今天观看了由中央广播电视总台和工业信息部联合拍摄的大型工业系列纪录片《智造中国》。记录的是长城汽车作为中国汽车行业的代表，向全国观众展现了在智能制造的新趋势下，汽车产业以用户为中心的数字化变革和高质量的发展。中国已经进入智能时代，以云南的高海强亲身经历为案例，介绍了他们虽然远在都市的大山里，也达到了与智能时代零距离。现在坐在自己家院子里在手机上就能按自己的需求订购汽车，比如挡泥帮长一点，货箱高一点等都可以做到并且一周后汽车厂商就回复排上了生产日程。今天的长城汽车生产就如唱歌一样悠然自得。为长城汽车点赞！#泰州工厂# 、#长城造车速度# 、#智能制造[超话]##中国制造#
新闻 现代汽车开发车漆低温固化技术，减少能源消耗和碳排放
现代汽车公司发布了一项新的涂装技术，该技术可大幅降低汽车涂装过程中的能耗，并最大限度地减少碳排放。
汽车涂装过程主要通过四个步骤完成：前处理、底涂、中涂和面涂。在这个过程中，通过高温处理使涂层硬化的过程被称为"固化过程"。
现代汽车公司于8月30日宣布，该公司已开发出一种涂装技术，在保持原有的涂装质量的前提下，在90℃的温度下用20分钟进行面漆固化工序，而之前的固化工序是在140℃温度下固化20分钟。
现有的油漆含有三聚氰胺，只能在约140℃或更高温度下固化，但现代汽车公司新开发的油漆使用了异氰酸酯代替三聚氰胺，后者在90℃或更高温度下就可以固化。
事实上，在汽车生产过程中，喷漆工序消耗的能源最多（约占43%），也被认为是碳排放量最大的工序。如果这项喷漆技术实现商业化，公司预计该行业的碳排放量和燃气消耗量将各减少40%。
特别是，如果现代汽车在国内外的所有工厂都采用这项技术，那么在汽车制造过程中一年就可以减少 16,000吨二氧化碳的排放。这相当于种植200万棵松树或保护1600万平方米森林面积。因此，现代汽车预计通过这一进步为改善环境问题做出贡献。
当前的高温固化工艺对于将不同材料制成的塑料保险杠和挡泥板整合到车身中提出了挑战。这使得供应商需要在喷漆时单独组装这些部件。随着低温固化技术的引入，这个问题可以得到缓解，为车身颜色协调、保险杠集成和挡泥板应用提供简化的解决方案。因此，这项技术有望得到广泛应用。
为了评估更大规模实施这项技术的可行性，现代汽车公司在其蔚山工厂测试了Genesis G80车型。持续运行和监控将有助于确定这项创新的全面应用潜力。
现代汽车的一位官员评论说：“低温固化技术的引入标志着现代汽车公司的一个重要里程碑，因为它超越了简单销售汽车的概念，而是包含了汽车生产阶段创造的价值。”旨在减少碳排放的技术开发使现代汽车更接近其到2045年实现碳中和的目标。#新闻#
现代汽车公司发布了一项新的涂装技术，该技术可大幅降低汽车涂装过程中的能耗，并最大限度地减少碳排放。
汽车涂装过程主要通过四个步骤完成：前处理、底涂、中涂和面涂。在这个过程中，通过高温处理使涂层硬化的过程被称为"固化过程"。
现代汽车公司于8月30日宣布，该公司已开发出一种涂装技术，在保持原有的涂装质量的前提下，在90℃的温度下用20分钟进行面漆固化工序，而之前的固化工序是在140℃温度下固化20分钟。
现有的油漆含有三聚氰胺，只能在约140℃或更高温度下固化，但现代汽车公司新开发的油漆使用了异氰酸酯代替三聚氰胺，后者在90℃或更高温度下就可以固化。
事实上，在汽车生产过程中，喷漆工序消耗的能源最多（约占43%），也被认为是碳排放量最大的工序。如果这项喷漆技术实现商业化，公司预计该行业的碳排放量和燃气消耗量将各减少40%。
特别是，如果现代汽车在国内外的所有工厂都采用这项技术，那么在汽车制造过程中一年就可以减少 16,000吨二氧化碳的排放。这相当于种植200万棵松树或保护1600万平方米森林面积。因此，现代汽车预计通过这一进步为改善环境问题做出贡献。
当前的高温固化工艺对于将不同材料制成的塑料保险杠和挡泥板整合到车身中提出了挑战。这使得供应商需要在喷漆时单独组装这些部件。随着低温固化技术的引入，这个问题可以得到缓解，为车身颜色协调、保险杠集成和挡泥板应用提供简化的解决方案。因此，这项技术有望得到广泛应用。
