现在在京带孙子成为了我生活的全部。没有什么感同身受，那只是别人的一瞬间，再苦再累再难熬，也只有自己慢慢撑下去。
昨天晚上失眠了，想起了过去、现在和未来，自己所经历的一切一切，没有了以往的痛彻心扉，也没有什么的喜出望外，一切都归与平淡，这是因为自己麻木了，还是心已经死了。未来并不可期，随着年龄逐渐变大，衰老是不可改变的，往后的岁月只会越来越遭罪了，但愿如我冥冥之中所愿，在六十七岁之时一了百了吧。
扪心自问，自己这是不是太悲观了，在明天的太阳照样升起之时，能否感到快乐一点。 https://t.cn/RUovrb4
昨天晚上失眠了，想起了过去、现在和未来，自己所经历的一切一切，没有了以往的痛彻心扉，也没有什么的喜出望外，一切都归与平淡，这是因为自己麻木了，还是心已经死了。未来并不可期，随着年龄逐渐变大，衰老是不可改变的，往后的岁月只会越来越遭罪了，但愿如我冥冥之中所愿，在六十七岁之时一了百了吧。
扪心自问，自己这是不是太悲观了，在明天的太阳照样升起之时，能否感到快乐一点。 https://t.cn/RUovrb4
【马斯克又疯了？不仅要复活恐龙，还要缔造侏罗纪公园？】脑洞大开的马斯克又要搞事情了？
相信很多人都看过斯蒂芬·斯皮尔伯格的电影《侏罗纪公园》，自上映以来这部电影可谓影响了一代又一代人，让我们最真实的感受了一个拥有恐龙的世界！
电影中描述了基因科学家在哥斯达黎加附近一个岛屿上发现了一块含有史前蚊子的琥珀，而这只蚊子的体内则含有恐龙的DNA。利用这些DNA这位基因科学家将恐龙进行了克隆并复活的故事。
虽然该片是以虚拟故事改编而成，但在科学领域目前这种情况发生的可能性仍旧存在较大的争议性，至少还没有完全证明其可行性和否定性。
但就在最近，就有消息传出脑洞大开的马斯克旗下的脑接口公司Neuralink公司除了致力于开发植入式脑机接口以外，未来很有可能要尝试将恐龙重新复活，带进现实的世界之中！
这下可好了，马斯克不仅要上火星，看来还想把火星打造成一个真实的侏罗纪公园？
壹
对于马斯克旗下的Neuralink这家公司相信很多人都有所耳闻。
2019年7月份，马斯克在一场发布会上用难以抑制的兴奋向大众展示了其最新的研究成果——大脑芯片植入！
不仅如此，马斯克还宣称该项技术已经完成了在小鼠身上的实验。
该项技术中有一款名为“缝纫机”（sewing machine）的探针设备，该设备可将1500 个类似玻璃纸的柔性导线电子探针送入小鼠大脑，同时从小鼠的多个神经元中提取信息！
整个过程共分为三步：
第一个是 “线程”，也就是连接你大脑数据的通道。
线的直径宽度为4 至6 μm，比人的头发丝（约75 微米）还要细，不仅对大脑损害性更小，而且还能传输更多数据。
第二个是“缝线的机器”，也就是将线植入你大脑的机器。
因为大脑在头骨中是不断移动的，因此他们开发了一种“神经外科机器人”，能够使用激光束来刺穿头骨，每分钟插入六根线（192 个电极），整个过程，特别像缝纫机去缝针。
第三个就是开发了一种比手指还小的定制芯片，可以更好地读取、清理和放大来自大脑的信号。
通过以上的三个步骤后你的大脑信息将完全被读取，甚至可以随时传至你的手机上，与相应的手机程序进行互动！
值得一提的是，这项技术在发布后仅仅一年的时间，也就是2020年的8月份，马斯克又宣布了Neuralink的重磅突破，并进行了脑机接口新设备的现场直播。
在这次直播上，马斯克展示了一枚只有硬币大小的设备，而这枚设备通过头骨植入脑内就可以实现脑机的连接，并称这款设备充满电可以用一整天。
当然了，为了展示实验结果，直播上工作人员还找来了一只已经植入该设备两个月的小猪，并展示了脑机的连接效果。
