【债务逾期超11亿，“养猪黑马”吴有林苦等救兵】
猪企日子普遍不好过的当下，傲农生物的资金紧张状况也在加剧。
1月16日，该公司公告称，截至2024年1月14日，公司在金融机构新增逾期的债务本息合计约2.7亿元；同期，公司在银行、融资租赁公司等金融机构累计逾期债务本息合计约11.42亿元。
傲农生物以猪饲料起家，创始人为吴有林。2014年，傲农生物涉足生猪养殖行业，实行“饲料+养猪”双主业发展战略。2019年之后的行业景气周期里，傲农生物快速扩张养猪规模，一度被冠上“养猪黑马”的头衔。
吴有林借此以36亿的财富，位列2019年胡润百富榜第1148位。
但是好景不长，当2021年猪价开始回归理性并持续低位运行，傲农生物前期激进扩张埋下的隐患开始集中爆发。一方面，公司的主营养殖业务陷入亏损，另一方面负债规模的雪球越滚越大。
从去年下半年开始，傲农生物在吴有林的筹划下就积极展开自救，甚至抛出“卖身”计划。但在行业集体陷入亏损之际，这个时候能够出手施救的“白衣骑士”少之又少。
资金紧张、债务逾期
傲农生物的债务逾期规模还在扩大。
1月16日，公司公告称，由于流动资金紧张，导致公司及部分子公司出现部分债务未能如期偿还的情形。截至2024年1月14日，公司在金融机构新增逾期的债务本息合计约 2.7亿元，占公司最近一期经审计净资产的 10.79%。
截至2024年1月14日，公司在银行、融资租赁公司等金融机构累计逾期债务本息合计约11.42亿元（扣除已偿还部分），占公司最近一期经审计净资产的45.62%。
而就在本月的8日和11日，傲农生物曾两次发布类似的债务逾期公告。
傲农生物表示，债务逾期事项将会导致公司融资能力下降，公司将面临支付相关逾期利息等情况，进而导致公司财务费用增加，加剧公司资金紧张状况，对部分业务造成一定的影响。
不断增加的债务逾期背后，是傲农生物面临的资金承压局面，和高企的负债率。
财报显示，截至2023年9月末，傲农生物总负债高达147.9亿，资产负债率攀升至89.41%，达到2013年以来的新高。
总负债中，流动负债合计115.5亿元，其中短期借款、应付账款分别达到40.51亿元、37.67亿元，同时其账面货币资金约为3亿元，偿债缺口巨大。
由于债务逾期逐渐增加，傲农生物还要面对诉讼、股权冻结等“黑天鹅”事件。
1月17日晚间，该公司发布公告称，傲农生物对公司及下属控股子公司2024年1月12日至今新增涉及诉讼、仲裁事项进行了统计，新增涉及的诉讼、仲裁案件共计31笔，新增涉及的诉讼、仲裁金额合计40108.24万元，占公司最近一期经审计净资产的16.02%；2022年11月至今累计诉讼（仲裁）金额149754.19万元，占公司最近一期经审计净资产的59.81%。
傲农生物表示，鉴于部分诉讼、仲裁案件尚未开庭审理或尚未结案，上述事项对公司本期利润或期后利润的影响存在不确定性。
另据1月15日发布的公告，公司控股股东傲农投资、实际控制人吴有林及其一致行动人合计持有公司股份总数为3.94亿股，占公司总股本的 45.29%。截至2024 年1月12日，傲农投资、吴有林及其一致行动人合计司法冻结和司法标记股份约1.58亿股，占其合计持股数量的40.03%，占公司总股本的18.13%。
天眼查显示，截止1月17日，傲农生物存在两笔执行记录，被执行总金额为3732.42万元。
种种负面因素，正在给傲农生物的持续经营带来巨大的考验。
成也养猪，败也养猪
自公司成立之初，傲农生物并不直接从事养猪。
公开资料显示，1978年吴有林出生于江西吉安市泰和县，毕业于江西生物科技职业学院。
刚毕业的吴有林，便进入北京大北农饲料科技有限责任公司（下称“大北农”）工作，期间负责开拓福建市场，并使福建成为大北农的基地市场、示范市场。
由于能力出众，吴有林短短几年时间便升到大北农分公司一把手的位置。2010年大北农在深交所上市时，吴有林是十大股东之一。
33岁时，吴有林离开了大北农，成立了傲农生物的前身“福建傲农生物科技有限公司”（后更名为“福建傲吴有林农生物科技集团有限公司”），主业仍然是自己熟悉的饲料。
当时面对创业之后产品同质化的竞争现状，吴有林经过比对和市场分析，决定公司把业务重点放到乳崽猪的饲料上，展开差异化竞争。
乳崽猪的饲料是小猪出生断奶以后两周内最重要的营养来源，其研发到成形一条龙的生产并不容易，但这难不倒科班出身又有市场经验的吴有林。他迅速组建科研团队，对产品进行详细定位，首创了“前期营养三阶段”的产品模式。
据悉，该模式改变了行业的传统产品理念，注重母仔营养一体化设计产品，推动整个行业养殖理念、养殖模式的变革。
创新的产品理念，使得傲农品牌迅速在国内猪饲料市场占据一席之地。有数据显示，从成立至2014年底短短3年时间，傲农生物的销售业绩便从几千万攀升到近50亿，创下了行业神话。
当然，吴有林缔造神话的背后，也有着外部环境的因素。回忆自己的创业史，他曾感慨道，“我还是挺幸运的，赶上了一个好时代。”
随后从2014年开始，傲农生物以覆盖全国的饲料营销体系为依托，把产业链延伸到生猪养殖行业，建立了“以种猪繁育为主，带动商品猪养殖”的生猪养殖模式。
2017年9月份，傲农生物登陆上交所。上市后的两年，饲料业务一直是傲农生物的业绩支柱。
2019年经历非洲猪瘟的影响后，生猪养殖行业进入上行周期，猪价飙升。傲农生物由此开始扩大养猪规模。
