我读《闲暇变现》(The Procrastination Economy) 第2章 工作场所:“零食”与流
1.从业者:“新兴人才练兵场”
「在整个21世纪的前10年,碎片时间经济成为编辑、喜剧演员、编剧以及演员的训练场,他们都想通过展示自己有能力创造大流量的、可在得体的行业标准内运作的数字内容获得媒体联合巨头的注意。(中略)。这个例子表明,碎片经济的内容在很大程度上是由传媒行业要把网络平台用作廉价的新兴人才练兵场的欲望所驱动的。网络节目也许会为相关人士提供入行的全新坦途,但是什么才能吸引广泛的受众这种共识却始终没变。」(第62页)
2.受众:“假发”(la perruque)
「一个人能创造性地利用一种产品和服务,其实就是消费者这一看似最受束缚的商业对象,积极协调自己和这种产品与服务关系的一个明证。工作场所的受众也在协调这种关系,但是政治动机更强烈:粉丝在工作场所利用媒介来确立自己在工作这一生态系统中的地位。把工作工具用于娱乐目的不是什么新现象,米歇尔·德·塞尔托(Michel de Certeau)曾描述过,在整个劳动发展史中员工如何让工具重新为己所用。他把这种做法叫做“假发”(la perruque),员工用这种方式从雇主那里“偷”时间,共同选择为己所用的劳动工具。塞尔托同意,一名员工参与这些活动是为了“通过这种消磨时间的方式来(愉悦地)确认自己和同事或家人的团结”。信息技术极大地提高了“假发”的定制化,因为现代劳动工具让人们能够更快、更方便地获得各种各样的个人愉悦。」(第66-67页)
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2.受众:“假发”(la perruque)
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1、养老服务:上门做饭,洗澡,卫生清理。
2、心理咨询与辅导。
3、摆地摊,灵活,投资成本小,回本快。
4、给丁克失独老人当保姆。
5、各种互联从业人员,直播带货。
6、各种模式新型上门服务。
7、做自媒体直播。
8、新型房地产投资服务。
9、垄断行业,如烟草,石油行业。
10、新型农村互联网创业。
11、各种健康健身行业。
12、其他行业,欢迎补充。(转)
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2️⃣看职级
特别注意:大咖、院长等都不是职级,而是噱头。
真正的职级由高到低为:主任医师、副主任医师、主治医师、住院医师。
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3️⃣看经验
很多①生虽然从业年限长,但从业项目很多,是否精通隆鼻并不一定。所以一定要看案例数量多不多。
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4️⃣看案例
案例不止要看官网上挂出来的案例,更重要的是看一些野生案例,这种就需要全平台去收集,虽然麻烦一点,但至少真实性更高。得到的评价也会更加真实。
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