当时，工作人员摸了摸小猪的鼻子使得小猪的神经开始兴奋。而这时，在一旁的屏幕上所有人都目睹了小猪的脑电波信号。
实际上，对于这项研究马斯克本人可谓十分的上心，只要有一小点的技术突破他往往就会迫不及待的向大众分享。
这不，前不久马斯克才又在自己的社交平台上展示了脑机最新的研究成果，并表示在脑机最新实验中已经实现了让猴子用意念玩乒乓球游戏！
贰
看到这，很多人都有一个很大的疑问，那就是脑机和造恐龙有什么关系？
不好意思，这个问题我也无法回答。至少Neuralink这家公司至今为止仍未透露半点消息，也未作出任何的回应！
而这件事情的起因要从Neuralink这家公司的联合创始人之一的马克斯·霍达克说起。
前不久马克斯·霍达克在自己的推特表示：“如果我们想的话，我们可能可以建造侏罗纪公园。不会是基因真实的恐龙，而是某种仿生模拟。也许15年的育种+工程才能得到超级奇异的新物种。”
也许是在推特中使用了“我们”两字，被很多媒体误解读成为了是Neuralink，因此当时这条推特就引发了很多媒体的各种报道，很多媒体甚至将其直接解读成为了Neuralink已经拥有了建造真正的侏罗纪公园的技术。
毕竟，对于很多人而言，像马斯克这样的“疯子”想要做这样的事情可能并不意外。
但有意思的是马克斯·霍达克在发布完这条推特后的一个月就从Neuralink离职了，甚至也没有对外界公布自己的离职原因。但霍达克却特意的明确到自己的离职并不是因为侏罗纪公园。
实际上，发布那条推特的当天马克斯·霍达克还发布了另外一条推特称：“生物多样性肯定是重要的，但我们为什么停留在保护动物上，而不是主动去创造新的物种？”。
结合两条推特中的“我们”， 马克斯·霍达克很有可能想表达的“我们”指的是“全人类”，而不是“Neuralink”。
因此，对于此次Neuralink要培育恐龙的事件或许本身就是一次乌龙！
叁
避开此事不谈，复活恐龙，真的有这个可能吗？
实际上，《侏罗纪公园》中的桥段并不是完全没有科学依据的，如果人类真的能得到一个恐龙的完整DNA，那么将其克隆、复活是完全有可能的。
但关键就在于，恐龙完整的DNA至今是没有发现的，甚至说完全不可能存在！
对此，在2012年的Nature上曾表发过一篇关于这件事的构想研究称，通过对保存条件相似的158块已灭绝鸟类化石分析发现，DNA也是有半衰期的，差不多是521年。
也就是说DNA也会随着时间的推移而逐渐衰败，根本不可能保存完整，而这个衰败的时限差不多就是521年。
但要知道的是，最后的恐龙时代白垩纪也已经过去6500万年，因此即便找到这个时期恐龙的DNA，它们也早已衰败，不可读了！
因此，复活恐龙一说从理论上是可行的，但如果说实操，以目前的研究和技术来说基本是没有办法实现的。
结语：
放开恐龙的事情不说，就连Neuralink现有的脑机技术，在学术界目前也是争议不断！
尤其在2020年进行活猪实验后，外界开始变得更加质疑这家公司，甚至还有很多学术界的著名学者直言马斯克的这项研究没有任何的意义。
但我个人还是认为，科学就是在不断的争议中进步的，相比于这些“纸上谈兵”的学术界来说，马斯克却是一个行动派，就像我们日常生活中所听到的那句话一样“如果尝试的勇气你都没有，那么你注定失败”。
毕竟，科学就是在不断的失败中积累经验前行的！
相信很多人都看过斯蒂芬·斯皮尔伯格的电影《侏罗纪公园》，自上映以来这部电影可谓影响了一代又一代人，让我们最真实的感受了一个拥有恐龙的世界！
电影中描述了基因科学家在哥斯达黎加附近一个岛屿上发现了一块含有史前蚊子的琥珀，而这只蚊子的体内则含有恐龙的DNA。利用这些DNA这位基因科学家将恐龙进行了克隆并复活的故事。