为了评估更大规模实施这项技术的可行性，现代汽车公司在其蔚山工厂测试了Genesis G80车型。持续运行和监控将有助于确定这项创新的全面应用潜力。
现代汽车的一位官员评论说：“低温固化技术的引入标志着现代汽车公司的一个重要里程碑，因为它超越了简单销售汽车的概念，而是包含了汽车生产阶段创造的价值。”旨在减少碳排放的技术开发使现代汽车更接近其到2045年实现碳中和的目标。#新闻#
北京德爱明企业管理咨询有限责任公司简介
北京德爱明企业管理咨询有限责任公司简称（德爱明），德爱明是由专业人士创办的企业管理咨询顾问公司，顾问团队有多领域的专业人士，本着发现价值、创造价值、实现价值的原则，为企业提供财务、法律、保险、投融资、知识产权、营销策划等领域的专业服务，团队成员均有丰富的工作经验，并富有创新意识。
德爱明核心业务是为企业提供企业管理之财务管理的咨询顾问服务，主要是帮助企业规范财务管理，将公司财务的整个过程进行规范，在符合企业会计准则和企业会计制度的前提下，对企业业务流程、部门设置、岗位分工及权限划分进行分析，本着服务业务、理顺流程、查错防弊、强化管理的目的，形成具有自身特点的标准财务管理系统。
服务内容(包括但不限于)：（一）、在了解企业业务及运营的情况下根据企业实际情况、帮助企业完善财务管理架构及管理制度。（二）、协助企业面试招聘财务主管、财务经理。（三）、电话、微信解答日常财务问题。（四）、财务管理人员的培训。（五）、定期面对面的沟通解决实际问题。
成功案例：（一）、北京某汽车改装企业（二）、北京某高新技术企业（三）、香港某信息服务企业（四）、江苏某贸易服务企业（五）、广州某科学技术企业。
顾问之一徐女士：会计与审计专科、金融本科，现任北京某集团首席财务官。拥有十几年的大型企业财务管理经验，综合能力强，精通财务账务处理。能够利用专业知识与业务相结合，为公司制定与业务相匹配的相关制度及流程。善于利用财务系统，具备风险管控和分析能力，为公司合规化管理提出良好的建议。对资金管理有丰富的经验，对公司营运资金进行合理调配，确保资金流通顺畅。可为企业提供长年财务顾问服务。
德爱明热线：13511015338（微信）
通过财务标准化，可以强化内部控制，优化财务环境，理顺财务流程，规范和细化财务手续，进而提高管理效率，控制税费支出。实行财务标准化，要求企业一切经营管理活动必须以财务为中心，强调各部门和人员的岗位职责与财务流程设计，通过财务标准化，使各部门乃至整个企业的经营管理活动与财务活动有机的结合，使各级领导能够清晰地了解本部门的经营业务活动与财务流程，准确把握本部门的关键控制点与控制环节，做到心中有数，手续透明，职责明确，权利适当。财务标准化的目标是解决企业管理瓶颈问题，既能提高管理效率，又能获得管理效益。
福耀玻璃老板曹德旺先生曾在央视《开讲啦》节目上说、会计工作对企业起到很大帮助，企业必须把账做完整。（一）、向国家交代，我卖了多少、赚了多少、应该交多少税；（二）、向银行交代，我会跟银行介绍经营状况，是赚钱还是不赚钱；（三）、向股东交代，钱在进来的时候用在什么地方，现在还剩多少，赚还是亏；（四）、对自己交代，能显得更加自信。
我们可提供其他专业咨询服务，部分团队成员：
徐先生：上海交大硕士，保险从业十几年、曾经营销团队过百人，现任某知名保险集团高管、资深讲师。提供营销培训，管理培训等专业服务。
耿女士：法学硕士，知名外企法务工作经历，英语听说写读。提供专业的法律服务。
某先生：法学专业，律师，知识产权代理人，二十多年的知识产权保护经验。提供知识产权的反假冒，商标侵权，商务调查、取证等相关服务。
魏先生：博士，从事油田污水生物深度处理、油田废弃含油污泥深度无害化处理、微生物燃料电池污水处理、药用植物内生菌研究及盐碱地生物土壤修复。提供其相关领域的咨询服务。
