泰达困局显中超弊端！把政府接盘当做改革出路？足协过于异想天开
一年前，天海挂了，现在泰达也到了生死存亡的时候！当各方发出了“直辖市养不起一个球队”、“天津不能没有足球”的呐喊，泰达保卫战已经拉响。
金元足球对立面+青训体系曾崩塌，泰达早就脱离了时代轨道
泰达用单外援战胜鲁能拿的足协杯
遥想十几年前，泰达曾经是转会市场上极有吸引力的名字。在那个很多俱乐部严重欠薪的年代，泰达、鲁能、国安这三家是最稳定的；当时泰达的工资结构仅仅低于鲁能，但他们的成绩压力又远小于鲁能和国安的背景下，泰达成了很多优秀球员的理想下家。当他们先后引进了王新欣、白岳峰、于大宝、陈涛、李玮锋等强援，十年前的那支泰达是中超踢的最有观赏性，对外援依赖性最低的球队。他们也在好评中拿到了10年联赛亚军，11年成为唯一亚冠小组出线的中超球队，还拿到了足协杯冠军。
然而金元足球之前，国企俱乐部可以用稳定来吸引球员；但金元风暴刮起后，当稳定已经无法成为俱乐部招募球员的筹码时，鲁能、国安、泰达这三家选择了截然不同的路！
鲁能由于一直抱着王者姿态，因此当年鲁能的投入完全在跟着恒大的节奏走；直到2016年，鲁能一度坐到了联赛副班长位置上，他们终于放低了姿态，放掉了一些高薪球员，运作也趋于理性，投入完全脱离了第一集团，并在这个冬天把俱乐部交给了济南文旅！
前些年中信治下的国安，对成绩也有追求；因此即便跟不上恒大的投入速度，但他们也在不断提升自己的投入力度。只不过中信的级别决定了，他们不能疯狂烧钱，他们搞足球也不需要要政策，纯粹是公益行为的情况下，最终把接力棒交给了中赫。
泰达当年对于恒大的金元战略，要比国安、鲁能更有微辞；前些年每一次中超俱乐部老总们在一块开会，李广益都要抨击下恒大；每一次泰达打恒大前，李广益都要亲自给球员打一针鸡血。而在操作层面，泰达当年比国安的“公益足球”贯彻的更彻底，李广益的理念就是“小投入、大产出”，因此在金元足球刚开始的时候，他们就先后把于大宝。陈涛等能卖上价的球员都给卖了。然而随着中超投入越来越大，李广益所倡导的泰达模式受到了残酷打击，球队战绩出现了下滑。
李广益一直呼吁的追加投入，在他离任后终于实现了；然而李广益时期泰达最大的问题，不是搞派系，也不是省钱拉低泰达的定位，而是泰达的青训被毁了。泰达现在的青训体系，是高应钦上任后重搭的！当泰达投入跟不上了，买不来好球员；青训体系重建也不可能迅速见效，实际上泰达过去几年的衰落是在给李广益时期的操作还债！
泰达困境凸显“企业联赛”弊端，解决问题可借鉴足改方案
投入跟不上，青训体系重建过程中，青训的花销也没别的俱乐部多，这决定了泰达的成绩不可能好。但过去大家对于泰达的印象还是江湖中朋友不少，且相对稳定；因此各方曾普遍认为，泰达想活在中超并不难。TEDA四个字母本来就是天津经济技术开发区的缩写，足球俱乐部对于泰达控股来说，已经从前些年的任务变成了使命感。
泰达一直在坚持投钱搞足球，但持续投钱的前提之一是主业得能赚钱。只要主业赚到了，或者是有关方面出台一些政策扶持投资方的主业，投资方就算“挤牙膏”也会把投足球的钱挤出来。然而泰达控股本身盈利能力偏弱，在混改的浪潮下，他们真的玩不动了；天津本地媒体曾爆出，泰达去年就数次向上级部门打报告表示想退出。
泰达控股已经很困难了，谁能站出来救津门虎？足协允许工资确认表延期，只是第一步；但就算忽悠球员把字给签了，只要这个钱补不上，今年过了准入，明后年依旧会出问题。而足协还要保证自己的利益，拿着中超36%的分红，导致各俱乐部每年只能拿到4%，约合几千万的分红，这跟运营成本显然相去甚远，因此各方把期望寄托在了地方政府身上！
