人民论坛哲思，用灼热的观点启迪思想，用温暖的文字抚慰心灵。每晚九点三十分，带你看清世界，认识自己，慢品人生滋味。冯骥才说过：别人给的力量不能持久，从自己身上找的力量，才能受用终身。人生有三把钥匙。能做到自信有节、自省有度，自律有为，才能从复杂经历中汲取力量、重塑自我。自信，是顶级魅力萧伯纳曾说：有信心的人，可以化渺小为伟大，化平庸为神奇。为人处世，最大的底气不是善良，不是勇气，而是自内而外所发出的... https://t.cn/A6txLMBE

#魅力睢阳##睢阳播报# 【李口镇：组织党员干部观看廉政微电影】为进一步增强广大党员干部的党性修养和廉洁自律的自觉性。2月22日，李口镇组织镇村两级干部集中观看廉政教育片《“四知先生”杨震》《掷豆自省》。

观看结束后，大家都被杨震“暮夜却金”的高风亮节和赵概“掷豆自省”的慎独自律深深感动，两个微电影直观易懂，深受好评，起到了很好的警示教育效果。

近年来，李口镇深入加强党员干部的廉政教育，对党员干部提出三个要求，一是从警示教育廉政微电影中汲取教训，引以为戒，从中受到警醒、教育和警戒，切实在思想深处增强纪律意识、筑牢反腐防线；二是坚决抵制慵懒散漫、吃拿卡要、优亲厚友等现象的发生，坚持为民办事，筑牢思想和道德防线；三是切实转变工作作风，提高党性修养，自觉实践全心全意为人民服务的宗旨，牢记使命、恪尽职守，切实加强作风建设。（文/图 李山虎）

【如何有效激励团队？这九点比用钱更有效】

一、榜样激励：为员工树立一根行为标杆

在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。

二、目标激励:激发员工不断前进的欲望

人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。

三、授权激励:重任在肩的人更有积极性

有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能干的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。

四、尊重激励:给人尊严远胜过给人金钱

尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说，尊重是激励员工的法宝，其成本之低，成效之卓，是其他激励手段都难以企及的。

五、沟通激励:下属的干劲是“谈”出来的

管理者与下属保持良好的关系，对于调动下属的热情，激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提，也是最重要的一点，就是有效的沟通。可以说，沟通之于管理者，就像水之于游鱼，大气之于飞鸟。

六、信任激励:诱导他人意志行为的良方

领导与员工之间应该要肝胆相照。你在哪个方面信任他，实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。因而，信任也就成为了激励诱导他人意志行为的一种重要途径。而管理不就是要激励诱导他人的意志行为吗？

七、宽容激励:胸怀宽广会让人甘心效力

宽容是一种管理艺术，也是激励员工的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好，获得安全感，更能化为启动员工积极性的钥匙，激励员工自省、自律、自强，让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力。

八、赞美激励:效果奇特的零成本激励法

人都有做个“重要”人物的欲望，都渴望得到别人的赞美和肯定。赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量，它能赋予人一种积极向上的力量，能够极大地激发人对事物的热情。用赞美的方式激励员工，管理者所能得到的将会远远地大于付出。

九、情感激励:让下属在感动中奋力打拼

一个领导能否成功，不在于有没有人为你打拼，而在于有没有人心甘情愿地为你打拼。须知，让人生死相许的不是金钱和地位，而是一个情字。一个关切的举动、几句动情的话语、几滴伤心的眼泪，比高官厚禄的作用还要大上千百倍。

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