虽然该片是以虚拟故事改编而成，但在科学领域目前这种情况发生的可能性仍旧存在较大的争议性，至少还没有完全证明其可行性和否定性。
但就在最近，就有消息传出脑洞大开的马斯克旗下的脑接口公司Neuralink公司除了致力于开发植入式脑机接口以外，未来很有可能要尝试将恐龙重新复活，带进现实的世界之中！
这下可好了，马斯克不仅要上火星，看来还想把火星打造成一个真实的侏罗纪公园？
壹
对于马斯克旗下的Neuralink这家公司相信很多人都有所耳闻。
2019年7月份，马斯克在一场发布会上用难以抑制的兴奋向大众展示了其最新的研究成果——大脑芯片植入！
不仅如此，马斯克还宣称该项技术已经完成了在小鼠身上的实验。
该项技术中有一款名为“缝纫机”（sewing machine）的探针设备，该设备可将1500 个类似玻璃纸的柔性导线电子探针送入小鼠大脑，同时从小鼠的多个神经元中提取信息！
整个过程共分为三步：
第一个是 “线程”，也就是连接你大脑数据的通道。
线的直径宽度为4 至6 μm，比人的头发丝（约75 微米）还要细，不仅对大脑损害性更小，而且还能传输更多数据。
第二个是“缝线的机器”，也就是将线植入你大脑的机器。
因为大脑在头骨中是不断移动的，因此他们开发了一种“神经外科机器人”，能够使用激光束来刺穿头骨，每分钟插入六根线（192 个电极），整个过程，特别像缝纫机去缝针。
第三个就是开发了一种比手指还小的定制芯片，可以更好地读取、清理和放大来自大脑的信号。
通过以上的三个步骤后你的大脑信息将完全被读取，甚至可以随时传至你的手机上，与相应的手机程序进行互动！
值得一提的是，这项技术在发布后仅仅一年的时间，也就是2020年的8月份，马斯克又宣布了Neuralink的重磅突破，并进行了脑机接口新设备的现场直播。
在这次直播上，马斯克展示了一枚只有硬币大小的设备，而这枚设备通过头骨植入脑内就可以实现脑机的连接，并称这款设备充满电可以用一整天。
当然了，为了展示实验结果，直播上工作人员还找来了一只已经植入该设备两个月的小猪，并展示了脑机的连接效果。
当时，工作人员摸了摸小猪的鼻子使得小猪的神经开始兴奋。而这时，在一旁的屏幕上所有人都目睹了小猪的脑电波信号。
实际上，对于这项研究马斯克本人可谓十分的上心，只要有一小点的技术突破他往往就会迫不及待的向大众分享。
这不，前不久马斯克才又在自己的社交平台上展示了脑机最新的研究成果，并表示在脑机最新实验中已经实现了让猴子用意念玩乒乓球游戏！
贰
看到这，很多人都有一个很大的疑问，那就是脑机和造恐龙有什么关系？
不好意思，这个问题我也无法回答。至少Neuralink这家公司至今为止仍未透露半点消息，也未作出任何的回应！
而这件事情的起因要从Neuralink这家公司的联合创始人之一的马克斯·霍达克说起。
前不久马克斯·霍达克在自己的推特表示：“如果我们想的话，我们可能可以建造侏罗纪公园。不会是基因真实的恐龙，而是某种仿生模拟。也许15年的育种+工程才能得到超级奇异的新物种。”
也许是在推特中使用了“我们”两字，被很多媒体误解读成为了是Neuralink，因此当时这条推特就引发了很多媒体的各种报道，很多媒体甚至将其直接解读成为了Neuralink已经拥有了建造真正的侏罗纪公园的技术。
毕竟，对于很多人而言，像马斯克这样的“疯子”想要做这样的事情可能并不意外。
但有意思的是马克斯·霍达克在发布完这条推特后的一个月就从Neuralink离职了，甚至也没有对外界公布自己的离职原因。但霍达克却特意的明确到自己的离职并不是因为侏罗纪公园。
