我想,誓言之美,
不在于它能对抗世事无常,
而在于今生今世,
有那么一瞬间,我们曾经愿意相信 它能。
记不清谁说过:
“一辈子很长,要跟有趣的人在一起。”
"我很丑,可是我很温柔。"
这个时代蒸煮了太多焦虑:
你没有百万、千万年薪;
你没有车,没有房,没有伴侣;
你没有诗和远方,
没有麦田里无辜而清澈的希望;
你没有光鲜的皮囊,
没有抬起头和世界打招呼的勇气;
你没有有趣的灵魂,没有问心无愧的幼子心灵......
但是这些焦虑 并不关心你,
这些消费 并没能改变你,
它们不知道你想做什么,你想成为什么样的人,
你快不快乐,你是否动摇,
你在地平线渐渐清晰的清晨
是否为蓬勃的日出落泪......
他只是利用你的恐惧,利用你的不安,
逼迫你走向一条不断
通过消费 改造自己的道路。
有人之所以怀念过往,怀念初心,是因为 有人只有当下 焦虑充满不安的当下……哪儿有 所谓有趣的灵魂,实话实说,活自己?
令人庆幸的是,有人传书 其余响一直绕梁至今,其返璞归真,狂放不羁,横冲直撞,之思,之言
永不枯竭,如同澄蓝天空中一朵“忽明忽暗的云”,呼吁启蒙顿悟 现代人的精神 步步向前。
https://t.cn/A6AaQCEO https://t.cn/A6AaQCEW
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而在于今生今世,
有那么一瞬间,我们曾经愿意相信 它能。
记不清谁说过:
“一辈子很长,要跟有趣的人在一起。”
"我很丑,可是我很温柔。"
这个时代蒸煮了太多焦虑:
你没有百万、千万年薪;
你没有车,没有房,没有伴侣;
你没有诗和远方,
没有麦田里无辜而清澈的希望;
你没有光鲜的皮囊,
没有抬起头和世界打招呼的勇气;
你没有有趣的灵魂,没有问心无愧的幼子心灵......
但是这些焦虑 并不关心你,
这些消费 并没能改变你,
它们不知道你想做什么,你想成为什么样的人,
你快不快乐,你是否动摇,
你在地平线渐渐清晰的清晨
是否为蓬勃的日出落泪......
他只是利用你的恐惧,利用你的不安,
逼迫你走向一条不断
通过消费 改造自己的道路。
有人之所以怀念过往,怀念初心,是因为 有人只有当下 焦虑充满不安的当下……哪儿有 所谓有趣的灵魂,实话实说,活自己?
令人庆幸的是,有人传书 其余响一直绕梁至今,其返璞归真,狂放不羁,横冲直撞,之思,之言
永不枯竭,如同澄蓝天空中一朵“忽明忽暗的云”,呼吁启蒙顿悟 现代人的精神 步步向前。
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员工为什么会缺乏责任心呢?
首先是管理者不知道该如何体现和增强员工的责任心。这是经验少、智慧不够、思维能力不足的表现。
其次是企业的管理者思想懈怠或疏于管理监督,员工自然跟着懈怠。领导懈怠一,员工能松懈十。
再次是源于人的懒惰天性。企业原本规章制度执行得很好,可时间一长自然懈怠,思想上一放松,责任心就减弱,行为上自然就松懈,体现在日常的工作中就是执行力下降,很多问题均由此而生。
责任心体现在三个阶段:
一是执行之前;
二是执行的过程中;
三是执行后出了问题时。
怎样提升责任心呢?
第一阶段,执行之前要想到后果。第二阶段要尽可能引导事物向好的方向发展,防止坏的结果出现。第三阶段,出了问题敢于承担责任。勇于承担责任和积极承担责任不仅是一个人的勇气问题,而且也标志着一个人是否自信,是否光明磊落,是否恐惧未来。
员工勇于承担责任是一种美德,一种勇气,是无私无畏的表现,更容易赢得领导的尊重,成为同事行为的楷模和样板。员工如有能力以一种负责的、职业的、考虑周全的方式行事,对公司来说是一种竞争优势,对于个人而言是一笔财富,是提高执行能力的最佳途径。
勇于承担责任不是大家心中所想的那样,好像自己要付出多大的代价。在公司里主动承担责任只会给自己带来好处,虽然有时候会牺牲自己的利益。从另一个方面来讲,勇于承担责任是每一名员工的职责所在,是义不容辞的事。
责任不到位的执行,就像一盘散沙,散掉的不仅是执行的效果,而且还会散掉人心,造就一支松松垮垮的团队。
如何才能让责任不缺位?