2018年，傲农生物生猪养殖规模仅为42万头，2022年增长至519万头。相对应的，傲农生物的生产性生物资产由2018年底的不足1亿元，增加至2022年末的11.1亿元。
即便猪价从高位回归后，傲农生物仍在逆势扩张。相关资料显示，从2021年1月起，受生猪存栏恢复、出栏增长、消费下滑等多重因素影响，我国22个省市生猪平均价格快速下跌，最大跌幅超七成。
但猪价下跌，并没能阻挡傲农生物增加产能的决心。2023年1月，傲农生物表示，2023年公司力争将生猪销量提升至800万头。这一数据，已与生猪销量排名第三的新希望年度目标相当。
但正所谓“成也养猪，败也养猪”，扩大养殖规模反而让傲农生物陷入亏损。同花顺iFinD数据显示，2021-2022年，公司归母净利润分别亏损15.2亿元和10.39亿元。2023年1-9月，公司业绩并未好转，亏损扩大至12.90亿元。
与此同时，截至2023年12月末，傲农生物生猪存栏为109.73万头，较2022年12月末减少54.93%。
接盘侠难寻
随着本轮超长的猪周期的持续，从去年年中开始，傲农生物便“自救”动作不断。
梳理过往公告，2023年5月，吴有林和傲农投资宣布以不超过5亿元资金对傲农生物进行财务增资；5月底，二者又向厦门某大型国企以及另一家国有产业投资机构争取投资意向。
两个月后，漳州国资所属的漳州金投集团有限公司，通过协议转让方式取得傲农生物5.05%股权，交易对价3.91亿元。
9月，傲农生物以7.48亿元的价格将福建傲芯生物科技集团有限公司51%股权转让给漳州鸿枫；随后，傲农生物继续回笼资金，傲农投资将所持上市公司5.23%的股权以3.65亿元的对价转让给天添资产。
此外，早在2022年年11月26日，傲农生物披露了一项定增预案，公司计划向特定对象发行股份筹集资金18亿元，其中5.39亿元用于补充流动资金。
该定增事项在去年调整后，募资总额下调至17.78亿元，补充流动资金项目募资降低至5.17亿元。在11月中旬，傲农生物也再次将该笔定增的有效期延长至2024年底。截至目前，这项定增方案仍然没有落地。
12月8日，傲农生物公告表示，拟以每家公司股权转让价为1元的价格，转让8家亏损子公司的部分股权给傲农投资。
眼花缭乱的自救动作中，最瞩目的莫过于“卖身”大北农的计划。
12月13日，傲农生物、大北农双双发布公告，傲农生物拟向大北农出售旗下资产，且大北农拟取得傲农投资不少于51%股权，这也将导致傲农生物控制权发生变更。
根据公告，大北农与傲农生物将在供应链共享、联合采购、业务资源整合、资产整合、股权合作等层面进行战略合作，大北农以股权转让或资产转让的形式购买傲农生物旗下资产，投资金额不超过6亿元。
但在消息公布后，这起并购在市场引起颇多争议。外界除了担心收购傲农生物这样的资产，是否会带垮大北农，还在于后者自身的财务数据亦不乐观。
2023年前三季度，大北农净亏损9.08亿元；期末，公司货币资金52.80亿元，有息负债为120.78亿元。
结果并购事项筹划未满半个月，便宣告夭折。
12月26日晚间，大北农、傲农生物均发布公告，称终止大北农与傲农生物、傲农投资签署的意向协议，终止原因主要是由于傲农投资出现了股权冻结等较大变化的情形。
上述计划搁浅后，1月10日，傲农生物公告拟将持有的国贸傲农49%的股权转让给国贸农产品，交易对价为5219.79万元。
然而，对于公司所面临的整体债务规模来说，这样缓慢的资金回笼仍属“杯水车薪”。傲农生物将何去何从？仍有待于吴有林给出答案。https://t.cn/A6jGtpFn
猪企日子普遍不好过的当下，傲农生物的资金紧张状况也在加剧。
1月16日，该公司公告称，截至2024年1月14日，公司在金融机构新增逾期的债务本息合计约2.7亿元；同期，公司在银行、融资租赁公司等金融机构累计逾期债务本息合计约11.42亿元。
傲农生物以猪饲料起家，创始人为吴有林。2014年，傲农生物涉足生猪养殖行业，实行“饲料+养猪”双主业发展战略。2019年之后的行业景气周期里，傲农生物快速扩张养猪规模，一度被冠上“养猪黑马”的头衔。
吴有林借此以36亿的财富，位列2019年胡润百富榜第1148位。
但是好景不长，当2021年猪价开始回归理性并持续低位运行，傲农生物前期激进扩张埋下的隐患开始集中爆发。一方面，公司的主营养殖业务陷入亏损，另一方面负债规模的雪球越滚越大。
从去年下半年开始，傲农生物在吴有林的筹划下就积极展开自救，甚至抛出“卖身”计划。但在行业集体陷入亏损之际，这个时候能够出手施救的“白衣骑士”少之又少。
资金紧张、债务逾期
傲农生物的债务逾期规模还在扩大。
1月16日，公司公告称，由于流动资金紧张，导致公司及部分子公司出现部分债务未能如期偿还的情形。截至2024年1月14日，公司在金融机构新增逾期的债务本息合计约 2.7亿元，占公司最近一期经审计净资产的 10.79%。
截至2024年1月14日，公司在银行、融资租赁公司等金融机构累计逾期债务本息合计约11.42亿元（扣除已偿还部分），占公司最近一期经审计净资产的45.62%。
而就在本月的8日和11日，傲农生物曾两次发布类似的债务逾期公告。
傲农生物表示，债务逾期事项将会导致公司融资能力下降，公司将面临支付相关逾期利息等情况，进而导致公司财务费用增加，加剧公司资金紧张状况，对部分业务造成一定的影响。
不断增加的债务逾期背后，是傲农生物面临的资金承压局面，和高企的负债率。