实际上，发布那条推特的当天马克斯·霍达克还发布了另外一条推特称：“生物多样性肯定是重要的，但我们为什么停留在保护动物上，而不是主动去创造新的物种？”。
结合两条推特中的“我们”， 马克斯·霍达克很有可能想表达的“我们”指的是“全人类”，而不是“Neuralink”。
因此，对于此次Neuralink要培育恐龙的事件或许本身就是一次乌龙！
叁
避开此事不谈，复活恐龙，真的有这个可能吗？
实际上，《侏罗纪公园》中的桥段并不是完全没有科学依据的，如果人类真的能得到一个恐龙的完整DNA，那么将其克隆、复活是完全有可能的。
但关键就在于，恐龙完整的DNA至今是没有发现的，甚至说完全不可能存在！
对此，在2012年的Nature上曾表发过一篇关于这件事的构想研究称，通过对保存条件相似的158块已灭绝鸟类化石分析发现，DNA也是有半衰期的，差不多是521年。
也就是说DNA也会随着时间的推移而逐渐衰败，根本不可能保存完整，而这个衰败的时限差不多就是521年。
但要知道的是，最后的恐龙时代白垩纪也已经过去6500万年，因此即便找到这个时期恐龙的DNA，它们也早已衰败，不可读了！
因此，复活恐龙一说从理论上是可行的，但如果说实操，以目前的研究和技术来说基本是没有办法实现的。
结语：
放开恐龙的事情不说，就连Neuralink现有的脑机技术，在学术界目前也是争议不断！
尤其在2020年进行活猪实验后，外界开始变得更加质疑这家公司，甚至还有很多学术界的著名学者直言马斯克的这项研究没有任何的意义。
但我个人还是认为，科学就是在不断的争议中进步的，相比于这些“纸上谈兵”的学术界来说，马斯克却是一个行动派，就像我们日常生活中所听到的那句话一样“如果尝试的勇气你都没有，那么你注定失败”。
毕竟，科学就是在不断的失败中积累经验前行的！
一个三星经销商眼中的三星手机是什么样子，带你了解市场的背后
★标题★
一提到三星，现如今很多人更多的是惋惜，或是不解，甚至是嘲讽，作为全世界和苹果比肩的科技制造巨头，三星为何在中国市场惨遭滑铁卢，其实也许不光是炸一台Note7这么简单。
★★★★
作为三星常年合作的授权经销商的我们，大家也都熟悉，不管是从水货圈到行货圈，或是从技术圈到销售圈，今天也来说说在我们眼中，三星现阶段国内的境遇和问题，还有三星未来有哪些可以把握的机遇。
★★★★
三星现如今在国内走到这个形势，和最高（韩国）管理层有一些必然关系（个人看法），当然所谓企业发展一旦成为一艘巨型航母，必不可少都有一些体质上的顽疾，高层决策，中层命令，底层落实，一层传达一层一层剥削一层不可避免。预算有限，转达效率低下，可能是目前三星国内的主要问题，当然不可否认，三星产品设计依旧很优秀，只不过上层操盘的人差点意思。
★★★★
如果拿三星和如今的国产品牌，如小米对比，在国内的境遇上，也可谓基本上天上地下（本文也许阐述均为个人看法，不代表他人，下同），为什么目前会是这样，我从我熟悉的手机产品圈聊一聊。
★★★
虽然韩国人经常往中国跑，但三星真正赚钱的业务依旧在海外，所以拿海外那套思维在中国操作，早十年没国产竞争的时候对手可以，反正消费者没得选，现如今就不行，毕竟不是苹果独家，安卓大家都在做。
★★★
1 三星产品定价过高，产品跳水用户体验不好，且竞争对手不断提升产品力和性价比。
产品定价过高要两面看：对于经销商来讲肯定是好事，三星一直都在努力保证经销商的利益，这点上韩国人特别聪明，其实三星的分成点位比苹果要高，三星更愿意把更多的利润分给合作伙伴（当然前提是你够齐心够专一），而苹果虽然定价也比较高，但实际上分给经销商的部分没有太多，可观的利润或许都被苹果自己拿走。
