怎样管员工才不会累?

1.立规矩
每个员工都要按照规章制度来办事，有情的领导+无情的管理+绝情的制度无规矩不成方圆

2.用对人
流程决定了效率，过程决定了结果，所以选对人做对事很重要，所有企业的成功归根结底都是用人的成功，所有企业的失败，归根结底都是用人的失败!

3.放点权
有能力的人要给他一点权力，要么让他盖章，要么让他签字

4.抓细节
细节决定成败，要抓住人和事，把握每个关键点的细节，把失误锁在责任的笼子里

5.拼效益
既要有短期的利益，又要有长期的利益，管理者要懂得如何去激励员工，让员工之间
相互竞争，形成良好的制度

6.有检查
员工不会做你要求的事，员工只会做你要检查的事情，所以任何时候，团队中的考核制度不能少

7.明奖罚
奖励自下而上，奖要奖的大家心花怒放，惩罚自上而下，罚要罚的大家胆战心惊#企业管理#

#陈震直播回应小米SU7争议#
这一波直播 高下立判 数码博主连基础都不知道
截取几个 金剪子老师的金句：
“我又不懂车，我不需要懂车 我是数码博主”
“媳妇带着老婆”
“你就是充值，没收钱 你为什么最贵”
“这方向盘哪里抄袭了，我看没有啊”
“很少充钱”
“凯美瑞我不懂，为什么好，我不关心”
“手机支架我觉得很好，违不违法，有人来管”

群星8宫，群星12宫，双鱼/天蝎

这类千万不能瞎善良，不要轻易给别人建议，管别人的事情容易帮别人承担因果，尊重他人命运，放下助人情节

除非你是非常命硬身强的人，哪就当我没说[羞嗒嗒]

业力重需要消业的盘主来说 本身就容易倒霉 或者容易被有压力，一定要注意修心修行，你内心的想法和外在的行动，你做人做事的决心，决定了你的福报和业报。

8宫12宫人独处，却是可以抑制内耗，不要害怕独处，当你学会独处冥想的时候，你也就踏入了修行的大门!

周围环境非常重要，少跟（消耗你情绪/背后诋毁没有尊重的人）接触，因为会被拖拽、消耗，多接触高层次的人开拓视野，转变弱者思维早些开悟。如果没有机缘，宁愿独处。

欲成大树 不与草争

心有山海

静而不争[送花花]