然而去年此时，天津市有关方面在天海的问题上，充其量也就是帮天海使用了拖字诀，实际上并没有管天海死活；再考虑到现如今泰达所展现的情况，要比去年同期的天海更麻烦的情况下，外界对于天津有关方面的态度感到悲观。但泰达毕竟是天津足球最后的独苗，又是正统地位；泰达控股也是国企，他们又不像权健那样犯了错误，导致各方避而远之的情况下，天津市有关方面不可能轻易放弃泰达。
如果地方政府想出手，救泰达可以有多种方式，比如说先救企业，继续让泰达控股投，或者再找一个企业来接。但不管是泰达继续投，还是换个企业来接，谁也不敢保证泰达如今的局面不会重现的情况下，解决问题的方式可以借鉴足改方案，即俱乐部股权结构多元化！如果俱乐部的投入模式是像青岛那种，由多个企业共同出资，显然是一个让俱乐部运营更稳定的操作！
指着地方政府救足球，官僚化的中国足协太异想天开了
泰达的困境各方指着政府来救，同样的情况也适用于华夏、重庆、苏宁等俱乐部身上。而为了推行足球改革，中国足协目前不光采取了中性名一刀切，断了俱乐部和企业“冠名价值”的维系，也想借着俱乐部萌生退意实现股权多元化，实际上足协想把俱乐部的生存问题转嫁给地方政府。然而就目前的情况看，也许会有一两个地方政府出手，但大部分不会！
遥想职业联赛初期，在专业队转型为职业俱乐部的过程中，地方政府发挥了重要的主导力量。由于当年各地还在大力推动经济建设，人民精神文化极度匮乏，信息传播方式相对闭塞，足球俱乐部一度成为地区的招牌和名片；不少地方政府拉企业搞足球，给予承诺实现双赢成了常规操作，当时催生了一大批足球市长，足球省长，足球书记，给中国足球“企业联赛”定下了基调。
度过了最初的红利期后，这20多年充分证明了，足球已经不可能继续作为杠杆的一头去带动地区经济活力，且一线及省会级城市也基本上不需要靠足球来增加城市影响力的情况下，政府出不出来救足球俱乐部这个无底洞，取决于这是否符合国家政策导向、地方发展规划、以及俱乐部原本的品牌效应！
金元足球的到来，跟国家政策导向有直接关系；但现阶段政策导向的风潮已经过去了，这也是很多地方已经不愿意继续兑现承诺的原因之一。原本申花、国安、泰达、建业、亚泰等老字号，哪怕是恒大、上港等俱乐部都建立起了自己的品牌；结果现如今中性名一刀切下去，这就导致大多数俱乐部失去了品牌效应。而现如今各地的发展重心都在经济和民生上，国字号成绩太差，导致外界对于中国球员拿那么多钱怨天尤人，因此中超的形象、品牌价值根本就不值得政府花费太多精力和资金去扶持！
当年上港集团之所以进军中国足坛，选择亡命投入的背后，是上海市一把手亲自下令，要求他们必须拿到联赛冠军。然而不是每个地方政府都会像上海那样，对足球有着特殊的诉求。很显然陈戌源把他在上海的思路，带到中国足协强推下去，既说明他缺乏远见，也是官僚化的一种体现！
只不过足协虽然可以对俱乐部吆五喝六的，但在整个中国社会，足协算个屁啊！当联赛运营极不健康，至今没有建立成熟的商业逻辑，俱乐部本身无法给当地带来直观收入，投资方还想用足球换政策，占据宝贵的土地资源，且搞个足球俱乐部还容易背上骂名的情况下，各地政府凭什么来接这个烂摊子呢？
#足球##中超#
一年前，天海挂了，现在泰达也到了生死存亡的时候！当各方发出了“直辖市养不起一个球队”、“天津不能没有足球”的呐喊，泰达保卫战已经拉响。