★★
（这里顺带提下，华为OV和三星模式很像，小米类似苹果甚至比苹果更少，因为小米要保证性价比，当然这么说不是小米不赚钱，小米在小玩意上利润和体量很可观，基本都靠线上官网自营）小米能把有限预算的营销玩的很6，但三星中国就有点傻白甜，不但傻白甜还没钱[笑cry]
★★
（题外话：其实买三星的忠粉大哥身边也确实不少，其中也不乏身价789位数的，大哥们真喜欢也不差钱，出一个买一个，只能说三星不缺乏高端用户站台，但大哥们也同时爱苹果甚至华为，或是一切他们觉得好玩炫酷，以及彰显身份的东西…但毕竟是少数人）三星最忠实的用户，一分部是这些人，还有一部分是真心喜欢三星设计，不惜重金哪怕掉价也会买的数码爱好者（尽管钱不那么富裕），三星真的应该做忠实老顾客的营销，整什么首发半价回购，其实实际意义不太大。
★★
扯远了我们继续讲三星，除了保证合作伙伴的利润，三星也在刻意对标苹果，所以可能你会发现，放眼全世界市场，三星一系列产品其实都在对标苹果，不管是产品线还是定价。大家都知道，三星并不是苹果，苹果是生态创造者，而三星骨子里更多的是传统制造商。
★★
说完了高定价，自然产品降价问题就显得尤为显眼，放眼全世界市场来看，三星凭借自身相当完善的制造体系，可以说基本保证产能同时控制成本，尽管三星的产品在生态体系上确实干不过苹果，但在其硬件制造和体验，以及高定价然后打折降价上，三星很会玩。
★★
上面也讲了，这套打法在国外没啥问题，毕竟一款1000美元以上的旗舰产品，动辄一下200-300美元折扣优惠苹果比不了，也让国外消费者为之心动。国外市场电子产品，高端手机，现如今除了三星和苹果也没什么可选，苹果贵一些，三星硬件看着更好，常年促销，安卓可玩性高，也能吸引很多消费者购买。
★★
到了国内，三星也把同样的方法带了进来，早年在华为OV小米一众国产产品力还不行的时候，国内也和国外一样，大家认可的只有三星和苹果，尤其当年是苹果不能双卡，系统也比较封闭，让很多认选择了当时功能更加多样，价格更加便宜的三星大屏旗舰。甚至当年三星好卖的时候，国内根本就没什么送耳机，送手表，半价换新这种服务，能卖的动就不需要促销的高姿态。可现如今，国产一众品牌产品实力越发强大，不管是功能创新，产品设计，定价和性价比，都很大程度上蚕食了三在中国的市场份额。
★★★
2 高层财团，领导体系庞大，目标不同，中国市场重视程度不够。
三星体量很大，背后的财团实力更大，三星的财团不光是韩国人自己，更有来自中东和欧美的大财团支持和入股，很多事情韩国人说的也不一定算，而且做企业一定讲究利润优先，没有利润就没有投入，没有投入哪有研发，苹果也是在高利润支撑下才有创新和研发，创新都需要烧钱。中国市场虽然潜力十分巨大，但短期看依旧是个烧钱的火炕，对于这些财团来讲，利润和利益永远是第一位，与其拼命砸钱做营销与国产安卓厂商死磕，到不如在国际市场限制国产品牌的发展和布局，巩固自己的市场，所以你看国产品牌走向海外市场，尤其欧美市场目前看还是很困难，老外自己的各种市场保护。在三星里面，一切大计划，中国人要听韩国人的，韩国人要考虑背后财团的意见，自然而然，三星在中国市场目前的状态就如现在这样，反正手机业务就跟着卖，卖屏幕和摄像头也赚钱而且更赚钱，并且技术垄断，卖配件好了，钱来的更快，垄断起来还没有竞争。
★★★
3 产品研发韩国本土为主，注重国际市场，创新力度不够具有中国针对性。