第一,明白“所有人都有责任,实际上就是所有人都没有责任”。
执行中最怕说“这是你们所有人共同的责任”。所有人都负责,结果往往是所有人都负不起责任:有了问题你指望我、我指望你,结果是谁都不去解决;出了问题则互相推诿。
第二,明确“这就是你的责任”。
也就是将执行的责任分解到每一个人,明确告诉执行者执行的范围和标准,哪一点、哪一个环节出了问题,那么“就是你的责任”。
第三,出了差错,一定要有相应的惩罚措施。
如果有了上面这三点作保证,那么,责任就必然到位,执行就不再缺位。
#姜岚昕东方战略管理专家# #世华学院总裁首选学堂# #总裁学对课首选世华课#
首先是管理者不知道该如何体现和增强员工的责任心。这是经验少、智慧不够、思维能力不足的表现。
其次是企业的管理者思想懈怠或疏于管理监督,员工自然跟着懈怠。领导懈怠一,员工能松懈十。
再次是源于人的懒惰天性。企业原本规章制度执行得很好,可时间一长自然懈怠,思想上一放松,责任心就减弱,行为上自然就松懈,体现在日常的工作中就是执行力下降,很多问题均由此而生。
责任心体现在三个阶段:
一是执行之前;
二是执行的过程中;
三是执行后出了问题时。
怎样提升责任心呢?
第一阶段,执行之前要想到后果。第二阶段要尽可能引导事物向好的方向发展,防止坏的结果出现。第三阶段,出了问题敢于承担责任。勇于承担责任和积极承担责任不仅是一个人的勇气问题,而且也标志着一个人是否自信,是否光明磊落,是否恐惧未来。
员工勇于承担责任是一种美德,一种勇气,是无私无畏的表现,更容易赢得领导的尊重,成为同事行为的楷模和样板。员工如有能力以一种负责的、职业的、考虑周全的方式行事,对公司来说是一种竞争优势,对于个人而言是一笔财富,是提高执行能力的最佳途径。
勇于承担责任不是大家心中所想的那样,好像自己要付出多大的代价。在公司里主动承担责任只会给自己带来好处,虽然有时候会牺牲自己的利益。从另一个方面来讲,勇于承担责任是每一名员工的职责所在,是义不容辞的事。
责任不到位的执行,就像一盘散沙,散掉的不仅是执行的效果,而且还会散掉人心,造就一支松松垮垮的团队。
如何才能让责任不缺位?
第一,明白“所有人都有责任,实际上就是所有人都没有责任”。
执行中最怕说“这是你们所有人共同的责任”。所有人都负责,结果往往是所有人都负不起责任:有了问题你指望我、我指望你,结果是谁都不去解决;出了问题则互相推诿。
第二,明确“这就是你的责任”。
也就是将执行的责任分解到每一个人,明确告诉执行者执行的范围和标准,哪一点、哪一个环节出了问题,那么“就是你的责任”。
第三,出了差错,一定要有相应的惩罚措施。
如果有了上面这三点作保证,那么,责任就必然到位,执行就不再缺位。
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和处在不同地方朋友相约在一个地方一起旅游,能够见面本身就倍感珍惜,见到那一刻其实没有不真实,反而是太真实了,真实到时间仿佛倒流回了我们每天都能见面的日子。等坐在车上,梦幻感就会越来越强烈,好像中间分开各自生活的日子是假的,此时此刻聚在一起才是真的,才是原本的生活。我看着大家在互相调侃,一切却又是那么熟悉。我们会相拥,会挽手,会放声大笑,会遗憾自嘲。这或许就是见面的意义,我会发现我还是我,是可以放肆做回自己的我,他们还是他们,没有相见的日子都在好好生活。莫名其妙的失落像做了一场盛大且快乐的梦,分别后回到按部就班的旧生活就像醒来之后发现是大梦一场什么都抓不住,很想定格在那一瞬间。#旅游后的戒断反应#
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