今天跟访学及在体院教书的两个同学在丽影广场聚了聚，在那间“七十二家房客”饭店看到了奇怪的黑皮烧鹅，虽然好奇但没有点，什么电饭煲鸽普普通通，枸杞汤头上飘的几丝虫草花，就三十多。大家聊了挺久的，各自讲些故事，也通过不同信息源证实或证伪某些传闻。出来后想到好久没去小古堂，就走走，结果书是大不如前，店员也换到第n拨，全部不认识，连店里的洗手间都不让客人用了“要上到外面”。挑了几种扫码结账。年轻的女店员瞟了我一眼“你把付款页面打开我看一下。我不知道你扫的哪个页面。”我是挺烦这种默认顾客逃单的，端到她鼻子下给看了。“哦”，有气无力来了句“多谢”。毕业已久，这种服务态度，估计以后不会专程去了。高中开始去新港西一带淘书，博尔赫斯因为没折扣去得少，去得比较多的几间是学而优，小西门里面单车棚的两脚书橱，文津阁和小古堂。买了不少，就留在回忆里吧。

【普公音】与企业管理者交谈很容易发现一个人的认知水平。认知力高的人在对待一件事上不仅是描述这个事情的故事线会很清晰，而且观点也十分明确，且依据也很确实、恰当。

认知力可以说是帮助企业管理者快速找到工作路径与方法的要害之处。

一个人的认知力如何提高呢？方法也是不复杂的，只是过程有长有短。比如采用关键事件复盘方法，就可以快速提升认知力。

对于管理者来讲关键事件会发生在很多方面。有的可以提前预知将要发生，有的则是即时的。

预知将要发生的事情主要是指企业必须干的事情，如战略制定过程一定会有不同看法，如何共识呢？预算工作必须要有明确目标，也必定会遇到目标与资源的博弈，又该如何应对？等等。

这些事件是关键事件，为了提高认知力，我们就可以对已经过去的这些方面的内容做复盘，看看能否为未来找到有关这些方面更好的路径与方法。

即时发生的关键事件也不会少。比如人才流动问题。有些是可以接受的流动，有些流动一时难以接受，总是觉得哪里别扭，这个别扭不仅是老板与高层，关键是影响了一大片，对士气有了一定程度的影响。

像这样的流动事件，就值得复盘，推敲其中的奥秘，看看能否让企业决策者更清醒的面对未来这一类型流动问题。
若是能够有个预案，避免更多负面情绪发生。或可以在内部形成某种舆情管理机制，不仅是消除影响，更重要的是将负面情绪转化成积极要素。提高这个认知力，将会对策略制定产生积极影响。

认知力提升不仅是对关键事件的复盘，就是平时工作的快速复盘，也可以提高认知力。安排工作的轻重缓急的分析过程，其本身就是一次认知过程。从中一定会发现那些计划是可以比较顺利进行的，那些计划有可能会有阻力等。
计划实施后，仅做一个执行前后的比较分析，就会得出很多有价值的东西。

这个复盘过程可以提高认知力。不仅是一件事的认知力，更是可以从个案中提升全局认知力。

认知力的训练可以说是无处不在。对于企业管理者来讲，不仅是工作复盘可以提升认知力，读一些书改善知识结构，对于实践中的认知力提升也很有帮助。
但不要做两脚书橱，要能够积极思考、灵活应用，并在实践中有新体验、新发现。

郑敬普 2022年1月16日7:59 https://t.cn/8kF21pt

#孙天宇大圣[超话]#
节目结束了 但路才刚刚开始
我的大作文还是要从回忆开始 记得我闺蜜在10.29晚给我分享的《偶像服务生》又在11.05晚分享《时间都去哪了》 这是我认识宇宝的开始
开始看yesOK就觉得 油腻吗？并不。做作吗？并不。偶服确实我只关注了作品 但后来阿抖的那两段舞 加上Maria 垂直入坑！这些舞蹈我愿称为一切都是刚刚好[兔子]
因为在备考所以没时间考古 但看了一些采访 音乐剧片段 网剧片段（艾特一下物料库@詩詩buss yyds[打call] ） 去听宇宝唱歌 备考这最后两个月我循环的最多的就是水星记 小情歌 私奔到月球和两脚书橱的逃亡
后来的作品（半人马 老八 布鲁克 狼崽 饭局 职业学校）都有看 就当是奖励自己背了一周书的放松（正在补回来+考古[玉兔]）

回忆着写着已经这么多了 那就直接开始一些抒情环节叭！因为喜剧大赛相识 看着你从不自信到最后决赛的发言慢条斯理 很高兴 看着你有多多的活儿慢慢忙起来 很开心[抱一抱]同时也开始担心你的身体 孙天宇要照顾好孙天天天天天宇鸭[抱一抱]很幸运2021年底遇到你 我这个冬天心软的神 治愈了我一整年的不自信和emo[抱一抱]坚持你的热爱 会有越来越多的人看到 喜欢 接受的！我也不会走 我就赖着了[开学季]未来能一直支持你是我的荣幸！还有很多话我们以后慢慢说~

不急 一辈子很长❤️我们 慢慢成长 来日方长❤️
（图图放一些麻麻爱的小狗勾[赢牛奶][awsl]）

@孙天天天天天宇

尊宇part：
#大锁羡慕孙天宇有我这么好的搭档#
#一年一度喜剧大赛#