下班匆匆来渾南聚餐，傍晚的青年大街巳辜负了快速通道的初衷。万达酒店的菜品、西点和服务都是稳定的五星，今晚惊喜是香港佛跳墙、卤东海鲍鱼和清蒸东仓鱼片。不经意间巳在秋色中，感慨时光的匆忙。不过秋天也很浪漫，秋之韵更是在绚烂之后的平淡。如果你问我对春天的思念有多重，我说不重，就像秋山的落叶。不是吗？ https://t.cn/AiWzYQ87

这楼盘直接搞了个地铁站入口在实体楼，这点其实没有任何毛病，北京地铁22号线燕郊站确实跟这个楼盘电梯直通。

底商6万平还是9万平，忘记了，是俗称的万达商场（最终招牌使用“信万商场”，央企背景）。

一栋公寓变成万达酒店，两栋公寓已经对外销售，单价12000左右，毛坯。听说最近销售量非常好，看自媒体拍段子说有45%是北京籍老人购买。

各有各的购买需求，反正不变的真理：买到手那一刻，首付先亏没。

后悔，但太晚了！他以40%的折扣接手万达酒店，总共花费了199亿。富力以为自己找到了天上掉下来的馅饼，但怎么没想到最后是饿死的，背负三千亿债务。这种剥削实际上就发生在富力地产老板李思廉身上。

 当时，万达欠下4000亿外债，王健林被迫低价出售资产还债，其中包括不少酒店、文旅项目。于是，大家都开始钻漏洞，想到这么划算，他们赶紧接管了酒店。其中，富力接管了77家酒店。

 本想依靠77家酒店扩大市场，赚更多的钱，可谁能想到，以为“到手的猪肉”竟然是“烫手山芋”。看看王健林，万达摆脱了沉重的财产“包袱”后，又焕发了生机。此后，老王开始扩大资产，不再疯狂花钱，而是利用可用的资源和软实力来赚钱。

所以你看，尽管目前房地产形势不景气，但万达的抗风险能力却很强，完全没有受到影响。