拿快充来说，我想欧美市场上真正体验过65W以上快充的人并不多，或者说用一加OPPO的还是少数，绝大多数人还都是用的iPhone和Galaxy，我们在此先不探讨到底快充速度和提升电池容量哪个长期看更稳定，但不可否认的事，尽管国内不少三星用户疯狂吐槽三星充电不行，但三星依旧是我行我素25W，因为产品标准是国际市场，中国三星只是把产品本地化后销售，而非研发也没有研发权，像三星和苹果都是为了保证利润，按计划每年挤一挤牙膏，这点上显然国产厂商激进的多。
★★★
4 水货市场对于中国市场的冲击
香港是自由贸易区，各种版本都可能涌入大陆影响国行销量，早年的大众认知中，毕竟三星水货是价格确实有优势，另外作为三星来讲，不管什么版本只要都是三星我赚钱就好，但对于中国市场中国三星的保护，这显然就做的不够，水货虽然便宜，但现阶段手机市场发展早已饱和，拼价格拼到最后就是翻新作假，三星自身有没有像苹果一样，产品信息非常公开化，所以监管好管控海外版本在中国地区的销售，同时尽量通过活动优惠力度，保证国行同样具有优势，提升国行售后服务，显得非常重要。这点上三星做的确实差点意思，或者是三星中国没办法，说到底，还是体制的问题占大头。但最终伤害的可能是消费者，因为消费者不会鉴别，最终造成体验很差，对品牌失望。
★★★★
说完了不足，我们来聊聊三星手机未来在中国的机会
我们从三星中国和三星总部两个方面来谈。
1，很显然，三星中国在为中国市场而努力
不可否认一点，中国电子消费市场一定是一块巨大的蛋糕，尽管在产品设计和定价/降价上可能不可控，但三星中国可以在营销和活动，以及保护经销商合作伙伴利益上努力。从这两年开始送穿戴产品或积分补贴看，就间接证明了这一点，不管是为了消化穿戴产品，还是为了穿戴产品的市场布局，或者让三星消费者获得一些实惠，三星中国目前都在想着办法，做的更好，同时也在不断和三星总部争取更多的优惠权限，这点作为经销商的我们，不管是销量还是补贴力度，都是能看到的，起码有了美好的希望和盼头
★★
2，折叠屏肯定是未来趋势
屏幕是产品的重中之重，三星在这块上领先所有人，不管是卖屏还是卖手机，都绕不开三星，就像早年的曲面屏一样折叠屏也是如此。三星在未来折叠屏产品，甚至卷轴屏等各种柔性屏产品，依旧是行业科技的领导者。
所以呢，三星有钱也有技术，作为经销商，未来我们还是比较看好三星。
★★★★
总结，虽然还是由于体质，定价，和研发等问题，三星中国依旧没办法做到，更好的让消费者那么的满意，不过也正在逐步改善，希望大家能理解，毕竟三星本身产品设计还是很优秀，而且有些事情其实跟国际政治因素，国家之间的发展和利益也拖不了干系，所以还是希望未来韩国人能做好权衡，然后更加重视中国市场的重要性和体量，眼光放长远，将更多更好的产品，结合我们中国本地化的需求，把好产品带到中国，满足中国消费者日益多样化的消费需求，做好产品，做好服务，努力服务好于中国人民才是王道。
★标题★
一提到三星，现如今很多人更多的是惋惜，或是不解，甚至是嘲讽，作为全世界和苹果比肩的科技制造巨头，三星为何在中国市场惨遭滑铁卢，其实也许不光是炸一台Note7这么简单。
★★★★
作为三星常年合作的授权经销商的我们，大家也都熟悉，不管是从水货圈到行货圈，或是从技术圈到销售圈，今天也来说说在我们眼中，三星现阶段国内的境遇和问题，还有三星未来有哪些可以把握的机遇。
★★★★
三星现如今在国内走到这个形势，和最高（韩国）管理层有一些必然关系（个人看法），当然所谓企业发展一旦成为一艘巨型航母，必不可少都有一些体质上的顽疾，高层决策，中层命令，底层落实，一层传达一层一层剥削一层不可避免。预算有限，转达效率低下，可能是目前三星国内的主要问题，当然不可否认，三星产品设计依旧很优秀，只不过上层操盘的人差点意思。
★★★★