李先生：市场营销专业，有丰富的金融行业工作经历及丰富的营销工作经历。提供投融资及营销策划服务。
德爱明可以结合团队优势为企业提供个性化的综合服务。热线：13511015338（微信）
道在人和万物中的显现就是德
爱是恒久忍耐，又有恩慈
见心见性，心清自然明
德爱明 规则-感恩-完善
德爱明13511015338
北京德爱明企业管理咨询有限责任公司简称（德爱明），德爱明是由专业人士创办的企业管理咨询顾问公司，顾问团队有多领域的专业人士，本着发现价值、创造价值、实现价值的原则，为企业提供财务、法律、保险、投融资、知识产权、营销策划等领域的专业服务，团队成员均有丰富的工作经验，并富有创新意识。
德爱明核心业务是为企业提供企业管理之财务管理的咨询顾问服务，主要是帮助企业规范财务管理，将公司财务的整个过程进行规范，在符合企业会计准则和企业会计制度的前提下，对企业业务流程、部门设置、岗位分工及权限划分进行分析，本着服务业务、理顺流程、查错防弊、强化管理的目的，形成具有自身特点的标准财务管理系统。
服务内容(包括但不限于)：（一）、在了解企业业务及运营的情况下根据企业实际情况、帮助企业完善财务管理架构及管理制度。（二）、协助企业面试招聘财务主管、财务经理。（三）、电话、微信解答日常财务问题。（四）、财务管理人员的培训。（五）、定期面对面的沟通解决实际问题。
成功案例：（一）、北京某汽车改装企业（二）、北京某高新技术企业（三）、香港某信息服务企业（四）、江苏某贸易服务企业（五）、广州某科学技术企业。
顾问之一徐女士：会计与审计专科、金融本科，现任北京某集团首席财务官。拥有十几年的大型企业财务管理经验，综合能力强，精通财务账务处理。能够利用专业知识与业务相结合，为公司制定与业务相匹配的相关制度及流程。善于利用财务系统，具备风险管控和分析能力，为公司合规化管理提出良好的建议。对资金管理有丰富的经验，对公司营运资金进行合理调配，确保资金流通顺畅。可为企业提供长年财务顾问服务。
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通过财务标准化，可以强化内部控制，优化财务环境，理顺财务流程，规范和细化财务手续，进而提高管理效率，控制税费支出。实行财务标准化，要求企业一切经营管理活动必须以财务为中心，强调各部门和人员的岗位职责与财务流程设计，通过财务标准化，使各部门乃至整个企业的经营管理活动与财务活动有机的结合，使各级领导能够清晰地了解本部门的经营业务活动与财务流程，准确把握本部门的关键控制点与控制环节，做到心中有数，手续透明，职责明确，权利适当。财务标准化的目标是解决企业管理瓶颈问题，既能提高管理效率，又能获得管理效益。
福耀玻璃老板曹德旺先生曾在央视《开讲啦》节目上说、会计工作对企业起到很大帮助，企业必须把账做完整。（一）、向国家交代，我卖了多少、赚了多少、应该交多少税；（二）、向银行交代，我会跟银行介绍经营状况，是赚钱还是不赚钱；（三）、向股东交代，钱在进来的时候用在什么地方，现在还剩多少，赚还是亏；（四）、对自己交代，能显得更加自信。
我们可提供其他专业咨询服务，部分团队成员：
徐先生：上海交大硕士，保险从业十几年、曾经营销团队过百人，现任某知名保险集团高管、资深讲师。提供营销培训，管理培训等专业服务。
耿女士：法学硕士，知名外企法务工作经历，英语听说写读。提供专业的法律服务。
某先生：法学专业，律师，知识产权代理人，二十多年的知识产权保护经验。提供知识产权的反假冒，商标侵权，商务调查、取证等相关服务。
魏先生：博士，从事油田污水生物深度处理、油田废弃含油污泥深度无害化处理、微生物燃料电池污水处理、药用植物内生菌研究及盐碱地生物土壤修复。提供其相关领域的咨询服务。
李先生：市场营销专业，有丰富的金融行业工作经历及丰富的营销工作经历。提供投融资及营销策划服务。
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