财报显示，截至2023年9月末，傲农生物总负债高达147.9亿，资产负债率攀升至89.41%，达到2013年以来的新高。
总负债中，流动负债合计115.5亿元，其中短期借款、应付账款分别达到40.51亿元、37.67亿元，同时其账面货币资金约为3亿元，偿债缺口巨大。
由于债务逾期逐渐增加，傲农生物还要面对诉讼、股权冻结等“黑天鹅”事件。
1月17日晚间，该公司发布公告称，傲农生物对公司及下属控股子公司2024年1月12日至今新增涉及诉讼、仲裁事项进行了统计，新增涉及的诉讼、仲裁案件共计31笔，新增涉及的诉讼、仲裁金额合计40108.24万元，占公司最近一期经审计净资产的16.02%；2022年11月至今累计诉讼（仲裁）金额149754.19万元，占公司最近一期经审计净资产的59.81%。
傲农生物表示，鉴于部分诉讼、仲裁案件尚未开庭审理或尚未结案，上述事项对公司本期利润或期后利润的影响存在不确定性。
另据1月15日发布的公告，公司控股股东傲农投资、实际控制人吴有林及其一致行动人合计持有公司股份总数为3.94亿股，占公司总股本的 45.29%。截至2024 年1月12日，傲农投资、吴有林及其一致行动人合计司法冻结和司法标记股份约1.58亿股，占其合计持股数量的40.03%，占公司总股本的18.13%。
天眼查显示，截止1月17日，傲农生物存在两笔执行记录，被执行总金额为3732.42万元。
种种负面因素，正在给傲农生物的持续经营带来巨大的考验。
成也养猪，败也养猪
自公司成立之初，傲农生物并不直接从事养猪。
公开资料显示，1978年吴有林出生于江西吉安市泰和县，毕业于江西生物科技职业学院。
刚毕业的吴有林，便进入北京大北农饲料科技有限责任公司（下称“大北农”）工作，期间负责开拓福建市场，并使福建成为大北农的基地市场、示范市场。
由于能力出众，吴有林短短几年时间便升到大北农分公司一把手的位置。2010年大北农在深交所上市时，吴有林是十大股东之一。
33岁时，吴有林离开了大北农，成立了傲农生物的前身“福建傲农生物科技有限公司”（后更名为“福建傲吴有林农生物科技集团有限公司”），主业仍然是自己熟悉的饲料。
当时面对创业之后产品同质化的竞争现状，吴有林经过比对和市场分析，决定公司把业务重点放到乳崽猪的饲料上，展开差异化竞争。
乳崽猪的饲料是小猪出生断奶以后两周内最重要的营养来源，其研发到成形一条龙的生产并不容易，但这难不倒科班出身又有市场经验的吴有林。他迅速组建科研团队，对产品进行详细定位，首创了“前期营养三阶段”的产品模式。
据悉，该模式改变了行业的传统产品理念，注重母仔营养一体化设计产品，推动整个行业养殖理念、养殖模式的变革。
创新的产品理念，使得傲农品牌迅速在国内猪饲料市场占据一席之地。有数据显示，从成立至2014年底短短3年时间，傲农生物的销售业绩便从几千万攀升到近50亿，创下了行业神话。
当然，吴有林缔造神话的背后，也有着外部环境的因素。回忆自己的创业史，他曾感慨道，“我还是挺幸运的，赶上了一个好时代。”
随后从2014年开始，傲农生物以覆盖全国的饲料营销体系为依托，把产业链延伸到生猪养殖行业，建立了“以种猪繁育为主，带动商品猪养殖”的生猪养殖模式。
2017年9月份，傲农生物登陆上交所。上市后的两年，饲料业务一直是傲农生物的业绩支柱。
2019年经历非洲猪瘟的影响后，生猪养殖行业进入上行周期，猪价飙升。傲农生物由此开始扩大养猪规模。
2018年，傲农生物生猪养殖规模仅为42万头，2022年增长至519万头。相对应的，傲农生物的生产性生物资产由2018年底的不足1亿元，增加至2022年末的11.1亿元。
即便猪价从高位回归后，傲农生物仍在逆势扩张。相关资料显示，从2021年1月起，受生猪存栏恢复、出栏增长、消费下滑等多重因素影响，我国22个省市生猪平均价格快速下跌，最大跌幅超七成。
但猪价下跌，并没能阻挡傲农生物增加产能的决心。2023年1月，傲农生物表示，2023年公司力争将生猪销量提升至800万头。这一数据，已与生猪销量排名第三的新希望年度目标相当。
但正所谓“成也养猪，败也养猪”，扩大养殖规模反而让傲农生物陷入亏损。同花顺iFinD数据显示，2021-2022年，公司归母净利润分别亏损15.2亿元和10.39亿元。2023年1-9月，公司业绩并未好转，亏损扩大至12.90亿元。
与此同时，截至2023年12月末，傲农生物生猪存栏为109.73万头，较2022年12月末减少54.93%。
接盘侠难寻
随着本轮超长的猪周期的持续，从去年年中开始，傲农生物便“自救”动作不断。
梳理过往公告，2023年5月，吴有林和傲农投资宣布以不超过5亿元资金对傲农生物进行财务增资；5月底，二者又向厦门某大型国企以及另一家国有产业投资机构争取投资意向。
两个月后，漳州国资所属的漳州金投集团有限公司，通过协议转让方式取得傲农生物5.05%股权，交易对价3.91亿元。
9月，傲农生物以7.48亿元的价格将福建傲芯生物科技集团有限公司51%股权转让给漳州鸿枫；随后，傲农生物继续回笼资金，傲农投资将所持上市公司5.23%的股权以3.65亿元的对价转让给天添资产。
此外，早在2022年年11月26日，傲农生物披露了一项定增预案，公司计划向特定对象发行股份筹集资金18亿元，其中5.39亿元用于补充流动资金。
