一年一度的全国节能宣传周到来啦。今年是我国举办的第33个全国节能宣传周,主题是:节能降碳,你我同行。
在日常的使用方面,电地暖也有很多节能小技巧,去帮助我们更好地节约资源。
取暖温度要合理:不宜过高,设置在18-23℃范围,即可满足舒适与节能的双重需求;
分时段设置温度:无人在家,关闭或低温运行。回家前提前开启或升温;
分区域设置温度:客厅温度可稍低一些,卧室温度可高一点,没人在的房间低温或关闭;
减少热量散失:取暖过程中,减少通风次数,通风可以选择阳光充足时进行;
减少地面遮挡物:减少厚重物、无脚家具的使用,会影响热量扩散增加能耗。
节能降碳,你我同行。收藏这些小常识,供暖季到来,一起节能舒适取暖[太开心]
在日常的使用方面,电地暖也有很多节能小技巧,去帮助我们更好地节约资源。
取暖温度要合理:不宜过高,设置在18-23℃范围,即可满足舒适与节能的双重需求;
分时段设置温度:无人在家,关闭或低温运行。回家前提前开启或升温;
分区域设置温度:客厅温度可稍低一些,卧室温度可高一点,没人在的房间低温或关闭;
减少热量散失:取暖过程中,减少通风次数,通风可以选择阳光充足时进行;
减少地面遮挡物:减少厚重物、无脚家具的使用,会影响热量扩散增加能耗。
节能降碳,你我同行。收藏这些小常识,供暖季到来,一起节能舒适取暖[太开心]
如何成为一个高情商的人?
01多用陈述句,少用反问句
举个例子。
你让下属把文件打印3份,而下属却只打了1份,不要反问下属“为什么只打印了1份”,而要对下属说“这份文件需要3份,你再去打印2份”。
反问句通常带有质疑、否定和责备的情绪,而陈述句则不会有这种情绪。
你的目的是让下属再去打印2份,而不是批评责备下属,搞得下属不好受,所以采用陈述句的表达方式,更能让下属积极地去完成工作。
所以,在人际沟通中,要谨慎地使用反问句。
02满足对方的心理需要
做事张扬的人,大都在意别人的关注和看法,那你就不要吝啬你的赞美;优柔寡断的人,通常都缺乏勇气,那你就不要吝啬你的鼓励……
读懂别人的心理需求,满足别人的心理需要,你就是个高情商的人。
就像我写这篇短文一样,肯定希望获得你的点赞和认可一样,这就是我的心理需要。
千万不要做那种只会破坏气氛的人。比如说,一个同事吹牛正吹得起劲的时候,你却非要打断甚至纠正别人,别人不对你有看法有意见才怪。
03不伤感情地拒绝别人
同事过来找你帮忙,而你又确实忙不过来,或者帮不了他,你该怎么回复他?
最好不要冷冷地拒绝,说忙不过来或者帮不了,否则下次你需要别人的时候,别人也不会把你当回事,毕竟任何关系都是相互的。
一方面,你要给予必要的解释,不是你不愿帮他,而是你确实没法帮他;另一方面,你要给出相对有效的建议,比如说让他去找谁谁寻求帮助等等。
拒绝别人的时候,一定要顾及到别人的面子和情绪,防止出现帮不了还得罪人的情况。
04接话的时候,先肯定别人
假如现在正在开会,讨论某个问题,其他同事都发表了观点和看法,轮到你发言,你要怎么讲?
个人建议,不要直接就讲你个人的观点,要先选取同事的部分观点(或者部分同事的观点)加以肯定和赞扬,然后在他们观点和看法的基础上补充。
这样做,一方面可以把大家的注意力吸引过来,另一方面也会显得你很会做人,谁不希望自己的观点被认可或者支持。
这其实是一种戴高帽子的做法,先给别人戴上高帽子,再提出自己的需求。#体制内 #
01多用陈述句,少用反问句
举个例子。
你让下属把文件打印3份,而下属却只打了1份,不要反问下属“为什么只打印了1份”,而要对下属说“这份文件需要3份,你再去打印2份”。
反问句通常带有质疑、否定和责备的情绪,而陈述句则不会有这种情绪。
你的目的是让下属再去打印2份,而不是批评责备下属,搞得下属不好受,所以采用陈述句的表达方式,更能让下属积极地去完成工作。
所以,在人际沟通中,要谨慎地使用反问句。
02满足对方的心理需要
做事张扬的人,大都在意别人的关注和看法,那你就不要吝啬你的赞美;优柔寡断的人,通常都缺乏勇气,那你就不要吝啬你的鼓励……
读懂别人的心理需求,满足别人的心理需要,你就是个高情商的人。
就像我写这篇短文一样,肯定希望获得你的点赞和认可一样,这就是我的心理需要。
千万不要做那种只会破坏气氛的人。比如说,一个同事吹牛正吹得起劲的时候,你却非要打断甚至纠正别人,别人不对你有看法有意见才怪。
03不伤感情地拒绝别人
同事过来找你帮忙,而你又确实忙不过来,或者帮不了他,你该怎么回复他?
最好不要冷冷地拒绝,说忙不过来或者帮不了,否则下次你需要别人的时候,别人也不会把你当回事,毕竟任何关系都是相互的。
一方面,你要给予必要的解释,不是你不愿帮他,而是你确实没法帮他;另一方面,你要给出相对有效的建议,比如说让他去找谁谁寻求帮助等等。
拒绝别人的时候,一定要顾及到别人的面子和情绪,防止出现帮不了还得罪人的情况。
04接话的时候,先肯定别人
假如现在正在开会,讨论某个问题,其他同事都发表了观点和看法,轮到你发言,你要怎么讲?
个人建议,不要直接就讲你个人的观点,要先选取同事的部分观点(或者部分同事的观点)加以肯定和赞扬,然后在他们观点和看法的基础上补充。
这样做,一方面可以把大家的注意力吸引过来,另一方面也会显得你很会做人,谁不希望自己的观点被认可或者支持。
这其实是一种戴高帽子的做法,先给别人戴上高帽子,再提出自己的需求。#体制内 #
观影《我爱你》,我给12分。又是一部催泪的影片,已记不得多少次的动容与感动。影片的启示很是深刻,父母于子女真所谓“计之深远”,他们的爱太过无私、伟大,就连默默离开都要做出假象以抹杀掉子女可能背负的社会谴责。然而,所谓“孝宴”上完全不知实情的儿子竟能拿着稿子侃侃而谈,看着舞台上那两个黑白的相框,真的无比心酸……常为戒的愤怒毁宴可以理解,更让人看得痛快!这就是当今现实社会的真实写照,父母含辛茹苦把孩子们拉扯大,他们所求真的不多,简单的陪伴就好,可这微乎其微的需求却很难被满足,更别提被关爱。看到有评论说《我爱你》是告诉我们不要生孩子,并不是的!它是要向更多的身为子女的我们替父母控诉,我们究竟该如何面对日渐老去的父母?!可否施舍一点点爱给他们!
另一个层面,影片又诠释着男女之间的爱,它是一个极尽简单却又无比复杂的字眼,它是两个人之间毫无嫌隙的接受,包容与牵绊,希望所有相爱的人们彼此珍惜,珍惜在一起的每个微小瞬间~
另一个层面,影片又诠释着男女之间的爱,它是一个极尽简单却又无比复杂的字眼,它是两个人之间毫无嫌隙的接受,包容与牵绊,希望所有相爱的人们彼此珍惜,珍惜在一起的每个微小瞬间~
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