如果拿三星和如今的国产品牌，如小米对比，在国内的境遇上，也可谓基本上天上地下（本文也许阐述均为个人看法，不代表他人，下同），为什么目前会是这样，我从我熟悉的手机产品圈聊一聊。
★★★
虽然韩国人经常往中国跑，但三星真正赚钱的业务依旧在海外，所以拿海外那套思维在中国操作，早十年没国产竞争的时候对手可以，反正消费者没得选，现如今就不行，毕竟不是苹果独家，安卓大家都在做。
★★★
1 三星产品定价过高，产品跳水用户体验不好，且竞争对手不断提升产品力和性价比。
产品定价过高要两面看：对于经销商来讲肯定是好事，三星一直都在努力保证经销商的利益，这点上韩国人特别聪明，其实三星的分成点位比苹果要高，三星更愿意把更多的利润分给合作伙伴（当然前提是你够齐心够专一），而苹果虽然定价也比较高，但实际上分给经销商的部分没有太多，可观的利润或许都被苹果自己拿走。
★★
（这里顺带提下，华为OV和三星模式很像，小米类似苹果甚至比苹果更少，因为小米要保证性价比，当然这么说不是小米不赚钱，小米在小玩意上利润和体量很可观，基本都靠线上官网自营）小米能把有限预算的营销玩的很6，但三星中国就有点傻白甜，不但傻白甜还没钱[笑cry]
★★
（题外话：其实买三星的忠粉大哥身边也确实不少，其中也不乏身价789位数的，大哥们真喜欢也不差钱，出一个买一个，只能说三星不缺乏高端用户站台，但大哥们也同时爱苹果甚至华为，或是一切他们觉得好玩炫酷，以及彰显身份的东西…但毕竟是少数人）三星最忠实的用户，一分部是这些人，还有一部分是真心喜欢三星设计，不惜重金哪怕掉价也会买的数码爱好者（尽管钱不那么富裕），三星真的应该做忠实老顾客的营销，整什么首发半价回购，其实实际意义不太大。
★★
扯远了我们继续讲三星，除了保证合作伙伴的利润，三星也在刻意对标苹果，所以可能你会发现，放眼全世界市场，三星一系列产品其实都在对标苹果，不管是产品线还是定价。大家都知道，三星并不是苹果，苹果是生态创造者，而三星骨子里更多的是传统制造商。
★★
说完了高定价，自然产品降价问题就显得尤为显眼，放眼全世界市场来看，三星凭借自身相当完善的制造体系，可以说基本保证产能同时控制成本，尽管三星的产品在生态体系上确实干不过苹果，但在其硬件制造和体验，以及高定价然后打折降价上，三星很会玩。
★★
上面也讲了，这套打法在国外没啥问题，毕竟一款1000美元以上的旗舰产品，动辄一下200-300美元折扣优惠苹果比不了，也让国外消费者为之心动。国外市场电子产品，高端手机，现如今除了三星和苹果也没什么可选，苹果贵一些，三星硬件看着更好，常年促销，安卓可玩性高，也能吸引很多消费者购买。
★★
到了国内，三星也把同样的方法带了进来，早年在华为OV小米一众国产产品力还不行的时候，国内也和国外一样，大家认可的只有三星和苹果，尤其当年是苹果不能双卡，系统也比较封闭，让很多认选择了当时功能更加多样，价格更加便宜的三星大屏旗舰。甚至当年三星好卖的时候，国内根本就没什么送耳机，送手表，半价换新这种服务，能卖的动就不需要促销的高姿态。可现如今，国产一众品牌产品实力越发强大，不管是功能创新，产品设计，定价和性价比，都很大程度上蚕食了三在中国的市场份额。
★★★
2 高层财团，领导体系庞大，目标不同，中国市场重视程度不够。