该定增事项在去年调整后，募资总额下调至17.78亿元，补充流动资金项目募资降低至5.17亿元。在11月中旬，傲农生物也再次将该笔定增的有效期延长至2024年底。截至目前，这项定增方案仍然没有落地。
12月8日，傲农生物公告表示，拟以每家公司股权转让价为1元的价格，转让8家亏损子公司的部分股权给傲农投资。
眼花缭乱的自救动作中，最瞩目的莫过于“卖身”大北农的计划。
12月13日，傲农生物、大北农双双发布公告，傲农生物拟向大北农出售旗下资产，且大北农拟取得傲农投资不少于51%股权，这也将导致傲农生物控制权发生变更。
根据公告，大北农与傲农生物将在供应链共享、联合采购、业务资源整合、资产整合、股权合作等层面进行战略合作，大北农以股权转让或资产转让的形式购买傲农生物旗下资产，投资金额不超过6亿元。
但在消息公布后，这起并购在市场引起颇多争议。外界除了担心收购傲农生物这样的资产，是否会带垮大北农，还在于后者自身的财务数据亦不乐观。
2023年前三季度，大北农净亏损9.08亿元；期末，公司货币资金52.80亿元，有息负债为120.78亿元。
结果并购事项筹划未满半个月，便宣告夭折。
12月26日晚间，大北农、傲农生物均发布公告，称终止大北农与傲农生物、傲农投资签署的意向协议，终止原因主要是由于傲农投资出现了股权冻结等较大变化的情形。
上述计划搁浅后，1月10日，傲农生物公告拟将持有的国贸傲农49%的股权转让给国贸农产品，交易对价为5219.79万元。
然而，对于公司所面临的整体债务规模来说，这样缓慢的资金回笼仍属“杯水车薪”。傲农生物将何去何从？仍有待于吴有林给出答案。https://t.cn/A6jGtpFn
【江西富豪王文京二辞总裁，亏损的用友网络何去何从？】
用友网络仍处在转型的阵痛期。
截至1月11日，用友网络已经连续8个交易日收跌，公司股价来到了近5年的最低点，目前总市值约510亿元，不足巅峰时期市值的三分之一。
在此时公司股价承压之际，回归一线3年时间的用友网络董事长兼总裁王文京，却在近期再次辞任了公司总裁职务，仅担任董事长。从用友网络滑坡的股价和陷入亏损的业绩来看，王文京重新“出山”掌舵的期间，似乎也未能扭转乾坤。
出生于江西省上饶的王文京，小时候生活在农村，江西财经大学毕业后进入国家机关工作，后下海经商开发出家喻户晓的用友软件，成为ERP（企业资源规划）时代的“IT英雄”。
近年来，围绕软件产业的“用友系”在资本市场崭露头角，目前王文京已经坐拥三家上市公司。但最为核心的用友网络，却遭遇华为等大客户的抛弃，导致业绩增长迟滞。业内预计，随着华为进军ERP市场，用友网络面对的竞争压力将进一步增加。
曾登顶“江西首富”
王文京的财富故事，早已被媒体广泛报道。
1964年12月15日，王文京出生在江西省上饶县江村乡塘里村严宅自然村，这是一个比较封闭落后的小山村。
当时的农村生活，缺乏多样的娱乐方式。多年后王文京曾回忆称，“小时候，能进一趟县城，那就是非常开心的事情，平时也没什么好玩的，夏天到小河里游泳，也是相当快乐的。”
虽是在农村成长，但王文京从6岁起就进入村小学就读。由于较早进入学堂，导致在参加高考时他只有14岁多。王文京考中的，是江西财经大学财会专业。
1983年，19岁就大学毕业后的王文京，被分配到国务院机关事务管理局财务司成为一名财务干部。从考上大学，到去国务院机关工作，这些事情都足以构成王文京家乡的大新闻。
王文京早期采访中曾提到，他去北京那天，乡里的领导找了一辆大客车，拉着乡亲送他去坐火车。
而王文京也没让家乡人失望，在国家机关任职期间，他颇受领导的器重，是单位的“红人”，被选为先进工作者。更重要的是，在会计电算化的概念刚刚兴起时，他在这里很早便接触到了财务软件这种新工具。
从大环境来看，当时改革的气息已经扑面而来，中关村“电子一条街”逐渐熙熙攘攘，柳传志和同事下海成立的联想已经起步，企业界、实业界越来越成为一个更火热的地方。
嗅到了风云际会的味道，1988年8月份的一天，24岁的王文京和同事苏启强参加了一场北京市新技术产业开发试验区的政策说明会。听完后，两人热血沸腾，做出了一个改变人生的重要决定：辞职下海，借款5万元到中关村创办了用友软件公司。
王文京要做的是财务软件，一个在当时很少有人问津的领域。也正是这一选择，让用友后来的发展顺风顺水。因为财务制度的特殊性，使得财务软件避开了盗版的骚扰。
相比之下，同一时间成立的金山软件，在办公软件领域受到盗版和微软的双重打击，一度溃不成军。
1991年，用友便成为了财务软件业的第一。不过到了1994年，王文京和苏启强之间产生了方向上的分歧，两人分道扬镳。
之后伴随着我国会计改革进程的加快，抢先推出标准化财务软件的用友发展迅速。2001年5月份，公司正式在上交所上市。上市首日，王文京凭借50亿的身价问鼎“中国软件首富”，媒体称他为最精明的“会计”。
2015年的牛市中，用友网络股价飙涨，王文京以29亿美元的财富位列《福布斯》华人富豪榜第103位，成为江西首富。
2020年是用友网络市值的另一个高峰，王文京的身家也不断提升，在胡润百富榜中达到630亿元。
不过之后，随着用友网络股价的震荡式下滑，其身家已大幅缩水。新近发布的2023胡润百富榜显示，王文京以290亿元财富排名第171位。
两度辞任总裁职务
在掌舵用友网络二十多年后，王文京一度减少任职。
根据公司过往公告，2019年1月1日起，王文京辞任用友网络总裁，专任用友网络董事长，陈强兵接任用友网络总裁。
