和财富时无法坚定的坚持着自己的本心。本来前途一片光明，只怪几次失误。商场如战场，若子无悔，一切都无法回头。
其实，什么都是需要三思而后行的。利益一定伴随着风险，在选择赢得利益的时候同时也要想好自己能不能承担风险以及面对风险的应对措施。#冒泡大锦鲤##财经#
外媒再放狠话！华为将自建芯片生产工厂：打造中国版的“三星/Intel”
相信大家都知道，最近一段时间，华为也是频频登上网络热搜，当然这也是因为华为不断遭受到断供打压有所联系，其中美商务部在5月份正式下发的“芯片禁令新规”，更是让华为海思芯片面临“生死存亡”的关键时刻，因为华为海思只具备全球顶尖的芯片设计能力，并不具备芯片制造能力，而这次美国从华为海思半导体的软肋下手，让全球芯片代工企业都不能够继续为华为代工生产芯片产品，尤其是华为麒麟990 5G、麒麟820、麒麟985、麒麟1020等高端芯片，均采用了台积电的7nm和5nm芯片制程工艺，但如今在“新规”限制下，台积电也无法继续为华为海思代工生产芯片，这也就意味着，华为或因此而陷入到“无芯可用”的尴尬境地。
针对目前华为所遭遇到的尴尬局面，华为也只有三条路可选，第一条就是彻底的放弃自研芯片，通过大量购买第三方的芯片产品，依旧能够确保华为业务的正常运转，但这就意味着华为将会彻底的陷入到全新的“技术依赖”层面，后续依旧还有可能继续遭遇到“被卡脖子”的尴尬局面，第二就是寻找其他芯片代工厂商，继续为华为代工生产芯片产品，但从目前顶尖的芯片代工厂商阵营之中，显然也是很难找到能够完全“去美化”的芯片代工厂商；第三，在无法寻找到合适的芯片代工厂商时，华为也可以通过自建芯片生产工厂，以彻底的解决现有的芯片危机。
确实根据最新的外媒爆料消息确认，华为海思半导体公司虽然遭受到了史上最大的危机，但未来能够应对美帝挑起的科技战，依旧不会考虑缩减规模，反而是继续向全球招聘更多的精英人才，而哈维也正在积极建立相关的核心电子零部件的库存，让华为能够拥有更加充足的时间，打造全新的芯片生产工厂，让华为彻底的成为设计、制造一体的IDM企业，建立起自产自销的纯自主产产业链，或许还有很多网友并不了解“IDM”？其实IDM模式全称就是“Integrated Device Manufacture”，简单点说就是集芯片设计、芯片制造、芯片封装和测试等多个产业链环节于一体的模式，全球能够拥有这种模式的芯片企业极少，总共就只有两三家，其中Intel/三星就是其中的佼佼者，也就是说华为要像三星、Intel那样，最终具备自研芯片生产芯片的能力，而华为海思也将会被打造成中国版的三星，intel；
而根据知名人士透露，华为海思内部消息也证实了这一点，华为海思表示：“坚定选择绝处逢生式的全产业链模式，进军更多业务板块谋求生存空间！” 所以华为正在寻找更好的解决方案，其中转型IMD模式，向三星/Intel看齐，组建自己的非美国技术的芯片生产线，能够让华为自研芯片的量产问题都通过自建的晶圆厂来解决问题，目前华为海思处理器，除了自研麒麟处理器以外，还有自研基带芯片巴龙、基站芯片天罡、服务器芯片鲲鹏、路由器芯片凌霄、人工智能芯片昇腾等，一旦华为能够解决芯片生产问题，那么华为就能够确保自己能够继续生存下去。
但华为所选择的这条发展道路以及华为目前所遭遇到整体形势而言，依旧不容乐观，毕竟华为想要打造出高端芯片生产线，依旧还有很大的难度和挑战，根据目前爆料信息显示：
第一：华为已经可以组建一条完完全全不依赖美国技术的芯片生产线，但这仅仅只基于8英寸圆晶130nmOEM生产线，整体芯片生产工艺非常低端，虽然可以为华为生产一些低端的芯片，但这并不适用于华为手机、平板等终端产品之上；
第二：华为正在与一家中国芯片代工企业合作，建设一条完全不含美国技术的，基于12英寸圆晶的45纳米技术的OEM生产线，更重要的是，根据目前国内的半导体材料、设备、技术等现状，最高已经能够实现28nm制程加工工艺，但对于华为而言，依旧还需要很长一段时间，来打造全新的无美企芯片生产线，所以华为目前储备更多的芯片库存，来支持华为海思建设晶圆厂，自建IDM，补足华为海思芯片的短板，甚至就连EDA工具，华为都将自己筹建团队来解决问题；
华为再次踏上了一条“自建晶圆厂”的发展路线，让自己不仅仅能够拥有芯片研发实力，同时也能够具备芯片制造实力，但这条道路注定是充满荆棘和挑战的道路，尤其是在短期内，依旧还无法解决华为目前所遭遇到的“困境；
各位小伙伴们，你们对于华为将自己打造成IDM芯片巨头，让自己能够拥有芯片研发、制造、封测全方位一体的实力，但这在短期之内，依旧还是难以实现，不知道各位小伙伴们，你们是否期待华为能够成功自建“晶圆厂“，解决自己所遭遇到“危机”呢？#冒泡大锦鲤##华为##芯片#