三星体量很大，背后的财团实力更大，三星的财团不光是韩国人自己，更有来自中东和欧美的大财团支持和入股，很多事情韩国人说的也不一定算，而且做企业一定讲究利润优先，没有利润就没有投入，没有投入哪有研发，苹果也是在高利润支撑下才有创新和研发，创新都需要烧钱。中国市场虽然潜力十分巨大，但短期看依旧是个烧钱的火炕，对于这些财团来讲，利润和利益永远是第一位，与其拼命砸钱做营销与国产安卓厂商死磕，到不如在国际市场限制国产品牌的发展和布局，巩固自己的市场，所以你看国产品牌走向海外市场，尤其欧美市场目前看还是很困难，老外自己的各种市场保护。在三星里面，一切大计划，中国人要听韩国人的，韩国人要考虑背后财团的意见，自然而然，三星在中国市场目前的状态就如现在这样，反正手机业务就跟着卖，卖屏幕和摄像头也赚钱而且更赚钱，并且技术垄断，卖配件好了，钱来的更快，垄断起来还没有竞争。
★★★
3 产品研发韩国本土为主，注重国际市场，创新力度不够具有中国针对性。
拿快充来说，我想欧美市场上真正体验过65W以上快充的人并不多，或者说用一加OPPO的还是少数，绝大多数人还都是用的iPhone和Galaxy，我们在此先不探讨到底快充速度和提升电池容量哪个长期看更稳定，但不可否认的事，尽管国内不少三星用户疯狂吐槽三星充电不行，但三星依旧是我行我素25W，因为产品标准是国际市场，中国三星只是把产品本地化后销售，而非研发也没有研发权，像三星和苹果都是为了保证利润，按计划每年挤一挤牙膏，这点上显然国产厂商激进的多。
★★★
4 水货市场对于中国市场的冲击
香港是自由贸易区，各种版本都可能涌入大陆影响国行销量，早年的大众认知中，毕竟三星水货是价格确实有优势，另外作为三星来讲，不管什么版本只要都是三星我赚钱就好，但对于中国市场中国三星的保护，这显然就做的不够，水货虽然便宜，但现阶段手机市场发展早已饱和，拼价格拼到最后就是翻新作假，三星自身有没有像苹果一样，产品信息非常公开化，所以监管好管控海外版本在中国地区的销售，同时尽量通过活动优惠力度，保证国行同样具有优势，提升国行售后服务，显得非常重要。这点上三星做的确实差点意思，或者是三星中国没办法，说到底，还是体制的问题占大头。但最终伤害的可能是消费者，因为消费者不会鉴别，最终造成体验很差，对品牌失望。
★★★★
说完了不足，我们来聊聊三星手机未来在中国的机会
我们从三星中国和三星总部两个方面来谈。
1，很显然，三星中国在为中国市场而努力
不可否认一点，中国电子消费市场一定是一块巨大的蛋糕，尽管在产品设计和定价/降价上可能不可控，但三星中国可以在营销和活动，以及保护经销商合作伙伴利益上努力。从这两年开始送穿戴产品或积分补贴看，就间接证明了这一点，不管是为了消化穿戴产品，还是为了穿戴产品的市场布局，或者让三星消费者获得一些实惠，三星中国目前都在想着办法，做的更好，同时也在不断和三星总部争取更多的优惠权限，这点作为经销商的我们，不管是销量还是补贴力度，都是能看到的，起码有了美好的希望和盼头
★★
2，折叠屏肯定是未来趋势
屏幕是产品的重中之重，三星在这块上领先所有人，不管是卖屏还是卖手机，都绕不开三星，就像早年的曲面屏一样折叠屏也是如此。三星在未来折叠屏产品，甚至卷轴屏等各种柔性屏产品，依旧是行业科技的领导者。
所以呢，三星有钱也有技术，作为经销商，未来我们还是比较看好三星。
★★★★
总结，虽然还是由于体质，定价，和研发等问题，三星中国依旧没办法做到，更好的让消费者那么的满意，不过也正在逐步改善，希望大家能理解，毕竟三星本身产品设计还是很优秀，而且有些事情其实跟国际政治因素，国家之间的发展和利益也拖不了干系，所以还是希望未来韩国人能做好权衡，然后更加重视中国市场的重要性和体量，眼光放长远，将更多更好的产品，结合我们中国本地化的需求，把好产品带到中国，满足中国消费者日益多样化的消费需求，做好产品，做好服务，努力服务好于中国人民才是王道。
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