在致同事的信中，王文京称自己专注公司董事长岗位，侧重公司发展战略方面的工作，继续为用友事业发展奋斗和服务。陈强兵担任用友网络总裁，全面负责公司的经营管理工作。
但仅仅在两年之后，2021年初王文京又回管理一线，重新兼任公司总裁。用友网络官方称，此次人事调整，是为抢抓企业与公共组织云服务业务发展的战略机遇。
在外界看来，除了向云转型的紧迫性，王文京重新挂帅还与公司所面临的业绩压力有关。
同花顺iFinD数据显示，2019年、2020年，用友网络实现营业收入分别为85.10亿元、85.25亿元，对应净利润分别为11.83亿元、9.89亿元 ，营收停止增长利润出现下滑。
回归业务前线之后，王文京动作频频，主导了用友系的多项变革，包括分拆上市、云业务升级，以及去年初的用友网络组织变革。
其中在资本运作方面，王文京对用友网络的业务连续分拆，推进被剥离资产IPO。首先是分拆用友网络旗下的用友汽车信息科技（上海）股份有限公司（简称“友车科技”）至科创板上市。
2023年5月11日，友车科技正式登陆科创板，发行价格33.99元/股，发行市盈率为52.22倍。但截至目前，该公司股价跌至20元附近。
其次，用友网路将支付等资产剥离后，纳入用友金融旗下。2023年8月29日，经过3轮问询，用友金融通过了北交所审核，成功过会，同花顺IFind资料显示，目前用友金融目前处于申报阶段。
同样从用友网络分拆出来的新道科技，也曾提交北交所上市申请，不过在2022年12月22日撤回。而早在港交所上市的用友网络控股子公司畅捷通，也在筹备回归A股。
资本市场上频频落子的同时，在用友网络主营业务停滞不前的背景下，王文京还开启了公司历史上最大的组架构变革。
2023年1月5日，用友网络官方微信发文《用友升级大型企业业务组织，深化行业，为客户创造更大价值》，拉开了这场重大组织变革的序幕。
具体来看，用友一改过去以“地区为主，地区+行业”的组织模式，变成“以行业为主，行业+地区”的运行结构，快速组建了23个行业客户与解决方案事业部。
据内部人士透露，用友网络长年以来的区域销售模式，是以地区机构为核心去服务行业大客户，这种组织模式一直存在技术服务不到位，响应级别不够高的问题，被内部诟病已久。
有媒体了解到，董事长王文京亲自推动用友此次组织架构调整，并已筹划准备一年多的时间，意在对标SAP、华为等知名公司的业务组织。
然而一年之后，这次变革的推动者却再次“挂帅”而去。1月2日，用友网络公告称，王文京辞去总裁职务，陈强兵接任。王文京辞去公司总裁职务后，仍继续担任公司董事长。
用友网络陷入阵痛期
目前来看，用友网络的压力依然存在，即便王文京亲自下场，也没能挽救了下滑的业绩和缩水的市值。
财报显示，2021年至2022年，用友网络实现营收为89.32亿元和92.62亿元，分别同比增长4.73%和3.69%；同期实现净利润7.08亿元和2.2亿元，分别同比下滑28.18%和69.03%。
2022年年报中，用友网络将净利润大幅下滑的原因归于收入增速不高、公司持续加大战略投入与业务结构升级等。
然而，进入2023年，公司却陷入了巨额亏损。财报显示，公司前三季度实现营业收入57.08亿元，同比增长2%；归属于上市公司股东的净利润-10.3亿元。
用友网络分析称，业绩变动主要由于公司前三季度营业收入受业务组织模式升级的阶段性影响，同比增速较低；且上半年人员规模较去年上半年多了2111人，导致前三季度累计的营业成本和销售、研发及管理费用之和较去年同期增加较大。
大型企业客户是用友网络收入的重要来源，尤其是云服务方面，大型企业客户贡献了大部分营收。
去年初启动的组织调整，正是为解决公司针对大客户服务质量的问题，但营收数据表明，这次调整的效果或许不明显。财报显示，前三季度公司公司大型企业客户业务实现收入37.6亿元，同比下降0.8%。
曾有行业资深人士认为，当原有的地区销售模式转化为行业为主的销售模式后，原有积累的地区资源优势将在很大程度上要放弃，而专攻行业性又缺少深入理解行业的人才。该人士直言，用友的此番组织调整即这对于大客户而言，意味着痛苦还要延续。
如果不考虑短期的财务表现，长期来看用友面临的挑战同样不小。
纵观中国的ERP市场，国产软件在高端市场占有率一直较低。数据显示，国内高端ERP软件市场中，用友网络、金蝶国际、神州数码分别占据14%、6%、5%的市场份额。
因此，国产替代被认为是用友、金蝶的前进方向，但随着去年4月份华为正式官宣进军ERP市场，投资者担心这会危及用友网络和金蝶软件的江湖地位。甚至在两者渴望的高端市场上，“搅局者”华为更具竞争力。
在企业云服务方面，用友多年前便开启了SaaS化，2022年的BIP 3发布，使得用友云进入到全新发展阶段。只是在这一市场上，存在着阿里云、华为云和腾讯云等巨头，用友网络自身的SaaS模式能否真正走通、订阅模式的收入能否持续提升，现在看来还是未知数。
此外，人工智能大模型热度方兴未艾，似乎是企业服务领域一个不错的切入点，这方面微软已经走在了前列。
2023年7月，用友网络推出了业界首个企业服务大模型“YonGPT”。但从股价表现来看，投资者并不买账，公司股价依旧一路下行。
王文京重新将用友总裁职位交给职业经理人后，将会迎来怎样的发展？https://t.cn/A6jwZsrW
用友网络仍处在转型的阵痛期。
截至1月11日，用友网络已经连续8个交易日收跌，公司股价来到了近5年的最低点，目前总市值约510亿元，不足巅峰时期市值的三分之一。