金元足球对立面+青训体系曾崩塌，泰达早就脱离了时代轨道
泰达用单外援战胜鲁能拿的足协杯
遥想十几年前，泰达曾经是转会市场上极有吸引力的名字。在那个很多俱乐部严重欠薪的年代，泰达、鲁能、国安这三家是最稳定的；当时泰达的工资结构仅仅低于鲁能，但他们的成绩压力又远小于鲁能和国安的背景下，泰达成了很多优秀球员的理想下家。当他们先后引进了王新欣、白岳峰、于大宝、陈涛、李玮锋等强援，十年前的那支泰达是中超踢的最有观赏性，对外援依赖性最低的球队。他们也在好评中拿到了10年联赛亚军，11年成为唯一亚冠小组出线的中超球队，还拿到了足协杯冠军。
然而金元足球之前，国企俱乐部可以用稳定来吸引球员；但金元风暴刮起后，当稳定已经无法成为俱乐部招募球员的筹码时，鲁能、国安、泰达这三家选择了截然不同的路！
鲁能由于一直抱着王者姿态，因此当年鲁能的投入完全在跟着恒大的节奏走；直到2016年，鲁能一度坐到了联赛副班长位置上，他们终于放低了姿态，放掉了一些高薪球员，运作也趋于理性，投入完全脱离了第一集团，并在这个冬天把俱乐部交给了济南文旅！
前些年中信治下的国安，对成绩也有追求；因此即便跟不上恒大的投入速度，但他们也在不断提升自己的投入力度。只不过中信的级别决定了，他们不能疯狂烧钱，他们搞足球也不需要要政策，纯粹是公益行为的情况下，最终把接力棒交给了中赫。
泰达当年对于恒大的金元战略，要比国安、鲁能更有微辞；前些年每一次中超俱乐部老总们在一块开会，李广益都要抨击下恒大；每一次泰达打恒大前，李广益都要亲自给球员打一针鸡血。而在操作层面，泰达当年比国安的“公益足球”贯彻的更彻底，李广益的理念就是“小投入、大产出”，因此在金元足球刚开始的时候，他们就先后把于大宝。陈涛等能卖上价的球员都给卖了。然而随着中超投入越来越大，李广益所倡导的泰达模式受到了残酷打击，球队战绩出现了下滑。
李广益一直呼吁的追加投入，在他离任后终于实现了；然而李广益时期泰达最大的问题，不是搞派系，也不是省钱拉低泰达的定位，而是泰达的青训被毁了。泰达现在的青训体系，是高应钦上任后重搭的！当泰达投入跟不上了，买不来好球员；青训体系重建也不可能迅速见效，实际上泰达过去几年的衰落是在给李广益时期的操作还债！
泰达困境凸显“企业联赛”弊端，解决问题可借鉴足改方案
投入跟不上，青训体系重建过程中，青训的花销也没别的俱乐部多，这决定了泰达的成绩不可能好。但过去大家对于泰达的印象还是江湖中朋友不少，且相对稳定；因此各方曾普遍认为，泰达想活在中超并不难。TEDA四个字母本来就是天津经济技术开发区的缩写，足球俱乐部对于泰达控股来说，已经从前些年的任务变成了使命感。
泰达一直在坚持投钱搞足球，但持续投钱的前提之一是主业得能赚钱。只要主业赚到了，或者是有关方面出台一些政策扶持投资方的主业，投资方就算“挤牙膏”也会把投足球的钱挤出来。然而泰达控股本身盈利能力偏弱，在混改的浪潮下，他们真的玩不动了；天津本地媒体曾爆出，泰达去年就数次向上级部门打报告表示想退出。
泰达控股已经很困难了，谁能站出来救津门虎？足协允许工资确认表延期，只是第一步；但就算忽悠球员把字给签了，只要这个钱补不上，今年过了准入，明后年依旧会出问题。而足协还要保证自己的利益，拿着中超36%的分红，导致各俱乐部每年只能拿到4%，约合几千万的分红，这跟运营成本显然相去甚远，因此各方把期望寄托在了地方政府身上！