相信大家都知道，最近一段时间，华为也是频频登上网络热搜，当然这也是因为华为不断遭受到断供打压有所联系，其中美商务部在5月份正式下发的“芯片禁令新规”，更是让华为海思芯片面临“生死存亡”的关键时刻，因为华为海思只具备全球顶尖的芯片设计能力，并不具备芯片制造能力，而这次美国从华为海思半导体的软肋下手，让全球芯片代工企业都不能够继续为华为代工生产芯片产品，尤其是华为麒麟990 5G、麒麟820、麒麟985、麒麟1020等高端芯片，均采用了台积电的7nm和5nm芯片制程工艺，但如今在“新规”限制下，台积电也无法继续为华为海思代工生产芯片，这也就意味着，华为或因此而陷入到“无芯可用”的尴尬境地。
针对目前华为所遭遇到的尴尬局面，华为也只有三条路可选，第一条就是彻底的放弃自研芯片，通过大量购买第三方的芯片产品，依旧能够确保华为业务的正常运转，但这就意味着华为将会彻底的陷入到全新的“技术依赖”层面，后续依旧还有可能继续遭遇到“被卡脖子”的尴尬局面，第二就是寻找其他芯片代工厂商，继续为华为代工生产芯片产品，但从目前顶尖的芯片代工厂商阵营之中，显然也是很难找到能够完全“去美化”的芯片代工厂商；第三，在无法寻找到合适的芯片代工厂商时，华为也可以通过自建芯片生产工厂，以彻底的解决现有的芯片危机。
确实根据最新的外媒爆料消息确认，华为海思半导体公司虽然遭受到了史上最大的危机，但未来能够应对美帝挑起的科技战，依旧不会考虑缩减规模，反而是继续向全球招聘更多的精英人才，而哈维也正在积极建立相关的核心电子零部件的库存，让华为能够拥有更加充足的时间，打造全新的芯片生产工厂，让华为彻底的成为设计、制造一体的IDM企业，建立起自产自销的纯自主产产业链，或许还有很多网友并不了解“IDM”？其实IDM模式全称就是“Integrated Device Manufacture”，简单点说就是集芯片设计、芯片制造、芯片封装和测试等多个产业链环节于一体的模式，全球能够拥有这种模式的芯片企业极少，总共就只有两三家，其中Intel/三星就是其中的佼佼者，也就是说华为要像三星、Intel那样，最终具备自研芯片生产芯片的能力，而华为海思也将会被打造成中国版的三星，intel；
而根据知名人士透露，华为海思内部消息也证实了这一点，华为海思表示：“坚定选择绝处逢生式的全产业链模式，进军更多业务板块谋求生存空间！” 所以华为正在寻找更好的解决方案，其中转型IMD模式，向三星/Intel看齐，组建自己的非美国技术的芯片生产线，能够让华为自研芯片的量产问题都通过自建的晶圆厂来解决问题，目前华为海思处理器，除了自研麒麟处理器以外，还有自研基带芯片巴龙、基站芯片天罡、服务器芯片鲲鹏、路由器芯片凌霄、人工智能芯片昇腾等，一旦华为能够解决芯片生产问题，那么华为就能够确保自己能够继续生存下去。
但华为所选择的这条发展道路以及华为目前所遭遇到整体形势而言，依旧不容乐观，毕竟华为想要打造出高端芯片生产线，依旧还有很大的难度和挑战，根据目前爆料信息显示：
第一：华为已经可以组建一条完完全全不依赖美国技术的芯片生产线，但这仅仅只基于8英寸圆晶130nmOEM生产线，整体芯片生产工艺非常低端，虽然可以为华为生产一些低端的芯片，但这并不适用于华为手机、平板等终端产品之上；
第二：华为正在与一家中国芯片代工企业合作，建设一条完全不含美国技术的，基于12英寸圆晶的45纳米技术的OEM生产线，更重要的是，根据目前国内的半导体材料、设备、技术等现状，最高已经能够实现28nm制程加工工艺，但对于华为而言，依旧还需要很长一段时间，来打造全新的无美企芯片生产线，所以华为目前储备更多的芯片库存，来支持华为海思建设晶圆厂，自建IDM，补足华为海思芯片的短板，甚至就连EDA工具，华为都将自己筹建团队来解决问题；
华为再次踏上了一条“自建晶圆厂”的发展路线，让自己不仅仅能够拥有芯片研发实力，同时也能够具备芯片制造实力，但这条道路注定是充满荆棘和挑战的道路，尤其是在短期内，依旧还无法解决华为目前所遭遇到的“困境；
各位小伙伴们，你们对于华为将自己打造成IDM芯片巨头，让自己能够拥有芯片研发、制造、封测全方位一体的实力，但这在短期之内，依旧还是难以实现，不知道各位小伙伴们，你们是否期待华为能够成功自建“晶圆厂“，解决自己所遭遇到“危机”呢？#冒泡大锦鲤##华为##芯片#
# 目言书店首届“呔，锦鲤节！”# # 双十一狂欢 #
初冬之际，
用什么才能点燃在兰州寒风中瑟瑟发抖的你？
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周末来目言书店就有机会把锦鲤大礼包抱回家！
抽奖时间：2019年11月9-10日
抽奖地点：目言书店
（张掖路步行街汉莎联合商业5楼）
抽奖方式：现场抽奖
欢迎骚扰：0931-2112222
https://t.cn/AiBqra2A
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