在此时公司股价承压之际，回归一线3年时间的用友网络董事长兼总裁王文京，却在近期再次辞任了公司总裁职务，仅担任董事长。从用友网络滑坡的股价和陷入亏损的业绩来看，王文京重新“出山”掌舵的期间，似乎也未能扭转乾坤。
出生于江西省上饶的王文京，小时候生活在农村，江西财经大学毕业后进入国家机关工作，后下海经商开发出家喻户晓的用友软件，成为ERP（企业资源规划）时代的“IT英雄”。
近年来，围绕软件产业的“用友系”在资本市场崭露头角，目前王文京已经坐拥三家上市公司。但最为核心的用友网络，却遭遇华为等大客户的抛弃，导致业绩增长迟滞。业内预计，随着华为进军ERP市场，用友网络面对的竞争压力将进一步增加。
曾登顶“江西首富”
王文京的财富故事，早已被媒体广泛报道。
1964年12月15日，王文京出生在江西省上饶县江村乡塘里村严宅自然村，这是一个比较封闭落后的小山村。
当时的农村生活，缺乏多样的娱乐方式。多年后王文京曾回忆称，“小时候，能进一趟县城，那就是非常开心的事情，平时也没什么好玩的，夏天到小河里游泳，也是相当快乐的。”
虽是在农村成长，但王文京从6岁起就进入村小学就读。由于较早进入学堂，导致在参加高考时他只有14岁多。王文京考中的，是江西财经大学财会专业。
1983年，19岁就大学毕业后的王文京，被分配到国务院机关事务管理局财务司成为一名财务干部。从考上大学，到去国务院机关工作，这些事情都足以构成王文京家乡的大新闻。
王文京早期采访中曾提到，他去北京那天，乡里的领导找了一辆大客车，拉着乡亲送他去坐火车。
而王文京也没让家乡人失望，在国家机关任职期间，他颇受领导的器重，是单位的“红人”，被选为先进工作者。更重要的是，在会计电算化的概念刚刚兴起时，他在这里很早便接触到了财务软件这种新工具。
从大环境来看，当时改革的气息已经扑面而来，中关村“电子一条街”逐渐熙熙攘攘，柳传志和同事下海成立的联想已经起步，企业界、实业界越来越成为一个更火热的地方。
嗅到了风云际会的味道，1988年8月份的一天，24岁的王文京和同事苏启强参加了一场北京市新技术产业开发试验区的政策说明会。听完后，两人热血沸腾，做出了一个改变人生的重要决定：辞职下海，借款5万元到中关村创办了用友软件公司。
王文京要做的是财务软件，一个在当时很少有人问津的领域。也正是这一选择，让用友后来的发展顺风顺水。因为财务制度的特殊性，使得财务软件避开了盗版的骚扰。
相比之下，同一时间成立的金山软件，在办公软件领域受到盗版和微软的双重打击，一度溃不成军。
1991年，用友便成为了财务软件业的第一。不过到了1994年，王文京和苏启强之间产生了方向上的分歧，两人分道扬镳。
之后伴随着我国会计改革进程的加快，抢先推出标准化财务软件的用友发展迅速。2001年5月份，公司正式在上交所上市。上市首日，王文京凭借50亿的身价问鼎“中国软件首富”，媒体称他为最精明的“会计”。
2015年的牛市中，用友网络股价飙涨，王文京以29亿美元的财富位列《福布斯》华人富豪榜第103位，成为江西首富。
2020年是用友网络市值的另一个高峰，王文京的身家也不断提升，在胡润百富榜中达到630亿元。
不过之后，随着用友网络股价的震荡式下滑，其身家已大幅缩水。新近发布的2023胡润百富榜显示，王文京以290亿元财富排名第171位。
两度辞任总裁职务
在掌舵用友网络二十多年后，王文京一度减少任职。
根据公司过往公告，2019年1月1日起，王文京辞任用友网络总裁，专任用友网络董事长，陈强兵接任用友网络总裁。
在致同事的信中，王文京称自己专注公司董事长岗位，侧重公司发展战略方面的工作，继续为用友事业发展奋斗和服务。陈强兵担任用友网络总裁，全面负责公司的经营管理工作。
但仅仅在两年之后，2021年初王文京又回管理一线，重新兼任公司总裁。用友网络官方称，此次人事调整，是为抢抓企业与公共组织云服务业务发展的战略机遇。
在外界看来，除了向云转型的紧迫性，王文京重新挂帅还与公司所面临的业绩压力有关。
同花顺iFinD数据显示，2019年、2020年，用友网络实现营业收入分别为85.10亿元、85.25亿元，对应净利润分别为11.83亿元、9.89亿元 ，营收停止增长利润出现下滑。
回归业务前线之后，王文京动作频频，主导了用友系的多项变革，包括分拆上市、云业务升级，以及去年初的用友网络组织变革。
其中在资本运作方面，王文京对用友网络的业务连续分拆，推进被剥离资产IPO。首先是分拆用友网络旗下的用友汽车信息科技（上海）股份有限公司（简称“友车科技”）至科创板上市。
2023年5月11日，友车科技正式登陆科创板，发行价格33.99元/股，发行市盈率为52.22倍。但截至目前，该公司股价跌至20元附近。
其次，用友网路将支付等资产剥离后，纳入用友金融旗下。2023年8月29日，经过3轮问询，用友金融通过了北交所审核，成功过会，同花顺IFind资料显示，目前用友金融目前处于申报阶段。
同样从用友网络分拆出来的新道科技，也曾提交北交所上市申请，不过在2022年12月22日撤回。而早在港交所上市的用友网络控股子公司畅捷通，也在筹备回归A股。
资本市场上频频落子的同时，在用友网络主营业务停滞不前的背景下，王文京还开启了公司历史上最大的组架构变革。
2023年1月5日，用友网络官方微信发文《用友升级大型企业业务组织，深化行业，为客户创造更大价值》，拉开了这场重大组织变革的序幕。