然而去年此时，天津市有关方面在天海的问题上，充其量也就是帮天海使用了拖字诀，实际上并没有管天海死活；再考虑到现如今泰达所展现的情况，要比去年同期的天海更麻烦的情况下，外界对于天津有关方面的态度感到悲观。但泰达毕竟是天津足球最后的独苗，又是正统地位；泰达控股也是国企，他们又不像权健那样犯了错误，导致各方避而远之的情况下，天津市有关方面不可能轻易放弃泰达。
如果地方政府想出手，救泰达可以有多种方式，比如说先救企业，继续让泰达控股投，或者再找一个企业来接。但不管是泰达继续投，还是换个企业来接，谁也不敢保证泰达如今的局面不会重现的情况下，解决问题的方式可以借鉴足改方案，即俱乐部股权结构多元化！如果俱乐部的投入模式是像青岛那种，由多个企业共同出资，显然是一个让俱乐部运营更稳定的操作！
指着地方政府救足球，官僚化的中国足协太异想天开了
泰达的困境各方指着政府来救，同样的情况也适用于华夏、重庆、苏宁等俱乐部身上。而为了推行足球改革，中国足协目前不光采取了中性名一刀切，断了俱乐部和企业“冠名价值”的维系，也想借着俱乐部萌生退意实现股权多元化，实际上足协想把俱乐部的生存问题转嫁给地方政府。然而就目前的情况看，也许会有一两个地方政府出手，但大部分不会！
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金元足球的到来，跟国家政策导向有直接关系；但现阶段政策导向的风潮已经过去了，这也是很多地方已经不愿意继续兑现承诺的原因之一。原本申花、国安、泰达、建业、亚泰等老字号，哪怕是恒大、上港等俱乐部都建立起了自己的品牌；结果现如今中性名一刀切下去，这就导致大多数俱乐部失去了品牌效应。而现如今各地的发展重心都在经济和民生上，国字号成绩太差，导致外界对于中国球员拿那么多钱怨天尤人，因此中超的形象、品牌价值根本就不值得政府花费太多精力和资金去扶持！
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#凤凰网旅游极致之旅# 【比重庆更魔幻的县城，有......[并不简单]】“全世界唯一没有红绿灯的城市”、“中国西域最大游牧古国乌孙国的所在地”、“中国道家文化传播最西端的地方”，尽管这么多头衔傍身，你可能并不知道这个名不见经传的小县城——新疆#特克斯八卦城#。特克斯八卦城根据《易经》八卦后天图设计，整座县城就是一个八卦阵。考虑到八卦城路路相通、街街相连，车辆和行人无论走哪个方向都能够到达目的地，有关部门1996年决定取消道路上的固定红绿灯，八卦城由此成为一座没有红绿灯的城市。不过这就有点难为初来乍到的游客，如果一不小心迷了路向当地人打听，你得到的“导航”可能不是上下左右东南西北，而是金木水火坎一离九了。还好！紧跟着这篇八卦城全攻略，保证你不会在这座城“迷了路”！https://t.cn/A6506vzQ
【辉煌“十三五”】这五年 #康养# 旅游百花齐放
“十三五”以来，#米易县# 积极主动融入安宁河流域农文旅产业融合发展大格局，以建设成渝双城地区高品质生活宜居“后花园”为目标，做足“阳光”文章，围绕全域旅游，完善旅游配套服务设施建设，深入推进农文旅融合发展，全力形成以县城为中心、以乡村旅游为特色的康养旅游发展格局。
这五年，康养旅游新业态多点开花；这五年，农文旅发展稳步推进；这五年，“颛顼故里·阳光米易”美誉度持续提升……
品牌培育结硕果
五年来，米易县立足资源优势，走出一条独具特色的阳光康养旅游之路，在2020四川省文化和旅游发展大会上，捧回了沉甸甸的四川省第二批天府旅游名县“金字”招牌，获评中国天然氧吧城市。米易阳光康养荣获四川“一城一品”金榜品牌，入选全国康养50强县。