具体来看，用友一改过去以“地区为主，地区+行业”的组织模式，变成“以行业为主，行业+地区”的运行结构，快速组建了23个行业客户与解决方案事业部。
据内部人士透露，用友网络长年以来的区域销售模式，是以地区机构为核心去服务行业大客户，这种组织模式一直存在技术服务不到位，响应级别不够高的问题，被内部诟病已久。
有媒体了解到，董事长王文京亲自推动用友此次组织架构调整，并已筹划准备一年多的时间，意在对标SAP、华为等知名公司的业务组织。
然而一年之后，这次变革的推动者却再次“挂帅”而去。1月2日，用友网络公告称，王文京辞去总裁职务，陈强兵接任。王文京辞去公司总裁职务后，仍继续担任公司董事长。
用友网络陷入阵痛期
目前来看，用友网络的压力依然存在，即便王文京亲自下场，也没能挽救了下滑的业绩和缩水的市值。
财报显示，2021年至2022年，用友网络实现营收为89.32亿元和92.62亿元，分别同比增长4.73%和3.69%；同期实现净利润7.08亿元和2.2亿元，分别同比下滑28.18%和69.03%。
2022年年报中，用友网络将净利润大幅下滑的原因归于收入增速不高、公司持续加大战略投入与业务结构升级等。
然而，进入2023年，公司却陷入了巨额亏损。财报显示，公司前三季度实现营业收入57.08亿元，同比增长2%；归属于上市公司股东的净利润-10.3亿元。
用友网络分析称，业绩变动主要由于公司前三季度营业收入受业务组织模式升级的阶段性影响，同比增速较低；且上半年人员规模较去年上半年多了2111人，导致前三季度累计的营业成本和销售、研发及管理费用之和较去年同期增加较大。
大型企业客户是用友网络收入的重要来源，尤其是云服务方面，大型企业客户贡献了大部分营收。
去年初启动的组织调整，正是为解决公司针对大客户服务质量的问题，但营收数据表明，这次调整的效果或许不明显。财报显示，前三季度公司公司大型企业客户业务实现收入37.6亿元，同比下降0.8%。
曾有行业资深人士认为，当原有的地区销售模式转化为行业为主的销售模式后，原有积累的地区资源优势将在很大程度上要放弃，而专攻行业性又缺少深入理解行业的人才。该人士直言，用友的此番组织调整即这对于大客户而言，意味着痛苦还要延续。
如果不考虑短期的财务表现，长期来看用友面临的挑战同样不小。
纵观中国的ERP市场，国产软件在高端市场占有率一直较低。数据显示，国内高端ERP软件市场中，用友网络、金蝶国际、神州数码分别占据14%、6%、5%的市场份额。
因此，国产替代被认为是用友、金蝶的前进方向，但随着去年4月份华为正式官宣进军ERP市场，投资者担心这会危及用友网络和金蝶软件的江湖地位。甚至在两者渴望的高端市场上，“搅局者”华为更具竞争力。
在企业云服务方面，用友多年前便开启了SaaS化，2022年的BIP 3发布，使得用友云进入到全新发展阶段。只是在这一市场上，存在着阿里云、华为云和腾讯云等巨头，用友网络自身的SaaS模式能否真正走通、订阅模式的收入能否持续提升，现在看来还是未知数。
此外，人工智能大模型热度方兴未艾，似乎是企业服务领域一个不错的切入点，这方面微软已经走在了前列。
2023年7月，用友网络推出了业界首个企业服务大模型“YonGPT”。但从股价表现来看，投资者并不买账，公司股价依旧一路下行。
王文京重新将用友总裁职位交给职业经理人后，将会迎来怎样的发展？https://t.cn/A6jwZsrW
8年身价600亿，章泽天靠什么成为女富豪？
谈人 | 文/邱 林
1月8日，章泽天突然成为网上热搜。但这次并非因为她的丈夫刘强东，而是在胡润研究院公布的名单显示，她以600亿元的身价在清华优秀校友中排行第三。
据胡润百富微信公号，在清华大学“校友会”榜单中，清华和浙大校友各32人登上50亿财富门槛的胡润百富榜，成为“最具财富创造力校友会”。而在清华大学上榜校友的名单中，章泽天榜上有名，排行第三。
企查查APP显示，章泽天关联9家公司，8家为存续状态，多担任股东、董事长等职务，行业涉及文化艺术、资本市场服务等。值得关注的是，章泽天3家公司与刘强东存在商业关联，其中宿迁天强股权投资合伙企业(有限合伙)注册资本达1亿元，刘强东、章泽天分别持股89.01%、9.99%。
看到这些内容，不禁让我们十分感慨。章泽天与刘强东结婚8年，就赢得了600亿元的财富。而她结婚之前还仅仅是个“奶茶妹”，由于有了刘强东这个强大的靠山，有了京东这个价值连城的品牌，章泽天不想成为女富豪都难。这印证了一句千古名言：男怕入错行，女怕嫁错郎。章泽天正是因为嫁对了老公，才让她有了600亿的身价。
这也许是命中注定，是很多女人努力一生也得不到的，很多想嫁入豪门的女性最后也落得梦碎一地。不得不说，就算是知名阔太李文迪，在章泽天这样的年纪，也不敢想象能够坐拥600亿元的财富。章泽天的情况，是非常少见的。哪怕是嫁给了周杰伦的昆凌，身家都比不过章泽天。
记得十年前，有两个新闻交织在娱乐圈和商业圈里，成为当时人们津津乐道的话题。一个是邓文迪同新闻巨头默多克离婚。这段相差37岁的婚姻结束后，邓文迪被看作是“借夫上位”的代表。另一个便是刘强东和章泽天的恋情曝光。因为与刘强东的关系，章泽天在公众眼中“清纯好学生”的印象被打破了，大家似乎在这段相差19岁的恋情中看到另一个“邓文迪”的崛起。