五年来，米易县坚持景区提升为抓手，加快康养旅游品牌建设。颛顼龙洞成功创建国家4A级旅游景区，新增了米易梯田、枇杷生态园2个3A级景区。新山傈僳族乡获评四川省文旅特色小镇，新山村获评全国乡村旅游重点村、四川省非物质文化遗产项目体验基地。撒莲镇禹王宫村获评全省乡村旅游重点村，丙谷镇芭蕉箐村荣膺四川省乡村旅游精品村寨，“绿野花乡”景区获得全省20家油菜花精品景区称号。
文创产品取得零的突破，新山风物傈僳生活品质系列旅游商品获得2020中国特色旅游商品大赛金奖，“新山风物多彩傈僳布艺系列” 获得2020四川特色旅游商品大赛金奖。“伊玛织绣系列”、“迷昜红糖”两件旅游商品获得2019四川特色旅游商品银奖。
持续造景换新颜
五年来，米易县按照“公园城市，花园县城”要求，全力对标5A级景区规划建设标准管理建设县城。大力实施绿化、美化、净化、亮化提升工程，打造城市花道、花街、花园、花海“四花”景观，高标准推进滨河景观、基础配套等城市重点项目建设，努力让“绿色、生态、幸福、宜居”成为米易城市的形象名片。
五年来，米易县持续做好“阳光”文章，着力推进文旅项目建设。加快金杯半山·米易太阳谷康养度假区和3个特色康养村、20个康养旅居点、14个医养结合点等总投资350亿元的康养旅游项目建设，推动形成层次分明、布局合理、多业融合的阳光康养旅游产业体系。
五年来，米易县在推动城市美化的基础上，乡村造景工程“马力全开”。通过以乡村振兴为抓手，着力优化农业布局，建成幸福美丽宜居乡村75个、旅游新村6个、星级农家乐、乡村酒店200余家，形成了6个休闲农业景区和4条新的康养精品旅游环线。
融合发展出实效
五年来，米易县抢抓安宁河谷综合开发等机遇，推动“康养+”融合发展，着力构建集“医、养、游、居、文、农、林”七位一体的国际康养旅游度假区，打造避寒、避暑、避霾的康养胜地，积极培育形成阳光康养产业集群。
五年来，米易县不断丰富农文旅业态，倾力建设安宁河流域农文旅产业融合发展示范区。推动鱼米阳光康养度假基地、攀西国际兰花谷、时光田园综合体、“稻-菜”轮作农业公园等农业主题公园优化升级等农文旅融合项目，让“田园变公园、农村变景区”，促进农文旅产业向优质化、精细化发展。
五年来，米易县主动融入大香格里拉旅游环线，打造精品旅游环线。北接成渝地区，南连滇西北地区旅游通道，畅通内循环旅游连接线，打造三线建设文化游、民族融合体验游、阳光康养旅居休闲游等精品旅游环线，将过境游转变为深度游、将冬季“侯鸟游”发展为“四季康养游”。
节会活动聚人气
五年来，米易县“以节为媒”进一步提升知名度和影响力。举办米易灯会、花会、庙会、元宵焰火晚会，打响“中国年味儿·米易浓”的新春文化品牌，吸引游客到米易过年。持续开展“清凉度假·在米易”“深呼吸·在米易”“阳光体验行”等系列活动，持续擦亮阳光康养品牌。
五年来，米易县不断扩大康养旅游市场规模。加大对外交流合作力度，与多座城市建立友好合作关系，先后到成都、重庆、澳门、上海、郑州、昆明、广西等地开展宣传推介，把颛顼故里·阳光米易的美誉度传到祖国大江南北！
旅游人次创新高
康养旅游产业的蓬勃发展，让米易县有颜值的绿水青山，转化为有价值的金山银山，越来越多的米易群众捧上了“生态碗”，吃上了“旅游饭”。五年间，米易县接待游客人数从392.5万人次增长到611万人次，实现旅游收入从39.8亿元增长到73.6亿元。
摄影：周建
“十三五”以来，#米易县# 积极主动融入安宁河流域农文旅产业融合发展大格局，以建设成渝双城地区高品质生活宜居“后花园”为目标，做足“阳光”文章，围绕全域旅游，完善旅游配套服务设施建设，深入推进农文旅融合发展，全力形成以县城为中心、以乡村旅游为特色的康养旅游发展格局。
这五年，康养旅游新业态多点开花；这五年，农文旅发展稳步推进；这五年，“颛顼故里·阳光米易”美誉度持续提升……
品牌培育结硕果
五年来，米易县立足资源优势，走出一条独具特色的阳光康养旅游之路，在2020四川省文化和旅游发展大会上，捧回了沉甸甸的四川省第二批天府旅游名县“金字”招牌，获评中国天然氧吧城市。米易阳光康养荣获四川“一城一品”金榜品牌，入选全国康养50强县。
五年来，米易县坚持景区提升为抓手，加快康养旅游品牌建设。颛顼龙洞成功创建国家4A级旅游景区，新增了米易梯田、枇杷生态园2个3A级景区。新山傈僳族乡获评四川省文旅特色小镇，新山村获评全国乡村旅游重点村、四川省非物质文化遗产项目体验基地。撒莲镇禹王宫村获评全省乡村旅游重点村，丙谷镇芭蕉箐村荣膺四川省乡村旅游精品村寨，“绿野花乡”景区获得全省20家油菜花精品景区称号。
文创产品取得零的突破，新山风物傈僳生活品质系列旅游商品获得2020中国特色旅游商品大赛金奖，“新山风物多彩傈僳布艺系列” 获得2020四川特色旅游商品大赛金奖。“伊玛织绣系列”、“迷昜红糖”两件旅游商品获得2019四川特色旅游商品银奖。
持续造景换新颜
五年来，米易县按照“公园城市，花园县城”要求，全力对标5A级景区规划建设标准管理建设县城。大力实施绿化、美化、净化、亮化提升工程，打造城市花道、花街、花园、花海“四花”景观，高标准推进滨河景观、基础配套等城市重点项目建设，努力让“绿色、生态、幸福、宜居”成为米易城市的形象名片。
五年来，米易县持续做好“阳光”文章，着力推进文旅项目建设。加快金杯半山·米易太阳谷康养度假区和3个特色康养村、20个康养旅居点、14个医养结合点等总投资350亿元的康养旅游项目建设，推动形成层次分明、布局合理、多业融合的阳光康养旅游产业体系。
五年来，米易县在推动城市美化的基础上，乡村造景工程“马力全开”。通过以乡村振兴为抓手，着力优化农业布局，建成幸福美丽宜居乡村75个、旅游新村6个、星级农家乐、乡村酒店200余家，形成了6个休闲农业景区和4条新的康养精品旅游环线。
融合发展出实效
五年来，米易县抢抓安宁河谷综合开发等机遇，推动“康养+”融合发展，着力构建集“医、养、游、居、文、农、林”七位一体的国际康养旅游度假区，打造避寒、避暑、避霾的康养胜地，积极培育形成阳光康养产业集群。
五年来，米易县不断丰富农文旅业态，倾力建设安宁河流域农文旅产业融合发展示范区。推动鱼米阳光康养度假基地、攀西国际兰花谷、时光田园综合体、“稻-菜”轮作农业公园等农业主题公园优化升级等农文旅融合项目，让“田园变公园、农村变景区”，促进农文旅产业向优质化、精细化发展。
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旅游人次创新高
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摄影：周建
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