几年后，章泽天在媒体上的宣传名号也从“奶茶妹”变成了“刘强东妻子，刘强东、章泽天夫妇”。之前主持一档二流节目时还要费尽心思的章泽天，摇身一变，频频出现在各大活动的赞助名单当中。很多人说，章泽天之所以有这么多的“成就”，完全是靠上了刘强东。
当然，大家只看到一个女孩通过一次婚姻得到的东西是那么容易，却没想过，商业巨头的女人也不是那么好当的。遥想当年，刘强东经历“明州一夜”后，围绕着章泽天的处境曾经有两种猜测：一种猜测是章泽天会选择与刘强东离婚，借此打造一个独立女性的形象，重新建立自己的个人品牌；另一种猜测则是这个曾经的“奶茶妹”绝对不会与刘强东离婚。她会用自己的实际行动，来维护这个家庭。同时，会借用一切手段生下他们的儿子。
人们注意到，当舆论的压力袭来时，章泽天默默的站在刘强东身后，一言不发。这时，她给人的感觉无疑是一位精神比较强大的女性。她并没有因为刘强东的负面新闻而选择和他离婚，而是陪伴在刘强东身边，积极应对诉讼，最终还是选择了和解。刘强东或许也没料到，曾经的“奶茶妹”，不仅在关键时刻没有离他而去，还逐渐成长为职业女强人。
在众多网友的评论中，有一种观点认为，即便章泽天不嫁给刘强东，她或许会还有更好的发展。她与刘强东的结合完全可以说是强强联手，章泽天能够成为女富豪主要是得意于她人生中最关健的选择。即在离婚与不离婚之间，她选择了后者。正是因为她的这次选择拉开了与其他人之间的距离。
话又说回来，一个女人靠着男人成功并不是什么丢脸的事情，没有任何人能随随便便取得成功，成功的道路上总要找到那些能够帮助自己的人，而唯一的衡量标准就是我们愿意为了成功舍弃什么？想像一下，如果章泽天当初获悉刘强东的负面新闻时，就豫然决定与刘强东脱离夫妻关系，那么，章泽天还是今天的章泽天吗？答案不言而喻。
谈人 | 文/邱 林
1月8日，章泽天突然成为网上热搜。但这次并非因为她的丈夫刘强东，而是在胡润研究院公布的名单显示，她以600亿元的身价在清华优秀校友中排行第三。
据胡润百富微信公号，在清华大学“校友会”榜单中，清华和浙大校友各32人登上50亿财富门槛的胡润百富榜，成为“最具财富创造力校友会”。而在清华大学上榜校友的名单中，章泽天榜上有名，排行第三。
企查查APP显示，章泽天关联9家公司，8家为存续状态，多担任股东、董事长等职务，行业涉及文化艺术、资本市场服务等。值得关注的是，章泽天3家公司与刘强东存在商业关联，其中宿迁天强股权投资合伙企业(有限合伙)注册资本达1亿元，刘强东、章泽天分别持股89.01%、9.99%。
看到这些内容，不禁让我们十分感慨。章泽天与刘强东结婚8年，就赢得了600亿元的财富。而她结婚之前还仅仅是个“奶茶妹”，由于有了刘强东这个强大的靠山，有了京东这个价值连城的品牌，章泽天不想成为女富豪都难。这印证了一句千古名言：男怕入错行，女怕嫁错郎。章泽天正是因为嫁对了老公，才让她有了600亿的身价。
这也许是命中注定，是很多女人努力一生也得不到的，很多想嫁入豪门的女性最后也落得梦碎一地。不得不说，就算是知名阔太李文迪，在章泽天这样的年纪，也不敢想象能够坐拥600亿元的财富。章泽天的情况，是非常少见的。哪怕是嫁给了周杰伦的昆凌，身家都比不过章泽天。
记得十年前，有两个新闻交织在娱乐圈和商业圈里，成为当时人们津津乐道的话题。一个是邓文迪同新闻巨头默多克离婚。这段相差37岁的婚姻结束后，邓文迪被看作是“借夫上位”的代表。另一个便是刘强东和章泽天的恋情曝光。因为与刘强东的关系，章泽天在公众眼中“清纯好学生”的印象被打破了，大家似乎在这段相差19岁的恋情中看到另一个“邓文迪”的崛起。
几年后，章泽天在媒体上的宣传名号也从“奶茶妹”变成了“刘强东妻子，刘强东、章泽天夫妇”。之前主持一档二流节目时还要费尽心思的章泽天，摇身一变，频频出现在各大活动的赞助名单当中。很多人说，章泽天之所以有这么多的“成就”，完全是靠上了刘强东。
当然，大家只看到一个女孩通过一次婚姻得到的东西是那么容易，却没想过，商业巨头的女人也不是那么好当的。遥想当年，刘强东经历“明州一夜”后，围绕着章泽天的处境曾经有两种猜测：一种猜测是章泽天会选择与刘强东离婚，借此打造一个独立女性的形象，重新建立自己的个人品牌；另一种猜测则是这个曾经的“奶茶妹”绝对不会与刘强东离婚。她会用自己的实际行动，来维护这个家庭。同时，会借用一切手段生下他们的儿子。
人们注意到，当舆论的压力袭来时，章泽天默默的站在刘强东身后，一言不发。这时，她给人的感觉无疑是一位精神比较强大的女性。她并没有因为刘强东的负面新闻而选择和他离婚，而是陪伴在刘强东身边，积极应对诉讼，最终还是选择了和解。刘强东或许也没料到，曾经的“奶茶妹”，不仅在关键时刻没有离他而去，还逐渐成长为职业女强人。
在众多网友的评论中，有一种观点认为，即便章泽天不嫁给刘强东，她或许会还有更好的发展。她与刘强东的结合完全可以说是强强联手，章泽天能够成为女富豪主要是得意于她人生中最关健的选择。即在离婚与不离婚之间，她选择了后者。正是因为她的这次选择拉开了与其他人之间的距离。
话又说回来，一个女人靠着男人成功并不是什么丢脸的事情，没有任何人能随随便便取得成功，成功的道路上总要找到那些能够帮助自己的人，而唯一的衡量标准就是我们愿意为了成功舍弃什么？想像一下，如果章泽天当初获悉刘强东的负面新闻时，就豫然决定与刘强东脱离夫妻关系，那么，章泽天还是今天的章泽天吗？答案不言而喻。
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